汇报工作的技巧
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧一、清晰明确的目标和重点在汇报工作时，首先要明确自己的目标和重点，确保自己清楚地知道要向对方传达的信息是什么。
可以提前列出要点，将重要的内容放在前面，并用简洁清晰的语言进行表达。
避免在汇报过程中跑题或者过多地陈述细节，以免让对方产生疲劳感。
二、简明扼要的语言和逻辑结构在汇报工作时，要尽量使用简明扼要的语言进行表达，避免使用过多的专业术语或者复杂的句子结构。
可以使用图表、表格等辅助工具来帮助说明问题，提高信息传达的效果。
同时，要注意逻辑结构的合理性，将事实和观点进行有机的组织，使对方能够更容易理解和接受你的汇报内容。
三、重视沟通和互动在汇报工作时，要重视与对方的沟通和互动。
可以通过提问、征求意见等方式来促进双方的交流，了解对方的需求和期望，进而更好地调整自己的汇报内容和方式。
同时，要注意倾听对方的意见和建议，尊重对方的观点，从中获取有益的反馈，以便提升自己的汇报能力。
四、生动有趣的表达方式在汇报工作时，可以运用一些生动有趣的表达方式来吸引对方的注意力。
可以通过讲故事、使用幽默的语言、展示一些有趣的数据等方式来增加汇报的趣味性，使对方更加愿意听取你的汇报内容。
同时，要注意把握好分寸，避免过于夸张或者失去专业性。
五、自信和专业的态度在汇报工作时，要保持自信和专业的态度。
要对自己所汇报的内容有充分的了解和把握，以便能够对问题进行深入的解释和回答。
同时，要注意言行举止的得体，保持良好的形象和仪态，以展现出自己的专业素养和工作能力。
总结：汇报工作是一项重要的沟通技巧，通过清晰明确的目标和重点、简明扼要的语言和逻辑结构、重视沟通和互动、生动有趣的表达方式以及自信和专业的态度，可以提高汇报的效果和影响力。
希望以上五大技巧能够对您的工作汇报有所帮助。
高效工作汇报的十个实用技巧
高效工作汇报的十个实用技巧一个高效的工作汇报可以帮助你向领导和团队传达工作进展情况，展示你的专业能力和领导才能。
以下是十个实用的技巧，可以帮助你提高工作汇报的效率和质量。
1.明确目标：在开始工作汇报之前，明确你的目标和要传达的信息。
确定你想传达给听众的关键信息和重点，这样可以确保你的汇报更加有针对性和有效性。
2.准备充分：提前做好充分的准备工作，包括收集和整理相关的数据、图表和信息。
确保你对要讨论的内容有透彻的了解，这样可以给听众留下专业和有条理的印象。
3.简洁明了：在进行汇报时，避免冗长和啰嗦的陈述。
用简洁的语言表达你的思想，重点突出，条理清晰。
使用图表和图像可以帮助你更好地传达信息。
4.注意语速和语调：在进行工作汇报时，注意你的语速和语调。
过快的语速和单调的语调可能会使听众失去兴趣。
适当地控制语速和加入一些变化，可以增加听众的参与感和兴趣。
5.运用故事和例子：用故事和例子来解释和支撑你的观点。
故事和例子能够吸引听众的注意力，帮助他们理解和记忆你的信息。
此外，它们还能使你的汇报更加生动和有趣。
6.引用数据和案例：在汇报中引用可靠的数据和实际案例，可以增加你的说服力和专业形象。
数据可以证明你的观点，而案例可以展示你的实际成果和经验。
7.回答问题并寻求反馈：在汇报结束时，留出时间回答听众的问题。
这可以帮助你澄清疑虑，展示你的专业知识，并与听众进行互动。
同时，主动寻求听众的反馈可以帮助你改进和提高你的工作汇报。
8.注重呈现方式：选择合适的呈现方式来支持你的汇报。
使用图表、幻灯片和其他视觉辅助工具可以使你的汇报更加生动和易于理解。
确保你的呈现方式符合公司的风格和要求。
9.持续学习和改进：不断学习和改进你的工作汇报技巧是提高效率和质量的关键。
观察和学习他人的汇报方式，参加培训课程和研讨会，持续提升和更新你的知识和技能。
10.自信和积极的态度：在进行工作汇报时，保持自信和积极的态度。
相信自己的能力和所提供的信息。
工作管理向上汇报工作的技巧
向上汇报工作的技巧
