人力资源总监岗位职责
人力资源总监岗位职责范文（三篇）
人力资源总监岗位职责范文人力资源总监是企业中高级管理人员，主要负责企业的人力资源管理工作，包括人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面是一个关于人力资源总监岗位职责的范文，仅供参考：人力资源总监岗位职责范文一、招聘管理：1. 制定并完善公司人力资源招聘与选聘制度，确保公司招聘工作规范化、有序进行；2. 根据各职位的需求制定招聘方案，并组织招聘工作的实施；3. 负责招聘渠道的建设与维护，扩大公司的人才库；4. 管理招聘团队，组织并参与重要职位的面试和评估工作；5. 对入职人员进行培训，为其提供必要的入职指导和信息；6. 定期对招聘效果进行分析和评估，提出改进建议。
二、培训发展管理：1. 制定并完善公司的人力资源培训发展制度和计划，为公司员工提供全面的职业生涯发展支持；2. 组织制定岗位培训大纲和培训计划，确保员工的培训需求得到满足；3. 管理公司内部培训师资团队，确保培训师资水平达到要求；4. 公司外部培训机构的选择与管理，确保培训内容和效果；5. 对员工培训和发展情况进行绩效评估，为员工的职业生涯规划提供参考和支持。
三、绩效管理：1. 制定并完善公司的绩效管理制度，确保绩效管理程序的规范化和有效性；2. 对公司各部门的绩效目标进行确定和跟踪，确保绩效目标的落实和完成；3. 组织并参与绩效评估工作，确保绩效评估的公正和客观；4. 分析绩效评估结果，为公司的奖惩和晋升提供依据；5. 制定绩效激励方案，提高员工的工作积极性和满意度。
四、薪酬福利管理：1. 制定并完善公司的薪酬福利制度，确保薪酬福利政策和策略的科学性和合理性；2. 对市场薪酬水平进行调研和分析，为公司的薪酬管理提供参考；3. 管理薪酬激励方案的实施，确保薪酬福利的公正和合理；4. 对社会保险、住房公积金等福利政策进行解读和咨询，确保员工福利的合法性和合规性；5. 组织并参与薪酬福利调整的沟通和协商，确保员工对薪酬福利的满意度和信任感。
人力资源总监岗位的主要职责
人力资源总监岗位的主要职责人力资源总监是一个企业中非常重要的职位，他们负责领导和管理整个人力资源部门的运营。
人力资源总监的主要职责可以分为以下几个方面：1. 策略规划和执行：人力资源总监需要参与企业战略规划过程，确保人力资源策略与公司目标一致。
他们需要与高层管理层合作，制定并执行人力资源战略计划，以支持企业的长期发展和竞争优势。
人力资源总监还需要持续评估和改进人力资源策略，以适应不断变化的商业环境。
2. 人才招聘与发展：人力资源总监需要确保公司拥有一支优秀的人才队伍。
他们负责制定和执行有效的招聘策略，吸引和招聘合适的人才。
人力资源总监还需要实施和监督绩效管理和员工发展计划，提供培训和发展机会，以提高员工的能力和职业发展。
3. 员工关系管理：人力资源总监负责维护正面的员工关系，确保员工满意度和工作环境的协调。
他们需要制定和实施有效的员工沟通和反馈机制，解决员工问题和纠纷，促进员工参与和团队合作。
人力资源总监还需要制定和实施员工福利和福利计划，确保员工的福利和福利符合法律法规和公司政策。
4. 组织文化和价值观：人力资源总监负责塑造和传播企业的组织文化和价值观。
他们需要与管理层合作，确保公司的价值观与员工的行为和决策保持一致。
人力资源总监还需要制定和实施文化和价值观的培训和推广计划，确保员工能够理解和践行公司的文化和价值观。
5. 劳动力规划和人力资源管理信息系统（HRIS）：人力资源总监负责进行人力资源规划，确保公司拥有足够的人力资源来支持业务需求。
他们还需要负责建立和维护人力资源管理信息系统，以支持人力资源业务的流程和数据管理。
人力资源总监还需要监督和评估HRIS系统的绩效，并根据需求进行优化和改进。
6. 法律合规和劳工关系：人力资源总监需要了解并确保公司在劳动法律法规和劳工关系方面的合规性。
他们负责制定和执行相关政策和程序，确保公司遵守法律规定。
人力资源总监还需要管理与劳资关系相关的事务，与工会和劳动力代表进行良好的合作，解决劳资纠纷和冲突。
人力资源总监岗位职责范本(4篇)
人力资源总监岗位职责范本人力资源总监是企业中高级管理人员，主要负责企业的人力资源管理工作，包括人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面是一个关于人力资源总监岗位职责的范文，仅供参考：人力资源总监岗位职责范文一、招聘管理：1. 制定并完善公司人力资源招聘与选聘制度，确保公司招聘工作规范化、有序进行；2. 根据各职位的需求制定招聘方案，并组织招聘工作的实施；3. 负责招聘渠道的建设与维护，扩大公司的人才库；4. 管理招聘团队，组织并参与重要职位的面试和评估工作；5. 对入职人员进行培训，为其提供必要的入职指导和信息；6. 定期对招聘效果进行分析和评估，提出改进建议。
二、培训发展管理：1. 制定并完善公司的人力资源培训发展制度和计划，为公司员工提供全面的职业生涯发展支持；2. 组织制定岗位培训大纲和培训计划，确保员工的培训需求得到满足；3. 管理公司内部培训师资团队，确保培训师资水平达到要求；4. 公司外部培训机构的选择与管理，确保培训内容和效果；5. 对员工培训和发展情况进行绩效评估，为员工的职业生涯规划提供参考和支持。
三、绩效管理：1. 制定并完善公司的绩效管理制度，确保绩效管理程序的规范化和有效性；2. 对公司各部门的绩效目标进行确定和跟踪，确保绩效目标的落实和完成；3. 组织并参与绩效评估工作，确保绩效评估的公正和客观；4. 分析绩效评估结果，为公司的奖惩和晋升提供依据；5. 制定绩效激励方案，提高员工的工作积极性和满意度。
