宝洁海飞丝广告营销策划书

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海飞丝广告策划方案word资料17页

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海飞丝广告策划书目录前言第一部分:市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二部分:广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略第三部分:广告计划一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广告发布计划八、其他活动计划九、广告费用预算第四分部:广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控附录:1、市场调查问卷2、市场调查访谈提纲3、市场调查报告前言随经济的发展、科技的进步,人们需求也多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。

当海飞丝初次进入中国市场时,就迅速占领了中国去屑市场的霸主地位,而今海飞丝的“专业去屑”形象早已深入人心。

但近年来,尽管海飞丝洗发剂销售量不断上升,但是占香波市场销售额的比重则一直在下滑。

市场上各品牌都推出有去屑的产品,清扬的去屑的上市,更是给了海飞丝去屑市场一个大的冲击。

本文通过了解洗发水的行业概况,结合海飞丝的市场现状及对主要竞争者的综合分析,撰写的海飞丝广告策划书,希望通过新一轮的定位,在巩固原有去屑市场的基础上,让更多的人认可和忠实于海飞丝。

第一部分:市场分析一、营销环境分析(1)宏观环境因素①企业目标市场所处区域的宏观经济形势A.总体的经济形式;洗发水是个人护理用品的中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。

目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场的洗发水品牌超过2000个。

中国的洗护发品市场是一个趋于成熟的市场。

但随着近年来经济的发展,洗护发品市场不仅有了长足的进步,而且还有巨大的潜在市场容量。

B.总体的消费态势;洗发水的群体比较广泛,无性别差异、年龄层区别,一般都适合所有人群。

随着人们生活水平和文化素质的提高,洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效,营养美发,追求时尚,提升个人魅力成为许多人士用洗发水的目的。

海飞丝市场推销方案设计

海飞丝市场推销方案设计

随着现代经济的快速发展发展,人们生活水平的迅速提高,越来越富裕的消费者越来越重视生活质量和生活方式,因此洗发护发产品走向中高端市场已经成为一种趋势。

宝洁海飞丝作为洗发护发最大的品牌之一,在市场上面临着众多产品的竞争。

因此,宝洁海飞丝系列去屑洗发露如何加强市场推销策略,增加市场销售额,提高其市场占有率已成为该品牌面临的重要问题。

本文将宝洁公司的产品海飞丝系列去屑洗发露主要针对女性消费者进行推销,介绍了宝洁有限公司的概况,对企业自身状况以及推销的问题进行了分析,设计了一系列针对特别消费者的推销策略计划,希望能对宝洁海飞丝在市场的发展提供有益的帮助, 达到增加消费者对海飞丝了解度及增加营业额效果。

关键词:洗发产品;推销方案;推销技巧引言 (1)1 公司概况 (2)1.1 企业简介 (2)1.2 企业产品介绍 (2)1.2.1 企业主营业务范围及主导产品 (2)1.2.2 推销产品介绍 (3)2 市场分析 (4)2.1 市场现状分析 (4)2.2 市场前景分析 (4)3 海飞丝推销方案设计 (5)3.1 寻找与接近顾客 (5)3.1.1 推销对象 (5)3.1.2 推销的重点区域 (5)3.1.3 寻找顾客的方法 (5)3.1.4 接近顾客的方式 (6)3.2 推销洽谈的方法与技巧 (7)3.3 异议处理。

(7)3.4 推销成交 (8)3.4.1 推销成交的时机 (8)3.4.2 推销成交的方法 (9)3.4.3 推销成交的延伸 (9)结论 (10)参考文献 (11)在日常生活中,头发的洗护产品是我们必不可少的,我们使用洗发护发产品来清洗和保护我们的头皮、头发,这样也可以使我们保持一份清新的心情。

我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程,现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。

