中建八局-厦门国际会议中心改建工程
大型国际会议场馆改建总承包管理——中国建筑第八工程局有限公司厦门国际会议中心改建工程毛登文邓湘卷向东刘天龙第一章项目背景1.1 工程概况厦门国际会议中心坐落于美丽的环岛路，凭海临风，如启航的巨轮。
项目总建筑面积143034.69m2，改建面积30000m2。
本次改造主要为满足高端会议使用，对原建筑的会议功能进行拓展及完善。
本次改建主要范围在A区（会议中心）及B区（宴会中心）的一层、二层空间，A区与B区之间（原连廊）增建2层建筑，外部增加迎宾落客区，1A大会议室拆除后扩大新建。
1.1.1 1F改造拆除区域（1）、1A会议室部位，即分隔、切断东南角外伸3层结构；（2）、墙体拆除及夹层拆除；（3）、原会议室精装修拆除，老化电缆拆除、消防系统拆除、音视频系统拆除、空调通风系统拆除，厨房拆除；1.1.2 1F新建区域（1）、1A会议室部位，新建，面积1600平方；（2）、东侧新增迎宾长廊、东门厅；（3）、西侧新增雨棚；（4）、一楼1B、1C、1D、1F、东门厅、迎宾厅、西门厅等区域重新装修。
1.1.3 2F、3F改造、拆除区域（1）、连廊原平台结构拆除，连廊处电梯拆除，；（2）、原宴会厅、东西走道、厨房2B、2C等精装修拆除；（3）、三层通道部位墙面、地面、天花精装修全部拆除；1.1.4 2F、3F新建区域（1）、连廊钢结构砼平台加设；（2）、钢结构夹层平台加设，用于机房、配电房；（3）、连廊与原建筑A区、B区之间外墙封闭；（4）、宴会厅、贵宾厅、2B、2C、茶歇区精装修施工；（5）、3楼3B、3C、走廊、机房精装修。
1.1.5 1F、2F改建完成后平面布置1.1.6 幕墙形式（1）大跨度、几字型异形连廊——该系统为横向铝合金型材外包，内侧钢管表面采用热浸镀锌+磷化处理+氟碳喷涂，“几”字型上玻璃采用弧形玻璃和内弧形玻璃。
（2）外立面幕墙——新建幕墙外立面效果整体改变，与原外立面幕墙完美结构结合、色彩结合，形成了一个新颖的整体。
1.2 工程难点1.2.1 工期紧改造工程开工2016年12月1日，竣工日期2017年5月30日，总工期仅6个月，其中图纸设计（全专业）仅1个半月、采购经历跨年难关、结构拆除时间紧迫仅10天、原精装修（包括机电）全部拆除完成仅20天、新建结构施工仅2个月，精装修及机电等专业施工穿插施工难度大。
联动调试时间短，仅1个月需达到试运行条件。
1.2.2 改造施工难度高、成品保护难度高将原整体结构1A会议室与整体建筑分割后拆除；既有结构增设扶梯、大跨度结构楼板、结构基础等；不破坏原结构机械抱箍加固；建筑功能改变结构加固；复杂环境下多种拆除工艺组合（液压大剪刀拆除）；抽取式分段切割通风空调拆除；变配电系统提升扩容改造施工；空调机房浮筑楼板施工；台风重灾区虹吸雨水拆除改造提升；大跨度横纹拉丝铜梁施工；大跨度几字异型连廊设计施工。
拆除过程中成品保护难度大，大型机械无法进入施工现场，仅小型拆除机械能进入A 区、B区内进行拆除，地面全部满铺模板进行保护；连廊部位使用吊机，采取了地下室加固处理方案；1.2.3 机电新老系统兼容难度大针对原有机电系统情况在施工前整体做了评估报告，形成了29页内容的《厦门国际会议中心改建机电现状及改造建议》，在保留部分原有机电内容的同时，更新满足金砖会议运营需求的新内容，新老机电系统的兼容匹配是施工、调试期间的重点难点。
1.2.4 使用要求极高环保等级超国际标准，甲醛、苯、甲苯、二甲苯等含量≤0.05mg/m³，每样材料都经过环保监测。