一、先说结果：
领导更关心是任务的完成情况，所以先结果，后理由。
当领导想知道细节时再讲原因和过程，否则就啰嗦。
二、准备充分：
1、尽量准备书面材料：
①更能突显出你工作细致扎实。
②作为汇报过程的指引，不必担心跑偏。
③清楚直观，帮助你更好展示工作成果。
④给领导留底参考，印象更深刻。
2、提前思考领导可能会的问题（忌：两手空空、脑袋空空，过分自信）。
三、分情况汇报，详略结合：
哪些只需要汇报结果？哪些需要汇报处理的方法和进程？哪些需要分析存在的困难和给出对策？领导关心的具体说、详细说，领导兴趣不大的快速过。
四、逻辑清楚，按点罗列：
1、领导对这项工作的要求是什么？
2、这项工作目前进展如何？
3、还有哪些问题需要解决？
五、拿出方案和办法：
1、给领导做选择题：给出A、B、C方案，而非思考题：这件事我该怎么办？
2、给出这样做的理由和原则，优点和缺点分别是什么，个人倾向于哪一种，领导觉得怎么样。
3、方案办法不够成熟没关系，这是为了体现你的思考力。
六、挑合适的汇报时机：
1、及时汇报、主动汇报，不要等领导问了再汇报。
2、观察老板的工作习惯和脸色情绪，处理事情、脸色不好、可能在忙的时候，不要去汇报。
3、可以事先在企微上问问领导的时间。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在职场中，汇报工作是每一个员工都需要掌握的重要技能之一。
无论是向上级汇报工作发展，还是向团队成员分享工作成果，都需要运用一定的技巧来确保信息的准确传达和有效沟通。
本文将介绍汇报工作的五大技巧，匡助您提升汇报工作的效果。
一、明确目标和重点在进行汇报工作之前，首先要明确汇报的目标和重点。
确定您希翼通过汇报传达什么信息，以及对方最关心的是什么。
根据目标和重点，有针对性地准备和组织汇报内容，确保重点突出、信息清晰。
例如，如果您的目标是向上级汇报项目发展情况，您的重点可能是项目的关键里程碑、问题和风险管理等方面。
而如果您是向团队成员分享工作成果，您的重点可能是成果的具体内容、所取得的效益以及下一步的工作计划。
二、简洁明了的语言和结构在进行汇报时，使用简洁明了的语言和结构非常重要。
避免使用过于专业化或者复杂的术语，确保汇报内容易于理解。
同时，采用清晰的结构，将信息按照逻辑顺序组织，使听众能够清晰地理解您的意思。
可以采用以下结构来组织汇报内容：1. 引言：简要介绍汇报的背景和目的。
2. 主体：按照逻辑顺序介绍汇报的内容，包括关键发展、问题和解决方案等。
3. 总结：对汇报内容进行概括和总结，强调重点信息。
4. 结束语：感谢听众的聆听，并鼓励他们提出问题或者提供反馈。
三、图表和图象的使用图表和图象是汇报工作中非常实用的工具，可以匡助您更直观地传达信息。
通过使用图表和图象，可以将复杂的数据和统计信息以简洁明了的方式展示出来，提高听众的理解和记忆。
在选择图表和图象时，需要确保其与汇报内容相关，并且易于理解。
例如，如果您要汇报销售数据，可以使用柱状图或者折线图来展示销售额的变化趋势。
如果您要汇报团队成员的工作分配情况，可以使用甘特图来展示每一个人的任务进度。
四、准备充分的实例和案例在汇报工作中，准备充分的实例和案例可以匡助您更具说服力地传达信息。
通过提供真正的案例和实例，可以让听众更好地理解您的观点，并增加他们对您的信任和支持。
汇报工作都有哪些技巧？
汇报工作都有哪些技巧？汇报工作是每个职场人士所必备的一项能力和技巧。
无论是对上级领导还是团队成员，有效地进行工作汇报能够展示自己的工作成果、加强与他人的沟通合作，以及提升自身的职业发展机会。
下面将介绍一些汇报工作的技巧，以帮助您更好地应对工作汇报的场合。
一、充分准备在进行工作汇报之前，充分准备是十分重要的。
首先，明确汇报的目的和主题，并收集与此有关的资料和数据。
其次，对于需要涉及的知识和信息进行整理和归纳，以便能够清晰地表达出来。
还要预留足够的时间来熟悉要汇报的内容，确保自己对所要讲述的内容有足够的理解和掌握。