随着人们的目光开始注意到头发的健康,对洗发护发产品的质量和营养要求也在逐步提高。

海飞丝策划

海飞丝策划

• 一)清扬 清扬此次的定位更为年 轻化。它在核心诉求上,为避免陷入 与海飞丝功能诉求的纠缠,清扬大胆 舍弃诸如维它矿物群等产品诉求,同 时首次在国内引入男性洗发水概念, 以使清扬的品牌显得更为个性,而"男 士系列"本身所代表的不同细分规则也 可以体现产品的专业性。在价格上, 清扬大胆(定位于中高端产品,以吸 引青年中的主力消费人群,高出海飞 丝2~3元的单价使清扬在消费者心中 的品牌档次迅速提升;在产品形象上, 清扬以冷酷的黑色为主基调,并将黑 色包装为"拒绝白色头屑的无屑标准色 ",既在形象上与海飞丝区分,又冲击 着消费者固有的传统审美观。清扬品 牌代言人最终敲定了台湾超人气主持 人小S,其个性激情的形象与清扬意 图打造的品牌形象不谋而合。
产品的品牌设计 • 推出男士专用的洗发水。
• 找知名明星代言提高品牌的知名度。 • 积极研发推出新的品牌
产品的生命周期及相应策略
• 海飞丝现在正处在成熟期。在这一阶段,进入市场的顾客 量逐步减少,市场接受度开始下降;同时,市场竞争的加 剧,海飞丝出现降价行为,销量的增加导致其成本随价格 的下降而有所下降,单这种情况只是一种短期现象。 • 成熟期的特征:产品在市场上已经被广泛了解接受,销售 群体进一步扩大,产品销售量达到最大,市场占有率提高; 市场进入相对饱和状态,潜在顾客已经很少,产品销售增 长非常缓慢;市场上出现更多的竞争对手,市场竞争更加 激烈,产品销售价格相对以往来说略有降低,促销费用增 加,利润下降
前言
宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品 公司之一。2007财政年度,公司全年销售额近765亿美元。 每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个 国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家 合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发 展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北 京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司 及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十 亿美元。 作为国际的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品 牌于1963年带来了全球第一支含有活性去屑成分,可有效 去除头屑的洗发露。自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌 深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

宝洁营销策划方案5篇

宝洁营销策划方案5篇

宝洁营销策划方案5篇宝洁营销策划方案篇1一、促销方法:1、利用打折进行促销2、免费礼物满就送3、积分换购或积分抵现金4、加价购5、满就减6、买就赠这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。

二、促销的目的:节双利用中秋节、双十一节客户流量大的优势进行促销。

目的就是留住大客户量。

从而赚更多的信用、钱。

三.促销前工作:1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。

不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。

促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

那可就不值得啦。

2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。

都可以起到传播信息的作用。

顾客确定了,才能选择合适的促销方法。

四、活动促销方案介绍1、免费礼物满就送购物订单到一定金额(10)即送免费礼物一个(国徽一枚)。

2、积分换购或积分抵现金积分换购商品。

十元为一分。

这对老的忠实用户是一个非常好的回报。

此举也能让那些目前积分不是很多的买家多购物。

如果你的积分换购商品够吸引人的话,说不定有买家会为了凑够积分疯狂购物呢。

这种促销方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增强了客户对网店的忠诚度!3、折扣大打折凡是在中秋节和十月一当天到我店铺买东西的都可以“您只要花2元就可以买到我们店里价值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我们店里挑选任何一件原价的商品”。

海飞丝策划书

海飞丝策划书

海飞丝洗发水广告策划书广告策划小组名单王丽娜:3099990236范青:3099990233陈丹:3099990240摘要随经济的发展、科技的进步,人们需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。

当海飞丝初次进入中国市场时,就迅速占领了中国去屑市场的霸主地位,而今海飞丝的“专业去屑”形象早已深入人心。

但近年来,尽管海飞丝洗发剂销售量不断上升,但是占香波市场销售额的比重则一直在下滑。

市场上各品牌都推出有去屑的产品,清扬的去屑的上市,更是给了海飞丝去屑市场一个大的冲击。

本文通过了解洗发水的行业概况,结合海飞丝的市场现状及对主要竞争者的综合分析,撰写的海飞丝广告策划书,希望通过新一轮的定位,在巩固原有去屑市场的基础上,让更多的人认可和忠实于去写海飞丝。

前言宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。

2007财政年度,公司全年销售额765亿美元。

每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿亲密接触。

一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州,北京,上海,成都天津,东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。

作为国际的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品牌于1963年带来了全球第一只含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露。

自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱最出色的功效。

市场分析1、营销环境和行业分析(1)宏观环境因素①企业目标市场所处区域的宏观经济形势A.总体的经济形式;洗发水是个人护理用品的中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。

