相关方施加影响控制程序(新版质量环境职业健康三合一)

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ISO14001对相关方施加影响程序(含表格)

ISO14001对相关方施加影响程序(含表格)

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ISO14001对相关方施加影响程序
1.目的
对相关方提出必要的环境要求,以促使其减少环境风险。

2.适且范围
适用在环境方面对公司相关方(相关方包括客户、供方、公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等)施加影响。

3、职责
3.1 办公室负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。

3.2 采购部对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响。

3.3 办公室对工程施工方(主要从事本公司的土建施工工作)进行评估并施加影响。

3.4 经营部负责对运输公司进行评估并对其施加影响。

3.5 办公室对生活物资供应商进行评估并对其施加影响。

4.作业程序
4.1相关方分类。

公司可望施加影响的相关方包括:
4.1.1 原材料、辅助材料供应商;
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24对相关方施加影响控制程序 (1)

24对相关方施加影响控制程序 (1)

对相关方施加影响控制程序1 目的对相关方施加影响,使其了解本集团的质量、环境和职业健康安全管理体系方面的事宜,以促使其自觉保证产品质量、保护环境和减少职业健康安全风险。

2 适用范围适用于对本集团的原材料供方、服务承包方和对外来施工方等相关方在质量、环境和职业健康安全事宜方面的影响。

3 职责3.1 生产部供运处负责对原材料供方等相关方进行评估并对其施加影响,并做好相关记录;3.2 服务接受部门负责对服务承包方进行评估并对其施加影响,并做好相关记录;3.3 项目负责部门对外来施工方等相关方进行评估并对其施加影响,并做好相关记录。

4 工作程序4.1 集团可望施加影响的相关方,主要是原材料供方、服务承包方和对外来施工方等。

4.2 对相关方的评估4.2.1 总裁办负责组织各有关部门对相关方进行评估:a 集团通过环境因素(危险源)的识别、评价活动,对与公司的重要环境因素和健康安全风险相关联的,或可能造成重大环境污染、或重大健康安全事故,相关部门认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,交管理者代表批准。

b 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。

4.3 对相关方的影响4.3.1 对需重点施加影响的相关方,由相关责任部门对各自对应的原材料供方、服务承包方和对外来施工方等相关方施加影响,主要通过一下方式:a 采取不同的形式,有效的通报集团的质量、环境和职业健康安全方针;b 通报《相关方环境和职业健康安全要求》;c 对重点施加影响的相关方涉及的重要环境因素进行交流,防止发生不良环境影响行为;d 必要时提出书面要求。

4.3.2 职责中要求的相关责任部门对需重点施加环境影响的相关方进行不定期的监督与检查,检查的主要内容有:a 是否因环境、劳动保护和职业健康安全问题受到相关方的投诉;b 是否因环境污染事故或职业健康安全事故受到上级主观部门或环保部门的处罚;c 交流的重大环境因素是否实施了有效的措施;d 污染物排放是否达标,或已经明显的消减,职业健康安全表现是否已有明显改变。