变配电室要求绝对无尘；空调系统室内温度设定值24℃的温差不大于±0.5度；重要区域采用双UPS备用电源，机房要求温度保持为25℃左右，湿度为30%；消防电报警点多，要求无故障，无误报。
音视频同声传译系统“用一备四”，确保万无一失。
1.2.5 科技含量高设计造型别致、承受构件作用力大且不均匀，本工程使用大量新材料新工艺，例：竹节铝板、德化瓷、民族手工绘画花纹图样、白铜、紫铜、铝板仿铜、仿木纹铝板、珍贵红木、铜雕上色、墙面、金丝楠木、木雕等。
第二章工程总承包管理2.1 管理目标围绕一个终极目标：厦门改建项目5·30节点保质保量顺利完成围绕“厦门改建项目5·30节点”终极目标，项目于进场之初立即着手进行了项目策划，以确保按时、保质、保量顺利完成。
2.2 组织构架2.2.1 项目组织机构成立了以校荣春董事长为组长的建设指挥部，整合了八局内部及战略合作的优势资源，定期开展推进会，确保了项目的顺利实施。
中建八局厦门国际会议中心改建项目工程建设指挥部组成人员组长：校荣春副组长：张晓勇（主持工作）成员：毛登文葛乃剑董永邓湘卷周详王碗胡炜炜向东吴艺2.2.2 项目组织2.3 设计管理2.3.1 设计管理难点厦门国际会议中心于2016年11月下旬工程启动，12月初设计启动，现场维护结构启动，其中设计先行尤为重要：（1）设计建立在会议空间效果审批结束基础之上，设计之初，面临了诸多设计方案的随时修改，特别是重要会议区域1A、2E方案迟迟未决，对设计、深化设计带来了极为不利的状况。
（2）设计时间短，自2016年12月初开始设计，至2017年1月16日，仅一个半月时间需要完成所有专业的设计、深化设计，对我司设计及深化设计人员素质成为严峻挑战。
（3）与原结构交叉设计多，本项目为改建工程，原会议空间功能布局经设计重新布局后，原结构布局支离破碎，设计方案极易出现顾此失彼、漏项等状况。
（4）金砖峰会对保密要求极高，所有图纸文件来往必须通过光盘传输，不允许通过其他形式传输、拷贝，项目设计沟通及文件下发周期较长，沟通难度大。
2.3.2 设计管理理念（1）以装修设计为主线，其余专业全力配合精装修设计（2）边设计边施工，其余专业设计插入配合的原则进行；（3）设计驻场、设计问题及时讨论解决（4）设计样板先行，便于确定方案施工后效果，以便及时采取调整措施（5）协调设计院及各专业、快速反应，同步开展深化、BIM工作2.3.3 设计管理构架设计管理团队，我司选派G20峰会设计团队，团队人员成熟干练，各专业均由经验丰富的专人负责。
设计团队密切结合现场实际情况，在先期设计阶段，奔波、协调在业主、设计、专业分包设计之间，充分发挥了总包设计团队带头冲锋的任务。
短短的1个半月时间，完成了土建、幕墙、机电管线、暖通、精装修的配合设计、深化设计工作，为工程的顺利完工打下坚实基础。
2.3.4 设计管理措施（1）明确设计总目标我司依据总进度要求倒推设计进度目标，确定要求设计院满足各施工阶段的出图，满足各专业的最迟采购需求，以及满足设计总目标的要求。
要求设计方结构、装饰、设备、灯光、环保、园林、幕墙各专业配合出图，我司设计从中协调，整体掌控图面与现场的实际结合，以完美图纸支撑施工的顺利完成。
（2）现场设计例会制度由总包设计部组织业主方设计部、北京设计院、各专业分包深化设计部、以及精装修、机电安装、幕墙计4家专业分包负责人，每周举行两次现场设计协调会（年后增加至每日一次），讨论现场施工方案问题，统一协调各专业单位施工设计方案。
现场解决各个单位提交的所有问题。
能现场解决的现场解决，不能立刻解决的明确需解决的方式、需参加解决的专业人员、最迟解决的时间，会议结果各家签字确认，形成会议纪要下发所有参会单位，作为设计、施工依据。
