设备双包机管理制度
设备运行管理制度15篇
设备运行管理制度15篇设备运行管理制度1第一条：配电台区三相电力导线A、B、C三相的相别，应分别以黄、绿、红色标志表示；低压电网中性线（N）以淡兰色标志表示〔TN—C系统的保护中性线（PEC）以竖条间隔的淡兰色表示〕；接地线（明敷设部分）以深黑色标志表示。
三相三线制或三相四线制导线应在下列地点标明相别：1、配电变压器低压侧套管端部；2、配电室进出线穿墙套管内外侧；3、配电室（箱）盘（屏）母线和引下线；4、配电室（箱）外第一基电杆；5、电缆或地埋线进出线端部。
第二条：开关和刀开关（刀闸）的分、合位置标示牌应清楚、正确。
合闸位置的标示牌为红色，在红底色上写明白色的“合”字；分闸位置的标志牌为绿色，在绿底色上写明白色的“分”字。
第三条：巡视检查配电装置时，进出配电室必须随手关门。
配电箱巡视完毕须加锁，电工巡视检查设备时，不得越过遮栏或围墙。
第四条：低压电力设备应按下列周期进行巡视：1、配电室每月巡视检查一次；2、低压架空电力线路，每月巡视检查一次《夜巡每季一一次》；地埋线路每半年巡视检查一次，每年测定绝缘电阻一次。
3、接户线和照明装置，每季巡视检查一次。
4、电动机及其附属装置长期停用或检修后，在使用前应进行绝缘阻测试和检查。
运行中的电动机及附属设备，每月巡视检查一次。
版权所有5、对设备的接地装置，每年在干燥季节进行检查一次，每五年（春季）测定一次接地电阻值。
6、触电保护器（总、分路保护器）每半年检查（试跳、定值）试验一次，应正确动作无误。
第五条：农忙高峰用电季节增加巡视检查次数（如三夏、三秋、防汛排涝、重要节假日等）。
大风、雪、雨和冰雹后，进行特殊巡视，发现问题，及时处理。
第六条：对事故停电和触电保护器动作，要认真查明原因，采取相应措施，决不能草率行事，因急于恢复送电而扩大事故。
第七条：对巡视检查的结果，要做详细记录，以便于分析和安排检修，对严重危及人身和设备安全的，必须采取果断停电措施，待修复后方可送电。
车间设备管理制度
车间设备管理制度在现在社会，各种制度频频显现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪？下面是我为大家整理的车间设备管理制度，欢迎大家共享。
车间设备管理制度1一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必需条件。
为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特订立本制度。
二、范围1、本制度内容包含设备润滑管理职责，油品的贮存与保管，润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。
2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。
三、职责1、车间职责1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。
1.2负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。
1.3负责订立本单位的润滑油品消耗定额，定时提出年、季、月润滑油品的使用计划。
1.4认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。
经设备部审核后组织落实。
1.5严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。
本装置的润滑必需有专人管理。
1.6常常检查设备的.润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。
1.7负责本单位不合格油品的回收工作。
2、班组长职责2.1认真组织班构成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平。
2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发现问题及时处理并作好记录。
2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人员职责3.1严格执行设备润滑管理制度。
做到“三级过滤”和润滑“五定”。
3.2妥当保管并认真维护好润滑器具，做到常常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。
煤矿机电设备管理制度(三篇)
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。
2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。
3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。
设备的运行管理制度(三篇)
设备的运行管理制度是一种指导设备运行和管理工作的规范和程序。
它包括设备的维护、保养、保管、检修、更新等方面的管理要求和操作流程。
以下是一个设备的运行管理制度的基本内容：1. 设备的责任人和管理责任：明确设备的责任人和管理责任，确保设备的运行和管理工作的有效实施。
2. 设备的检修计划和维护保养计划：制定设备的定期检修计划和维护保养计划，明确检修和维护保养的时间、内容和方法。
3. 设备的保管和存放：确立设备的专门保管人员和专门存放位置，制定设备的保管和存放要求，确保设备的安全和完整性。
