项目合同管理与履约工作总结汇报

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工程合同履行情况总结

工程合同履行情况总结

工程合同履行情况总结篇一:施工合同履约情况报告施工合同履约情况申请报告慈溪市公共项目建筑中心(局):由浙江中钦建设有限公司承建的慈溪市人力资源交流中心扩建工程,工程于20XX年8月10日基本完工,贵局于20XX年8月15日组织了竣工验收并合格。

现向贵局申报该工程在施工过程中本公司对合同的履约情况:一、施工工期:合同工期:270日历天(其中补充协议工期60日历天)。

实际工期:20XX年8月3日至20XX年8月15日,共计377日历天,延误工期107日历天。

工期延期原因天数:1、因天气原因影响工期情况:20XX年第9台风(梅花)影响工期3天,具体时间为20XX年8与5日至8月7日;20XX年第11号台风(南玛都)影响工期3天,具体时间为20XX年8月29日至8月31日;20XX年第9号台风(苏拉)影响工期3天,具体时间为20XX 年8月2日至8月4日;20XX年第11号台风(海葵)影响工期3天,具体时间为20XX年8月6日至8月8日。

总共影响工期12天。

2、20XX年1月5日中间验收合格,20XX年4月20日暖通工程开工,影响工期45天。

3、工程量清单以外的工程变更联系单造价约175万,增加了实际施工作业内容,影响工期40天。

4、桩基工程因慈溪市人力资源保障局配电房输出电力不足不能满足打桩要求,一直间断性跳闸,导致打桩工程施工缓慢,影响工期12天。

以上原因影响工期109天,提前工期2天,不作奖励。

二、若工程质量没有要求达到协议书中约定的质量目标,承包人除自行承担返工费用外,还需承担违约责任和由此给发包人造成的损失,发包人将扣除履约保证金中的质量保证部分,并拥有继续追索损失的权利,本公司未有违约现象。

三、不定期进行安全文明施工检查,施工单位应及时整改,被一次警告后不作处罚,限期整改,被二次警告后扣除相应比例的文明施工费;另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报,每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整,直至扣完为止,本公司未有违约现象。

项目管理的工作总结(通用15篇)

项目管理的工作总结(通用15篇)

项目管理的工作总结(通用15篇)项目管理的工作总结(通用15篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的项目管理的工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目管理的工作总结篇1根据《省重大建设项目档案管理办法》和江档发16号“关于年项目档案专项执法检查的通知”文件精神,结合本局机关工作实际,对灾后恢复重建项目档案进行了自查。

现将自查的情况总结如下:一、领导重视,建立和完善了规章制度为确保项目档案工作规范化管理复查验收的顺利实施,我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,局办室有关人员为成员的项目档案工作规范化管理领导小组。

建立了机关档案室,落实了兼职档案员,做好收集、整理、保管、借阅等工作。

利用职工大会宣传机关档案工作规范化管理的重要意义,组织全体职工学习了《档案法》及《档案实施办法》,增强了全局干部职工的档案意识,依法治档,无违反档案法案件发生。

结合我局实际情况制订和完善了《局档案管理制度》、《局保密制度》,使档案工作做到了有法可依,有章可循。

二、加强基础设施建设,创造良好保管条件根据档案工作的需要,我局专门设置了一间30余平方米的档案室,安放了铁皮和木质档案柜共7个存放档案资料,档案室安装了遮光窗帘,备有消防器材和整理档案的用具,室内绘有档案存放示意图、柜内施有防虫药物、达到门窗坚固、防盗、防火、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠、防虫蛀、防有害气体的要求,保证了档案完整与安全。

我局对档案室建设所需的经费实行实报实销。

三、项目档案立卷归档情况按照《省重大建设项目档案管理办法》要求,对灾后重建档案进行了分类组卷,共形成档案:3盒,书3本,查阅目录2本。

以上档案均已入柜,做到了管理有序,有目可查,利用方便。

四、存在的问题我局在开展项目档案规范管理工作中虽然取得了较好的成绩,但还存在不足之处:一是全局干部职工的档案意识有待于进一步提高,以便档案收集更及时、齐全。

项目管理工作总结标准版(五篇)

项目管理工作总结标准版(五篇)

项目管理工作总结标准版根据会议安排,我代表____项目做____年工作汇报,请各位领导审评:____年____项目全面____局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮忙下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。

____目前有三个项目,其中____改造工程二标段位于____市____区____区,全长1.4km,____道路市政工程一标段位于____市____区的____区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。