很大程度上解决了现场出现的边设计边施工产生的问题。
（3）设计跟踪制度总包要求业主方派专人负责与设计方沟通，紧盯蓝图下发时间，周期不满足施工进度要求的图纸要求白图签字确认。
要求设计方结构、装饰、设备、灯光、环保、声学等所有相关专业派遣设计师全程驻场设计，以及业主选派的专业声学、灯光等顾问同步现场确认设计、施工效果，及时反馈、及时确定可实施方案、及时解决现场问题，把握装饰效果。
（4）BIM工作站每个独立空间的各专业图纸完成的第二天，我司组织业主、设计、施工方进行BIM点位碰撞，天花标高、风管标高、筒灯标高、音响设施、传输设备、喷淋定位、风口定位、检修口定位等等，利用夜晚时间碰撞完成，互相签字确认，下发，按图施工。
（5）三维云扫描技术因原建筑与竣工图相差较大，在施工前期，我司对原建筑进行三维扫描，生成原建筑三维模型。
利用点云文件，制作各层平面布置图，反馈设计院，避免因图纸与现场不一致造成的工期延误。
精装修施工前，对现场管道和墙体进行三维扫描，利用现场点云模型重新对天花和墙面进行深化，避免因其它专业的误差造成后期装修调整。
（6）VR技术与国内知名VR制作公司合作，通过制作VR，利用虚拟现实技术，提前感受各个空间的设计方案。
VR技术可快速在白天黑夜切换，并且可以模拟不同时间段的光照，高效率的帮助设计师修改设计方案。
通过VR飞行模式，提前感受航拍的效果，360°无死角的俯瞰整个建筑。
利用VR制作安全体验区，让管理人员和工人体验“真实”的高空坠落、消防和高压触电等，以加强现场工作人员的安全意识。
2.3.5 设计工作流程（1）本工程深化设计涉及到建筑、砼结构，钢结构、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、动力工程、消防工程、装饰等各专业，深化设计子项多且工作量较大。
施工图纸完成同步进行施工图纸的深化工作，设计院同步确认深化图纸，同步进行施工工作。
（2）各专业深化设计节点、深化穿插配合1、建筑、结构、机电（第一版），1月3日正式图。
2、机电参数（大型设备）1月8日给出，不包括末端配电箱。
3、精装修1月16日出图。
（1月14日出电子版）4、机电图纸，1月25日。
5、整体送审，除精装修以外的专业年前送审。
6、BIM 同步进行专业碰撞。
7、希望运营单位尽早介入。
2.3.6 设计管理打样打样之前材料基板先行采购，由确认业主、设计、施工方共同确认后，进行下单生产、安装。
2.3.7 设计管理效果2.4 计划管控以工期为主线，以施工实务为主导，各类衍生计划为支撑，协调联动，紧紧围绕 5.30目标，确保节点万无一失。
金砖五国峰会会议重大，我司在11月15日还在洽谈合同的阶段，选派G20优秀管理团队火速进驻现场，2016年11月20日正式启动项目，立即着手现场围墙等施工准备工作。
整个工程时间紧迫，从开工至完工仅仅只有6个月时间，在6个月时间里，面临着生产厂家春节休假、设计方案未定、设计出图、专业交叉、施工采购等等困难。
因此，专业管控能力、资源整合能力是本项目总承包管理之计划管控重中之重。
2.4.1 计划管控难点（1）设计效果审批周期时间长。
需经过省市指挥部、外交部、中筹委审批之后方可执行。
（2）安保要求高，资源进场难度大。
由于金砖会议特殊的政治任务，因此进场的人、材、物、料、机等资源都需经过重重安检方可进场，且施工过程中需隐蔽项，同时需要安保检查后方可隐蔽，给施工带来很大压力。
2010-2011年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖工程
