红星利尔广场项目部环境管理计划
工程项目环境管理方案

工程项目环境管理方案一、前言环境管理是一个工程项目中非常重要的方面,它关乎整个项目的顺利进行以及对周围环境的影响。
在全球范围内,对环境保护的重视程度越来越高,因此在承担任何工程项目时,环境管理都是一个必须要考虑的因素。
本文将探讨工程项目环境管理的重要性、目的、原则、内容以及实施方法和措施。
二、环境管理的重要性随着社会的发展,人们对环境的保护意识不断提高,工程项目对环境的影响也受到了广泛关注。
一个好的环境管理方案可以有效地减少工程项目对周围环境的负面影响,保护自然资源,降低污染物排放等,有利于维护生态平衡和可持续发展。
因此,环境管理在工程项目中具有非常重要的意义。
三、环境管理的目的环境管理的目的是为了保护自然环境,预防和减少对环境的损害。
通过合理的规划和管理,最大程度地降低工程项目对环境的不良影响,并尽可能还原受影响的环境。
同时,环境管理也可以提高项目的社会声誉,增加项目的可持续性,为企业和社会创造更大的价值。
四、环境管理的原则1. 先保护,再治理。
采取先预防、再减少、最终补救的原则,尽量减少对环境的侵害。
2. 依法依规。
严格遵守国家环保法律法规,按照环境影响评价等规定进行合理管理。
3. 综合管理。
环境管理要与项目其他方面结合起来进行统筹规划,实现全面、协调发展。
4. 公开透明。
环境管理的过程应该公开透明,接受监督,使所有利益相关者都可以了解相关信息。
五、环境管理的内容1. 环境影响评价在工程项目开展之前,应对项目所在地环境进行影响评价,包括土壤、水、大气、植被等多个方面,彻底了解项目对周边环境的影响程度。
并根据评价结果制定合理的环境保护措施。
2. 环境保护措施在工程项目的实施过程中,应采取各种措施保护周边环境,包括水土保护、植被保护、垃圾处理等。
通过技术手段,合理利用资源,减少对环境的损害。
3. 环境监测对工程项目的环境影响进行实时监测,及时发现问题,及时采取相应措施。
监测结果应当向社会公开,并接受监督。
工程项目环境管理方案

工程项目环境管理方案简介本文档旨在制定一份工程项目环境管理方案,确保项目在环境方面的合规性和可持续性。
本方案适用于所有工程项目,并包括了环境评估、污染预防、资源管理以及沟通与培训等方面的内容。
环境评估在项目启动之前,应进行全面的环境评估,以确定项目可能造成的环境影响和风险。
评估包括但不限于土壤、水质、空气质量、生态系统和文化遗产等方面。
评估结果将用于确定环境限制和衡量项目的可持续性。
污染预防为了保护环境和预防污染,项目团队应采取一系列措施,包括但不限于:- 在设计和施工阶段选择环保材料和技术;- 合理控制噪音、震动和粉尘的排放;- 定期检查和维护设备,确保符合环保要求;- 对可能产生污染的物质进行有效的集中处理或处置。
资源管理在项目过程中,应优化资源利用,包括节约能源、减少废物产生和合理使用水资源等。
项目团队应倡导可持续的采购策略,选择环保友好的供应商和产品,避免过度消耗资源。
同时,应鼓励团队成员在日常工作中提出资源节约的创新方法。
沟通与培训为了加强环境管理的有效性,项目团队应进行全员培训,提高对环境要求的认识和理解。
定期组织沟通会议,分享最佳实践和成功案例,促进团队成员之间的交流与合作。
通过有效沟通,确保环境管理措施的落实和持续改进。
监控与改进项目团队应建立有效的监控机制,定期对环境管理措施进行评估和改进。
通过监测环境指标、收集数据和反馈信息,及时采取措施防止环境污染和不良影响。
同时,应对环境管理方案进行定期审查,及时调整和改进以适应项目进展和环境变化。
风险管理项目团队应识别和评估环境风险,并采取相应的控制措施和预防措施。
通过制定紧急预案,应对可能发生的环境意外和事故,快速处置和有效解决潜在风险。
同时,定期进行风险评估,确保项目在环境方面的可持续性和安全性。
结论通过制定和执行工程项目环境管理方案,可以保护环境、预防污染、节约资源,并确保项目在环境方面的合规性和可持续性。
项目团队应积极参与环境管理工作,不断改进和创新,为实现可持续发展做出贡献。
项目部环境保护规章制度

项目部环境保护规章制度一、总则为了加强项目部环境保护工作,保护生态环境,保障员工健康,提高环境管理水平,根据国家有关环境保护法律法规和标准,结合项目部实际情况,特制定本规章制度。