二、简明扼要在进行工作汇报时，要注意简明扼要地表达自己的观点和意见。
不要过多地涉及细节，而是着重在关键部分进行突出和阐述。
可以通过列出要点、使用图表和表格等方式来帮助听众更好地理解和接收信息。
同时，要避免使用过多的行话和术语，尽量用通俗易懂的语言来表达。
三、适应听众在进行工作汇报时，要根据听众的专业背景、兴趣爱好、身份地位等因素，适应自己的汇报方式。
对于高层领导和技术专家，可以更加深入地讲述工作细节和技术原理。
对于非专业人士或团队成员，可以更多地强调工作成果和对团队的贡献。
关键是根据听众的需要和期望，调整自己的语言和表达方式，以便能够更好地与他们沟通和交流。
四、重点突出在进行工作汇报时，要将重点突出，将最重要的信息和观点放在一开始和结尾的部分。
这样可以吸引听众的注意力，并使他们更加容易理解和接受自己的观点。
可以通过使用强调、重复、概括等手法，将重点信息传达给听众。
同时，要确保自己的观点和结论能够得到充分的论证和支持，从而增加自身的说服力。
五、互动交流在进行工作汇报时，要与听众进行积极的互动交流。
可以适时停顿，邀请听众提问和发表意见，从而增加与听众的互动和参与感。
及时回应听众的问题和意见，解答疑惑，深入交流，以获得更好的效果。
同时，要具备良好的倾听能力，尊重和理解听众的立场和观点，以建立良好的沟通和合作关系。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在职场中，汇报工作是每个员工都必须掌握的一项重要技能。
无论是向上级汇报工作进展，还是向同事展示项目成果，良好的汇报能力能够提高工作效率，加强团队合作。
下面将介绍五大汇报工作的技巧，帮助您更加准确、清晰地传达工作信息。
1.明确目标和重点在进行汇报之前，首先要明确汇报的目标和重点。
明确目标可以帮助您集中精力，避免在汇报中偏离主题。
确定重点可以帮助您将注意力集中在最重要的信息上，使汇报更加有针对性和有效性。
在汇报前，可以列出要点清单，确保每个要点都得到了充分的讲解。
2.简明扼要在汇报中，简明扼要是非常重要的原则。
尽量用简单明了的语言表达，避免使用过多的行话或术语。
同时，尽量减少冗长的句子和段落，使得汇报更加易懂。
可以使用图表、表格等可视化工具来展示数据和信息，提高汇报的可读性和易理解性。
3.结构清晰一个结构清晰的汇报能够帮助听众更好地理解和吸收信息。
可以采用“引言-主体-结论”的结构，先简要介绍汇报的背景和目的，然后详细介绍工作进展、成果和问题，最后总结并提出建议或解决方案。
在主体部分，可以按照时间、地点、项目等逻辑顺序进行组织，使得汇报更加有条理。
4.重点突出在汇报中，重点突出是非常重要的。
可以通过加粗、颜色、字体大小等方式来突出重点信息。
同时，在讲解重点信息时，可以适当加强语气和语调的变化，以吸引听众的注意力。
重点突出不仅可以帮助听众更好地理解重要信息，还能提高汇报的可记忆性和影响力。
5.适应听众在进行汇报时，要根据听众的背景和需求来调整汇报的内容和语言风格。
如果是向上级汇报，可以更加注重数据和结果，强调工作的价值和影响。
如果是向同事汇报，可以更加注重合作和团队成果，强调共同努力和学习经验。
适应听众可以增加汇报的针对性和吸引力，使得汇报更加有价值。
总结：汇报工作是一项重要的职场技能，通过掌握五大汇报工作技巧，可以提高汇报的效果和影响力。
明确目标和重点、简明扼要、结构清晰、重点突出和适应听众是五大技巧的核心要点。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧一、清晰明确的目标和重点在汇报工作时，首先要确立清晰明确的目标和重点。
明确目标可以帮助你在汇报中更加有针对性地传达信息，使听众能够更好地理解你的工作内容和成果。
同时，确定重点可以帮助你将注意力集中在最重要的事项上，避免在汇报中过多涉及次要信息。
二、简洁明了的语言和结构在汇报工作时，使用简洁明了的语言和结构是非常重要的。