对相关方施加影响控制程序

对相关方施加影响控制程序

对相关方施加影响控制程序引言:在项目管理过程中,项目经理必须与各个相关方保持有效的沟通和合作。

相关方可能包括项目团队成员、项目发起人、执行组织、项目干系人以及其他利益相关者。

针对这些相关方,项目经理需要采取一系列的措施,以确保他们的需求得到满足,并对他们产生积极的影响。

本文将介绍对相关方施加影响控制的程序。

一、相关方分析在项目启动阶段,项目经理应该进行相关方分析。

通过明确了解项目的相关方,项目经理能够识别他们的需求、期望和利益,并制定相应的沟通和合作策略。

相关方分析的步骤如下:2.确定相关方的利益:项目经理需要确定相关方对项目的利益,包括他们对项目成功的贡献以及他们可能引发的威胁。

3.评估相关方的影响力:项目经理需要评估相关方对项目的影响力,包括他们在组织中的地位、权力和资源的控制能力等等。

4.确定相关方的需求和期望:项目经理需要与相关方进行沟通,了解他们的需求和期望,并将其记录下来。

二、制定沟通和合作策略在进行相关方分析之后,项目经理需要制定相应的沟通和合作策略,以确保与相关方之间的有效沟通和良好合作。

制定沟通和合作策略的步骤如下:1.确定沟通目标:项目经理需要明确沟通的目标,包括提供项目信息、获得相关方的反馈和建议等等。

3.设定沟通频率和时间:项目经理需要制定沟通的频率和时间表,以确保定期与相关方进行沟通。

4.建立有效的沟通渠道:项目经理需要建立有效的沟通渠道,包括开设项目网站、设置沟通平台等等,以方便与相关方之间的及时沟通。

5.建立合作关系:项目经理需要与相关方建立良好的合作关系,包括尊重他们的观点、鼓励他们参与项目决策等等。

三、执行沟通和合作策略在制定沟通和合作策略之后,项目经理需要积极执行这些策略,以确保与相关方之间的良好沟通和合作。

执行沟通和合作策略的步骤如下:1.发布项目信息:项目经理需要及时发布项目的信息,包括项目计划、进展情况、风险和问题等等。

2.主动与相关方进行沟通:项目经理需要主动与相关方进行沟通,了解他们的意见和建议,并根据需要做出相应的调整。

24对相关方施加影响控制程序

24对相关方施加影响控制程序

1.目的对相关方在我公司的有关活动进行有效控制,对可能产生环境污染/职业健康安全风险的相关方进行管理,维护公司QEHS管理体系的正常运行。

2.范围适用于公司具有合作协议的合同方/承包方和进入工作现场、作业区域的人员的环境管理管理,涉及与相关方有联系的所有部门。

3.职责3.1各职能部门负责对相关的合同方/承包方进行监督管理。

3.2办公室负责接待检查、参观、来访的单位或部门,应履行向来访者通报相关环境/职业健康安全管理情况;负责组织外来人员的环境/安全意识教育(包括QEHS方针、相关知识和法律法规等);负责处理相关方有关环境/职业健康安全方面的投诉;负责治安保卫、消防及外来车辆的出入管理;负责3.3生产部负责检查各车间或部门临时工等外协人员的管理工作。

3.4采购部负责对原、辅材料、备品备件供应方及所供应的产品或服务项目进行管理。

3.5经营部负责本部门及外来货运车辆的控制管理。

3.6机修车间负责对承包方的现场施工管理及设备大修及技术服务的管理工作。

3.7各相关部门负责对进入本部门所辖区域内的外来人员的QEHS管理。

4.工作程序4.1管理对象本程序主要是指采购供方、合同方、施工交叉作业单位、劳务供方、劳务分包方、临时工、外来办事人员等。

4.2管理内容4.2.1办公室负责对外签定施工劳务合同,依据相应的劳务合同和(或)管理办法对相关合同方/承包方进行管理,劳务合同中应有明确的QEHS要求或另外签订一份环境控制协议。

4.2.2办公室依据工程承包合同的规定对工程承包方及劳务人员进行QEHS运行知识的培训,确保满足公司要求。

4.2.3采购部采购人员应依据供货合同规定对物资供方进行管理,向供方索要材料或设备必要的环境、安全性能指标和运输、包装、贮存条件说明等信息,并发放相关部门。

通过向供方宣传公司的环境方针,对供方提出要求,对供方施加影响,对不能满足公司要求的供方,将取消合格供方的资格。

具体要求执行《采购控制程序》。

对相关方施加影响控制程序

对相关方施加影响控制程序

程序文件文件编号:-P-007文件名称:对相关方施加影响控制程序制定部门:设备工程技术部制定日期: .03.10编制:审核:批准:版本/版次: A01是否受控:受控实施日期: .04.30版次修订记录日期A01 制度建立.04.30标题对相关方施加影响控制程序页次1/5 1.目的与相关方进行沟通,使其了解本公司的质量、环境和安全方针,以及环境和安全方面的要求,促使其自觉维护和改进环境和安全状况,满足本公司质量、环境和安全管理的要求,落实各项安全管理制度,确保安全生产。

