建筑企业内部审计工作现状及改进对策
建筑施工企业内部审计质量优化措施
建筑施工企业内部审计质量优化措施随着中国建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业的内部审计质量成为保证项目质量和企业发展的关键。
本文从建筑企业内部审计的基础工作、审计质量的评估方法和提高审计质量的措施三个方面，分析了建筑企业内部审计质量优化的实践问题，提出了相关对策和建议，以期对行业内审计质量的提升提供一定的借鉴意义。
一、建筑企业内部审计的基础工作1、审计规划审计规划是内部审计的起点，这一阶段是决定审计对象、实施时间和审计内容的关键环节。
建筑企业内部审计规划应该充分考虑本企业业务特点，挖掘重点领域，结合管理层对审计的需求，制定出详实可行的审计计划。
同时，在编制审计计划时，还应当考虑到审计资金的分配、审计资源的使用等因素。
2、审计方案审核方案是内部审计的设计方案，是审计工作的依据，涉及到审计的目的、方法、范围、程序、风险评估和验收标准等各个方面。
在建筑企业内部审计过程中，应当制定出全面周密的审计方案，明确审计目标和实现的方法，并对审计可能出现的问题进行细致的风险评估，制定风险应对措施。
3、审计报告审计报告是内部审计工作的主要成果之一，它是审计工作的归档资料，也是企业经理层制定决策的重要参考。
建筑企业内部审计工作结束后，应当及时编制审计报告，陈述内部审计工作的过程、结果和建议。
对于审计发现的问题，应在报告中给出具体的建议和方案，以协助管理层解决问题。
二、审计质量的评估方法计划执行表是评审审计质量的首要工具，它可以反馈审计计划的执行情况和审核员的业务水平，为审计质量评估和后续改进提供有效的数据支持。
2、案例分析案例分析是一种常用的评估审计质量的手段。
当审计工作进行到一定阶段时，可以选择一些典型的案例进行分析，从而评价团队的审计质量水平。
通过案例分析，可以有效地发掘审核员的不足之处，加强团队的业务素质，提高审计质量。
3、质量审核质量审核是对审计工作成果的系统性检查和验证，主要针对审计报告和其他相关文档进行细致的审核，对报告的逻辑性、信息准确性和语言表述进行以次评估。
浅析建筑施工企业内部审计有关问题及应对措施
浅析建筑施工企业内部审计有关问题及应对措施随着现代经济社会的发展，建筑施工企业的经营方式，业务范围也不断发展变化，企业规模一步步扩大，法人治理结构逐步完善，人们开始逐渐认识到内部审计的在企业经营管理中的重要作用。
有效的企业内部审计不仅可以促进企业将内部约束机制建立健全，还可以促进企业将规章制度全面贯彻落实，维护国家的财经法规，规避风险。
笔者作为施工企业的一名财务工作者，同时兼职本企业内部审计工作，结合自己的实际工作，对于建筑施工企业内部审计目前存在的一些问题及措施提出一些小看法，与大家交流。
一、建筑施工企业内部审计存在的问题1.内部审计组织体系不完善导致其职能的弱化作为建施工由于其行业的独特性，决定了大部分建筑施工企业工作重点侧重于“揽活干活”，弱化了企业管理。
在我国，内部审计往往被领导所忽视，企业内部审计部门往往不是企业自己在完善内部控制过程中自发的要求，而是政府主管部门和审计部门的强制要求，甚至是下级单位为了与上级单位对口成立的，所以其从部门的成立到人员的配置方面往往有应付和牵强的味道。
内审人员需要时从各个部门临时抽调，这样一来内审人员的系统培训，系统操作也就无从谈起。
因此，在施工企业内部审计过程中，审计行为不规范、审计程序简化、审计工作底稿不够完善、不能反映工作中存在的实际问题等情况普遍存在，从而降低了审计质量，形成了内审就是走过场的一个局面，其职能无从体现2.内部审计人员配置不合理、职业能力和业务素质有待提高内部审计是相对于政府审计与民间审计而言的，它无论是机构设置还是人员配备都是企业内部的，对于建筑施工企业其内部审计人员基本都是从财务部门和工程部门抽调而来，这样造成了内审人员的专业单一，缺乏一定的审计知识和审计技巧，对于国家的政策法规以及企业的内部控制制度的了解及熟悉程度也各不同，也势必影响审计人员的综合素质，影响企业的内部审计质量，也局限了内部审计的根本职能和作用的发挥，一定程度上为企业的发展埋下了隐患。
