施工单位管理制度
施工单位考勤管理制度
一、目的为规范施工单位员工考勤管理，确保施工项目顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位所有在职员工，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
三、管理职责1. 人力资源部负责考勤制度的制定、解释和监督实施；2. 项目部负责考勤数据的收集、整理和上报；3. 财务部负责考勤工资的计算和发放；4. 各部门负责人负责本部门员工的考勤管理。
四、考勤方式1. 考勤时间：周一至周五，上午8:00-12:00，下午13:00-18:00，周六、周日休息；2. 考勤方式：采用指纹打卡、人脸识别或打卡机打卡；3. 员工上下班必须打卡，如因特殊情况无法打卡，需提前向部门负责人请假。
五、考勤管理1. 旷工：员工未经请假擅自缺勤，视为旷工，旷工一天扣除当天工资的三倍；2. 迟到：上班时间未按时打卡，迟到30分钟以内扣除当天工资的50%，迟到30分钟以上扣除当天工资的100%；3. 早退：下班时间未按时打卡，早退30分钟以内扣除当天工资的50%，早退30分钟以上扣除当天工资的100%；4. 加班：加班需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班，加班工资按国家规定计算；5. 请假：员工需提前向部门负责人请假，请假手续齐全后方可请假，未经批准擅自休假，按旷工处理。
六、考勤报表1. 项目部每月底将考勤报表报送人力资源部；2. 人力资源部对考勤报表进行审核，汇总后报送财务部；3. 财务部根据考勤报表计算工资，并将工资发放到员工工资卡。
七、考核与奖惩1. 对遵守考勤制度、表现优秀的员工给予奖励；2. 对违反考勤制度、严重违反劳动纪律的员工进行处罚；3. 对连续迟到、早退、旷工的员工，视情节严重程度，可给予通报批评、警告、记过等处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由施工单位领导批准调整；2. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
通过实施本制度，施工单位将进一步加强员工考勤管理，提高员工工作效率，确保施工项目顺利进行。
施工单位资料管理制度
一、总则为加强施工单位资料管理，确保工程资料齐全、完整、准确、系统，提高施工管理水平，根据《建设工程文件归档整理规范》等有关规定，特制定本制度。
二、职责分工1. 施工单位资料管理部门负责整个工程资料的管理工作，包括资料的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等。
2. 各部门、各岗位人员按照职责分工，负责各自范围内的资料收集、整理和上报。
三、资料管理要求1. 资料收集（1）施工前，施工单位应收集并整理以下资料：- 设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术措施等；- 合同文件、监理文件、验收文件等；- 材料设备清单、进场检验报告、进场验收记录等；- 施工现场照片、视频等；- 施工日志、工作总结、整改记录等。
（2）施工过程中，施工单位应收集并整理以下资料：- 施工记录、检验记录、试验报告等；- 施工变更、签证等；- 工程质量问题处理记录；- 施工进度计划、变更计划等；- 施工安全、环保、文明施工等相关资料。
2. 资料整理（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对收集到的资料进行分类、编号、编目。
（2）资料整理应确保资料的真实性、完整性、准确性，便于查阅和利用。
3. 资料归档（1）施工单位应在工程竣工后，将所有资料按照规定归档。
（2）归档资料应按照工程类别、施工阶段、资料类型等进行分类、整理。
4. 资料保管（1）施工单位应建立健全资料保管制度，确保资料安全、完整。
（2）资料保管应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，采用防火、防潮、防虫蛀等措施。
5. 资料借阅（1）施工单位应制定资料借阅制度，明确借阅程序、借阅期限等。
（2）借阅资料应办理借阅手续，并按时归还。
6. 资料销毁（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对过期、失效的资料进行销毁。
（2）销毁资料应办理销毁手续，并做好销毁记录。
四、监督检查1. 施工单位应定期对资料管理工作进行检查，确保制度落实到位。
2. 施工单位应接受上级单位、监理单位、建设单位等对资料管理工作的监督检查。
施工单位办公管理制度范本
第一章总则第一条为加强施工单位办公管理，提高工作效率，保障施工单位正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有员工，包括但不限于办公室、工程技术部、财务部等。
第三条本制度旨在规范办公行为，明确岗位职责，加强办公纪律，营造和谐、高效的工作环境。
第二章办公室管理第四条办公室负责协调、组织、监督、检查和考核全公司的办公管理工作。
第五条办公室职责：1. 负责制定和完善公司办公管理制度，报总经理批准后执行。
2. 负责办公环境的规划、布置和日常维护。
3. 负责办公用品的采购、分发和管理。
4. 负责办公设备的维护和管理。
