医学装备管理办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。
3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。
1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
医学装备管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益，保障我省医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规，制定本办法.依据医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能. 医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备管理中心是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程.负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证;4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作.1、凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理，严格使用登记.认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
《医疗卫生机构医学装备管理办法》
《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知发布：2011-03-24实施：2011-03-24现行有效正文第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
《医疗卫生机构医学装备管理办法》的内容
《医疗卫生机构医学装备管理办法》的内容
医学装备是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作及具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，原卫生部研究制定并下发了《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）。
医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录完整篇.doc
医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录1医学装备三级管理制度为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。
医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
2.医疗卫生机构医学装备管理办法
医疗卫生机构医学装备管理办法第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备,是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备,均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作,负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施.省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设,注重医学装备管理人才培养,建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平.第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度.第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：(一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行;(二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三)负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；(四)保障医学装备正常使用；(五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六)组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知
卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销)•【公布日期】2013.03.13•【文号】卫规财发[2013]14号•【施行日期】2013.03.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算,健康促进正文卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知（卫规财发〔2013〕14号）部预算管理医院：为规范和加强部预算管理医院医学装备管理工作，根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号），结合部预算管理医院实际，我部研究制定了《卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法》。
现印发你们，请遵照执行。
卫生部2013年3月13日卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法第一章总则第一条为规范和加强卫生部预算管理医院（以下简称医院）医学装备管理工作，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医院健康发展，根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）规定，结合医院实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医院中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医院利用各种来源资金购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则。
第五条医学装备是医院各项工作的物质基础和重要保障。
医院应当建立健全医学装备管理制度，加强人力配备，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第六条医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理处室和使用科室三级负责管理体制。
第七条医院应当设置专门的医学装备管理处室，由院领导直接负责，并依据医院规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员，承担计划、采购、保管、维修、质控等职能。
第八条医学装备工作主管院领导主要职责包括：（一）贯彻、执行国家有关医学装备管理的法律法规、规章制度和政策。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核办法
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核办法一、医学装备管理制度医学装备管理制度是医院内部约束性文件的一个重要组成部分，是规定医学装备管理规范和流程的指导性文件。