建筑施工企业内部审计质量优化措施
建筑施工企业内部审计质量优化措施
作为建筑施工企业内部审计的关键环节，质量优化措施是保障企业稳步发展的重要保障。
在这个过程中，建筑施工企业需要着重考虑以下几点：
1.优化质量管理体系。
建筑施工企业需要不断完善和优化质量管理体系，确保其符合
企业实际情况和国家相关法规和标准的要求，同时要注重实践效果，将质量管理体系建设
成为支持企业发展的重要工具。
2.强化内部审计流程。
建筑施工企业要注重内部审计的流程管理，制定科学合理的审
计计划和程序，严格执行审计职责，保证审计结果的可靠性和准确性。
同时，建筑施工企
业还要加强对内部审计人员的专业培训和管理，确保审计人员具备专业素养和职业道德。
3.重视内部审计的实施效果。
内部审计是为了找出企业管理工作中存在的问题和风险，提出改进意见和建议，帮助企业优化管理流程、提高管理水平和降低误工率的重要方式。
因此，建筑施工企业应该重视内部审计的实施效果，及时跟踪和评价审计结果，进一步优
化质量管理工作和管理效果。
4.加强风险管理工作。
风险管理是建筑施工企业内部审计工作的重要内容，建筑施工
企业应当根据企业实际情况，制定科学合理的风险管理策略和计划，加强对企业内部风险
的识别、评估、监控和控制，降低企业面临的风险程度，同时提高企业的抗风险能力。
以上就是建筑施工企业内部审计质量优化措施的几个重点方面，通过有效的实施和管理，建筑施工企业可以不断提升自身的管理水平和工作效率，为企业的持续稳定发展提供
有力保障。
建筑施工企业内部审计质量优化措施
建筑施工企业内部审计质量优化措施【摘要】建筑施工企业内部审计质量优化是企业管理中至关重要的一环。
通过建立完善的内部审计制度，加强内部审计团队建设，提高内部审计技术水平，优化内部审计流程，以及加强内部审计结果跟踪，可以有效提升审计工作的质量和效率。
内部审计质量的优化不仅可以帮助企业发现和解决问题，提高经营管理水平，还可以降低风险和成本，增强企业竞争力。
建筑施工企业应重视内部审计质量优化工作，并将以上措施纳入企业管理体系中，以确保审计工作的有效开展，推动企业持续健康发展。
内部审计质量优化对建筑施工企业具有重要意义，值得企业管理者高度重视和积极推动。
【关键词】建筑施工企业、内部审计、质量优化、内部审计制度、内部审计团队、内部审计技术、内部审计流程、审计结果跟踪、管理体系。
1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业内部审计是指企业内部部门或委托外部专业机构对企业内部财务、经营管理、风险控制等方面进行独立、客观、全面的审计活动。
随着建筑施工行业的不断发展，企业经营环境日益复杂多变，内部管理层面存在着越来越多的挑战和风险，内部审计的质量优化对于提升企业的管理水平、降低风险、保障企业持续稳健发展至关重要。
建筑施工企业内部审计质量的优化，需建立在对背景介绍充分了解的基础上，只有深入了解建筑施工企业的内部审计现状和存在的问题，才能有针对性地制定出有效的优化措施。
在建筑施工企业内部审计中，审计对象包括企业的资产、负债、权益、财务状况、经营业绩、风险管理、内控制度等方面，审计范围广泛且复杂，因此需要建立完善的内部审计制度，加强内部审计团队建设，提高内部审计技术水平，优化内部审计流程，加强内部审计结果跟踪等方面均需重视，才能不断提升内部审计质量，为建筑施工企业的可持续发展提供有力支持。
1.2 研究意义建筑施工企业内部审计质量优化对企业的发展具有重要的意义。
通过优化内部审计质量可以提高企业的管理水平，不断改进和完善内部控制机制，及时发现和解决存在的问题，提高企业的运营效率和经济效益。
建筑施工企业内部审计质量优化措施
建筑施工企业内部审计质量优化措施随着建筑行业的不断发展和壮大，建筑施工企业的规模越来越大，管理层面也越来越复杂。
为了保证企业的经营发展和财务稳定，内部审计工作显得至关重要。
建筑施工企业内部审计是企业管理的重要组成部分，通过对企业各项活动进行全面的审计检查，确保企业各项经营活动的合法性，规范性和效益性。