避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构，以免让听众难以理解。
尽量使用通俗易懂的词汇和简洁的句子，确保信息能够被听众迅速理解和吸收。
同时，建立一个清晰的结构也是必要的。
可以采用逻辑顺序或时间顺序等方式组织汇报内容，使听众能够更好地跟随你的思路。
可以使用标题和分段来区分不同的内容，使整个汇报更加清晰易读。
三、生动有趣的表达方式为了吸引听众的注意力和保持他们的兴趣，采用生动有趣的表达方式是非常有效的。
可以运用一些比喻、故事、幽默等手法，使汇报更加生动活泼。
同时，可以结合一些图表、图片或视频等辅助材料，以视觉方式展示工作成果，增加汇报的吸引力。
四、重点突出和重要信息强调在汇报工作时，要学会突出重点和强调重要信息。
可以通过加粗、加大字体、使用颜色等方式来突出关键词或重要信息，使其在整个汇报中更加醒目。
同时，在语言表达上，可以使用强调词汇或重复句式等手法来强调重要信息，使其更容易被听众记住和理解。
五、积极回应和解答问题在汇报工作中，积极回应和解答听众的问题是非常重要的。
在汇报结束后，留出足够的时间与听众互动，回答他们的问题。
可以事先预测可能会被问到的问题，并准备好相应的回答。
如果遇到听众提出的问题不知道如何回答，可以承认自己不清楚，并承诺后续会进一步调查和回复。
总结：汇报工作是一项重要的沟通技巧，通过合理的组织和表达，可以使工作成果得到更好的传达和理解。
在汇报工作时，要注意目标和重点的明确、语言和结构的简洁明了、表达方式的生动有趣、重点和重要信息的突出强调，以及积极回应和解答问题。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧汇报工作是组织内部沟通和信息传递的重要环节，良好的汇报技巧可以提高工作效率和沟通效果。
下面是五个关键的汇报工作技巧，希望对您有所帮助。
1. 清晰明确的目标和结构化内容在汇报工作时，首先要明确汇报的目标和目的。
确定汇报的主题和要点，并按照逻辑顺序进行结构化的安排。
可以使用标题和小标题来分段，使汇报内容更加清晰明确。
确保每个段落都有明确的主题，避免信息混乱和冗余。
例如，如果您要汇报某个项目的进展情况，可以按照项目的不同阶段来组织内容，分别汇报每个阶段的目标、进展和问题。
2. 简洁明了的语言和图表在汇报工作中，使用简洁明了的语言对信息进行描述是非常重要的。
避免使用过于专业化的术语，确保汇报内容易于理解。
同时，使用图表和图形可以更直观地展示数据和趋势，提高汇报的可读性。
例如，在汇报销售数据时，可以使用柱状图或折线图来展示不同产品的销售额和增长率，以便于观众快速理解和比较。
3. 强调关键信息和亮点在汇报工作中，关键信息和亮点是最重要的内容，需要突出强调。
可以使用粗体、颜色或其他方式来标记关键信息，使其更加醒目。
同时，在汇报中强调亮点和成就可以增加听众的兴趣和注意力。
例如，在汇报市场调研结果时，可以突出强调市场份额增长最快的产品或最受欢迎的市场细分。
4. 充分准备和演练在进行汇报工作之前，充分准备和演练是非常重要的。
熟悉汇报的内容和要点，确保自己能够流利地表达。
同时，可以提前预测可能会被问到的问题，并准备好相应的回答。
通过充分的准备和演练，可以增加自信和信心，提高汇报的质量和效果。
例如，在汇报新产品发布计划时，提前演练演讲稿和回答可能的问题，以便在汇报过程中更加自如和专业。
5. 注意非语言沟通和反馈在汇报工作中，非语言沟通和反馈也是非常重要的。
保持良好的姿势和肢体语言，保持眼神交流，展示自信和专业。
同时，注意听众的反馈和反应，及时调整自己的表达方式和节奏。
例如，在汇报结束后，可以主动询问听众是否有任何问题或需要进一步解释的地方，以确保信息传递的完整性和准确性。
如何做好工作总结汇报6篇