目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场的洗发水品牌超过2000个。

中国的洗护发品市场是一个趋于成熟的市场。

宝洁海飞丝市场推销策略

宝洁海飞丝市场推销策略

摘要随着沈阳经济的发展,人们生活水平的提高,富裕起来的沈阳消费者越来越重视生活质量和生活方式,因此洗发护发产品走向中高端市场已经成为一种趋势。

宝洁海飞丝作为洗发护发最大的品牌之一,在沈阳市场面临着众多产品的竞争。

因此,宝洁海飞丝如何改进沈阳市场推销策略,提高其市场占有率已成为该品牌面临的重要问题。

本文将宝洁公司的产品海飞丝在沈阳市场进行推销,介绍了宝洁有限公司的概况,对企业的沈阳市进行了消费者分析和竞争者分析,交待了企业现有的推销模式,分析了其目前在沈阳市场的推销策略的现状和其中存在的问题,并针对问题提出了一些对策,希望能对宝洁海飞丝在沈阳市场的发展提供有益的帮助, 达到使消费者海飞丝了解及增加营业额效果。

关键词:推销策略;消费者分析;爱达模式目录前言 (1)1 公司概况 (2)1.1 企业介绍 (2)1.1.1 企业总体情况 (2)1.1.2 企业经营状况 (3)1.2 企业文化 (4)1.3 企业产品介绍 (6)1.3.1 企业主营业务范围及主导产品 (6)1.3.2 推销产品介绍 (6)2 市场分析 (8)2.1 消费者分析 (8)2.1.1消费者购买决策的影响因素 (8)2.1.2 消费者购买决策过程 (9)2.2 竞争者分析 (9)3 宝洁海飞丝沈阳市场推销策略的现状及问题分析 (12)3.1 推销策略的现状 (12)3.1.1寻找顾客 (12)3.1.2爱达模式的具体应用 (12)3.1.3推销人员的具体推销策略 (12)3.1.4推销人员的任务 (13)3.1.5人员推销技巧 (13)3.2推销策略的问题分析 (13)4宝洁海飞丝市场推销对策 (15)结束语 (17)参考文献 (18)前言在日常生活中,头发的洗护产品是我们必不可少的,我们使用洗发护发产品来清洗和保护我们的头皮、头发,这样也可以使我们保持一份清新的心情。

而拥有健康的头皮才是护发的第一步。

随着人们的目光开始注意到头发的健康,对洗发护发产品的质量和营养要求也在逐步提高。

海飞丝广告策划方案


四、企业与竞争对手的竞争状况分析
清扬系列产品: 清扬男士去屑健发黑亮洗发露 清扬深度洁净去屑洗发露 清扬冰爽劲酷洗发露 清扬多效水润养护洗发露 清扬染后修护去屑洗发露 清扬控油平衡洗发露……
五、企业与竞争对手的广告分析
清扬的广告分析 广告目标:1、迅速提升知名度 2、独特定位,个性化形象 3、赢得消费者信任 4、与海飞丝分庭抗礼 品牌定位:专业去屑 广告语:如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立 刻甩了他
海飞丝广告策划


市场分析
广告策略 广告计划(实施)
第一部分:市场分析
1 营销环境分析 消费者分析 产品分析(企业分析) 企业与竞争对手的竞争状况分析 企业与竞争对手的广告分析 SWOT分析
2
3 4 5 6
一、营销环境分析
1
政治法律环境分析
2
经济环境分析
宏观环境
3 4
社会文化分析
技术环境分析
营销环境分析-宏观环境
SWOT分析
头屑问题一直以来就是困扰人们的一大问 题,与人们的日常生活紧密相关 在洗发水市场中,去屑产品的构成占比已 经超过一半,具有庞大的市场需求与业务 规模,市场潜力大。
由于头发对人们总体形象的重要性 日益增加,人们更经常地清洗头发。
SWOT分析
新的品牌涌现出来,开始侵占各个 细分市场。 草药类香波的异军突起,对海飞丝 形成严重威胁。
清爽 控油型
海洋活 力型
水润滋 养型
莹采乌 黑型
深层洁 净型
怡神舒 爽型
丝源复 合组合
轻柔呵 护型
四、企业与竞争对手的竞争状况分析
目前市场上唯一可以与海飞丝对垒 的就是联合利华旗下的清扬了。 清扬是法国清扬技术中心的研究结 晶,产品突破在于"维他矿物群"去 屑,拥有全球专利及临床测试验证, 同时为"维他矿物群"进行了商标注 册,同时联合利华称"在过去10年 中,联合利华研发中心在中国已为 超过3000名消费者进行过临床实验。 "