二、组织机构与职责1. 项目部成立环境保护领导小组,负责环境保护工作的组织、协调和监督。
2. 环境保护领导小组成员由项目经理、各部门负责人和环保专员组成。
3. 项目经理负责环境保护工作的全面领导,对环境保护工作负总责。
4. 各部门负责人负责本部门的环境保护工作,对本部门的环境保护工作负直接责任。
5. 环保专员负责环境保护工作的具体实施,包括制定环境保护计划、组织环保培训、检查环保设施运行情况等。
三、环境保护措施1. 环境保护设施建设(1)项目开工前,必须按照国家有关法律法规和标准要求,进行环境影响评价,并编制环境影响报告书。
(2)项目施工过程中,必须按照环境影响报告书的要求,建设相应的环境保护设施。
(3)环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2. 环境保护设施运行管理(1)环境保护设施必须由专业人员进行管理,确保其正常运行。
(2)环境保护设施运行过程中,必须定期进行维护保养,确保其性能稳定。
(3)环境保护设施运行过程中,必须按照规定进行监测,确保其排放符合国家排放标准。
3. 环境保护培训与宣传(1)定期组织员工进行环境保护培训,提高员工环境保护意识。
(2)通过各种形式,加强对环境保护法律法规和标准的学习,提高员工环境保护法律意识。
(3)利用各种场合,加强对环境保护的宣传,提高员工环境保护意识。
4. 环境保护检查与整改(1)定期对环境保护工作进行检查,发现问题及时整改。
(2)对检查中发现的问题,必须制定整改措施,并监督整改到位。
(3)对整改不到位的问题,必须进行通报批评,并追究相关责任人的责任。
四、环境保护奖惩1. 对在环境保护工作中做出突出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反环境保护法律法规和标准,造成环境污染事故的单位和个人,给予批评和处罚。
工程项目环境管理方案

工程项目环境管理方案一、项目背景随着社会发展和经济增长,工程项目越来越多,不可避免地给环境带来了一定的影响。
因此,为了保护和改善环境质量,减少工程项目对环境的不良影响,制定适当的环境管理方案是必要的。
二、环境管理目标1.遵守法律法规:项目必须遵守国家和地方的环境保护相关法律法规,确保项目的合法性和合规性。
2.减少环境污染:项目应采取措施减少对大气、水体、土壤和生物多样性等环境要素的污染和破坏。
3.节约资源:项目应合理利用和节约资源,减少资源的浪费和消耗。
4.提高环保意识:通过培训和宣传活动,提高项目人员的环保意识,使其以环保的角度看待和处理问题。
三、环境管理步骤1.环境评估:项目启动前,必须进行环境评估,了解项目可能产生的环境影响和风险,并制定相应的环保对策。
2.建立环保管理制度:项目应建立环保管理制度,明确责任和权限,规范环境管理活动。
3.资源节约与循环利用:项目应提倡节约用水、节能减排、减少原材料的使用,同时鼓励回收再利用废弃物和资源。
4.生态保护与恢复:项目应保护和维护周边生物多样性,合理规划和利用土地资源,减少对自然生态的破坏。
5.安全防护与事故应急:项目应制定安全管理制度,严格执行安全操作规程,确保项目工作的安全和防护;同时建立事故应急预案,及时应对和处理可能发生的环境事故。
6.监测与报告:项目应定期对环境影响进行监测和评估,及时报告环境问题和异常情况,并采取相应的纠正措施。
四、环保投入项目应合理规划环保投入,确保项目环保工作的正常进行。
环保投入包括但不限于以下方面:1.环境保护设施建设:购买和建设针对项目环境影响的相关设备和设施,如污水处理设备、废气治理设备等。
2.法规合规费用:用于项目环保评估、审批和报告的相关费用。
3.培训和宣传费用:用于项目人员的环保培训和环保宣传活动的费用。
4.监测和评估费用:用于环境监测和评估的相关费用,包括设备购买和维护、实验分析费用等。
五、环境管理组织项目应设立专门的环境管理组织或环保部门,负责项目的环保工作。
工程项目环保管理措施

随着我国经济的快速发展,工程项目日益增多,工程项目环保管理成为了社会关注的焦点。
为了实现可持续发展,保障生态环境,工程项目在施工过程中必须采取一系列环保管理措施。
以下将从以下几个方面阐述工程项目环保管理措施。
一、加强环保意识教育1. 对施工人员进行环保知识培训,提高其环保意识,使其了解环保法律法规和工程项目环保要求。