四、薪酬福利管理：1. 制定并完善公司的薪酬福利制度，确保薪酬福利政策和策略的科学性和合理性；2. 对市场薪酬水平进行调研和分析，为公司的薪酬管理提供参考；3. 管理薪酬激励方案的实施，确保薪酬福利的公正和合理；4. 对社会保险、住房公积金等福利政策进行解读和咨询，确保员工福利的合法性和合规性；5. 组织并参与薪酬福利调整的沟通和协商，确保员工对薪酬福利的满意度和信任感。
人力资源总监职责(8篇)
人力资源总监职责1、依据公司的战略目标规划，组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程，主持本部门日常管理工作的正常开展;6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通，及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划，做好员工职业生涯规划管理;8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;10、领导并组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司高速发展的需要;11、调动广大员工的积极性，熔炼企业文化;12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导;13、对公司的人事工作进行监督、指导。
人力资源总监职责（二）1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作，优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块，依公司经营发展战略的人才需求，选拔与开发短、中、长期人才资源，并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务;2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能，为集团决策层提供战略规划的参考建议，并致力于提高集团综合管理水平，控制人力资源成本，提升企业竞争力;3.根据公司战略，制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策，制定和完善相应的招聘方面的各项制度，整体把控与发展公司的人才引进工作，给公司带来高质量的新鲜血液，帮助公司更好的发展;4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善，建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系，并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作;5.负责集团人才梯队建设，根据集团的发展战略对现状进行梳理，调整和优化人才梯队，设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施;6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行，参与统筹管理集团级活动，使企业文化为公司战略提供有力支撑;7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调，及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷，实现组织能力提升与人员结构优化。
人力资源总监岗位职责范文(3篇)
第1页共4页 人力资源总监岗位职责范文 1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度; 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 人力资源总监岗位职责范文（2） 一、战略规划与制定 1. 负责参与公司战略规划，并制定与之相适应的人力资源战略和目标。 2. 开展人力资源需求预测与分析，为公司制定合理的人员规模和结构。 3. 根据公司战略调整和员工需求变化，进行组织架构优化和人员配置调整。 二、人才招聘与选拔 1. 负责建立完善的招聘渠道和方法，制定并执行全面有效的招聘计划。 第2页共4页
2. 运用各种招聘手段和工具，积极引进符合岗位要求且具备潜力的人才。 3. 负责制定和审核招聘政策和流程，确保招聘工作的公平、公正和透明。 三、绩效管理与激励 1. 建立并完善公司绩效考核体系，确保考核标准和流程的合理性和有效性。 2. 负责制定激励政策和方案，包括薪酬体系、绩效奖励和晋升机制等。 3. 进行绩效评估和分析，为员工的发展规划和培训提供依据。 四、员工培训与发展 1. 负责制定和实施全面的员工培训计划，满足公司不同岗位的培训需求。 2. 与各部门合作，推动员工的继续教育和专业发展。 3. 确保培训资源的有效配置和利用，提升员工的综合素质和能力。 五、员工关系与员工福利 1. 负责处理员工关系，并建立良好的沟通机制和合作关系。 2. 管理员工福利体系，包括社会保险、福利政策和员工关怀活动等。 3. 监督员工关系问题的解决过程，协调各方利益，维护公司和员工的权益。 六、企业文化建设 第3页共4页
人力资源总监岗位职责(15篇)
人力资源总监岗位职责(15篇)人力资源总监岗位职责1岗位职责1、根据集团总体进展战略，帮助总裁制定集团进展战略规划、审核各企业经营打算；并负责组织、实施集团日常人事工作的运营及管理；2、依据集团企业进展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源进展打算；3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度〔包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等〕；4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；5、定期向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策供应人力资源信息支持；6、准时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；7、规范完善公司人力资源管理系统，制订并完善公司各项人事管理制度，供应各项人事工作支持。