它对医学装备的使用、维护、保养、修理等方面作出了详细的规定，主要内容包括：1.医学装备的购置和报废：医院在购置医学装备时，根据医疗科室的实际需要，进行招标、比价等程序，选择具有良好品质、性能稳定、售后服务好的医学装备供应商。
同时，在使用期限到达或医学装备出现故障时，应及时报废或更换医学装备。
2.医学装备的台账和档案：医院建立医学装备的台账和档案，按时间、使用单位、型号、出厂号、价格、使用地点、维修记录等方式进行登记和管理。
并对常用的医学装备设置负责人，统一管理使用，提高设备的利用率和效益。
3.医学装备的检定和验收：医院对新购置或经过定期维护保养的医学装备进行检定和验收，保证医学装备的性能达到标准要求。
4.医学装备的使用管理：医院规定使用人员必须具备相应资格证书和操作技能。
并对医学装备进行稳定性、可靠性、安全性的检查和测试，确保手术、检查、治疗等过程中的安全和质量。
5.医学装备的维修和保养：医院负责维修和保养医学装备。
建立保养记录和维修档案，定期对医学装备进行保养和维修，确保医学装备使用的安全和稳定。
6.医学装备的安全保障：医院建立医学装备安全保障措施，针对突发事故进行应急预案演练，确保医学装备的安全和保障。
二、岗位职责的监管医院应对医学装备管理工作进行切实监管，通过设立专职人员，制定明确的管理规范，加强操作流程的监控，实现对全流程的有效监管，确保医学装备能够正常运转，并保证患者健康安全。
1.设立专职岗位管理医学装备针对一些大型医院，应设立专职岗位，由专门的医学装备管理员负责对医学装备的管理、使用、维护、保养等方面进行日常监管和实施。
对常用的医学装备设置负责人，统一管理使用，提高设备的利用率和效益，确保医学装备的稳定运行。
2.建立完善的流程管理措施医院应建立医学装备管理的流程控制，对医学装备使用的全流程进行监管和控制，建立流程管理记录，及时跟进问题和异常情况，确保医学装备的正常使用。
最新医学装备管理办法资料
开县人民医院医学装备管理办法为进一步规范我院医学装备管理，明确医学装备管理流程，确保医学装备的正常运转及安全使用，按照国家相关法律法规的要求结合我院实际情况，制定本办法。
一、医学装备配置原则与标准为了合理配备医学装备，避免盲目购进，设备购置坚持先进性、实用性、效益性和适度超前性的原则，具体规定如下：（一）申请立项申购科室对所申请购置设备进行申购论证，论证内容包括周边医院使用情况，医疗技术水平，医务人员能力，购置设备的可行性、效益性，并对设备配套的要求如规模、机房、操作人员及水、电等对立项的总体评价，进行综合论述。
（二）可行性论证可行性论证包括：先进性、实用性、效益性、必要性、适度超前性及资金回收率等。
主要考虑该项目在本院是否确实可行；是否确有必要投资；附近医院有无此项目；经济效益、社会效益如何；本院在上该项目时有哪些优越条件；资金来源如何解决；是否进入医保范围；是否允许收费；多长时间收回成本；是否需要特殊许可证（如甲乙类设备、特种设备需配置许可、环境测评许可等）。
做好经济效益预测，根据上年度本院转外院该项目检查（治疗）人数预测年回收率。
其中投资总额应为各类投资包括利息的总和。
（三）设备选型选型是购置设备中最重要的一个步骤，选型时应充分考虑各方面因素。
1、可操作性：首先应派员进行调研与考察，参加大型的医疗设备展览会，到同等医院或已具有选型意向设备的医院进行考察。
也可提前派员进修，选型时应充分听取进修人员意见。
因为他们毕竟真正操作使用过机器，对所选设备的性能有较直观的了解，对该设备的可操作性有较多认识。
2、系列性：对于同一种设备，应选相同公司的相同品牌，，以使形成系列化。
有利于辅属设备的配套及备件更换。
3、通用性：选型时应选知名度较高的大家都熟悉的产品，这样既便于与其它医院的协作，又便于设备维修，有故障可得到一次性解决，备件也易购得。
4、稳定性：应选择经临床使用反映较好的产品，最好组织人员到已使用过该产品的上级医院了解情况，摸清该产品的优劣性及使用稳定程度。
第一条 - 医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、 归口管理
医疗卫生机构医学装备管理办法第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配臵、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购臵、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设臵专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设臵专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三）负责医学装备购臵、验收、质控、维护、修理、应用分析和处臵等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
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医学装备管理办法
医学装备在现代医疗工作中起着至关重要的作用，无论是手术中使用的手术器械，还是诊断中使用的医疗设备，都需要有一套科学合理的管理办法来确保其使用的安全和有效性。
本文将介绍医学装备管理的一些基本原则和措施，以期提高医疗设备的管理水平和服务质量。
一、医学装备管理的重要性
医学装备为医疗工作提供了强有力的支持，它们的准确性和稳定性对医生的诊断和治疗起着决定性的作用。
良好的医学装备管理能够确保医疗设备处于良好的工作状态，提供准确可靠的诊断结果，降低医疗事故的发生率，从而保障患者的安全。
二、医学装备管理的基本原则
1. 定期检修和维护
医学装备使用一段时间后会出现磨损、老化等问题，因此定期检修和维护是确保医疗设备正常工作的重要措施。
医疗机构应制定科学合理的维护计划，并派出专业人员进行检修和维护工作，及时处理设备故障，保证设备处于良好的工作状态。
2. 健全的设备管理制度
医疗机构应建立健全的设备管理制度，明确设备的归属、责任和使用流程等方面的规定。
制度应结合医疗机构的实际情况进行制定，同时应与国家相关法规和标准相一致。
3. 严格的设备采购程序
医疗机构在选购医学装备时应按照规定的程序进行，对供应商的信誉和产品质量进行认真评估。
采购程序应包括需求分析、招标、评审和合同签订等环节，确保采购的设备符合医疗机构的实际需求和使用标准。
4. 健全的培训和考核机制
医疗机构应定期组织医务人员对新型医学装备进行培训，提高他们的操作技能和安全意识。
同时，通过考核等方式对医务人员进行监督和评估，落实医学装备管理责任，推动管理工作的落实和持续改进。
三、医学装备管理的措施
1. 设立医学装备管理部门
医疗机构应设立专门的医学装备管理部门或委员会，负责医学装备的采购、使用、检修和维护等工作。
该部门应由专业人员组成，具备相关的技术和管理知识，确保管理工作的专业化和规范化。
2. 建立医学装备档案
医疗机构应建立医学装备档案，包括设备的基本信息、购置证明、维修记录等内容。
档案应按照科室和设备类别进行分类，方便管理人员查阅和维护。
同时，档案应保存完整，并定期进行更新和归档。
3. 制定医学装备使用标准和操作规程
医疗机构应制定医学装备的使用标准和操作规程，明确医务人员在
使用过程中的要求和注意事项。
标准和规程应与设备制造商的要求相
一致，并定期进行更新和修订，确保其符合医疗技术的最新要求。
4. 加强设备维修技术支持
医疗机构应与设备制造商或其他维修服务提供商建立合作关系，确
保在设备出现故障时能够及时获得维修支持。
同时，为维修人员提供
充足的培训和技术支持，提高其维修技能和工作水平。
五、结语
医学装备管理是医疗工作中不可忽视的重要环节，它直接关系到患
者的生命安全和医疗质量。
医疗机构应不断加强对医学装备的管理，
建立科学合理的管理制度和操作规程，确保医疗设备的安全可靠使用，为患者提供优质的医疗服务。
同时，政府和有关部门应加强对医学装
备行业的监管，推动行业的健康发展，为医疗机构提供更好的设备和
技术支持。
只有这样，我们才能更好地服务于患者，提高医疗服务水平。