2. 定期组织环保知识竞赛、讲座等活动,增强施工人员对环保工作的认识。
二、施工现场环保措施1. 优化施工方案,减少对周边环境的影响。
如合理规划施工场地,尽量减少占用农田、林地等。
2. 施工现场设置围挡,防止扬尘、噪音等污染。
围挡高度不低于2米,材料选用环保型。
3. 对施工现场的裸露地面进行覆盖,减少扬尘污染。
覆盖材料可选用绿色防尘网、草皮等。
4. 施工车辆出入现场时,需冲洗轮胎,防止泥沙带出污染路面。
设置车辆冲洗设施,保证车辆冲洗干净。
5. 对施工垃圾进行分类处理,做到资源化利用。
如废钢筋、木材等可回收利用的材料,废水泥、砂石等可填埋的材料。
6. 加强施工现场的排水系统管理,防止水污染。
设置沉淀池,对施工废水进行处理,达到排放标准。
三、环保设备投入1. 购置雾炮机、洒水车等设备,对施工现场进行湿法作业,减少扬尘污染。
2. 设置噪音监测设备,实时监测施工现场噪音,确保噪音达标。
3. 安装环保型设备,如环保型混凝土搅拌站、环保型木材加工设备等,减少污染物排放。
四、加强环保监管1. 成立环保管理小组,负责施工现场的环保工作。
环保管理小组成员应具备环保专业知识。
2. 定期对施工现场进行环保检查,发现问题及时整改。
对环保违法行为进行查处。
3. 建立环保档案,记录施工现场环保工作情况。
对环保工作进行评估,总结经验。
五、加强工程验收1. 在工程验收阶段,对环保工作进行重点检查。
确保环保设施、措施符合要求。
2. 对环保设施进行试运行,确保其正常运行。
对试运行数据进行记录、分析。
3. 对工程验收过程中发现的环境问题进行整改,确保工程达标。
环境管理计划

环境管理计划环境管理计划是指为了保护和改善环境质量,预防和减少环境污染,保护生态平衡,促进可持续发展而制定的一系列管理措施和行动计划。
在当前社会发展和工业化进程加快的背景下,环境管理计划的重要性日益凸显。
本文将就环境管理计划的制定和实施进行详细探讨。
首先,环境管理计划的制定需要充分考虑当地的自然环境和生态系统,了解环境问题的具体情况。
通过对环境质量、资源利用和环境容量等方面的调查研究,明确环境管理的重点和难点,为后续的管理措施提供科学依据。
其次,环境管理计划需要明确管理目标和措施。
管理目标应该是具体、可衡量的,例如减少污染排放、提高资源利用效率、保护生态环境等。
而管理措施则应该是可行的,包括技术改造、设备更新、管理制度建设等方面的具体举措。
在制定环境管理计划的过程中,需要充分调动各方的积极性,形成合力。
这需要政府、企业、社会组织和公众之间的有效沟通和合作。
政府应该加强环境管理的监督和执法,制定相关政策和标准;企业应该加强自身的环保意识和责任感,积极采取环保措施;社会组织和公众应该参与环境管理,监督环境保护工作。
环境管理计划的实施需要有科学的评估和监测体系。
通过定期的环境评估和监测,可以及时发现环境问题和管理措施的效果,为调整和改进环境管理计划提供依据。
同时,还需要建立健全的环境信息公开和公众参与机制,增强社会监督和舆论监督的力量。
此外,环境管理计划的实施还需要有持续的跟踪和改进机制。
在环境管理计划实施的过程中,需要不断总结经验,发现问题,及时调整和改进管理措施,确保环境管理计划的有效性和可持续性。
综上所述,环境管理计划的制定和实施是一项系统工程,需要政府、企业、社会组织和公众的共同参与和努力。
只有通过科学的管理和有效的措施,才能够实现环境保护和可持续发展的目标。
希望各方能够共同努力,为改善环境质量和保护生态环境作出积极的贡献。
工程环境管理策划书3篇
工程环境管理策划书3篇篇一《工程环境管理策划书》一、前言随着社会对环境保护的日益重视,工程建设领域也面临着越来越高的环境管理要求。
为了确保工程项目在实施过程中能够有效减少对环境的影响,实现可持续发展,特制定本工程环境管理策划书。
二、工程概况[简要介绍工程项目的名称、地点、规模、主要建设内容等]三、环境管理目标1. 确保施工过程中不发生重大环境污染事故。
2. 减少施工对周边环境的影响,达到相关环保标准要求。
3. 提高资源利用效率,推行绿色施工。
四、环境管理组织机构及职责1. 成立环境管理领导小组,明确组长、副组长及成员的职责。
2. 各部门在环境管理中的职责分工,如工程部门负责施工过程中的环境控制,物资部门负责环保材料的采购等。