如何做好工作总结汇报6篇第1篇示例：如何做好工作总结汇报工作总结汇报是每个员工在工作中必不可少的一项任务，通过总结工作，可以让领导及同事了解你的工作进展和成果，也能帮助自己发现工作中的不足和提升空间。
如何做好工作总结汇报，是每位职场人需要掌握的重要技能。
下面，我们来谈一谈如何做好工作总结汇报。
要及时总结。
在工作中及时总结自己的工作情况是很重要的，不仅可以使自己对工作进展有清晰的认识，也可以及时修正错误，避免偏离方向。
每天结束工作时，可以花一点时间对一天的工作进行回顾和总结，记录下自己的收获和不足，这样做可以让自己更有计划地开展下一天的工作。
要有明确的总结内容。
在进行工作总结汇报时，应该明确总结的内容，包括工作时间、工作任务、完成情况、遇到的问题和解决方案等。
总结的内容要简洁明了，突出重点，让领导和同事快速了解你的工作情况。
也要注重对自己的工作成果进行客观评估，发现问题并找到改进的方法。
要注重总结方式。
工作总结可以采用文字、图片、表格等形式进行展示，这样可以使总结更加生动直观。
可以根据实际情况选择适合的方式进行总结，比如使用PPT进行汇报，或者通过邮件发送总结报告。
总结方式要能够清晰表达自己的工作成果和想法，提高汇报的效果和说服力。
要重视反馈和改进。
在总结汇报后，还需要及时收集领导和同事的反馈意见，了解他们对工作的看法和建议。
在接受反馈的基础上，要积极改进自己的工作方法，提高工作效率和质量。
总结汇报不是一次性的任务，而是一个不断改进的过程，通过总结汇报可以不断优化自己的工作方式和提升工作能力。
做好工作总结汇报是每个职场人应该具备的能力，通过总结汇报可以更好地展示自己的工作成果和能力，也可以帮助自己不断提升和进步。
希望以上几点建议可以帮助大家更好地进行工作总结汇报，实现事业的成功和发展。
希望每个职场人都能够在工作总结汇报中取得好成绩，实现职场的成功和自我价值的发展。
第2篇示例：在工作中，经常需要进行工作总结汇报，以便更好地展示工作成果、总结经验教训、了解工作进展和问题等。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在工作中，汇报是一项非常重要的任务。
通过有效的汇报，我们可以向上级领导或者团队成员展示我们的工作发展，提供重要的信息，并获得反馈和支持。
为了匡助您更好地完成汇报工作，以下是五个关键的技巧：1. 清晰明确的目标和结构：在开始汇报之前，确保您明确了目标和结构。
明确您想要传达的主要信息，并将其组织成一个清晰的结构。
例如，您可以按照问题、解决方案和结果的顺序来组织您的汇报内容。
2. 简洁明了的语言和表达：在汇报中使用简洁明了的语言和表达非常重要。
避免使用过多的行话或者技术术语，以确保您的听众能够理解您的意思。
使用简单的句子和段落，避免冗长的描述，以便让您的观众能够轻松地跟上您的思路。
3. 强调关键信息和亮点：在汇报中，强调关键信息和亮点非常重要。
您可以使用粗体、斜体或者不同的颜色来突出显示关键信息。
此外，您还可以使用图表、图象或者图示来匡助解释和说明您的观点。
这样可以匡助您的听众更好地理解和记住您的汇报内容。
4. 使用具体的数据和案例：在汇报中，使用具体的数据和案例来支持您的观点非常重要。
例如，您可以引用实际的数字、统计数据或者案例研究来说明您的工作成果或者解决方案的有效性。
这样可以增加您的汇报的可信度和说服力。
5. 考虑听众需求和兴趣：在汇报中，考虑听众的需求和兴趣非常重要。
了解您的听众是谁，他们对什么感兴趣，以及他们希翼从您的汇报中获得什么信息。
根据这些因素，调整您的汇报内容和风格，以确保您的听众能够获得最大的收益。
通过遵循这五个关键技巧，您可以提高您的汇报效果，更好地传达您的工作发展和成果。
记住，汇报是一项重要的沟通技巧，通过不断练习和改进，您可以成为一位出色的汇报者。
祝您汇报工作顺利！。
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汇报工作的技巧