如何优化建筑施工企业的内部审计质量，提高审计效益，是当前建筑施工企业面临的重要问题。
本文将从内部审计的基本原则，内部审计管理制度和内部审计质量优化等方面，对建筑施工企业内部审计质量优化措施进行探讨。
一、建筑施工企业内部审计的基本原则建筑施工企业内部审计的基本原则包括独立性、客观性、全面性、连续性和保密性。
1. 独立性建筑施工企业内部审计部门应当独立于被审计部门，直接向企业领导层汇报。
内部审计工作人员在开展审计活动时应保持客观、公正的态度，不受被审计部门的影响，确保审计结果的真实性和可靠性。
2. 客观性建筑施工企业内部审计工作应当客观公正，不偏不倚地进行审核。
审计员在审计工作中应当坚持以事实为依据，依法依规履行职责，不受个人意志或偏见的影响，做到客观公正。
3. 全面性建筑施工企业内部审计应当全面覆盖企业的各项经营活动，包括财务、管理、风险管控、合规性以及内控制度等方面的审计内容，确保审计覆盖面全面、审计深度充分。
4. 连续性建筑施工企业内部审计应当具有连续性，持续开展审计活动，及时发现和解决企业经营管理中存在的问题，确保企业经营活动的规范性和效益性。
5. 保密性建筑施工企业内部审计应当严格遵守保密制度，对审计中获取的企业机密信息和审计结果进行保密，确保审计过程和结果不被泄露。
以上基本原则是建筑施工企业内部审计工作的基本准则，是内部审计工作的重要保障，企业内部审计质量优化的关键。
建筑施工企业内部审计管理制度的建立和健全是内部审计质量优化的前提和基础。
建筑施工企业应当加强审计管理制度的制定，明确内部审计的组织机构、职责分工、审计程序和操作流程等内容，确保内部审计工作的科学规范和有序进行。
企业内部审计存在问题及对策
企业内部审计存在问题及对策企业内部审计存在问题及对策企业的内部审计是为了加强企业内部管理和提高经济效益，对企业内部的一切经济活进行监督和评价，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况。
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一、企业内部审计现状内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对企业深化改革，为企业的发展壮大起到了激励作用。
但在发展进程中日益暴露出一系列的亟待解决的问题。
1、从总体上看，企业内部审计还没有真正成为企业的内在需要一些企业虽设置了内部审计机构，配备了必要的审计人员，但内部审计制度不健全，任务不经常，业务不规范，因而，内部审计的作用未能充分发挥。
2、内部审计机构设置不合理，隶属关系不清，独立性和权威性不强目前，我国企业设立了健全的内部审计机构的为数相对不多，有的企业虽然设立了内部审计机构，但很不健全，还有少数单位没有设立内部审计机构。
内部审计的地位没有得到应有的重视，审计独立性较弱，权威性不够，审计权限受约束，其监督制度形同虚设，导致隶属关系不清，监督不力。
3、内部审计人员配备不全，素质较低，后续教育滞后，难以胜任内部审计工作根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计师应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。
而目前我国企业内部审计人员素质偏低，有会计、审计和管理知识的专业人员较少，难以深层次的发现问题。
4、重视服务监督，轻视服务机制在当前新形势下，内部审计运行的目的是在于它能够为企业加强内部管理、完善内部控制制度、遵守财经纪律、提高经济效益服务。
内审机构是适应企业的内在需要设立的，内部审计人员应根据企业目标，围绕企业的生产经营履行监督职责，更好的为企业服务。
但大部分人轻视服务机制，这就失去了建立内部审计机构的意义。
浅谈施工企业内部审计制度的改进对策
浅谈施工企业内部审计制度的改进对策摘要：企业内部审计作为施工企业内部控制的重要手段。
本文分析了施工企业内部审计制度的问题，并且提出了施工企业内部审计制度的改进对策。