5. 负责接待外来人员，提供必要的协助。
6. 负责文件的收发、传阅、归档和保密工作。
7. 负责办公会议的组织、记录和传达。
8. 负责公司内部通讯联络和对外联络工作。
9. 负责公司内部培训、考核和奖励工作。
第六条办公室工作要求：1. 严格执行国家法律法规，遵守公司规章制度。
2. 严谨细致，认真负责，提高工作效率。
3. 主动沟通，协调各方关系，确保公司工作顺利进行。
4. 保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
第三章工程技术部管理第七条工程技术部负责公司工程技术方面的管理工作。
第八条工程技术部职责：1. 负责制定和完善公司工程技术管理制度，报总经理批准后执行。
2. 负责组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划。
3. 负责技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底。
4. 负责解决施工中存在的问题，保证工程质量、施工计划的完成。
5. 负责施工资源计划的编制，制定项目部施工周计划。
6. 负责参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作。
7. 负责收集工程项目的各种技术文件、资料。
9. 负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。
10. 负责配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。
第四章财务部管理第十条财务部负责公司财务管理工作。
第十一条财务部职责：1. 负责制定和完善公司财务管理制度，报总经理批准后执行。
施工单位廉洁管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位的廉洁建设，规范员工廉洁从业行为，增强员工廉洁自律意识，保持施工企业健康持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位全体员工，包括但不限于项目经理、技术负责人、财务人员、材料采购人员、施工人员等。
第三条本制度旨在通过建立健全的廉洁管理机制，确保公司在施工过程中严格遵守国家法律法规，杜绝腐败现象，维护企业利益和员工合法权益。
第二章廉洁从业行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第五条禁止以下行为：1. 利用职权和职务之便，为个人或他人谋取不正当利益；2. 接受或索取可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡、有价证券等；3. 利用职务便利，侵占、挪用、私分公款；4. 从事损害公司利益的活动；5. 在工程招标、投标、施工过程中弄虚作假、串通投标、收受贿赂等。
第六条员工应当自觉遵守以下规定：1. 严格执行工程预算，合理控制成本；2. 严格遵守工程进度和质量要求，确保工程质量；3. 严格执行合同约定，维护合同双方的合法权益；4. 严格执行安全生产规定，确保施工安全；5. 严格遵守廉洁自律规定，自觉接受监督。
第三章廉洁管理职责第七条施工单位领导班子负责廉洁管理工作的组织、协调和监督，对廉洁管理工作负总责。
第八条项目经理是项目廉洁管理工作的第一责任人，负责项目廉洁管理工作的组织实施和监督检查。
第九条各部门负责人对本部门廉洁管理工作负直接责任，负责本部门廉洁管理工作的组织实施和监督检查。
第十条人力资源部门负责廉洁管理制度的宣传、培训和考核工作。
第四章监督与考核第十一条建立健全廉洁管理监督机制，包括：1. 建立健全内部审计制度，定期开展审计工作；2. 建立健全举报制度，鼓励员工举报违纪违法行为；3. 建立健全奖惩制度，对廉洁自律表现突出的员工给予奖励，对违纪违法行为进行严肃处理。
第十二条建立健全廉洁考核制度，将廉洁管理工作纳入员工绩效考核体系。
施工单位服从管理制度范本
一、总则第一条为加强施工单位内部管理，确保施工项目的顺利进行，提高施工质量和施工效率，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有员工及参与施工的各类人员。
第三条施工单位应建立健全服从管理制度，确保各项规章制度得到有效执行。
二、组织架构第四条施工单位设立服从管理领导小组，负责制定、监督、执行服从管理制度。
第五条服从管理领导小组下设办公室，负责具体实施服从管理工作。
三、员工服从管理第六条员工应自觉遵守国家法律法规、行业规范及本施工单位各项规章制度。
第七条员工应服从上级领导和工作安排，积极参加各项培训和活动。
第八条员工应按时完成工作任务，不得无故拖延或推诿。
第九条员工应保持良好的工作态度，尊重同事，团结协作，共同维护施工单位的形象。
四、施工项目服从管理第十条施工项目负责人应全面负责施工项目的服从管理工作。
第十一条施工项目负责人应严格执行施工组织设计，确保施工进度、质量和安全。
第十二条施工项目负责人应定期召开项目会议，了解项目进展情况，协调解决施工过程中遇到的问题。
第十三条施工项目负责人应加强对施工现场的管理，确保施工现场的整洁、有序。
五、安全文明施工第十四条施工单位应严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