海飞丝洗发水促销策划

海飞丝洗发水促销策划分析市场分析竞争对手分析易新奇消费者分析Swot 分析促销战略市场布局市场定位李鹏飞目标市场促销战术产品策略产品定位价格策略唐剑渠道策略PPT制作严韬迪宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。

2007财政年度,公司全年销售额近765亿美元。

每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。

作为国际的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品牌于1963年带来了全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露。

自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

对数据进行样本聚类分析,首先选用组间连接法,使用欧式距离平方做为类间距离,标准化方法选用把数值标准化到0至1的范围。

若分为两类,第一类为光明、蛋白21、草药香波、海罗、约翰逊、布雷克,第二类为海飞丝;若分为三类,第一类为光明、蛋白21、草药香波、海罗,第二类为约翰逊、布雷克,第三类为海飞丝。

选用最远距离法和最近距离法得到结果与此类似。

可以看出,海飞丝的产品有别于其他竞争对手的产品,与其他产品不属于一类。

通过比较,在95%的置信水平上,海飞丝与其他香波相比在刺激小和易梳理方面有显著差异,性能略差;在去头屑方面显著优于其他竞争对手;在清洗、使头发弯曲、头发光泽方面与其他香波无异。

市场分析(一) 去屑洗发水市场发展历程1988年年底,宝洁公司推出第一款去屑洗发水,并把其命名为海飞丝。

海飞丝以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。

去屑市场空间很大,但是长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异。

海飞丝营销策略

海飞丝营销策略海飞丝是一款受到广大消费者喜爱的洗发产品,其成功的营销策略也是不可忽视的。

海飞丝的营销策略主要包括产品创新、品牌宣传和市场拓展。

首先,海飞丝通过产品创新来满足消费者的需求和提升产品竞争力。

海飞丝不断研发和改进产品配方,推出针对不同发质和发状的洗发产品,如海飞丝去屑洗发露和海飞丝修护洗发露等。

产品创新使得海飞丝能够满足不同消费者的需求,提供全方位的护发功能。

同时,海飞丝还不断提高产品的品质和性价比,使得消费者在购买海飞丝产品时得到更满意的体验。

其次,海飞丝通过品牌宣传来树立其在市场中的知名度和美誉度。

海飞丝与知名明星签订代言合作,通过明星的影响力来增加品牌的曝光度,吸引更多消费者的关注和购买。

海飞丝还通过在社交媒体和电视广告等渠道的广告宣传,展示产品的特点和功效,以及消费者的使用体验和评价,增强品牌的可信度和吸引力。

此外,海飞丝还通过举办赞助活动和参与公益事业等方式来提升品牌的美誉度和社会形象,使消费者对海飞丝产生良好的印象和信任感。

最后,海飞丝通过市场拓展来扩大销售渠道和消费群体。

海飞丝在不同地区开设专卖店和加盟店,使得消费者可以更方便地购买到海飞丝产品。

同时,海飞丝还通过与超市、便利店等零售商的合作,将产品直接销售给消费者。

此外,海飞丝还积极开拓电子商务渠道,通过在各大电商平台上销售产品,进一步提升产品的覆盖范围和销售量。

通过市场拓展,海飞丝使得更多的消费者能够购买到海飞丝产品,增加销售额和市场份额。

综上所述,海飞丝的成功营销策略离不开产品创新、品牌宣传和市场拓展的综合运用。

海飞丝通过不断创新产品、提升产品品质,利用知名明星的代言和广告宣传,以及开设专卖店和加盟店等方式,吸引更多消费者的关注和购买,并不断扩大销售渠道和消费群体。

这些营销策略的成功实施,使得海飞丝在洗发产品市场中获得了较大的市场份额和品牌知名度。

宝洁洗发水校园销售策划


1、产品特性: 海飞丝”的个性 在于去头屑。 头屑。 头屑
பைடு நூலகம்
2、广告特点: 、 “海飞丝”的广告 策略是全明星阵容, 应用名人效应吸引 追星族。
产品分析: 产品分析:飘柔
1、产品特性:
“飘柔”的个性 是使头发光滑柔 光滑柔 顺
2、广告特征:
草绿色的包装给人以青春美 的感受,“含丝质润发素, 洗发护发一次完成,令头发 飘逸柔顺”的广告语,再配 以少女甩动如丝般头发的画 面,更深化了消费者对“飘 柔”飘逸柔顺效果的印象。