五、环境因素识别与评价1. 全面识别工程项目可能存在的环境因素,如噪声、扬尘、污水排放等。
2. 对识别出的环境因素进行评价,确定重要环境因素。
六、环境管理措施1. 扬尘控制措施,如设置围挡、定期洒水等。
2. 噪声控制措施,合理安排施工时间,采用低噪声设备等。
3. 污水排放控制措施,设置沉淀池等处理设施。
4. 固体废弃物处理措施,分类收集、合理处置。
5. 节能措施,推广节能设备和技术。
七、环境监测与评估1. 制定环境监测计划,定期对施工现场的环境指标进行监测。
2. 根据监测结果进行评估,及时调整环境管理措施。
八、应急准备与响应1. 制定环境污染事故应急预案,明确应急组织机构和职责。
2. 配备必要的应急物资和设备。
3. 定期进行应急演练,提高应急响应能力。
九、培训与教育1. 对项目全体人员进行环境管理知识培训。
2. 开展环保宣传活动,提高员工的环保意识。
十、环境管理经费预算[列出环境管理所需的各项费用预算]十一、附则1. 本策划书的解释权归[具体部门或人员]。
2. 本策划书自发布之日起生效。
篇二《工程环境管理策划书》一、项目背景随着社会对环境保护的日益重视,工程建设过程中的环境管理已成为不可或缺的重要环节。
工程项目部环保管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为贯彻落实国家关于环境保护的法律法规和政策,加强工程项目部的环保管理工作,保障工程项目顺利进行,减少对环境的影响,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有在建工程项目,包括但不限于建筑工程、道路桥梁工程、水利工程等。
第三条工程项目部应建立健全环保管理体系,明确环保责任,落实环保措施,确保工程项目符合国家和地方环保要求。
第四条本制度由工程项目部环保管理部门负责解释和修订。
第二章环保组织机构与职责第五条工程项目部应设立环保管理部门,负责环保工作的组织、协调、监督和检查。
第六条环保管理部门的主要职责:1. 负责编制和实施工程项目环保管理制度;2. 负责组织环保培训,提高员工环保意识;3. 负责监督工程项目施工过程中的环保措施落实情况;4. 负责收集、整理和上报环保相关资料;5. 负责处理环保投诉和纠纷;6. 负责对环保违法行为进行查处。
第七条各部门应明确环保职责,落实环保责任,积极配合环保管理部门开展工作。
第三章环保管理制度第八条环保管理制度应包括以下内容:1. 环保目标;2. 环保责任;3. 环保措施;4. 环保检查;5. 环保考核;6. 环保事故处理。
第九条环保目标:1. 严格执行国家和地方环保法律法规;2. 尽量减少工程项目对环境的影响;3. 达到国家和地方环保排放标准;4. 提高环保管理水平。
第十条环保责任:1. 项目经理是工程项目环保工作的第一责任人;2. 各部门负责人对本部门环保工作负直接责任;3. 施工人员对个人施工行为负直接责任。
第十一条环保措施:1. 施工现场应设置环保设施,如围挡、喷淋、沉淀池等;2. 施工过程中应采取有效措施,减少扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放;3. 施工垃圾应分类存放,及时清运;4. 施工现场应设置环保宣传栏,普及环保知识;5. 定期对环保设施进行检查和维护。
第十二条环保检查:1. 工程项目部应定期对施工现场进行环保检查;2. 环保管理部门应不定期对施工现场进行抽查;3. 各部门应积极配合环保检查工作。
施工环境管理计划
施工环境管理计划
施工环境管理是指在施工过程中,对施工现场及周边环境进行
合理、科学的管理,以保护环境、减少污染,确保施工过程安全、
高效进行的一项重要工作。
施工环境管理计划是施工单位为了达到
环境保护的目标,而制定的一项管理计划。
下面将从环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等方面,对施工环境管理计划进行详细
阐述。
首先,施工环境管理计划的编制应当包括环境影响评价。
施工
单位应当对施工活动可能产生的环境影响进行评价,并制定相应的
管理措施。
在评价过程中,需要考虑施工对土壤、水体、大气、噪
声等环境要素的影响,并提出相应的预防和控制措施。
其次,施工单位应当制定相应的环境管理措施。