第十五条施工单位应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十六条施工单位应加强文明施工管理，保持施工现场整洁，营造良好的施工环境。
六、奖惩措施第十七条对服从管理表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十八条对违反服从管理制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第十九条对严重违反服从管理制度，造成严重后果的，依法追究其法律责任。
七、附则第二十条本制度由施工单位服从管理领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
施工单位实名管理制度
一、目的为加强施工单位的管理，规范施工现场人员行为，保障农民工合法权益，预防和解决劳资纠纷，提高施工现场管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工现场，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程等。
三、管理制度1. 实名制登记（1）所有进入施工现场的作业人员，必须进行实名登记，填写《农民工实名登记表》，包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
（2）施工单位应建立农民工实名制信息管理系统，对农民工信息进行电子化管理。
2. 劳动合同签订（1）施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（2）劳动合同内容应包括工资、工作时间、工作地点、工作内容、劳动保护、社会保险等。
3. 考勤管理（1）施工现场实行考勤制度，作业人员每天需进行考勤打卡，记录上班、下班时间。
（2）考勤记录作为工资发放、工期结算的重要依据。
4. 工资支付（1）施工单位应按照劳动合同约定，按时足额支付农民工工资。
（2）农民工工资支付方式应优先采用银行转账或现金支付，不得拖欠农民工工资。
5. 人员变动管理（1）农民工进场、离场，施工单位应及时在农民工实名制信息管理系统中进行变更。
（2）农民工离场时，应结清工资，办理离场手续。
6. 争议处理（1）农民工与施工单位发生劳动争议，应首先通过协商解决。
（2）协商不成，可向劳动仲裁委员会申请仲裁。
四、责任与奖惩1. 施工单位应严格按照本制度执行，落实各项管理工作。
2. 对违反本制度的行为，将按照相关法律法规进行处罚。
3. 对在实名制管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工单位管理制度的文件
第一章总则第一条为加强施工单位的管理，确保施工质量、安全、进度、成本和环境保护等方面的有效控制，提高施工单位的整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位的所有项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条施工单位应建立健全各项管理制度，明确各级人员职责，确保制度的有效实施。
第二章组织架构与职责第四条施工单位应设立项目经理部，负责项目的全面管理。
第五条项目经理部下设施工管理部、质量管理部、安全管理部、成本控制部、环境保护部等部门。
第六条各部门职责如下：1. 施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、施工资源配置等。
2. 质量管理部：负责施工质量检查、验收、整改，确保工程质量符合规定要求。
3. 安全管理部：负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查、隐患排查等。
4. 成本控制部：负责施工成本预算、成本控制、成本核算、成本分析等。
5. 环境保护部：负责施工现场环境保护、污染治理、废弃物处理等。
第三章施工组织设计第七条施工单位在项目开工前，应编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工资源、质量目标、安全目标、环境保护目标等。
第八条施工组织设计应经项目经理部审核，并报上级主管部门批准。
第四章施工质量管理第九条施工单位应建立健全施工质量管理体系，确保施工质量符合规定要求。
第十条施工单位应严格执行施工图纸、施工规范、施工标准等，确保施工质量。
第十一条施工单位应定期进行质量检查、验收、整改，确保工程质量。
第五章施工安全管理第十二条施工单位应建立健全施工现场安全管理体系，确保施工现场安全。
第十三条施工单位应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十四条施工单位应定期进行安全检查、隐患排查，及时消除安全隐患。
第六章成本控制第十五条施工单位应建立健全成本控制体系，确保施工成本控制在预算范围内。
第十六条施工单位应定期进行成本核算、成本分析，及时发现问题并采取措施。
第七章环境保护第十七条施工单位应遵守国家环境保护法律法规，确保施工现场环境保护。
施工单位实名制管理制度
一、总则为了加强施工现场管理，保障施工安全和质量，维护劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 实现施工现场人员管理的规范化、信息化，提高施工现场管理效率。