希望本文的研究能为施工企业管理发展带来新的启示。
关键词：施工企业；内部审计；对策一、施工企业内部审计制度的问题1、缺乏管理审计制度，影响管理审计的规范应用我国目前缺乏公认的管理审计准则，由于管理审计准则的缺失，目前还没有针对具体行业的管理审计制度，施工企业的内部管理审计人员只能根据工作经验和行业特点自行制定审计工作制度和工作标准，工作中审计范围的随意性较大，更谈不上针对企业经营全过程管理审计的法制化、制度化、规范化建设。
2、缺乏系统的人力资源管理审计审计部门由于机构设置的问题，常常处于和人力资源管理部门相同的地位，因此，只能针对日常工作中遇到的人力资源问题进行管理审计，比如，在进行风险审计、绩效审计时发现人力资源管理的问题，进而提出整改意见，而没有全面、系统的进行过人力资源的管理审计，对人力资源部门的人力资源管理工作的有效性更未曾进行过系统的、有计划的管理审计。
3、缺乏与外部的沟通与协调机制施工企业中缺乏建立内部审计的外部协调机制，即未建立起一套完整的内部审计与政府审计、社会机构审计三者之间的审计体系，缺乏与后两者的沟通与合作。
二、施工企业内部审计制度的改进对策1、加强施工企业内部控制制度建设首先，要加强内部控制理论研究。
内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期，普遍认为内部控制是从内部牵制发展而来，到现在为止，已由最初的内部牵制发展到内部控制整体框架。
内部控制理论是一个不断发展成熟的过程，从单纯以账目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离的内部牵制理论发展到以风险管理为中心的企业管理整体框架，而内部控制是风险管理整体框架的一个重要组成部分，充分发挥内部控制在风险管理中的作用，会使得企业控制风险的能力越来越强。
其次，要加强内部控制理论与实施可控制层面的结合。
探究建筑施工企业内部审计中存在的不足及优化路径
探究建筑施工企业内部审计中存在的不足及优化路径建筑施工企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，目的是发现和纠正企业风险和问题，提高企业经营管理能力和效益。
然而，在实际操作中，很多企业内部审计存在不足，例如审计重点不够明确、审计人员专业素质不高等。
因此，需要探究这些不足的原因，并提出优化路径。
一、审计重点不够明确企业内部审计的目的是发现和纠正企业存在的风险和问题，但是，企业内部审计往往无法针对企业风险点和重要问题进行深入审计，存在审计覆盖面过广、审计深度不够等问题。
这主要是因为企业缺乏建立风险评估和风险管理机制的意识，导致审计重点无法精准锁定。
针对这一问题，可以采取以下优化路径：首先，企业需要明确自身的重大风险点，建立风险管理体系，并根据风险分类进行审计。
其次，审计部门要加大对重大风险点的关注力度，增加审计深度和广度，严抓重点问题，避免在审计中发现问题却无法及时加以解决。
二、审计人员专业素质不高企业内部审计的人员素质是影响企业内部审计质量的重要因素之一。
然而，现实中，很多内部审计人员在专业素质上存在不足，可能是缺乏实际经验、缺乏上升空间和职业规划等原因。
针对这一问题，企业可以采取以下措施来提高内部审计人员的专业素质：一是完善内部培训机制，提高审计人员的专业水平和实务经验；二是加强内部人员的职业规划，提高他们的内部审计参与积极性；三是提高内部审计的重要性，将内部审计人员的质量提高至至关重要的岗位，让他们能够更好地完成其工作职责。
三、审计报告缺乏有效性企业内部审计的核心是审计报告的撰写和推动，但是，很多企业内部审计的报告缺乏有效性，虽然发现了问题，但问题无法解决。
这可能是因为内部审计的结果没有得到重视，甚至很多问题在举报后被会计师事务所进行审计时依然没有解决。
针对这一问题，企业可以采取以下优化路径：一是提高建议落实的可操作性，具体明确责任和时间节点；二是加强内部和外部的协同合作，形成风险管理网络，及时发现问题并解决；三是采取有效的激励机制，激励内部审计人员推动问题解决，保证审计报告的有效性。