2.范围公司的相关方包括:承包商、发包商、供应商、服务商、外来办事人员、访客等。

适用于与公司环境管理、职业安全卫生管理有关的,涉及相关方的所有管理活动。

3.职责3.1 管理者代表组织对本公司的重要的相关方进行评估,如:供应商、发包商、合同承包商等相关方,并向总经理进行汇报。

3.2 大安全管理部门设备工程技术部:负责编制对相关方施加影响控制的程序,并统筹相关方的环境、安全管理,汇总相关方的清单。

3.3 综合部:负责对参观、访问、日常服务和公司本部基础设施的相关方的管理。

3.4 确定职责部门依据谁接口、谁主导、谁接待、谁负责的原则确定职责部门。

3.5 由确定的部门对相关方进行管理,需要时签订安全协议。

3.6对相关方的管理包含:对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理,并进行环境和安全的方针、目标、环境因素、危险源等内容宣传。

4.工作程序4.1 相关方的宣传与沟通标题对相关方施加影响控制程序页次2/54.1.1 综合部负责以宣传橱窗、灯箱宣传牌、安全警示标志等形式对供应商、合同承(发)包商、访问者、参观者进行本公司环境和安全管理体系的方针、目标、环境因素、危险源等内容宣传,以使他们遵守环境和安全管理方针和本公司有关的规章制度。

4.2 相关方的管理4.2.1 各部门收集有关的相关方的执法行为记录;环境和安全管理;整改等情况并进行评审。

相关方环境职业健康安全影响控制程序

相关方环境职业健康安全影响控制程序

相关方环境职业健康安全影响控制程序
相关方环境/职业健康安全影响控制程序
1目的
为了对相关方的环境及OHS行为施加影响,以促使其符合本公司的环境和OHS要求,并改进自身的环境及OHS行为,特制定本程序。

2适用范围
适用在环境、职业健康安全方面对公司相关方施加影响。

3权责
3.1 生产部负责组织对相关方的评估,并监督检查各部门对相关方施加影响的效果。

3.2 管理部对供应方进行评估并对其施加影响。

3.3 管理部对生活物资供应商进行评估并对其施加影响。

3.4 生产部对废弃物回收商进行评估并对其施加影响。

3.5 工程设备部对工程施工方进行评估并施加影响。

4工作程序
4.1 工作流程图
4.2 相关方分类
公司可望施加影响的相关方包括:
A 原、辅材料供应商;
B 公司土建/装饰工程施工方;
C 废弃物回收商;。

对相关方施加影响管理程序

对相关方施加影响控制程序1 目的对相关方环境职业健康安全施加影响,使其了解本公司的环境职业健康安全管理体系等方面的事宜,以促使其自觉保护环境和安全防护,改进环境职业健康安全行为。

2 适用范围适用于对公司物资供应商、废弃物收购、运输单位、园林绿化、保安、食堂服务、工程施工及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方在环境职业健康安全事宜方面的影响。

3 术语定义3.1 相关方:关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。

本公司主要指物料供应商、劳务外包方、废弃物收购、运输、园林绿化、保安、食堂服务等服务承包单位或个人;包括上级单位检查人员、外来单位访问人员、大学生实习等。

4 职责4.1 供应部:负责对物资供应商、运输单位等相关方进行评估,并对其施加影响。

4.2 工程部:负责工程(安装、改造、大修)外包相关方进行评估管理,并对其施加影响。

4.3 行政管理部:负责对废弃物收购、园林绿化、基础设施建设、保安、食堂服务及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方进行评估,并对其施加影响。

4.4 质量管理部:组织各部门参与对各相关方所进行评估,并对其施加影响。

5 工作程序5.1 对相关方的评估5.1.1 评估的时机:在选择新供应商、服务承包商时,应就是否对其环境、职业健康安全施加影响进行评估5.1.2 评估的要求:1)质量管理部组织各部门对相关方进行评估。

2)应择优选择符合公司环境、职业健康安全管理要求的相关方。

3)与公司的重要环境因素和重大危险源相关联的,或可能造成重大环境污染和安全事故,必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,交管理者代表批准。