4. 设备的故障处理和维修：确定设备故障的处理流程和责任分工，确保设备故障的及时处理和维修。
5. 设备的更新和升级：制定设备更新和升级计划，明确设备的更新和升级的标准和程序。
6. 设备使用的培训和考核：组织设备使用人员的培训，确保设备使用人员掌握设备的操作和维护技能。
制定设备使用人员的考核规则，确保设备使用人员的能力和素质。
7. 设备的安全和环保管理：制定设备的安全和环保管理要求，确保设备的安全运行和对环境的保护。
8. 设备台账和报表：建立设备的台账和报表管理制度，定期记录设备的运行情况和维护保养情况，及时掌握设备的使用情况和维修情况。
设备的运行管理制度的实施可以提高设备的利用率和运行效率，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和可靠性，减少设备故障和停工的次数，保证设备的正常运行。
设备的运行管理制度（二）是为了保证设备运行的安全、稳定和高效而制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是设备运行管理制度的主要内容：1. 设备管理责任：明确设备管理的责任主体，如设备经理、设备操作人员等，并明确各责任主体的职责和权限。
2. 设备维护保养：规定设备的定期维护保养计划和方法，包括设备的清洁、润滑、检修等内容，以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备安全操作规程：制定设备的安全操作规程，包括设备的操作步骤、注意事项、动作规范等，以确保操作人员的安全。
机电设备管理、检修制度
机电设备管理、检修制度1、设备管理目标全矿所有机电设备一律在机电矿长分管下由机械动力处统一管理，具体执行：更新修复设备验收入库——提取设备验收出库——设备安装验收——交付使用、维护——回收、回撤验收进场——提取设备修复再入库“一条龙”闭路管理形式。
2、设备的审批与发放2.1设备的发放严格执行领票审批和交旧领新制度。
2.2设备领取由领用单位提出申请主管领导签字后，再经机械动力处领导签字，然后由机电矿长签字后，方可领取。
2.3各单位使用设备由机械动力处统一管理，设备库发放，设备组和各区（队）应设立双方对口的设备管理台账，实行专人开票，专人领用，账本专人保管。
2.4库房保管要按设备管理审批手续见票后方可出库，设备出库前由使用单位、机械动力处、库房保管员进行三方现场验收，保证做到出库设备完好齐全，性能可靠。
2.5对于处理生产急需设备，要由各区队呈报手续，提取设备单位限三日内交回旧设备，第二天补办交领手续，否则，处考核使用单位设备管理员或经办人50元/台·天。
2.6凡是经审批租赁外借的设备，一律要先填外借手续，办妥手续，方可入库提取设备。
机械动力处或仓库保存外借手续。
2.7设备领用验收出库后，一律由领取单位负责，不得在运输、安装过程中损坏和丢失，否则责任单位按设备损失价值的10%赔偿，对责任者按设备损失价值的10%赔偿。
2.8设备修理，使用单位到机运队检修（提取）设备时，办理手续，持单提货，检修组要按照机械动力处下达的计划及时检修。
井上下负责人要严格执行手续制度。
2.9新工作面安装项目要根据设计方案提出计划，由机电分管矿长审批，设备组按计划供应。
对于单位需新增的设备，必须由机械动力处审批、签字方可凭票出库。
2.10违反以上规定有一项考核责任人50元。
3、设备的使用管理制度3.1设备安装经验收移交后，一律由各使用区队保管，维护保养，各单位要严格落实包机制、定期检修制、巡回检查制和事故追查制。
各项机电维修管理制度，如发现责任制不落实，对区（队）长，包机组长和直接责任人分别给予经济处考核。
水泵房管理制度
设备包机制度一、设备包机制度是员工参加设备管理的一种形式，其主要内容为：包操作、包检修、包保养，使操作员工做到“三懂〞“四会〞：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理、会操作、会保养、会维护、会处理一般故障。
二、固定设备要责任落实到人，设备上要悬挂标志牌，明确指定包机人，包机人负责所包设备的使用管理及日常维护、保养；包机人有权监视使用者按规定使用保养、清理。
三、设备实行包机制，包机人应及时掌握所包设备的运行情况、完好状况，负责在设备使用前、后对设备进展详细而全面的检查，发现设备不完好，应要求及时维修。
在运行过程中要经常注意运行情况，发现异常要及时处理。
四、包机人要严格依照设备维修、管理制度的相关规定，定期对设备进展全面维护、保养，对重要部位和易损件要经常检查和维修，发现损坏要及时更换，确保设备在最正确状态下运行。
五、非特殊情况，非包机人员未经允许，不得擅自使用设备，使用设备后，使用者应自觉对设备进展保养、维护，否那么对使用者考核50元。
六、包机人必须严格按设备?平安技术操作规程?操作，对于不认真负责，违反?平安技术操作规程?的行为，视情节按相关管理制度严肃处理。
要害场所管理制度一、每个值班人员必须认真负责，严格把关，按规章制度办事。
二、制止非工作人员在机房(变配电所、绞车房、主扇房等)内逗留,严防责任事故和破坏行为的发生。
三、所有参观人员、工作人员必须经过主管部门和领导批准，并有专人组织带队方可进入机房，进入机房均要进展登记。
四、进入机房参观、检查人员，必须遵守机房管理制度，严禁擅自操作设备。
五、机房内严禁存放易燃易爆物品，使用过的棉纱和废油脂必须集中存放，严禁乱抛乱放。
六、消防器材完好、齐全、数量充足。
七、凡允许进入机房的人员(包括值班人员)都必须衣、帽整齐，头脑清醒。