____土地填垫工程,土方填筑____万m3,施工填土工程量到达计划填土高程3.5m。

在____路和____路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自我,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,进取向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展情景____项目总包及分包合同在质量、安全及支付情景等按照合同约定正常进行,无违约现象。

二、进度管理情景三、质量管理情景截止到____月____日,____三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率____%,未出现不贴合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。

四、安全管理情景本项目进取参加公司及____建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。

根据工程各阶段各时期的不一样特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。

截至____月____日末未发生人身、设备安全事故。

五、项目成本控制情景____项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情景,并经过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。

建设单位合同部年度总结7篇

建设单位合同部年度总结7篇

建设单位合同部年度总结7篇篇1一、引言本报告旨在总结建设单位合同部门在过去一年的主要工作,总结经验教训,分析当前形势,并对未来一年的工作进行展望。

通过全面梳理年度工作,确保合同部门工作的高效运行,提高合同管理效率与质量,以推动建设项目的顺利进行。

二、年度工作总结(一)合同管理情况在过去一年中,合同部门紧紧围绕建设单位中心工作,严格执行合同条款,确保合同的全面履行。

具体工作内容如下:1. 合同签订情况:今年共签订各类合同XX余份,涉及工程建设、物资采购、服务采购等多个方面。

合同条款严谨,内容合法合规,有效降低了法律风险。

2. 合同履行情况:加强合同履行过程监控,确保各项合同按照约定时间节点顺利推进。

对于合同履行中出现的各种问题,及时沟通解决,有效避免了违约风险。

3. 合同变更管理:对于因不可抗力等因素导致的合同变更,严格按照变更流程进行审查和管理,确保变更的合法性和合理性。

(二)法律风险防范合同部门注重法律风险防控工作,具体做法如下:1. 加强法律法规学习:定期组织部门员工学习相关法律法规,提高法律风险意识。

2. 完善合同审查机制:对合同条款进行细致审查,确保合同内容的合法性和合规性。

3. 合同履行监控:定期对合同履行情况进行检查,发现问题及时汇报并处理。

(三)招投标管理在招投标管理方面,合同部门积极配合相关部门开展招投标工作,具体做法如下:1. 编制招标文件:根据项目建设需求,编制完善的招标文件,确保招标过程的合法性和公平性。

2. 招标公告发布:及时发布招标公告,确保信息的公开透明。

3. 招标结果审核:对招标结果进行认真审核,确保中标结果合法合规。

(四)部门建设与管理在部门建设与管理方面,合同部门注重团队建设,提高部门员工业务水平和工作能力。

具体做法如下:1. 团队建设:注重团队凝聚力和协作精神的培养,提高部门整体战斗力。

2. 培训与提升:组织员工参加业务培训和学习,提高员工的业务水平和专业技能。

合同治理个人工作总结7篇

合同治理个人工作总结7篇

合同治理个人工作总结7篇第1篇示例:合同治理个人工作总结一、工作内容作为合同管理专员,我的工作主要职责包括:1. 负责合同文本的起草、审核和签订工作,确保合同条款合理、合法;2. 跟踪合同执行情况,及时提醒相关部门履行合同义务;3. 处理合同变更和解决合同纠纷,保障公司权益;4. 定期对公司合同管理制度进行评估和完善,提出改进建议。

二、工作成绩三、工作体会与不足在工作中,我深刻体会到合同管理的重要性,合同是公司合法权益的保障,需要我们高度重视和细心呵护。

不足之处在于有时候工作处理不够及时,导致一些问题没有得到有效解决,以后我将加强工作效率,做到及时处置。

四、今后工作计划未来,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和水平,做好以下工作:1. 提升合同管理的专业知识和技能,不断提高工作质量;2. 加强合同执行的监督和跟踪,及时发现问题并解决;3. 积极配合公司其他部门,提供法律咨询和支持,保障公司各项业务的合法运营;4. 不断学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

