明星员工评选标准
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案背景在企业中，劳动者是企业发展的重要支撑。
为了增强员工的归属感和荣誉感，提高员工的工作积极性，相信很多企业都会开展类似的劳动明星评选活动。
本文将介绍一种可行的劳动明星评选方案。
方案评选标准不同企业可能根据自身情况而制定不同的评选标准，本方案提供以下五个方面的标准供参考：1.工作成果：评估员工的工作完成质量和数量，以及对企业贡献的贡献程度。
2.工作态度：评估员工的工作态度和职业素养，如工作热情、主动性、责任感等。
3.班组管理：评估员工的班组管理能力，如班组成员的沟通协调、工作任务分配和完成情况等。
4.知识技能：评估员工的技能水平、学习能力以及对公司业务知识掌握的程度。
5.业务创新：评估员工对业务产生的创新性想法和实现过程。
形式以下是本方案的评选形式，供参考：1.分别由公司领导组成若干评审小组，负责评选每个标准里的前几名入围候选人。
2.先全员投票选出各个职能组中获得最高票数的一名员工，作为总部入围总候选人。
3.在总候选人中，按照评审小组评选出的入围候选人名单，进行综合评选。
4.最后，根据得票情况评选出“年度劳动明星”。
奖励评选出劳动明星后，还应该设置相应的奖励。
以下是本方案提供的奖励形式，供参考：1.发放奖金或礼品，充分表达企业对获奖员工的表彰。
2.让获奖员工和其它优秀员工参加培训和学习班，提高员工的业务技能和综合素质。
3.促进获奖员工个人发展并激发全员积极性，例如上调岗位工资、提供更好的发展机会等。
总结企业在开展劳动明星评选时，应该根据自身情况量身定制评估标准和评选形式。
本方案提供的评选标准、评选形式和奖励形式可以作为参考，但企业最终还是要根据自身实际情况进行合理的规划和设计。
月度明星员工评选方案
月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。
银行服务明星评选方案
六、奖励措施
1.获评“银行服务明星”的员工将获得一定的物质奖励和荣誉证书。
2.获奖员工将优先考虑在职业发展、培训学习等方面的机会。
3.在全行范围内对获奖员工的事迹进行宣传，提升服务品牌形象。
七、组织保障Biblioteka 1.成立评选工作小组，负责评选活动的具体实施和监督。
第2篇
银行服务明星评选方案
一、前言
为深化我行服务文化建设，提升客户服务体验，激励员工提升服务品质，特制定本评选方案，以表彰在服务岗位上作出突出贡献的员工，进而推动整体服务水平的提升。
二、评选宗旨
1.强化服务意识，提升服务技能。
2.增进员工间的学习与交流，共同进步。
3.树立服务典范，提高客户满意度。
三、评选对象
4.公示阶段：
-评选结果在总行官方网站及各分支机构公示，接受社会监督。
-公示期结束后，如有异议，评选小组将对异议进行调查核实。
5.表彰阶段：
-对评选出的“银行服务明星”进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
-举办表彰大会，分享服务经验，弘扬服务文化。
六、奖励措施
1.评选出的“银行服务明星”将获得荣誉证书、奖金及奖品。
2.优先考虑“银行服务明星”晋升、培训等个人发展机会。
3.在全行范围内推广“银行服务明星”的服务经验和事迹。
七、组织保障
1.成立评选活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
2.各分支机构要积极配合评选活动，确保活动顺利进行。
3.评选过程要严格遵守公平、公正、公开的原则，确保评选结果客观、公正。
八、时间安排
银行服务明星评选方案
第1篇
银行服务明星评选方案
明星员工评选方案范文（通用14篇）
明星员工评选方案明星员工评选方案范文（通用14篇）为了确保工作或事情顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的明星员工评选方案范文（通用14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
明星员工评选方案11.目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：(1)拾金不昧，主动交公的；(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的；(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：(1)受到业主书面表扬的；(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的；(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的；(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的；(3)其他应受到奖励的行为。
关于“明星评比”通告
关于“工厂明星”评比通告
良好的发展成就凝聚了公司广大员工的辛勤汗水，离不开员工在岗位上的默默奉献。
为了进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效的激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究，决定在公司内部开展评选“周明星”、“月明星”、“季度明星”和“年度明星”活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选名额
注塑车间1名丝印车间1名二车间2名三车间3名2、明星员工的评定标准
1.能够严格执行作业流程，做到规范、完整。
2.对本职工作积极主动，认真细心并从领导安排。
3.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重。
4.在各项工作中起到带头和表率作用。
3、否决项
1.未出满勤的员工不能参加。
2.出现旷工现象者不能参加。
4、评选原则：
1.公平、公正、公开原则
2.投票方式
3.全员参与
5、明星员工的评选办法
1.“周明星”：每周每车间按规定指标评选出“周明星”荣获人员。