任职要求1、XX岁，高校本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业；2、具有5年以上集团公司的人事工作阅历；3、具有较强的组织领导力量、执行力量、协调力量、公关力量、团队建设力量，具有很强的语言和文字表达力量。
人力资源总监岗位职责2岗位职责1、高层管理职位，帮助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项打算的实施；3、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式〔包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设〕，制定和完善人力资源管理制度；4、向公司决策层供应人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，掌握人力资源本钱；5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；6、负责公司的整体企业文化建设。
任职资格：1、40岁以内，人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、十年以上人力资源总监或人力资源管理工作阅历，五年以上上市公司人事总监管理工作阅历；3、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的熟悉，熟识国家相关的政策、法律法规；4、很强的打算性和实施执行的力量；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导力量，责任心、事业心；5、具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量以及解决冗杂问题的力量。
人力资源总监岗位职责范本(3篇)
人力资源总监岗位职责范本岗位职责：1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职要求：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、____年以上工作经验，必须有金融、证券、银行、投资管理公司等金融行业工作经验；3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源总监岗位职责范本（2）人力资源总监是企业中负责人力资源管理和战略规划的高级职位，职责十分重要。
下面是一份大致的人力资源总监岗位职责范文，供您参考：一、制定和实施人力资源战略规划1. 与高层管理人员紧密配合，制定人力资源战略规划，确保其与企业整体战略一致。
2. 分析和预测人力资源需求，提出有针对性的招聘、培训和绩效管理计划，以支持企业业务发展。
二、招聘和人才管理1. 策划并执行全面招聘计划，包括制定招聘政策、制定岗位职责和要求、发布招聘信息、筛选并面试候选人等。
人力资源总监的岗位职责
人力资源总监的岗位职责人力资源总监是一个高级管理职位，在组织中负责全面管理和领导人力资源部门。
以下是人力资源总监的岗位职责：1. 人力资源策略制定：负责制定和执行组织的人力资源战略和计划，以支持组织的长期发展目标。
2. 人力资源规划：负责预测和规划组织的人力资源需求，并确保招聘、雇佣和离职程序的顺利运行。
3. 人才管理：负责人才招聘、培训和发展，以提高组织人员的能力和技能，并保持人才库的稳定和可持续发展。
4. 组织发展：领导和支持组织的发展和变革，包括重组、合并和收购等人力资源方面的战略决策。
5. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，确保员工薪酬和福利的公平和合理，并提供员工绩效改进的措施。
6. 劳动关系管理：处理劳动关系事务，包括与工会的协商和劳动合同的管理，并确保遵守劳动法和相关法规。
7. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，并确保员工的工作环境安全和健康。
8. 人力资源信息系统管理：管理和维护人力资源信息系统，以支持员工数据的管理和报告。
9. 人力资源预算管理：制定和管理人力资源预算，确保合理使用和控制人力资源的成本。
10. 领导和团队管理：领导和指导人力资源团队，确保团队目标的实现和团队成员的发展。
人力资源总监的岗位职责要求具备以下能力和素质：- 出色的领导力和管理技巧。
- 深入了解劳动法和人力资源管理的最佳实践。
- 出色的沟通和人际关系能力。
- 卓越的问题解决和决策能力。
- 强大的战略规划和执行能力。
- 良好的人才发掘和发展能力。
- 敏锐的商业意识和组织敏感性。
人力资源总监的岗位职责对于组织的成功至关重要，他们扮演着战略伙伴和变革的引领者的角色，确保组织的人力资源能够与业务目标紧密匹配。
人力资源总监岗位职责(16篇)
人力资源总监岗位职责（16篇）人力资源总监岗位职责人力资源总监岗位职责（精选16篇）人力资源总监岗位职责篇11、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成;2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展;4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