深圳市洪涛装饰股份有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
33
太湖文化论坛国际会议中心
苏州二建建筑集团有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
苏州柯利达建筑装饰工程有限公司
苏州文正机电设备安装工程有限公司
34
常州大剧院
常州第一建筑集团有限公司
常州工业设备安装有限公司
北京城建七建设工程有限公司
5
中国科学技术馆新馆
中国建筑第八工程局有限公司
中建工业设备安装有限公司
国都建设（集团）有限公司
际高建业有限公司
深圳市瑞华建设股份有限公司
6
大港区文化艺术中心工程
天津三建建筑工程有限公司
深圳市洪涛装饰股份有限公司
天津宇达建筑工程有限公司
天津中发机电工程有限公司
7
上海烟草（集团）公司天津卷烟厂“十一五”技术改造项目联合工房
胶建蒙东商贸中心
青岛市胶州建设集团有限公司
18
山西丁陶国际大酒店
山西四建集团有限公司
19
中国人民银行太原中心支行附属楼
山西第八建筑工程有限公司
山西省工业设备安装公司
山西永华装饰工程有限公司
20
沈阳医学院奉天医院医技、住院楼
沈阳天地建设发展有限公司
21
松原市城区第二松花江大桥
中国建筑第六工程局有限公司
54
中国文字博物馆主体馆
泰宏建设发展有限公司
北京天图设计工程有限公司
北京港源建筑装饰工程有限公司
宜兴市工业设备安装有限公司
55
平顶山市行政服务综合楼
平煤建工集团有限公司
河南派普建设工程有限公司
墙体砌筑的QC成果
无锡世界佛教论坛接待中心工程墙体砌筑工程施工质量控制QC成果编制：鲍志强审核：孙晓阳审批：陈斌中建八局世界佛教论坛接待中心工程项目部2008年9月目录一、前言 (3)二、工程概况 (3)三、QC小组 (5)四、选题理由 (5)五、现状调查 (6)六、原因分析 (8)七、确定目标 (9)八、确定主因 (10)九、制定对策 (11)十、对策实施 (12)十一、效果检查 (14)十二、巩固措施及今后打算 (15)墙体砌筑工程施工质量控制QC成果一、前言随着建筑业的展，建筑市场的竞争也日趋激烈，取胜的关键就是施工质量。
由中国建筑第八工程局承建的世界佛教论坛接待中心国际会议中心工程，建筑面积1万平方米，为二层混凝土框架结构，建筑高度18米。
在以往的施工中，常常出现由于加气砌块墙面出现裂缝而影响工程质量，为确保加气砌块砌筑施工质量，我工程项目部成立了论坛中心QC小组，通过QC活动实现预定目标，探讨出了一套减少蒸压加气砌块砌筑墙面开裂的施工工法二、工程概况经中央批准，第二届世界佛教论坛大会将于2008年11月在江苏省无锡市举行。
为了确保会议的顺利召开，圆满、安全地完成对参会嘉宾的接待工作显得尤为重要。
因此为了保证世界佛教论坛大会的顺利举办，大会会务领导机构，决定在无锡市马山镇建设与大会召开相配套的“世界佛教论坛接待中心”，以满足高标准接待来自世界各地的参会嘉宾的要求。
项目位于中国江苏省无锡市滨湖区马山镇太湖国家旅游度假区内，东至七里堤，西以山体25米等高线为界，南至原云南农垦太湖疗养院南侧25米等高线，北至排洪渠，项目地块地面积为513700㎡，可建设用地面积为320200㎡。
我方作为施工总承包方，合同施工面积约10万㎡，合同造价月2亿元人民币。
世界佛教论坛接待中心墙体外墙采用200厚蒸压加气混凝土砌块，干密度等级B06，强度等级A5.0，用专用胶水粘结。
，其施工应满足《加气混凝土砌块墙体构造图集》闽2002J28的要求。