4)重大环境因素的确定见《环境因素识别评价控制程序》,重大职业健康安全风险的确定见《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》。

5)其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。

6)《重点施加影响相关方一览表》作为受控文件分发至相关部门。

对相关方施加环境影响控制程序

对相关方施加环境影响控制程序1 目的对相关方所产生环境因素施加影响并加以管理,以便保护环境,降低安全风险。

2 范围适用于本公司的相关方。

3 权责3.1 各相关部门负责与其对应的相关方进行环境管理信息的沟通,将相关方的环境管理情况进行记录,并定期进行考评。

4 定义无5 程序5.1对供方的控制5.1.1市场部在与供方进行环境管理信息的沟通时需告知本公司的环境方针,从而宣传环境保护的重要性,促进供方环境保护的推进;5.1.2市场部向供方发出《相关方环境调查表》,要求供方准确填写并给予回复,以了解供方对环境管理的现状,此工作每年进行一次,以了解供方对环境管理的改善状况;5.1.3市场部会同环境管理委员会根据反馈的《相关方环境调查表》对供方的环境状况进行汇兑分析,并确定施加影响的方法,记录在《相关方环境评价表》中。

5.1.4为实现公司的环境方针和目标而涉及到的供方,市场部可采取各种交流方式确保供方能明确了解,必要时需从供方取得本公司认可的改善方案,从而保证本公司的环境方针的达成;5.1.5将供方的环境管理的考核结果作为供方选择的依据之一,以便在选择供方时能考虑到供方的环境管理状况,减少因供方造成的环境影响而对本公司产生不必要的危害;5.1.6在对本公司成本影响比较小的情况下,尽可能选择环境管理好的供方,对重要的供方应督促其进行持续的环境改善,必要时可采取在信息、技术、经济等方面给予帮助的方式,提高其环境改善的进度;5.1.7对于供方存在的不符合国家法规的情况,应明确提出,并督促其进行有计划地持续整改。

5.2 对工程承包方的控制5.2.1办公室在选择工程承包方时应与其进行环境管理信息的沟通,告知本公司的环境方针, 从而宣传环境保护的重要性,促进工程承包方环境保护的推进。

5.2.2在对本公司成本影响比较小的情况下,尽可能选择环境管理好的工程承包方为本公司提供服务;5.2.3办公室在与工程承包方签订施工合同时,应把安全施工,保护环境的条款落实在合同中,见《施工协议中有关环保问题的约定》;5.2.4工程承包方在本公司内施工时,维修部应监督其行为,确保其施工不对环境造成危害。