2. 确保施工现场人员信息真实、准确，防止虚假用工和非法用工现象。
3. 加强施工现场人员的安全教育培训，提高施工现场安全管理水平。
4. 保障施工人员的合法权益，维护施工现场和谐稳定。
三、适用范围本制度适用于我单位所有施工现场及项目部，包括但不限于以下人员：1. 施工单位法定代表人、项目经理、项目技术负责人、安全负责人等管理人员；2. 施工单位员工、劳务派遣工、临时工等现场施工人员；3. 施工单位聘请的各类专业技术人员、专家、监理人员等。
四、管理制度内容（一）人员实名制登记1. 施工单位应建立健全人员实名制登记制度，对施工现场所有人员实行实名制管理。
2. 人员实名制登记应包括以下内容：（1）姓名、性别、出生日期、身份证号码；（2）联系电话、家庭住址；（3）学历、专业、技术职称；（4）劳动合同、社会保险等相关证明材料。
3. 施工单位应定期对人员实名制登记信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
（二）人员出入管理1. 施工现场设立专门的出入登记处，对所有进出施工现场的人员进行实名登记。
2. 施工人员进入施工现场时，应出示身份证件，登记个人信息，并接受安全教育培训。
3. 施工人员离场时，应进行离场登记，确保人员进出有序。
（三）人员信息查询与公示1. 施工单位应建立健全人员信息查询制度，方便相关部门和人员查询施工现场人员信息。
2. 施工单位应在施工现场显眼位置公示人员信息，包括姓名、工种、联系方式等，接受社会监督。
（四）人员培训与考核1. 施工单位应定期对施工现场人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 施工单位应建立人员考核制度，对施工人员进行定期考核，确保其具备相应的技能和素质。
甲方对施工单位的管理制度
甲方对施工单位的管理制度一、总则为了规范施工单位的管理，确保施工安全和工程质量，保障工程顺利进行，甲方特制定本《甲方对施工单位的管理制度》，并严格执行。
二、施工单位管理1. 施工单位应当具备相应的施工资质和相关工程负责人资质，并严格按照相关法律法规和标准进行施工。
2. 施工单位应当按照合同要求，制定合理的施工计划和施工方案，并提前与甲方协商一致。
3. 施工单位应当合理配置施工人员，保证施工人员的安全生产教育和培训，并提供合格的劳动防护用品。
4. 施工单位应当建立健全的质量管理体系和安全生产管理机制，制定施工方案和应急预案，并在工程施工过程中积极应对各种突发事件。
5. 施工单位应当严格遵守环境保护规定，合理施工，减少施工对环境的污染。
6. 施工单位应当按照合同约定，定期向甲方提交工程进度表、施工日志、质量检测报告等相关资料。
7. 施工单位应当积极配合甲方的工程验收工作，并保证工程竣工后的保修服务和质量保证。
三、施工安全管理1. 施工单位应当建立健全的安全生产管理制度和文明施工规范，保障施工人员的人身安全和工程施工的顺利进行。
2. 施工单位应当切实履行安全生产主体责任，落实安全生产管理措施，指定专人负责安全生产管理。
3. 施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患，确保施工安全。
4. 施工单位应当对施工现场的施工人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和防范意识。
四、质量管理要求1. 施工单位应当聘请具有相应专业技术资格的质量管理员，负责工程质量管理工作。
2. 施工单位应当按照国家和地方相关规定，使用合格的建筑材料和设备，确保工程质量。
3. 施工单位应当建立健全的质量管理体系，对施工过程中的质量状况进行监控和检测，定期进行自检和自评。
4. 施工单位应当积极配合甲方进行工程质量验收工作，确保工程质量合格，达到设计要求。
五、环境保护要求1. 施工单位应当严格按照环保法律法规和相关标准进行施工，减少对环境的污染。
施工单位会议管理制度
1.保密原则：会议室内讨规定。
2.保密措施：会议室管理部门应采取必要措施，如安装监控设备、限制资料拷贝等，加强会议保密工作。
六、会议室资源优化配置
1.资源共享：会议室管理部门应合理调配会议室资源，提高利用率，避免资源浪费。
2.持续改进：根据会议需求和使用情况，不断优化会议室配置，提升会议室服务质量和水平。
2.表决程序：涉及重大事项的决策，应采取表决方式，表决结果需达到规定比例方可通过。
3.决策记录：会议决策结果应详细记录，并由会议纪要负责人整理归档。
四、会议总结
1.会议纪要：会议纪要应真实、完整、准确地记录会议内容，包括议题讨论、决策结果、责任分工等。
2.纪要发放：会议纪要应在会议结束后尽快整理完毕，发放给与会人员及相关人员。
（三）广泛参与：鼓励各部门、各层级人员积极参与会议，充分发表意见和建议。
（四）保密原则：会议内容涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息，与会人员应严格保密。
第四条会议分为定期会议和临时会议。定期会议包括年度会议、季度会议、月度会议等；临时会议根据工作需要随时召开。
第五条会议组织者应按照本制度规定，确保会议的召开、议程、记录和落实等工作规范进行。
2.使用要求：会议期间，与会人员应遵守会议室纪律，保持安静，禁止吸烟、进食等不文明行为。