浅谈城市更新模式研究
1981年沈阳总体规划1984夫子庙1987苏州桐芳巷1990-2011年开启政企合作下二元治理的城市更新工作，以“政府引导，市场运作”与“政府主导，市场参与”两大类型，旨在推动城市经济的快速发展。
2012年以来演变成多方协的城市更新。
中国城镇化已从高速增长转向中高速增长，进入以人为核心的高质量发展转型新阶段，城市更新开始展、城市品质提升、产业转型升级以及土地集约利用等重大问题。
1998年上海田子坊7982004年苏州平江路2009年成都东郊记忆音乐公园2城市更新模式发展造和完善、工业遗产保护、历史文化建筑修缮、商业业态的功能提升等方面。
以政府政府牵头以E P C 或施工总承包模式进行发包来落地实施。
项目，由西安碑林城市有机更新有限公司投资建设，总建筑面积51.1934 万㎡。
碑施、提升房屋质量及功能、改善小区景观 环境、完善公共服务设施等内容。
C 项目，公司承建该项目以来， 始终坚持以“设计引领，高效建造”为目标，全面贯实现了设计、采购及施工的深度融合。
项目的完美履约对提升全局城市更新业务高质淮海路至北中心 河桥段）E P C 总承包项目，位于盐城市大丰，由盐城市大丰区裕丰内核心主道路及沿街商铺、民房、公园等基础设施的改造和提升。
念，尊重老镇区建筑风貌和文化底蕴，把握历史 文脉、保留历史痕迹，将传统与现代、在传承与融合 基础上助力乡村振兴。
为今后盐丰一体化提供极 为便利的条件，将为2012北京胡同泡泡厦门沙坡尾2016北京首钢改造2019延安城市更新改造前（3）景德镇陶溪川旅游（三期）勘察设计采购施工总承包项目，建设单景德镇陶邑文化发展有面积16.2万㎡。
本项目是基于原有陶瓷窑厂厂房建筑保护和功能提升展开，以延续和展示瓷文化底蕴，打造陶溪川品牌，弘扬中国陶瓷文化国际化发展。
本项目集土建、幕墙、装饰、机电、景 观、智能化勘察设计施工总承包一体化的优质 E P C 项目，为开拓土建装饰一体化总承包管理、 实现资源优化配给、打通整个建筑建造流程提供宝贵经验和起到模范作用。
关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单
学习文档 仅供参考
中国农业银行股份客 7 户服务中心〔天津〕 中国建筑第六工程局
项目
8
滨海直属〔欣嘉园〕 中学〔天津市实验中
天津市建工工程总承包 天津三建建筑工程
学滨海学校〕
9 渤海银行业务综合楼 中国建筑第八工程局
10 11
12 序号
河北大学图书馆 石家庄西北地表水厂 工程
内蒙古自治区人民医 院新建门诊医技综合 楼--门诊综合楼工程
天津卓容建设工程集团 中建安装工程 苏州苏明装饰股份 上海市建筑装饰工程集团 长沙广阔建筑装饰 天津市中环系统工程有限责 任公司 河北建设集团装饰工程 河北省安装工程
内蒙古兴泰实业有限责任公司
参建单位 内蒙古兴泰电子科技有限责 任公司 湖南德成建设工程 陕西鼎盛装饰工程有限责任 公司 陕西华山建设
学习文档 仅供参考
工程名称
河北建设集团 河北省第二建筑工程
内蒙古兴泰建设集团 承建单位
13
呼伦贝尔市人民医院 门诊病房综合楼
赤峰鑫盛隆建筑工程有 限责任公司
14 乌兰活佛府
陕西建工第五建设集团
15
竞杰.常青藤〔一期〕 教学楼
山西四建集团
16
山西省工业设备安装科 技研发中心
山西省工业设备安装
和兴玻璃铝业〔上海〕 天津市南洋装饰工程公司 中建环球建设集团 上海中锦建设集团股份 天津中发机电工程 天津华惠安信装饰工程 沈阳远大铝业工程 天津中发机电工程