如发现穿着不整齐或精神不佳者。
不准进入机房。
否那么,追究值班人员责任。
八、发现不平安隐患要积极处理，不能处理的问题要及时汇报有关部门和领导。
机电设备管理制度(四篇)
机电设备管理制度是指企业或组织为了保证机电设备正常运行、延长设备使用寿命、提高设备利用率而制定的一系列管理规定和措施。
它涉及设备购置、验收、使用、保养、维护、报废等方面的管理流程和要求。
以下是一个机电设备管理制度的基本内容：1. 设备购置管理：- 制定设备购置计划，明确需要购置设备的种类、数量、性能指标等；- 排查市场供应情况，选择合适的设备供应商；- 进行设备比选分析，制定设备选型方案；- 编制设备采购合同，明确双方权益和责任；- 实施设备购置验收，确保设备符合要求。
2. 设备使用管理：- 制定设备使用操作规程、操作流程和安全操作规范；- 设备使用人员必须具备相应的技能和资质，进行培训和考核；- 确保设备操作正确、安全，遵守相关规定；- 实行设备使用记录和巡检制度，定期对设备进行检查和维护。
3. 设备保养管理：- 制定设备保养计划，明确不同设备的保养周期和方法；- 设备保养由专职保养人员或指定人员负责；- 建立设备保养台账，记录设备保养情况，及时处理设备故障。
4. 设备维护管理：- 制定设备维护计划，包括定期维护和紧急维修；- 设备维护由维修人员或专业维护公司负责；- 进行设备故障分析，及时排除故障，提高设备可靠性；- 建立设备维护记录和维修台账，以便日后查阅。
5. 设备报废管理：- 制定设备报废管理流程和标准；- 对老化、严重损坏的设备进行报废处理；- 确保报废设备的安全处理，遵守环保法规。
机电设备管理制度的实施能够规范设备管理操作，提高设备的使用效率和安全性，减少设备故障和停机时间，延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
同时，它也有助于合理规划设备购置计划，提高设备的运行效率和稳定性，满足生产需求。
机电设备管理制度（二）一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
租赁设备管理制度
租赁设备管理制度租赁设备管理制度1第一章总则第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。
第二章管理第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。
管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。
第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责：1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。
2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。
3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。
第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。
它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。
项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。
第六条、自有设备使用期限在一年以上，单位价值在20某某元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。
一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。
机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。
折旧比例新设备一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。
第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。
第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。
中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部出示报销修理费证明文件；否则，不予报销。
设备的运行管理制度范文（三篇）
设备的运行管理制度范文一、总则设备是企业生产经营的重要资源，为了保证设备的正常运行，提高设备的利用率和效率，保障生产的顺利进行，制定本设备运行管理制度。
二、责任与义务1. 设备管理人员应具备相关专业知识和技能，负责设备的日常运行管理工作；2. 设备管理人员应制定设备维护计划、设备排故方案，并组织实施；3. 设备管理人员应组织设备操作人员进行设备使用培训，确保其掌握设备的正确操作方法；4. 设备操作人员应按照设备使用规定进行操作，保证设备安全运行；5. 其他相关部门应积极配合设备管理人员的工作，提供必要的支持与协助。
三、设备维护1. 制定设备维护计划，明确维护周期和内容；2. 定期进行设备检查和维护，及时发现并修复设备故障；3. 设备报废前应进行安全评估，保证设备能够正常运行和安全使用；4. 设备发生故障时，及时报修、报告，并按照排故方案进行修复；5. 停用设备时，应做好停机前的准备工作，包括设备检查、设备调整等。