人力资源总监岗位职责篇21. 贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作;2. 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作;3. 熟悉国家劳动法和劳动合同法，依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜;4. 具有成本和效率意识，统筹并落实人力资源规划工作;5. 指导开展人力资源部日常工作事项，净化队伍，加强团队建设。
人力资源总监岗位职责篇31. 全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作;2. 制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行;3. 组织公司人力资源发展的长期规划，中期规划和年度规划,并监督各项计划的实施;4. 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核;5. 搭建人才培养训练营，培养储备各岗位人才，创造职业晋升通道;人力资源总监岗位职责篇4根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施;参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动;负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力;动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心;指导下属开展人力资源工作人力资源总监岗位职责篇51、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;人力资源总监岗位职责篇61、负责制定并实施企业的人力资源战略规划;2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制;4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;5、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善;6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制;7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;8、负责建立并保持公司培训管理体系;9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案;11、负责统计分析人力资源成本并报告;12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系;13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境;14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
人力资源总监工作岗位的主要职责描述(5篇)
人力资源总监工作岗位的主要职责描述职责：1、根据公司发展战略规划，规划公司组织架构，编制以及执行人力资源年度规划;2、建立人才梯队建设，实行人才培养及招聘工作，及时补充与培养公司所需人力;3、根据公司发展需要，建立与完善各部门职能，健全公司各项规章管理制度;4、建立适应公司发展的绩效管理与考评体系，并有效的推广实施;5、根据公司业务开展及人力发展需要，不断完善公司培训体系并推广实施;6、负责公司企业文化的建设与推行，不断完善与丰富员工工作氛围。
任职要求：1、统招本科及以上学历，人力资源、管理学等相关专业;2、六年以上人事行政工作经验，其中三年以上管理岗位工作经验;3、熟悉人力资源六大模块，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，擅长招聘、培训工作;4、沟通协调能力强、亲和力好，具备一定的组织、管理能力，良好的逻辑思维及创新能力，较强的责任心与良好的职业道德，原则性强。
人力资源总监工作岗位的主要职责描述（2）人力资源总监是负责组织和管理公司的人力资源部门的高级管理职位，主要的职责描述如下:1. 制定人力资源战略和政策：根据公司的目标和战略规划，制定人力资源发展策略和政策，为公司提供有效的人力资源支持。
2. 人力资源规划和招聘管理：根据公司的需求，进行人力资源规划，确定人员需求和招聘计划，并负责招聘渠道的开发和招聘流程的管理。
3. 培训和绩效管理：负责制定和实施培训计划，为员工提供持续的专业培训和发展机会。
同时，设定绩效目标和评估标准，进行绩效评估和奖励管理。
4. 薪酬和福利管理：负责设计和管理薪酬和福利体系，包括薪资结构、绩效激励、福利福利计划、员工福利和社会保险等，确保公司的薪酬福利政策合理合法。
5. 员工关系管理：建立和维护良好的劳动关系，处理员工投诉和纠纷，组织和推动员工满意度调查，提供相应的改善措施。
6. 组织发展和变革管理：负责组织结构规划和调整，制定人才发展计划，协助公司在组织变革和重组时进行员工调整和合理配置。
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人力资源总监岗位职责
直接上级: 总经理
直接下级：人事经理、行政经理、培训经理
本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