广东省基础工程集团 苏州金螳螂建筑装饰股份 广西富林景观建设 广西壮族自治区河池市建筑 工程公司 中铁建工集团钢结构
中铁五局集团建筑工程有限 责任公司 中铁五局集团电务工程有限 责任公司 深圳市洪涛装饰股份
海南泰盛建筑工程
厦门市,安全文明施工亮点讲座
厦门市,安全文明施工亮点讲座为深刻分析当前全区建筑施工安全生产形势，传达上级单位相关安全生产会议精神，切实做好下一阶段建筑施工安全生产监管，10月29日下午，厦门市集美区建设与交通局召开2021年第三季度建设工程质量安全文明施工形势分析会暨现场文明施工、样板引路、危大工程专项整治观摩会，会议在中建八局南方技术基地项目举行，受集美区建设与交通局局长陈金平委托，会议由副书记吴炳和主持，区各在建工程共计120余人参加会议和观摩。
首先，集美区质安站安全科科长蒋少杰部署农民工工资支付相关工作，通报了三季度在建工程检查情况、质量月开展情况、近期建设领域安全生产事故等，并再次组织学习新《安全生产法》。
随后，中建八局安全管理专家王洪林宣贯《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》和《关于开展危险性较大的分部分项工程安全专项整治的通知》，介绍项目危大工程管控流程关键步骤实施细节，并结合项目实施情况讲解中建八局在落实危大工程管控方面所采取的措施和亮点。
集美区质监站站长王志端通报了三季度重点工作开展情况，分析了当前安全生产工作形势，领学安全生产相关文件并部署下一阶段主要工作。
对下阶段工作，王志端做出三点要求。
一是全区项目都要时刻秉持如履薄冰的心态去抓安全生产工作，时刻保持警惕，务必做到零事故；二是要认真领会上级文件精神，把文件要求落实到日常管理中去，从严从紧落实安全生产工作；三是疫情防控需要继续保持高压态势，牢记“解封不解防”，相关的疫情防控措施要落实到位，常态化开展疫情防控工作，防止疫情死灰复燃。
最后，结合当前安全生产工作形势和近期工作要求，吴炳和指出安全生产工作涉及面广，是当前工作的重中之重，并以三个“重”作总结讲话。
一是担负的责任重：从事安全生产工作要有高度的责任感，严守安全底线，杜绝一切安全隐患。
同时也要有高度的社会责任感，安全生产工作关系到千家万户，大家要坚持高标准、高要求，以满分的安全生产工作为家庭幸福、社会稳定保驾护航。
首届中国建设工程BIM大赛获奖名单(卓越工程项目奖)
BIM卓越工程项目奖029-2015
湖北省电力勘测设计院
东风雷诺110kV变电站工程BIM综合应用
刘莉、王伟、张凯、洪敏、舒磊、张科奇
二等奖
BIM卓越工程项目奖030-2015
中建二局深圳分公司
BIM技术在深圳能源大厦项目的全过程应用
陈建良、张冲、李伟、曾庆文、蔡佳兵、王政平
二等奖
BIM卓越工程项目奖031-2015
中国建筑第八工程局有限公司总承包公司
上海世茂深坑酒店BIM技术应用
危鼎、葛乃剑、赵静雅、季晓普、张林、王硕
一等奖
BIM卓越工程项目奖013-2015
中国建筑第八工程局有限公司西南分公司
重庆中渝·国际都会（4#地块）项目BIM技术应用
张琴、朱承铭、叶茂全、姜文辉、童思哲、叶婧
一等奖
BIM卓越工程项目奖014-2015
中国建筑第八工程局有限公司广州分公司
宝钢大厦(广东)项目BIM技术应用
骆军、朱达祥、黄晨、吕军、胡宇涛、叶强
三等奖
BIM卓越工程项目奖053-2015
中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司
上海迪士尼乐园项目-园区六七工程BIM技术应用
张建华、起林春、罗亚楠、郑洪、陈豹、徐虎
三等奖