四、设备保养1. 制定设备保养计划，明确保养周期和内容；2. 定期进行设备保养工作，包括清洁、润滑、调整等；3. 保养过程中，应注意人员安全，必要时应切断电源；4. 保养后，应填写设备保养记录，包括保养时间、保养人员等信息；5. 对于老化的设备，应采取必要的更新和维护措施，以延长设备使用寿命。
五、设备修理1. 设备维修由专业人员进行，维修人员需具备相关技术证书；2. 发生设备故障时，及时联系维修人员进行修理；3. 维修过程中，应采取安全措施，确保人员安全；4. 维修完成后，需进行设备试运，确保设备正常运行；5. 对于无法修复的设备，应报废并做好相应记录。
六、设备使用1. 设备操作人员应按照设备操作规定进行操作；2. 在设备运行过程中，应及时发现并排除异常情况；3. 发现设备存在安全隐患时，应立即上报设备管理人员；4. 设备使用过程中，应保证设备的正常运行，并做好相应记录；5. 对于设备操作不当造成的问题，应追究相关责任。
煤矿机电设备管理办法
煤矿机电设备管理办法机电设备管理办法为了进一步加强机电设备的管理，做到设备的合理使用和检修，保证设备安全、可靠的运行，不断提高设备完好率和使用率，从而降低设备待修率和事故率，现制定本管理办法：一、组织机构1.机运部是矿机电的管理部门，设备组负责矿井机电设备、电缆、五小等日常管理。
在矿机电矿长的领导下，负责全矿机电设备及统管件（即由设备组统一管理的采、掘、开、通风主要机电设备零备件）的管理工作。
2.机运部长，负责设备组的业务领导工作。
3.使用设备单位要配一名至二名专职或兼职设备网员，配合搞好设备的领取及回收工作。
4.设备组职责(1)设备管理员负责设备组的台账、卡片、档案的建立与管理做到账、卡、物对口。
(2)在机运部长的领导下负责办理设备的新增、调拨、租借、计划、检修、报废等手续。
(3)负责设备的月、季、年度统计，制表及上报。
(4)办理新到矿设备的验收、登记、编号、刻号工作。
(5)负责检修后设备及统管件的验收，保管工作，办理领取、移交手续。
(6)参加新安装和拆转设备的验收，移交工作。
(7)参加有关专业会议，处理和反映设备管理中存在的问题。
(8)召集设备网员会议，对设备网员的工作进行业务指导和监督。
(9)负责电缆、五小电器的台账建立及管理工作。
(10)负责五小电器的编号、刻号到货验收工作。
5．（各使用单位）设备网员职责(1)办理本单位设备、电缆、五小及统管件的领取、升坑、退库，送修、安装验收，移交手续，建立保管手册，与设备组定期对账。
(2)负责本单位设备的清点，负责每月将设备使用情况报设备组一份，认真填报本单位机电事故分析报告。
(3)参加矿井每周组织的设备检查，无故不参加将给予适当的处罚。
二、设备管理1.新到设备及大型配件由设备组、供应部门、使用单位共同验收。
大型设备要组织专门的验收小组。
到货与装箱单不符时不许入库，并由供应部门负责查处，不合格或不经验收的设备不许纳入固定资产，更不准投入使用，验收后的图纸资料交机运队资料员负责保管，其他随机物品由设备库保管。
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设备双包机管理制度
设备双包机管理制度是指对公司设备双包机使用和管理的规范性要求，旨在提高设备双包机的使用效率和安全性，保障公司设备的正常运转。
该
制度由公司设备管理部门制定，并严格执行。
下面将从设备双包机的定义、申请和审批、使用和保养等方面进行详细的介绍。
一、设备双包机的定义
二、设备双包机的申请和审批
1.员工可以根据项目需要提出设备双包机的申请，申请时需要提供项
目详细说明和使用时间等相关信息。
2.设备管理部门负责对设备双包机的申请进行审批，审批时需考虑设
备资源的合理分配和项目的紧急程度等因素。
3.审批通过后，设备管理部门将安排人员对设备双包机进行相应的配
置和设置，并通知申请人领取设备。
三、设备双包机的使用
1.设备双包机的使用必须符合相关安全规定和法律法规，严禁非法操
作和传播违法内容。
2.使用设备双包机前，员工必须参加相关培训，了解设备的操作和安
全知识，并严格遵守相关操作规程及使用规定。
3.在设备双包机使用过程中，员工应保证其正常运行，不得进行任何
损害设备性能和安全性的操作。
4.设备双包机使用完成后，员工应及时关闭设备，并按照相关要求进行日常保养和维护。
四、设备双包机的保养
1.对设备双包机的日常保养，包括定期清洁设备表面，检查设备线缆连接是否松动等。
2.对设备双包机的定期维护，包括定期检查设备的性能和安全状态，及时更换老化的部件和维修设备故障。
3.设备管理部门应建立设备维护记录，记录设备的维护情况和维护人员等相关信息。
五、设备双包机的安全管理
1.设备管理部门应建立设备双包机的安全管理制度，明确设备的安全责任和措施。
2.员工在使用设备双包机时，应遵守安全规定，保护设备免受病毒和黑客攻击等威胁。
3.设备管理部门应采取相应的措施，加强设备的网络和物理安全，确保设备的正常运行和数据的安全性。
六、设备双包机的退还
1.设备双包机使用期限到期或项目结束后，员工应及时归还设备，经设备管理部门验收合格后方可交付其他项目使用。
2.设备管理部门应对归还的设备进行检查，确保设备的完好无损，并记录设备的退还情况。
总结：
设备双包机管理制度的实施，能够提高设备双包机的使用效率和安全性，规范员工的设备使用行为，保障公司设备的正常运转。
设备管理部门应加强对设备的监管和维护，提供必要的培训和技术支持，确保设备的正常使用。
同时，员工也应自觉遵守制度要求，严格按照规定操作设备，共同维护公司设备双包机的安全和稳定性。