产品分析: 产品分析:潘婷
1、产品特性:
“潘婷”的个性 在于对头发的营 营 养保健。 养保健。
2、广告特征:
“潘婷”,造型简约,用 了杏黄色的包装,很容易 让人联想到蛋白质胶囊, 给人以营养丰富的视觉效 果。
产品营销策略
凭学生证免费在校园超市 进行发质测试 买任意一款宝洁洗发水送 彩色心情抹布一块。 两人购买达50元者送迪士 尼情侣洗漱套杯。 四人购买达120元者,可 参与“窝在迪斯尼”抽奖 活动,有机会畅游迪斯尼! 纪念奖为便携刀叉套组 (四只装)
第三节 宝洁洗发水校园营销策略
校园市场分析 产品分析 产品营销策略
校园市场分析
作为日用必须品,中国有超过1600家洗发水生 产商,国内市场上洗发水品牌超过2000个。 洗发水市场同质化明显。 校园中需求量大,但竞争相对较小。 学生在购买行为上注重产品价格、品牌和功效等 因素,喜爱团购形式。
产品分析: 产品分析:海飞丝
宝洁洗发水校园销售策划
制作人:营销1081 xxx
第一节: 第一节:营销企业选择目标市场营销策略的 因素
一、企业因素 1、企业资源 2、产品的同质性 3、产品的生命周期 二、需求因素 三、竞争策略
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宝洁公司海飞丝广告营销策划书2012年12月31日ﻬ目录1、前言2、市场分析………………………………………………………5—17 1)、营销环境分析………………………………………………5—6 2)、消费者分析…………………………………………………6—73)、产品分析………………………………………………………7-84)企业竞争对手分析…………………………………………8-115)小结………………………………………………………11—123、销售与广告分析………………………………………………4、广告策略和计划………………………………………………12-155、广告活动的效果预测和监控……………………………15—166、附录(市场调查问卷)海飞丝产品售后调查问卷……………………………16—18ﻬ前言中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一.2007财政年度,公司全年销售额近765亿美元.每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。

作为国际的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品牌于1963年带来了全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露。

自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

市场分析一、营销环境分析(一)去屑洗发水市场发展历程1988年年底,宝洁公司推出第一款去屑洗发水,并把其命名为海飞丝.海飞丝以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。

去屑市场空间很大,但是长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异.因此,想占领市场,仅仅只是功能诉求到位是不够的。

在众多品牌都参与去屑洗发水这场战争。

此时,联合利华也迅速加入这场战争。

然而无论是品牌数量还是品牌深度和市场占有率方面,联合利华与宝洁都存在一定的差距.在各大品牌都加入这场去屑洗发水大战时,各大品牌也都在寻求突破.在去屑洗发水这个庞大的市场下,各品牌都在极力研发新品种及种类,以寻求更多的消费者。

在现阶段,国内洗发水市场的销售总额已近200亿,其中,去屑产品的构成比例已经超过了一半,庞大的市场需求和业务规模令众多品牌深深向往。

(二)现有市场竞争格局发展1.海飞丝稳居榜首,清扬后来居上紧随其后,这两个品牌占据了市场份额的大部分。

去屑市场和去屑情结,经历十余年的市场培育和发展演变,海飞丝的"头屑去无踪,秀发更出众”早已深入人心。

人们只要一想到去屑,第一个想到的就是海飞丝.而07年初,联合利华推出10年来第一款去屑洗发水"清扬”.清扬的高调上市,动摇了海飞丝长久以来在去屑洗发水市场的老大地位.2.二线品牌如风影,采乐,蒂花之秀,雨洁等竞争激烈.虽然没有海飞丝和清扬的市场占有率高,但凭借其广告的宣传依然占有一席之地。