建筑施工企业内部审计质量优化措施
建筑施工企业内部审计质量优化措施建筑施工企业内部审计是保障企业质量的重要环节，通过合理的内部审计措施可以发现质量问题并加以改进，提高施工质量，确保项目进度和客户满意度。
下面是建筑施工企业内部审计质量优化的措施。
一、明确审计目标和责任建筑施工企业应明确内部审计的目标，即发现和解决质量问题，提高施工质量和效率。
企业要明确审计的责任，将审计工作纳入到管理体系中，明确责任人和审计的职责范围。
二、制定审计程序和标准建筑施工企业应制定相应的审计程序和标准，包括审计计划、审计方法、审计内容和审计时间等。
审计程序要具体，流程要清晰，确保每个环节都能得到充分的审计。
三、培训和提高审计人员素质建筑施工企业应加强对审计人员的培训和提高，提升审计人员的专业能力和素质。
审计人员应具备一定的建筑专业知识，熟悉施工工艺和规范，熟悉施工现场的操作和管理。
四、建立健全的内部控制体系建筑施工企业应建立健全的内部控制体系，包括施工质量管理制度、安全管理制度、成本控制制度等，确保施工过程中每个环节都能够受到有效的控制和监督。
五、建立问题整改机制建筑施工企业应建立问题整改机制，及时对审计中发现的问题进行整改，并制定相应的整改措施和时间表。
确保问题能够得到及时、有效的解决，防止问题的扩大和重复出现。
六、加强沟通和协作建筑施工企业应加强内部与外部的沟通和协作，与监理单位、设计单位和业主进行良好的沟通和合作，及时解决施工中的问题，确保施工质量和进度。
七、完善内部审计报告和档案管理建筑施工企业要完善内部审计报告和档案管理，对每次审计进行记录和归档，建立审计档案，为后续的审计提供检查和参考。
建筑施工企业内部审计是提高施工质量的重要手段，通过合理的内部审计措施可以发现和解决质量问题，提高施工质量和效率。
企业应明确审计的目标和责任，制定相应的审计程序和标准，提高审计人员的素质，建立健全的内部控制体系，建立问题整改机制，加强沟通和协作，完善内部审计报告和档案管理。
论企业内部审计的现状及其改进措施（2）
论企业内部审计的现状及其改进措施（2）二、我国企业内部审计普遍存在问题总体上讲，我国企业内部审计的建设已经取得了一定的成效，但是由于实行市场经济的时间较短，不少企业刚刚认识到内部审计的重要性，对内部审计的研究和实践正处于摸索阶段，内部审计比较混乱的局面。
形成我国企业内部审计混乱局面的原因如下：1、内部审计的重视程度不高我国企业的领导者的素质参差不齐，大多数领导者是由改革开放中崛起，其中不乏一部是通过在市场上的拼杀。
这部分领导者在市场实战中有较高的水平，但是在文化水平、经营思想和理念以及管理水平等发面的素质相对较低。
加之内部审计在我国的发展水平不高，对内部审计的宣传不够，导致管理阶层对内部审计的重视程度不高。
目前，我国多数企业中，没有设立必要的内部审计。
即使设立了内部审计机构，也存在负责人随意撤并内部审计机构、精简内部审计人员的情况，并且存在人员即担任内部审计又担任企业财务。
这些都阻碍了内部审计的发展。
2、企业回避内部审计工作的监督作用内部审计是对企业内部的财务方面进行审计，进而给管理层提供更全面的管理信息，帮助企业更好地进行经营。
但是，我国企业内部审计缺乏独立性。
我国企业的内部审计大多数是由企业管理层所授权的，对企业的财务进行审计。
但是，内部审计经常与财务向联系，两者不能独立出来，导致内部审计的工作不能顺利开展，而且在一定程度上，企业回避内部审计的监督作用。
部分企业对内部审计部门提出的审计问题、审计建议进行回避，规避某些管理层及公司的责任，导致内部审计的监督作用不能落实。
3、企业内部审计的审计程序不规范内部审计是近年来才开始在我国企业中出现发展，在发展的过程中缺少必要的审计程序。
企业的内部审计大多数还是按照原有的传统的审计模式进行。
传统的模式下，企业内部审计还是依照检查会计手工账簿、会计报表等程序开始。
在传统模式下的内部审计不适应现代企业的发展，而新的内部审计准则、标准等规范尚未建立或不完善，这些也导致了内部审计工作缺乏科学的评价标准，难以科学发展。