在施工过程中,应当采取措施减少扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放,合理
利用资源,减少对环境的影响。
同时,应当加强对施工现场的环境
监测,及时发现环境问题并采取措施加以解决。
另外,施工环境管理计划还需包括监测与评估。
施工单位应当
建立环境监测体系,对施工过程中的环境影响进行监测,并定期进
行评估。
通过监测与评估,可以及时发现环境问题,及时采取措施加以解决,确保施工过程中环境保护的效果。
总之,施工环境管理计划是施工单位为了环境保护而制定的一项管理计划,其编制应当包括环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等内容。
只有合理制定施工环境管理计划,并严格执行,才能确保施工过程中对环境的保护,减少环境污染,实现可持续发展的目标。
项目环境管理方案
四、保证环境措施加强现场环境保护管理,提高环境保护意识。
实现绿色施工,做到和谐健康发展,争取本工地被评为《北京市文明施工现场》,是本工程的管理目标(一)、文明施工现场的管理1、文明施工管理目标本工程将始终严格按照市建委有关标准和要求进行文明安全施工管理,并确保本工程施工现场达到北京市文明工地要求。
2、现场文明施工管理的主要内容本工程定要抓好项目文化建设,规范场容、保持作业环境整洁卫生,创造文明有序生产条件,减少对和环境的不利影响。
3、现场地文明施工管理的基本要求(1)施工现场作到围档、大门、标牌标准化、材料码放整齐,按施工平面布置图确定的位置集中码放,安全设规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。
(2)施工要作到工完、料尽、场地清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遺洒、垃圾不乱倒,营造良好的施工环境4、现场文明施工管理控制要点(1)施工现场出入口要标有企业名称,主要出入口明显处要设置工程楖况牌,大门要设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度。
(2)施工现场实施封闭式管理,现场出入口要设置门卫室。
(3)施工现场的场容管理要建立在施工总平面图设计合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上,项目经理部要根据施工条件,按照施工总平图、施工方案和施工进度计划的要求,进行所负责区域的施工平面规划、设计布置、使用和管理。
(4)施工现场的主要机械设备、密目式安全网与围档、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆放场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变电配间、消防栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置,要符合施工总平面布置图的要求(5)施工现场的施工区域要与办公、生活区划分清晰,并采取隔离防护措施。
施工现场的临时用房选址合理,要符合安全、消防要求和国家有关规定。
必须控制在建工程内严禁住人。
(6)施工现场的生活区设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施,临时设施所用建筑材料要符合环保、消防要求(7)施工现场设置排水沟渠系统,要保持场地道路的干燥坚实,泥浆和污水未经处不得直接排放,施工场地要作硬化。
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红星利尔广场项目部
环境管理实施计划
为规范施工现场的环境保护管理工作,贯彻党和国家关于施工现场环境保护方针、政策、法律、法规和标准,落实公司《施工现场环境管理》的有关规定,通过施工现场环境保护的综合治理,达到改善环境质量的目的,特制定本项目部环境管理实施计划。
一、环境保护体系
环境保护领导小组组长:赵京燕
环境保护领导小组副组长:万瑞宾
负责防止施工扬尘负责
防止
水源
污染
负责
防止
机械
及人
负责
防止
固体
废弃
节水、
节电
二、环境管理目标及职责
2.1、防止大气污染