去屑洗发水市场现在可谓百家争鸣,各品牌一方面加快了本土化进程,一方面不断在产品、品牌上进行创新.二、消费者分析1.现有消费者分析(1)就目前而言,选择去屑洗发水的大多是18—30岁之间的年轻一族,这可能是年轻人的发质与去屑洗发水的功能性有很大的连系吧。

这一年龄阶段的人大多比较喜欢时尚潮流的东西,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。

为此,各大品牌也在极力改善原有产品的同时也在研发新的(目前市场上还没有出现的)产品,以取得更多的消费者。

(2)海飞丝的定价相对比其他产品售价要高,属于中高档类,所以购买此类产品的消费者要具有一定的经济能力。

对于一般的消费者来说,价格还是高了些许。

大部分消费者选择比较低价的产品,这与我国消费群体”物美价廉”的消费观念相一致。

2.消费区域特征分析(1)一线品牌覆盖全国各地。

海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

清扬凭借其公司的强大后盾立刻占据了全国市场上过半的占有率。

(2)二线品牌在全国范围内只占有小部分的份额。

全国市场铺货量也较低,市场占有率明显不足.三、产品分析(一)海飞丝去屑洗发水分析宝洁公司旗下的其中一个品牌—海飞丝是现在市场上最受消费者欢迎的品牌之一。

为满足消费者的需求,海飞丝现有四大系列,八款产品。

海飞丝里含有ZPT,ZPT是强有效去屑成分。

海飞丝活力锌对ZPT颗粒的大小和形状都进行了优化,使其对头皮的覆盖面积达到最大,并减少了活力锌在洗头的过程中被水冲掉的可能性,从而优化了对头皮的覆盖面积,提高了对ZPT的利用度.海飞丝突破性的发现,,大大改善含锌配方产品的去屑效果。

如果我们拿打仗做个比方,普通的锌制剂一次只能输送有限的炮弹,而活力锌不但一次能够输送更多的炮弹,还能够完成更多回合的部署。

所以,海飞丝通过有效抑制导致头屑产生的因子,可以实现头部皮肤结构的重建,从根本上减少头屑问题,提升对头皮的修复力,最终去除头屑。

(二)产品特性1.产品质量:海飞丝将以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。

2.价格定位:海飞丝属于中高档产品,价格定在19—31元之间不等.3.渠道策略:海飞丝覆盖全国各地大中型超市。

4. 群体构成:海飞丝在性别比例上受欢迎的程度还是比较均衡的,主要针对年轻的一代.(三)产品形象海飞丝洗发水是宝洁产品中最早进人中国市场的,它以”头屑去无踪,秀发更出众"打开中国市场大门。

这种令人耳目一新的产品一上市,就凭借着在当时国内前所未有的铺天盖地的广告宣传一下于抓住了国人的心:海飞丝洗发水,海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,”头屑去无踪,秀发更出众"的广告语,更进一步在消费者心目中树立起”海飞丝去头屑"的观念。

人们茶余饭后甚至一见面的话题就是:"你用过海飞丝了没有?”从宝洁在中国市场站稳脚跟的那天起直至今日,海飞丝在中国洗发每年的销售量均能跻身三甲行列,其市场占有率平均保持在15%以上。

四、企业和竞争对手的竞争状况分析目前市场上唯一可以与海飞丝对垒的就是联合利华旗下的清扬了。

清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品突破在于"维他矿物群”去屑,拥有全球专利及临床测试验证,同时为"维他矿物群"进行了商标注册,同时联合利华称"在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验。

值得一提的是,清扬系列中有一款男士专业去屑洗发露,这意味着这块至今还无人”关心"的领域被联合利华进驻,在此之前,除了阿迪达斯有相关产品之外,市场上还未出现过专业的男士洗发产品。

首推男士专用,恰到好处的抓住了男性消费者渴望被重视的诉求。

联合利华此招可谓杀伤力强大。

但是针对清扬男士这一概念,海飞丝也采取了措施,启用近几年大热的动作演员甄子丹为代言人,提出“甄男人”的创想,而甄子丹阳刚的形象与之呼应(一)企业与竞争对手的比较2007年9月份,海飞丝的月牙弯刀的新包装全新上市,新一轮的广告也随即推出。