人事部分工作责任：
（一）、业务职责
1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并监督方案内容
全面、有效的实施；
2、根据公司年度战略规划，组织制定出行之有效、适应公司文化及发展的，各类招聘制度、
培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司
各岗位的工作分析、岗位说明书与，提出机构设置和岗位职责设计方案。
4、全面主持、制定、修定、完善公司各岗位绩效考核方案，并通过有效的激励机制、薪资
福利调整等制度出台，充分发挥员工的积极性和创造性。
5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作，通过有效的渠道与方式，保证企业所需各类人
才及时到位；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。通过一系列行之有效的沟通方式，保证公
司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反
馈公司高管及相关部门；
7、全面主持、制定公司全年培训规划，保证公司“学习型”组织的全面建立，并监督、检
查各部门的培训计划是否保持保量的执行到位；
8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议，并致力
于提高公司的综合管理水平；
9、负责公司整体文化建设，力求公司呈现出和谐、奋进、融洽的整体氛围；
10、及时解决公司管理过程中的重大劳资纠纷及人力资源问题。
（二）、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通
知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理
确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
行政部分工作责任：
（一） 业务职责
1、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总，审核下级部门上报的月度预算并参加
公司月度预算分析与平衡会议。
2、 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
3、 审阅行政系统及相关的文件，审核直接下级上报的年、季、月度工作计划及总结，视其
内容，给予评估。
4、 主持制订、修改行政系统主和的工作程序和规章制度，经批准后组织实施并监督检查。
5、 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
6、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件，
7、 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职关对其工作做出评定。
8、 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议。
9、 定期向总经理述职。
（二） 管理职责
1、 公司办公秩序
（1） 对公司办公秩序有维护和检查权。
（2） 对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
（3） 有先期调解公司各系统间工作争议的权力。
（4） 对公司办公秩序的正常运转负总责。
（5） 对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
2、 行政系统工作
（1） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（2） 对行政系统所属员工和名项业务工作的管理权。
（3） 对限额资金使用有批准权。
（4） 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
（5） 对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
（6） 对行政系统工作程序的正确执行负总责。
3、 所属下级
（1） 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
（2） 对隔级下级的任命有批准权。
（3） 对所属下级的工作有监督、检查权
（4） 对所属下级的工作争议有裁决权。
（5） 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
（6） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
4、 后勤服务
（1） 对公司后勤服务的完成质量负总责。
（2） 对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
（3） 对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。
5、 管理范围
（1） 行政系统所属员工
（2） 行政系统所属办公场所及卫生责任区
（3） 行政系统办公用具、设施设备
6、 工作沟通
（1） 汇总工作总结，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。
（2） 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
（3） 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。