BIM卓越工程项目奖054-2015
中建三局集团有限公司
佰翔京华中心主体工程BIM技术应用
张剑、李建、张文荣、纪文龙、王大龙、梁栋国
三等奖
BIM卓越工程项目奖047-2015
中建二局第一建筑工程有限公司深圳分公司
深业上城（南区）工程BIM技术应用
王琦、尹马林、杨超、安利、王小坡、王立阳
三等奖
BIM卓越工程项目奖048-2015
中建八局海外部体系管理手册技术管理手册7.试验工作管理规定
试验工作管理规定1 目的为规范中建八局海外事业部（以下简称“事业部"）承接和分管项目的试验管理工作，为顾客提供合格的建筑产品，为工程质量提供强有力的保障，实现试验工作科学有效管理，最大限度地发挥试验工作效能，提高事业部技术管理水平,特制定本管理规定。
2 适用范围本规定适用于事业部海外直营项目。
海外事业部经援项目、土木项目及海外各分支机构可参照本管理规定实施.3 管理职责如无特殊说明，本文中提及的各部门即为事业部各部门,如工程技术部等即为事业部工程技术部。
3.1 工程技术部职责负责事业部试验工作管理规定的制订及修正，支持、协助海外各直营项目试验工作的实施；负责试验仪器、设备的购置、检定、报废等管理工作，确保试验仪器设备的有效使用，具体参见事业部《监视与测量装置管理规定》；协助海外直营项目、海外分支机构试验室的建立、试验仪器的采购及相关事宜。
3.2 项目部职责对于需要采用试验分包的项目,应按事业部《分包选择管理规定》的相关要求进行。
对于按照合同要求，需要建立现场试验室的项目，应负责项目现场试验室的建立以及试验设备的维护保养、检定等工作.项目部试验工作由项目质量部门或相应的责任工程师组织实施,健全项目试验工作岗位设置及责任分工,明确试验管理工作内容，确保工程试验工作有效实施。
项目部的质量部门或相应的责任工程师负责编制“施工试验计划”和“施工见证取样计划"，报送咨询工程师审批。
计划的编制应科学、合理，保证取样的连续性和均布性.项目质量工程师根据工程进展及需要负责填报施工试验委托单，委托单必须注明试件取样部位、规格型号、代表部位或数量、检验项目、制作日期、要求试验日期等.项目质量工程师负责填报材料试验委托单，委托单应注明材料名称、产地、规格型号、代表数量、委托时间以及根据相关其它检验标准，需进行复试的材料必须同时具有出厂合格证及材质报告作为复试的依据。
项目资料工程师负责试验报告单的收集及存档工作。
第四届建设工程BIM(BIM单项)大赛结果名单
BIM单项017-2019
山西四建集团有限公司
太原市二青会水上运动中心BIM研究与应用
刘勇庆、晋斌、秦宏磊、邹泽宇、周广鹏、翟鹏
一类成果
BIM单项018-2019
1.中铁四局集团有限公司2.中铁四局集团第五工程有限公司
武汉地铁徐家棚站上盖物业BIM技术应用
汪家雷、王凡、张舵、王明刚、吴磊、王绪明
BIM技术在合肥地铁四号线3标段土建施工中的应用
徐鑫、侯力、卫邦齐、潘家奎、韩久春、冯杰
二类成果
BIM单项057-2019
中建安装集团有限公司
西安“三中心”项目（丝路国际会议中心、展览中心、奥体中心）-BIM技术在机电工程中的落地应用
王运杰、王保林、李海滨、彭瑞恒、赵增强、闫肖
二类成果
BIM单项058-2019
BIM单项015-2019
1.中国建筑一局集团有限公司2.中建一局集团第二建筑有限公司
BIM技术助推国机集团西部研发中心项目高质量履约管理
贾宝红、黄巍、李建超、屈亮星、季文君、杨莅宇
一类成果
BIM单项016-2019
中建八局第一建设有限公司
BIM技术在复杂双曲面浪花铝板幕墙施工中的应用