2.“月明星”：当月内四周荣获“周明星”称号的人员，评比后可晋升一名“月明星”奖项。
3.“季度明星”：三个月荣获“月明星”称号的人员，评比后可晋升一名“季度明星”奖项。
4.“年度明星”：12月荣获“月明星”称号的所有人员，评比后可晋升一名“年度明星”。
6、明星员工的奖励办法
1.荣获“周明星”称号者颁发50元现金奖励。
2.荣获“月明星”称号者颁发200元现金奖励。
3.荣获“季度明星”称号者颁发500元现金奖励。
4.荣获“年度明星”称号者颁发1000元现金奖励。
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案
介绍
劳动明星评选是为了表彰在工作岗位上表现突出的员工，激励员
工努力工作，起到了推动企业高效发展的作用。
本文提供一份劳动明
星评选的方案，希望能为企业开展劳动明星评选提供一定的指导和帮助。
范围
该评选方案适用于所有企业实行按岗位分类评选劳动明星的情况。
评选标准
岗位素质（50%）
•工作能力
•工作态度
•工作效率
影响力（30%）
•工作成绩
•岗位绩效
•领导评价
•同事评价
其他因素（20%）
•优秀工作经验
•销售额或项目完成情况等业绩
评选方式
根据不同部门设置评选小组
相应评选小组人员应由部门领导、执行岗位和综合部门等代表组成。
报名参评
评选开始前需进行一次公示，所有员工均有权参加评选，自主报名参评。
评选初审
小组成员进行评审，根据报名表和相关材料进行初步评审，筛选出符合评选条件的申请人，即入围者。
评选面试
入围者需进行面试环节，以期通过考核进一步获得评选资格。
评委将根据入围者的报名表、工作业绩、面试表现等综合评估，并给出评分。
评选公示
公示入围者名单，接受社会监督。
如有异议，评选小组将进一步
调查核实。
颁奖
评选小组根据各项评分统计评选结果，确定劳动明星获得者名单，并组织颁奖仪式。
结语
通过劳动明星评选，能够充分展现企业对员工的关爱和激励，也
能够有效地促进员工的积极性和创造性，为企业的发展提供动力。
希
望该评选方案能够为各企业劳动明星评选提供一定的帮助。
明星员工选拔方案
明星员工选拔方案背景每家公司都需要员工，不仅需要普通员工，更需要明星员工。
明星员工是公司的重要资源，他们能为公司带来重大的贡献，成为公司的灵魂人物。
而如何选拔明星员工，一直是企业管理者关注的问题。
目标明星员工选拔方案的目标是发现和选拔具有良好素质和专业能力、并能为公司创造巨大价值的员工，并帮助这些明星员工更加快速、更加稳定地发展自己的事业。
同时，选拔方案也需要为其他员工搭建提升平台，帮助他们寻求更好的职业发展道路。
方案步骤一：标准制定阶段明确选拔的标准，使其具有公开、科学、合理性。
标准包括但不限于以下几个方面：1.员工的敬业精神和职业操守；2.员工所具有的专业能力、工作能力和管理能力；3.员工的工作成果以及其对公司的贡献度；4.员工的视野、判断力、决策能力等方面。
步骤二：选拔对象和条件确定阶段首先，明确选拔的对象，如哪些岗位需要明星员工，哪些员工符合标准。
然后，明确选拔的条件，如年龄、工作经验、专业背景等。
步骤三：筛选和推荐阶段通过公司内部的推荐、自荐和考核等环节综合评估员工，选出符合选拔标准的人员。
这一阶段需要考虑员工在公司的成长发展历程，特别是工作经验和工作能力的表现。
步骤四：选拔实施阶段在确定了明星员工的候选人之后，切入到最关键的环节，即选拔实施阶段。
这个阶段需要具体而详细的安排选拔方式，以及考核评估规则，即明确明星员工最基本的属性和能力，并根据公司的实际情况定制具体的考核方案和评估标准。
选拔方式应以实践为主，例如组织项目、工作模拟、任务推进等多种形式，以便更好地评估员工的专业技能、工作能力、管理能力。
步骤五：快速发展阶段选拔出来的明星员工是公司未来的希望，明星员工选拔方案要能够迅速地启动明星员工的发展，并帮助他们更好地适应新环境。
公司需要根据明星员工的实际情况和发展需求，进行针对性的培训、辅导和指导，以便明星员工能够在公司中展现他们的光彩和推动公司的发展。
结论明星员工选拔方案，能够帮助企业管理者更好地发现和选拔优秀的员工，为公司的发展注入新的活力和朝气。
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案背景在当前社会，劳动是最基本的人类活动之一，是社会发展的基础。
为了引导广大职工更加注重劳动，树立劳动者的荣誉感和责任感，提高全民的劳动积极性和创造力，我公司决定举办一次劳动明星评选活动，旨在表彰在工作岗位上表现突出、作出突出贡献的员工，激发全体员工的工作热情和积极性。
评选标准为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选标准：1. 工作业绩评选工作业绩主要考评员工在工作中的表现，包括工作目标完成情况、工作进度、工作质量、工作效率等。
每位员工的绩效考核结果将作为评选的重要依据。
2. 协作能力评选协作能力主要考评员工在协作中的表现，包括团队合作、沟通协调、积极主动等。
协作能力强的员工，能够在团队中发挥重要作用，并能够顺利完成团队的工作目标。
3. 创新表现评选创新表现主要考评员工在工作中的创新思维、创新行为和创新成果。
创新表现突出的员工，能够提出新思路、新方案，推进工作的创新和提升。
评选流程为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选流程：1. 推荐环节推荐阶段主要侧重于发现和推荐优秀员工。
所有员工都可以对自己或他人进行推荐，推荐时需要填写基本信息和推荐理由。
推荐截止时间为本月的第15天。
2. 审核筛选推荐截止后，由专业评审小组对推荐人选进行审核和筛选。
审核时主要参考员工的工作业绩、协作能力和创新表现，筛选出最终的入围人选。
3. 现场展示入围人员将在公司内部展示自己在工作中的成就和贡献。
展示形式不限，可以是PPT展示、现场演讲、实物展示等形式。
4. 投票评选现场展示后，所有员工将对入围人选进行投票，选出最终的劳动明星。
投票方式不限，可以是实名投票或匿名投票。
5. 颁奖典礼最终评选结果将在公司内部颁奖典礼上宣布，并颁发荣誉证书和奖金。
颁奖典礼将在本月的最后一个工作日举办。
结语劳动明星评选活动是公司表彰员工贡献、展示公司企业文化和价值观的一项重要活动。