相关方环境职业健康安全影响控制程序

相关方环境职业健康安全影响控制程序1. 简介该文档旨在介绍相关方环境职业健康安全影响控制程序。

这个程序是为了保障相关方(包括员工、供应商、合作伙伴等)在工作场所的健康与安全而制定的。

本程序旨在有效预防和控制环境职业健康安全方面的风险,减少事故和伤害的发生,确保工作环境安全,改善相关方的工作条件。

2. 目标本程序的主要目标是确保相关方在工作场所享有良好的职业健康安全环境,以保障员工的健康和生命安全,增强相关方的工作积极性和满意度,降低工伤和事故发生率。

3. 职责和义务3.1 公司的职责和义务•制定和实施相关方环境职业健康安全影响控制程序,并将其与公司的战略和目标相一致。

•提供必要的资源和培训,以确保相关方能够理解和遵守该程序。

•定期评估和监测相关方的职业健康安全措施的有效性,并进行必要的修订和改进。

•及时响应和处理职业健康安全问题和事故,并向相关方提供适当的援助和支持。

3.2 员工的职责和义务•遵守公司制定的相关方环境职业健康安全影响控制程序,包括安全操作规程和防护措施。

•积极参与职业健康安全培训,提高自身的安全意识和应急响应能力。

•及时报告和记录工作场所的安全隐患和危险情况。

•严禁擅自调整或更改工作环境和设备,必要时应征得相关方管理人员的同意。

3.3 供应商和合作伙伴的职责和义务•提供符合相关方的环境职业健康安全要求的产品和服务。

•主动配合公司的职业健康安全审核和评估,提供必要的文件和证明材料。

•及时通报和报告与产品或服务相关的安全隐患和问题。

•配合公司对供应链管理的审核和监督,确保供应商和合作伙伴的安全管理体系与公司的要求保持一致。

4. 风险评估和控制措施4.1 风险评估公司将定期进行相关方环境职业健康安全风险评估,以确定潜在的风险和危险源,并对其进行分类和评估。

评估的结果将作为制定和实施控制措施的依据。

4.2 控制措施为了降低相关方环境职业健康安全风险,公司将采取以下控制措施:•提供必要的个人防护设备,并确保相关方正确佩戴和使用。

建筑施工企业对相关方施加影响控制程序

对相关方施加影响控制程序(DXC/QES·CX11-2011)1.目的对相关方施加影响,使其了解本公司的管理方针、环境和职业健康安全目标、指标等方面的事宜,促使其自觉保护环境,确保其安全和不受伤害。

2.范围适用于与公司有合作协议的相关方及与公司环境和职业健康安全有关的相关方。

3.职责3.1工程科负责对物资供方施加影响。

3.2 工程科负责工程供方的选择,对与公司有合作协议的相关方进行评估并对其施加影响。

3.3项目部和公司各部门对与工程有关的相关方施加影响。

4.程序4.1相关方的范围:物资供方;设备供方;业主;运输供方;企业员工;社区人员;上级部门检查人员;访问人员等。

4.2对相关方的评估和施加影响4.2.1工程科负责对物资供方进行评估。

4.2.2工程科对工程供方进行考察和评估,对满足要求的工程供方才能与其签定合同,可以在合同中对公司的质量、环境、安全方面的要求进行规定,督促其遵守和执行。

4.2.3 工程科负责对物资供方进行考察和评估,对满足要求的供方纳入公司《合格物资供方名册》,经管理者代表批准后下发实施。

4.2.4 其他相关部门及单位需要对自己工作中的相关方施加环境、职业健康安全方面的影响,如不能在合同中加以体现的,可以签订《环境、安全管理协议书》。

要求他们遵守公司环境、职业健康安全方面的规定。

4.2.5对进入施工现场的人员(包括访问者),项目部管理人员应对其进行有关职业安全信息的沟通,确保其安全,不受伤害。

4.3对不符合要求的相关方的处理4.3.1项目部对不符合要求的物资供方、工程供方、劳物供方等重要相关方要求其限期整改,对整改不服或拒绝整改,可能造成重大损失、严重污染和重大伤害或已经造成重大损失、严重污染和重大伤害的相关方,予以经济处罚或更换相关方等措施,对其施加影响。

4.3.2 工程科对不符合要求的相关方从《合格物资供方名册》中删除。

4.4工程科负责各项目部对相关方施加影响效果的检查。

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相关方施加影响控制程序
(ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018)
1.目的
对相关方管理体系施加影响,使其了解本公司的管理体系方针等方面的事宜,以促使其自觉保护环境,改进环境行为,保护自身的安全与健康,防止事故和职业病的发生。

2.适用范围
适用于对公司合同方、材料供应商、废弃物处理者、运输商等相关方进行评估并对其施加影响。

3.职责
3.1物控部对原材料、半成品供应商施加管理体系影响。

3.2行政部负责向废弃物处理单位施加管理体系影响。

收集有关意见、投诉、抱怨并向其施加影响。

掌握政府、认证等机构的管理体系要求。

4.工作程序
4.1公司可望施加环境影响的相关方有:材料供应商、废弃物处理者、运输商、客户和工程合同方等。

4.2对相关方评估
4.2.1各部门在对外业务中,对于与公司重要环境因素和重大危险源相关联的有可能造成伤亡事故或环境污染的相关方,必须对其施加影响,并对其环境行为进行评估,并列入《重点施加影响相关方一览表》。

4.2.2未被列入重点施加影响的相关方为一般施加影响相关方。

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