常兵杰、姜树仁、吕义伟、寻之乐、董学朋、姜国伟
中国建筑第八工程局有限公司
钢结构专业在南京冶修二路桥项目的BIM应用
付洋、杨吕彦雷、周胜军、史伟、吴旦翔、秦瑞
二类成果
BIM单项059-2019
1.中国华西企业股份有限公司2.中国华西企业股份有限公司安装工程公司
BIM在地铁车站机电施工中的应用（长沙地铁3号线）
李阳、刘施娅、王鑫、李珂、陈向阳、贾敬
附件2：
第四届建设工程BIM大赛结果名单
2018-2019年度第二批中国建设工程鲁班奖获奖名单
山东源泰建筑安装工程有限公司
东亚装饰股份有限公司
青岛颐金建筑装饰工程有限公司
深圳茂华建设集团有限公司
华高数字科技有限公司
青岛一建集团有限公司
37
润德大厦
山东新城建工股份有限公司
山东新城精英装饰设计有限公司
38
青岛国际会议中心
中国建筑第八工程局有限公司
中建安装集团有限公司
青建集团股份公司
博地建设集团有限公司
浙江国开建设有限公司
百盛联合集团有限公司
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东南国际航运中心总部大厦（36#地块）E、F座工程临建工程施工方案编制人：审核人：审批人：日期：中建三局集团有限公司目录第1章工程概况 (3)1.1 工程建设概况 (3)1.2 拟建场地现状分析 (3)1.3 临建布置原则 (4)1.4 临建设施汇总 (5)第2章施工现场临建布置 (6)2.1 办公区及工人生活区大门及围墙 (6)2.1.1 大门布置 (6)2.1.2 围墙布置 (6)2.2 施工道路及场地道路 (6)2.3 办公区及生活区临建布置 (6)2.3.1 办公区 (6)2.3.2 生活区 (7)2.3.3 办公区卫生间做法 (7)2.3.4 工人宿舍区卫生间及浴室做法 (8)2.3.5 环境保护设施 (8)2.3.6 临时用电 (9)2.3.7 临时用水 (10)2.4 临建施工 (11)2.4.1 临建施工安排 (11)2.4.2 管线施工 (11)2.4.3 临建用房基础施工 (11)2.4.4 板房搭设及土建做法 (12)2.4.5 道路硬化 (12)第3章临建施工组织 (12)3.1 劳动力投入计划 (12)第4章安全文明施工措施 (13)4.1 临建施工安全措施 (13)4.2 临建文明施工措施 (13)第5章附图 (14)5.1 临建平面布置图 (14)5.2 大门、围墙做法 (18)5.3 食堂平面布置图及做法 (21)5.4 地面、排水沟及篮球场做法 (24)5.5 化粪池做法 (25)5.6 隔油池做法 (26)5.7 板房基础 (27)5.8 办公区卫生间做法 (29)5.9 工人生活区卫生间及浴室做法 (30)5.10 其他大样图 (31)5.11 临电布置附图 (33)5.12 临水布置附图 (37)第1章工程概况1.1工程建设概况本工程位于厦门市海沧新区，西邻东屿南路，东邻海沧大道。
建筑功能为办公及商业。
总建筑面积约47万㎡，其中36#地块由E、F座组成，36#地块用地面积25946 ㎡，总建筑面积201498 ㎡（不含避难层），其中地上建筑面积约155483 m2，地下建筑面积约46015 ㎡，由总高度128.2m的E座塔楼及总高度144.2m的F座塔楼及裙房组成；37#地块东地块由A、B 座组成，37#地块用地面积53270.5㎡，总建筑面积263680 ㎡（不含避难层6075㎡），其中地上建筑面积约185585 ㎡，地下建筑面积约78095 ㎡，由总高度153.55m的A座塔楼及总高87.95m的B座塔楼及裙房组成。