希望通过这个活动激励更多的员工积极工作、奋发向上，共同为公司的发展贡献力量。
服务明星评选标准
服务明星评选标准在评选服务明星时，我们需要根据一定的标准来进行评定，以确保评选结果的公正和客观性。
以下是服务明星评选的标准：1. 专业能力。
服务明星需要具备专业的技能和知识，能够为客户提供高质量的服务。
这包括对所从事行业的深入了解，对客户需求的准确把握，以及解决问题的能力。
专业能力是评选服务明星的基本标准，也是最重要的因素之一。
2. 服务态度。
一个优秀的服务明星应该具备良好的服务态度，包括耐心、细心、热情和友善。
他们应该能够倾听客户的需求，理解客户的心情，并且能够提供真诚的帮助和建议。
良好的服务态度是服务明星的标配，也是客户满意度的重要保障。
3. 解决问题能力。
在服务过程中，客户可能会遇到各种问题和困难，一个优秀的服务明星应该具备解决问题的能力。
他们需要有足够的耐心和智慧，能够迅速准确地找到问题的根源，并提出有效的解决方案。
解决问题能力是评选服务明星的重要考量因素之一。
4. 团队合作精神。
在现代社会，很少有工作是一个人能够完成的，团队合作精神是评选服务明星的重要标准之一。
优秀的服务明星应该具备良好的团队协作能力，能够与同事和合作伙伴合作顺畅，共同为客户提供更好的服务。
5. 客户满意度。
最终的评定标准是客户满意度。
一个优秀的服务明星应该能够让客户感到满意和愉快，他们的服务应该能够真正解决客户的问题，满足客户的需求，让客户感受到真正的价值。
客户满意度是评选服务明星的最终标准，也是最重要的标准。
总之，评选服务明星需要综合考量专业能力、服务态度、解决问题能力、团队合作精神和客户满意度等多个方面的因素。
只有在这些方面都表现出色的人才能够成为真正的服务明星。
希望各位评选者能够严格按照这些标准进行评选，为社会挖掘更多的优秀服务明星，为客户提供更好的服务。
服务明星评选标准和评选方法
服务明星评选标准和评选方法目的:为了提高员工的工作积极性、通过评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,营造责任、融和、进步的企业文化,特制订服务明星员工评比制度。
一、行为合格(每项可得二分,共可得30分):1、以店为家,安心工作;2、服从领导安排,一切行动听指挥;3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;8、在工作场所不吸烟、不随地吐痰、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自串岗离岗、消极贻误工作;10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;14、遵守饭堂规章制度;15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):1、微笑服务合格;2、头正、肩平、胸宽、背直;3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;5、不佩戴饰物(确因需要佩戴的,把握了尺度);6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
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明星员工评选方案
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选三名月度明星员工，每年评选三名年度明星员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度明星员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。
2、当月KPI考核和员工考核均需达到90分以上。
（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、遵守公司各项规章制度。
二、年度明星员工评比标准：
1、至少两次以上月度明星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致
认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度明星员工嘉奖500元。
2、年度明星员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、明星员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管/经理对这5名员工进行最终评选确定1人，并提报人力资源部，交总经理审核。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度明星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度明星员工名单提报人力资源部，交总经理审批，经过对该员进行综合观察，如符合公司年度明星员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．工作处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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工作面貌A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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工作成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．工作能高质量的完成，良率非常高。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下
3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________ ______年______月______日。