新包装的上市加大了海飞丝在全国市场的广告投放力度,并且重新设计梁朝伟、李大齐代言的广告。

1、清扬清扬此次的定位更为年轻化。

它在核心诉求上,为避免陷入与海飞丝功能诉求的纠缠,清扬大胆舍弃诸如维它矿物群等产品诉求,同时首次在国内引入男性洗发水概念,以使清扬的品牌显得更为个性,而”男士系列”本身所代表的不同细分规则也可以体现产品的专业性。

在价格上,清扬大胆定位于中高端产品,以吸引青年中的主力消费人群,高出海飞丝2~3元的单价使清扬在消费者心中的品牌档次迅速提升;在产品形象上,清扬以冷酷的黑色为主基调,并将黑色包装为"拒绝白色头屑的无屑标准色”,既在形象上与海飞丝区分,又冲击着消费者固有的传统审美观。

清扬品牌代言人最终敲定了台湾超人气主持人小S,其个性激情的形象与清扬意图打造的品牌形象不谋而合2、风影风影是丝宝旗下的一款去屑洗发水。

以”去屑不伤发"为主要卖点,表达"新一代,时尚潮流”的品牌主张,针对头屑产生的不同原因,为目标消费群”度身定造”更专业的去屑洗发品种,同时推出"去屑+防屑”洗护组合,去屑更准确,防屑更持久。

风影目前的产品共分为去屑清爽配方、滋润保湿配方、去屑修护配方和去屑柔亮配方四大系列.3、采乐西安杨森瞄准”药物去屑”,推出采乐去屑特效药。

药品行业里,从没有一个厂家生产过头屑特效药;洗发水行业里,也没有一种洗发水可以达到药物去屑的效果。

采乐找到了一个极好的市场空白地带:药物去屑,市场推广中宣称专业去屑,8次彻底去除头屑,它站在医学研究的角度谈治疗头皮屑,注重利用医学权威,这就是采乐鲜明的市场定位,它一露面便赢得了一部分重度头屑患者的欢迎.同时,采乐的销售渠道主要是医院和药店,所以在国内许多消费者的心里,采乐是专门针对头屑的去屑特效药,有效的定位避免了激烈的市场竞争4、追风“追风”为霸王国际集团旗下的品牌,其强调的是秉承其中草药传统理念,将博大精深的中草药文化发扬光大。

追风产品涉及洗护发系列、美发造型系列、沐浴露系列和香皂系列,定位于天然、专业、时尚,将传统与现代融为一体,立志于为消费者带来全新的天然、健康的生活方式,其口号为:中药去屑,就是追风!。

尤其是选择天后王菲作为代言人,更体现其要在去屑洗发水市场大干一场的决心。

五、小结目前市场上,海飞丝与清扬的战争正打的如火如荼.长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势.特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。

2007年4月27日,联合利华旗下的清扬洗发水品牌正式开始在全国上市,清扬作为联合利华十年来首次推出的新品牌,旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板.清扬虽然来势凶猛,咄咄逼人,但是要想真正在三年时间内占领中国去屑洗发水市场的领导地位,还有很长的路要走.现在的市场反应并不能代表以后的发展.而宝洁也不会眼看着"海飞丝”被”清扬"打压。

势必会逐步采取迎战策略。

一场洗发水市场的争夺战已经展开。

销售与广告分析(一) 海飞丝销售与广告现状海飞丝洗发水是宝洁产品中最早进人中国市场的,它以"头屑去无踪,秀发更出众"打开中国市场大门。

这种令人耳目一新的产品一上市,就凭借着在当时国内前所未有的铺天盖地的广告宣传一下于抓住了国人的心:海飞丝洗发水,海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,”头屑去无踪,秀发更出众”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起”海飞丝去头屑”的观念.人们茶余饭后甚至一见面的话题就是:”你用过海飞丝了没有?”从宝洁在中国市场站稳脚跟的那天起直至今日,海飞丝在中国洗发每年的销售量均能跻身三甲行列,其市场占有率平均保持在15%以上.2007年9月份,海飞丝的月牙弯刀的新包装全新上市,新一轮的广告也随即推出.新包装的上市加大了海飞丝在全国市场的广告投放力度,并且重新设计梁朝伟、李大齐代言的广告.(二)海飞丝的市场销售现状1.产品质量:海飞丝将以品质为第一位,有效去除致屑真菌,重建头皮超微结构,恢复头皮细胞生理平衡。

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