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建筑企业内部审计工作现状及改进对策
审计人员素质的高低是决定审计质量高低的主要因素，下面是我搜集整理的一篇探究建筑企业内部审计工作现状的,供大家阅读参考。
摘要：随着我国建筑企业规模的壮大与工程项目的日益增加,建立以内部审计为重要组成部分的决策经营监督机制是企业提高管理水平与降低风险的主要手段。
结合建筑企业内部审计工作经验,本文对现阶段建筑企业及项目审计监督的现状与改进进行了探讨。
关键词：建筑企业;审计;改进
一、建筑企业内部审计的现状
1内部审计的相关制度还不健全
建筑企业大都属于资金密集型与人力资源密集型企业，规模一般较大,项目分散且周期较长，分支机构存在着多种组织模式,如子公司、分公司、项目部等，从而使得包括内部审计制度在内的企业管理制度不太完善或者未能得到有效执行。
建筑企业的内部审计是建筑企业自身的内部审计机构（部门）对企业经营行为、工程施工项目造价、进度、关键物料、款项结算等方面进行的审计行为。
我国虽然有关于内部审计工作的具体规定，但执行力度较弱,没有形成一套完善的审计质量评价体系。
具体到每个建筑企业，由于项目数量较多与内审人员数量不足的矛盾，目前较多地忙于审计具体事务却未能花更多的力气到制度建设上来,从而还没有制定和执行很切合实际、具有可操作性的内部审计工作的明细性规范文件。
2工程项目的复杂性与长期性导致审计效率和效果受到影响
施工生产具有流动性、单件性,施工生产受现场工艺、自然条件等的影响,决定了其生产周期长，经营行为复杂。
而建筑企业的现场审计工作时间往往有限。
审计人员要在有限的时间内收集到充分、适当的审计证据与会计资料，得到准确客观的审计结论，必须得到被审计单位（项目）的全力支持与配合。
但在工作中,往往被审计单位（项目）由于主客观原因，消极对待内部审计，使得内部审计人员收集的资料或者不完整，或者审计人员不得不从事大量的原始资料整理工作,从而极大地影响了审计工作效率，也可能忽略审计线索，影响审计工作质量。
3审计机构与人员缺乏必要的独立性
由于建筑企业规模及管理模式各不相同，各个企业的内部审计组织的设立方式也千差万别.由于内部审计人员作为企业的员工，其工资福利、职位等受本企业有关负责人的支配,这就使得内部审计人员在履行其监督和评价职能时有很多的顾虑.当在工程项目审计中
发现了项目存在内控不严、违规经营或不符合经济效益原则的事项时,内部审计人员就无
法保证起码的独立性。
4审计技术力量有待加强
审计人员素质的高低是决定审计质量高低的主要因素，建筑企业内部审计工作专业性强，但有些兼职工程技术审计人员甚至未接受过正式的审计培训。
近年来,建筑企业经营
规模不断扩大，经营业务不断拓宽,施工项目增多,工作量与人员的配备不相适应,任务多,时
间紧,人员少，审计人员一直以财务人员为主,故审计模式仍以财务审计为主,工作方式仍显
单一,满足不了企业多元化、现代化管理的需求.
二、建筑企业内部审计现存问题的原因分析
1建筑企业对内部审计没有正确的认识
目前许多企业设立内部审计机构主要是迫于政府压力或是资本市场的制度安排，因此积极性不够，存在抵触情绪，表现在机构随意撤并、精简,人员东拼西凑。
这就使许多建
筑企业内部审计机构极不稳定，力量单薄，难以发挥内部审计监督作用。
在审计过程中,
存在简化审计程序,审计行为不规范，审计工作底稿不完善，反映不出建筑项目的成本信息、工作轨迹和问题的来龙去脉,审计证据收集不够充分，对重大问题难以查深查透，该
进行审计复核的不复核，该做审计调查和审计询问记录的不做，加大了审计风险，降低了审计质量.
2审计人员的职业素质存在差距
随着工程项目审计由偏重效益核实向风险防范方面的转变，工程项目审计的目标与内容发生了较大转变，同时也给审计人员的素质提出了更高要求.而从目前大多数审计人员
的知识结构来看，掌握一般财务审计知识居多，而熟悉工程项目管理、施工组织、工程造价的专业人员较少，知识结构相对陈旧、单一，整体上应对复杂项目审计的能力相对较弱，影响了审计人员查找审计线索的能力，不利于审计人员提升项目审计质量.
