IQC检验员绩效考核表

被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间

至填表时间等级自我评分同事评分领导评分来料检验及时率10

来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％来料检验操作规范性10

出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。来料检验规范性来料检验准确率20

来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次×100％（数据来自生产部门）来料合格率20

来料合格率=合格批次÷来料总批次×100％材料异常处理及时性10不及时每次扣2分，最多扣10分。（不及时是指未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处

理，而影响生产的正常运转）反馈及时性5反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级

领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针

对不合格来料，要提交不合格原因分析以及处

置意见单）反馈准确性5反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息

的完整性以及准确性），扣完为止。

管理制度的执行情况5

严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工

作。考核项目细分指标/关键指标指标具体内容及定义 IQC检验员（来料检验员）绩效考核表

考评得分（取平均值）备注来料质量权重

（分）

质量信息反馈来料检验评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%

说明：本表格适用于对一般行业品质部门IQC质量检验员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。