3.安全管理：会议室管理部门应制定安全管理制度，确保会议期间人员安全、设施安全。
四、会议室清洁与维护
1.清洁工作：会议室管理部门应定期对会议室进行清洁，保持环境整洁。
2.设施保养：对于会议室的设备设施，应定期进行保养，确保其长期稳定运行。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的整理与发布
1.会议纪要的整理：会议纪要负责人应在会议结束后及时整理会议纪要，确保记录准确、完整，内容包括会议主题、时间、地点、与会人员、议题讨论、决策结果等。
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施工单位管理制度
一、施工现场考勤制度
1、 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。
2、 工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、 项目经理外出需向分管副总汇报。
4、 病假需出示病假证明书。
5、 事假要向项目经理申请， 填写请假条，一天以内项目经理批准， 两天以内分管副总批准， 三天
以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人 员加班工
资另计，项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务， 需要加班的，
不计加班工资。
7、 无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记 录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执 行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。 分管副总
可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工 程动态、
最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、 工程任务书、 设计变更单、 施工图纸、 工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份， 不得遗失 。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手 续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文 档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬 运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材 ,不得使
用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损 失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁 保管的原
则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维 护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出
工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育” 。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。 上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可
靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时 ,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀 ,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。 有权拒绝违反 “安全施工管理制度” 的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或 金属物
上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护 才能工
作。
八、施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财
产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况， 设置符合标准的档栏， 围栏等。 尽可能实行封
闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或 派专人看
守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时 向公司汇
报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人 员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度