3建筑项目的特殊性对审计人员的风险观念提出了新的要求
建筑项目的生产存在着总分包、专业分包等模式，生产存在着总体性与协作性。
为了确保整体工程质量、安全、工期等目标要求，从而建筑企业相比其他经济主体存在更多更复杂的风险，但内部审计人员对于企业风险的揭示，如财务风险、劳务用工安全、联营挂靠风险、分包经营风险、税收风险等等在审计过程中有意无意地忽略了,从而没有体现风
险导向基础上内部审计工作在企业管理中的关键性作用。
4现行审计技术手段与方法落后
建筑企业的审计对象是建筑企业的一切经济活动,这些经济活动通过财务会计、经济、工程技术资料等进行反映，其中主要是财会资料.在当前财务工作越来越多地采用电算化、信息化技术的形势下，内部审计却往往仍旧停留在手工阶段。
即使使用计算机进行辅助工作，也仅仅是进行一些资料保存、数据复核、文档发送等功能，在技术方面并没有专业的审计系统、审计软件进行审计辅助工作。
三、当前建筑企业内部审计工作改进的对策
1企业管理层重视内部审计工作，提高其权威性
内部审计为了保证审计结果的公正与客观,必须具备一定的独立性。
这就要求企业管
理层必须高度重视内部审计工作,树立从内部审计工作中获取防范潜在风险、改进管理水平、合理分配资源的观念。
在内部审计保证工作质量的基础上，在企业内部确保内部审计部门的组织地位足以支持其完成审计任务。
对于内部审计部门提出的建议，企业经营和管理人员应限期做出反馈。
这就在组织设置和制度设计层面保证了内审部门具有较高的地位和权威性。
2加强审计人员素质教育,从根本上提高审计质量
一是建筑企业的内部审计人员应具备必要的工程项目经验.工程项目审计内容多，施工、经营环境复杂,如果内部审计人员有着较为丰富的现场施工、经营、管理经验，长期
从事工程项目审计工作，就可以在搜集一定量的审计证据的同时，判定项目内部控制是否存在漏洞，项目经营管理是否合规。
二是审计人员还要具有相应的专业技术知识.在新形
势下，建设项目的投资审计不仅是单纯的造价和财务收支审计,还涉及到工程设计、造价
前期的控制阶段、工程管理等都将成为审计工作的重点。
三是在具体工作中，要求审计人员必须结合工程项目部实际情况,审深审透。
对重点工程项目审计要从施工组织、施工合同、物资设备采购、成本管理等方面加强监督核查。
如对于一个项目，要考虑合同、工程款收入、成本支出、货币资金、账表等逐一核对找出关键点。
3改进审计思路与方法,发挥审计在企业经营管理中的作用
（1）建筑企业内部审计要围绕健全内部控制、规范经营管理、提高经济效益目标。
努力把审计关注点由过去单一的查错纠弊,向完善内部控制制度、促进改善管理、降低成本、提高管理效益转变.以合同为例，包括施工合同、材料合同、设备采购合同、征地拆迁、青苗补偿有关协议等均能以成本项目、现金支出匹配；货币资金检查银行资金走向，逐笔核对银行支付对象与财务支付对象是否一致,与合同是否一致,并特别关注大额资金使
用情况;成本支出要按成本五大要素解剖及工料分析入手.
（2)将审计监督贯穿项目建设施工管理的全过程。
在切入时点上，从传统的“事后”审
计型,转变为事前、事中、事后均有不同程度的跟踪，如对于重大项目的审计资料就应当
搜集:监理单位资料，如监理月报、监理日志等;工程验收资料（原始记录）；经批准的施
工组织设计、施工方案均能够与最终项目成本完全对应,如有变更，均应有监理工程师及
本企业项目部负责人签署的意见。
4通过内部审计揭示项目风险与管理缺陷
内部审计要充分贯彻和体现风险导向审计思路。
从被审单位的大环境与内部条件对财务行为、经济行为进行合理性判定,以得到更加准确合理的审计结论，减少审计风险。
要
参与企业风险的评价和分析，要对投资、生产进行事前的可行性研究，供制定可行性建议书或编制投标文件时综合参考.工程项目内部审计要跳出单纯“查错防弊"的传统工作思路，要把审计工作的重点扩展到改进管理、优化成本、控制风险上来。
如在项目建设过程中进行概算执行情况的同步审计,及时发现和纠正存在的问题，帮助和督促企业建立健全内控
制度,为以后的竣工决算打下良好的基础，也使问题在初始阶段得到发现和及时处理.
四、结论
如何有效地开展工程项目审计，切实提高工程项目审计质量，既是建筑企业各级管理人员关注的重点,也是内部审计部门日常工作的重心。
建筑企业内部审计要以企业经营过
程中如材料采购、造价结算、进度控制等重难点问题为突破口,抓住重点开展审计。
通过
审计，发现工程项目的不足与漏洞,有针对性地提出处理意见和建议,督促项目部及时纠正、整改，重点关注审计结果，力求实效，以达到提高经济效益和经营管理水平的目标.。