我将继续努力,勇攀高峰,为公司的发展尽自己的一份力量。

合同管理是一项需要专业技能和高度责任心的工作,我会不断学习进步,做一个称职的合同管理专员。

【2000字】第2篇示例:合同治理是指在工作中遵守合同条款,履行合同责任,保障合同权益的一种工作方式。

在个人工作中,合同治理同样起着非常重要的作用。

通过对合同的认真执行,可以提高工作效率,维护自身权益,保障工作顺利进行。

以下是我对合同治理个人工作的总结:合同管理意识的培养非常重要。

在工作中,我们要时刻把合同放在心上,认真对待合同条款,确保自己了解合同内容和责任。

只有充分认识到合同的重要性,才能做到有备而来,随时准备履行合同义务。

合同的规范执行是关键。

我们在签订合同之后,要严格按照合同约定履行职责,完成工作任务。

不能随意修改合同内容,更不能擅自违约。

只有做到规范执行,才能保障双方权益,避免纠纷发生。

合同管理述职报告

合同管理述职报告

合同管理述职报告一年来,本着认真学习、扎实工作的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,认真作好本职工作。

xx仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核,8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用,截止11月20日办事处材料入库总金额为¥4708万元,出库总金额为¥4294万元,周转材料服务结算收回¥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为¥19.7万元(包括员工工资),在预算范围之内,材料出库合格率达100%。

办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训,提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达100%,在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培训计划之外又增加了c类培训,通过多种培训方式来带动员工的学习积极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达100%。

20xx年,中心全面推行项目管理。

保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。

系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

一是对系统各项卡片的核对。

包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

跑操是食生院大一学生的必修课,说到这个跑操,我总是觉得这个对大家养成一个早起的好习惯是很有好处的,也可以锻炼身体,不好好利用大一的时间来好好锻炼一下,大二大三想早起锻炼估计都没有毅力起来了,看看我们班助查早操的次数大家就可以看得出来了,确实实早起对我们现在大三的学长学姐来说,真的是件很困难的事,所以在这半年的时间里,我去查早操的次数也是很少很少,基本上都是千导要求我们去,自己从没有主动去过一次,因为自己真的起不来,说的这里自己还是觉得很忏愧的。

2024年合同管理工作评价总结(3篇)

2024年合同管理工作评价总结本公司在近年年底成立了合同管理部兼成本核算部,旨在加强合同管理、成本核算及项目结算挂账手续办理等业务的专业化水平。

根据公司整体规划,本人调任该部门,承担相关业务工作。

经过一个多月的努力,在领导层的关怀和支持下,我已经逐渐熟悉了岗位职责及相关工作资料。

以下是对当前工作情况的简要总结以及对未来一年工作计划的展望。

一、工作现状与问题分析在公司同仁的共同努力下,公司发展势头良好,产值不断攀升。

在快速发展之际,公司也面临一些挑战,特别是在成本管理方面。

以下是当前存在的问题:(一)成本管理意识有待加强成本管理是企业发展的重要基石,成本核算更是其中的关键环节。

尽管公司领导始终重视成本管理,但部分中层管理人员及基层员工对成本管理的重要性认识不足,导致工作中忽视成本控制,影响了企业的利润水平和可持续发展能力。

(二)成本控制不够精细化当前的成本核算工作多流于形式,缺乏对成本控制深度的挖掘,未能实现真正的精细化管理。

这种模式往往导致成本核算滞后于项目实际,无法对项目进程产生积极影响。

(三)基础资料准确性存疑由于各部门在成本核算标准上的不一致,导致基础资料的管理混乱,影响了资料的准确性和参考价值,进而影响了成本核算的准确性。

(四)工作流程不畅成本核算涉及多个部门,需要各部门之间的紧密配合。

但目前公司内部在成本核算工作上缺乏统一的认识和协调,影响了工作的效率。

二、未来工作计划与建议面对新的一年,我部门将积极与其他部门协作,从以下几个方面着手,推动成本核算工作的深入开展,以期有效降低公司运营成本:(一)强化培训针对员工成本意识不足的问题,我们将加大培训力度,普及成本核算知识,提升全体员工的成本意识,确保成本控制理念贯穿于公司运营的全过程。

(二)完善制度我们将完善成本核算相关制度,统一各部门的标准和流程,确保基础资料的准确性和完整性,提高成本核算的实效性。

(三)加强沟通成本核算工作的顺利推进需要公司领导的重视和各部门的支持。

合同管理半年总结(必备5篇)

合同管理半年总结(必备5篇)合同管理半年总结第1篇20xx年上半年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20xx年上半年的工作汇报如下:一、今年上半主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1.8亿元以上;2、合同签约率为101%,履约率为101%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。

二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。

今年以来签订的合同40件,签订额达1.8亿元以上。

应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。

在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。

档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。

要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。

为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。

虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。

3、加强施工质量管理(1)施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,职责心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。

合同管理员个人优秀工作总结7篇

合同管理员个人优秀工作总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我肩负着公司合同管理的重要职责。