如何向领导汇报工作找领导汇报工作也要注意技巧.那么，如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得领导对自己能力的认可呢?以下是整理的关于汇报工作的技巧的文章，希望对大家有所帮助。
一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”
一是梳理汇报工作。
向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。
有文件、材料的，要吃透吃准精神，做到心中有数;没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。
二是简要汇报主要内容。
向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
三是提醒关键环节和注意细节。
简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解，使汇报环环相连、丝丝相扣。
如，向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，领会上级下发文件的具体精神后，带着上级文件和上一次推荐表彰名单(以备领导询问)向领导汇报。
汇报时，首先简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的
推荐条件(如推荐人员身份、性别要求等)，推荐程序等细节，让领导由浅入深全面掌握。
二、结合实际拟定方案，让领导知晓“为什么”
一是拟定科学方案。
汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。
要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
二是仔细阐述记录。
向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。
同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。
三是修改方案再汇报。
根据领导的指示精神，充实、修改具体方案，贯彻领导的意图。
将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。
如，向领导汇报巡查乡镇街道经济社会事业发展现场工作，应制定好具体巡查方案(明确巡视路线、参加人员、具体时间、评议方式等)后汇报，详细记录领导的修改意见，调整充实完巡查方案后再向领导汇报一次，领导同意后部署实施。
三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”
一是事前提醒汇报。
有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导胸有成竹。
如，
举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。
二是事中主动汇报。
有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有新的精神，工作会遇到新的情况。
这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。
如，筹备党代会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展。
三是事后汇报结果。
有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。
这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。
如，开展学习实践活动抽查工作，领导同意后开展抽查，待抽查结束后，应形成《学习实践活动抽查情况通报》，向领导及时汇报。