2.1.1、实施要求
(1)、施工现场办公区、生活区地面实施硬化处理,现场的临时道路进行硬化处理;经常洒水降尘,并做到及时有效。
施工渣土及时清运。
(2)、在土方施工时,遇到四级风(含)停止土方作业;现场土方采用密目网覆盖,堆土高度不高于围墙的高度。
土方运输车辆封闭,现场出入口设专人清扫车轮,并在出入口铺设草袋,防止车轮将泥土带入社会路。
出入口设醒目标志,设专人看守。
(3)、容易飞扬的细颗粒散体材料在库房存放,运输时覆盖严密,装卸时轻拿轻放,减少扬尘。
(4)、施工现场的各种机械设备需保证其机械的完好性,尾气排放符合国家标准。
(5)、禁止使用空压机清吹路面和模板,剃凿混凝土时将混凝土湿润,以减少扬尘;钢模板除锈时要防止铁锈飞扬,清理下的杂物统一处理,木材加工过程中产生的刨花,锯末及时清理,严禁焚烧。
(6)、白灰土路床或白灰土处理道路结构与设计、业主协商进行变更,尽量减少对大气污染的污染源。
2.1.2、完成指标
(1)、现场目测扬尘低于1米。
(2)、现场临时道路硬化率达到100%。
(3)、土方、施工垃圾的运输无遗洒现象,运输车辆全封闭。
2.1.3、实施阶段
过程全过程。
2.1.4、人员安排
负责人:万瑞宾
检查人员:张森
2.2、防止水源污染
施工作业钻孔灌注桩作业产生的泥浆设泥浆池或泥浆柜,对废水进行沉淀处理后排放。
2.2.1、完成指标
污水排放符合施工所在地的环保要求
2.2.2、实施阶段
过程全过程。
2.2.3、人员安排
负责人:韦彦明
检查人员:付黎明
2.3、防止施工噪音污染
2.3.1、实施要求
(1)、施工现场优先使用低噪音机械设备。
(2)、机械设备要求经常检查发动机的排放气管路、消声器等性能,减少机械噪声。
(3)、在居民稠密区进行强噪音作业时,必须按照规定严格控制作业时间,在夜间22:00以后除工序要求必须连续作业的,不在22:00--6:00之间作业。
(4)、加强对认为活动的噪声管理控制,最大限度的减少人为噪声。
(5)、装卸施工材料时,要轻拿轻放,减少噪声。
(6)、电锯、电刨等强噪声机械设备安装在封闭的工作棚内。
2.3.2、完成指标
施工现场噪声:昼间施工<75dB,夜间<55dB;打桩施工,昼间施工<85dB,夜间禁止施工。
2.3.3、实施阶段
过程全过程。
2.3.4、人员安排
负责人:韦彦明
检查人员:郑恩茂
2.4、防止固体废弃物和化学危险品污染
2.4.1、实施要求
(1)、施工现场各种材料的包装物和施工过程中产生的固体废弃物集中回收处理。
(2)、施工现场办公废弃物,如电池、墨盒、色带等有害有毒物品设专人负责清理中回收处理。
(3)、对施工中剩余的废弃油料、脱模剂、乙二胺、二丁酯、沥青等集中存放,集中处理。
2.4.2、完成指标
分类管理,妥善处置各类废弃物。
施工垃圾和生活垃圾分类处理,有利用价值的进行二次利用,有毒有害物品统一回收处理。
2.4.3、人员安排
负责人:陈应强
检查人员:李彪
2.5、节水节电管理
2.5.1、实施要求
(1)、现场用水安装水表,设兼职人员负责节水管理。
水龙头使用新式陶瓷筏龙头,严禁使用老式铸铁龙头,防止跑冒滴漏现象。
施工用
水尽量回收再利用。
如井点降水的水可用来冲洗路面和养生,污水闭水用水周转使用。
(2)、施工用电安装电表,设兼职人员负责节电管理。
加强施工用电的管理,减少路线损耗,施工现场用电设备要减少小马拉大车的现象。
对电焊机等主要耗电设备安装“无功用电补偿器”、“空载自停节电器”。
加强设备技术改造,淘汰用电大的机电设备。
2.5.2、完成指标
在生产、生活中减少电资源的消耗。
2.5.3、实施阶段
过程全过程。
2.5.4、人员安排
负责人:郑红波
检查人员:赵天水
2.6、节约纸张、保护资源
2.6.1、实施要求
(1)、充分利用纸张,各种纸张除正式文件外,均需双面使用后再丢弃。
(2)、各种办公的表格专人管理,限额领用。
复印机专人负责管理。
2.6.2、完成指标
在生活、生产中减少纸张的消耗。
2.6.3、人员安排
负责人:郑红波
检查人员:李国耀
2.7、防火灾
2.7.1、实施要求
(1)、消防现场设备齐全,按照有关规定布设消防设施。
警示明确。
(2)、管理人员和施工人员责任明确。
2.7.2、完成指标
(1)、施工现场不发生火灾。
2.7.3、人员安排
负责人:韦彦明
检查人员:付黎明。