面对复杂多变的商业环境和各类合同事务,我始终坚持以严谨的态度和专业的知识处理每一项工作。

本报告旨在全面回顾本年度合同管理工作开展情况,总结经验教训,并展望下一年度的工作计划和目标。

二、本年度主要工作内容及成果1. 合同文本审查与修订在过去的一年中,我负责审查各类合同文本近千份,涉及采购、销售、服务等多个领域。

针对每个合同文本,我都仔细核对条款内容,确保合同内容的合法性、合规性和完整性。

同时,根据公司的业务需求,对合同文本进行了多次修订和完善,有效降低了合同风险。

2. 合同执行过程监控本年度,我加强了对合同执行过程的监控。

通过定期跟踪合同履行情况,及时发现并解决合同履行过程中出现的问题。

对于可能出现的风险点,我积极与相关部门沟通,确保合同顺利执行。

3. 合同档案管理在合同档案管理方面,我建立了完善的档案管理制度。

通过分类、归档、备份等措施,确保了合同档案的安全性和完整性。

同时,我也注重电子化档案的管理,提高了档案查阅的效率。

4. 合同谈判与签订支持作为合同管理员,我积极参与了多场商务谈判。

在谈判过程中,我提供专业的法律意见,协助公司争取最大利益。

在合同签订环节,我确保合同条款的合法性和公平性,维护公司的合法权益。

三、工作亮点与难点分析工作亮点:1. 在合同文本审查方面,我成功识别并避免了多个潜在风险点,有效降低了公司的合同风险。

2. 在合同执行监控过程中,我及时发现并解决了多起合同履行问题,确保了合同的顺利执行。

3. 在商务谈判中,我为公司争取到了最大利益,提高了公司的谈判地位。

工作难点:1. 面对复杂多变的商业环境,如何不断更新法律知识以适应不断变化的市场需求是一个挑战。

2. 在合同执行过程中,部分部门对合同条款的理解存在差异,如何加强与部门的沟通协调是下一个工作重点。

四、经验教训与改进措施在日常工作中,我意识到以下方面需要改进:一是需要进一步加强法律知识学习,提高专业素养;二是需要加强与各部门的沟通协调,确保合同的顺利执行;三是需要建立完善的合同管理制度和流程,提高工作效率。

关于合同管理工作总结八篇

关于合同管理工作总结八篇合同管理工作总结篇1“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。

作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。

获得了业内的认可和尊重。

一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。

在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。

在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。

法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。

此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。

开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。

经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系,完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。

三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。

合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。

依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。

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项目合同管理与履约工作总结汇报
项目合同管理与履约工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX项目的合同管理与履约工作负责人,今天非常荣幸能够向大
家汇报我在这一职责上的工作总结。
在过去的一段时间里,我和团队成员一起致力于项目合同管理与履约工作,通
过精细化的管理和有效的履约,成功地推动了项目的顺利进行。以下是我对这
一阶段工作的总结:
首先,我们在合同管理方面取得了显著的成果。在项目启动阶段,我们与合作
方进行了充分的沟通和协商,明确了双方的权责和目标。通过仔细审查合同条
款,我们确保了合同的合法性和有效性。在合同执行过程中,我们建立了合同
台账,及时跟进合同的履行情况,并与合作方保持密切的沟通,及时解决合同
履约中的问题和风险。这些措施有效地保障了项目合同的执行和履约。
其次,我们在履约工作方面也取得了令人满意的结果。我们制定了详细的履约
计划,并根据项目进展情况及时调整和优化。我们与供应商和承包商保持紧密
的合作,确保他们按时交付产品和服务,并对其履约情况进行评估和反馈。我
们积极参与项目的监督和验收工作,确保项目的质量和进度符合合同要求。通
过这些努力,我们成功地完成了项目的各项履约义务。
此外,我们还注重风险管理和问题解决。我们及时发现和评估合同履约中的风
险,并采取相应的措施进行应对。我们与合作方保持积极的沟通,及时解决合
同履约中的问题和纠纷。我们还建立了问题记录和反馈机制,以便总结经验教
训,改进工作方法。通过这些措施,我们有效地降低了项目合同履约风险,保
障了项目的顺利进行。
总结来说,我们在项目合同管理与履约工作中取得了积极的成果。然而,我们
也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在今后的工作中,我们将进一步完
善合同管理与履约的制度和流程,加强与合作方的沟通和协作,提高合同履约
的效率和质量。同时,我们也将不断学习和总结经验,不断提升自身的专业素
养和能力,为项目的成功实施贡献更大的力量。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助!谢谢大家!

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