创办中小企业前的八个重要准备工作
中小企业融资流程
中小企业融资流程中小企业融资是指中小型企业为了筹集运营资金或资本扩张而进行的融资活动。
融资对于中小企业的发展至关重要，但中小企业在融资过程中常面临着一系列挑战。
下面将介绍中小企业融资的一般流程。
第一步：确定融资需求和目标中小企业首先需要明确自身的融资需求和目标。
这可能是为购买设备、扩大产品线、开拓新市场或支付运营费用等。
明确融资需求和目标可以帮助企业确立融资的规模和方式。
第二步：制定融资计划中小企业需要制定一份详细的融资计划，包括融资金额、用途、还款方式、融资期限等内容。
这将有助于企业在融资过程中更清晰地向投资者沟通自身需求和预期回报。
第三步：寻找适合的融资渠道中小企业可以选择不同的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行、众筹等。
企业应根据自身情况选择适合的融资渠道，并进行市场调研以寻找最有利的融资合作伙伴。
同时，企业还可以考虑寻求政府支持或拓展海外融资渠道。
第四步：制定融资方案和准备融资材料一旦确定融资渠道，中小企业需要制定具体的融资方案，并准备相关的融资材料，如商业计划书、财务报表、企业资料等。
这些材料将用于向潜在投资者展示企业的价值和潜力。
第五步：与投资者洽谈和尽职调查中小企业可能需要与多个投资者进行洽谈，以获得更好的融资条件和资源支持。
投资者通常会进行尽职调查，以评估企业的可靠性和潜在风险。
企业应充分准备，并积极回答投资者的疑问，以增强投资者的信心。
第六步：达成融资协议经过洽谈和尽职调查，中小企业与投资者达成融资协议。
这个协议将具体规定融资的金额、利率、还款方式等关键条款，以及双方的权利和义务。
在达成协议后，企业应及时履行协议内容，并建立起与投资者的良好合作关系。
第七步：融资资金到位和后续管理一旦融资协议生效，中小企业将获得融资资金。
企业应妥善使用资金，并按协议约定的要求进行还款或股权出让。
此外，企业还需定期向投资者报告项目进展，做好后续管理工作，以维护与投资者的良好关系。
以上是中小企业融资的一般流程。
《中小企业管理》复习重点梳理
《中小企业管理》复习重点梳理中小企业的界定标准在描述中小企业时，企业至少要有以下特点中的两个： 1）管理是独立的，因为经理通常自己拥有企业； 2）拥有资本，而且所有权属于一个或多个私人； 3）一般在本地经营，尽管市场未必在本地； 4）与产业内的大竞争者相比规模很小。
本书主要指的中小企业是独立拥有和经营的、在其经营领域中不具有主导地位的企业。
各国对中小企业的界定有定量界定和定性界定两种方法，定量界定主要包括从雇员人数、资产（资本）额以及营业额三方面进行界定。
创建中小企业的原因 1）实现自我理想：①利润回报；②独立性；③帮助自己的家庭；④提供别处没有的产品； 2）实现企业目标①服务目标：通过一定的产品生产和产品销售或服务来满足顾客的需求，同时要保证价格合理和企业有足够的利润。
服务是主要目标，利润是服务的必然结果；②利润目标：利润是承担企业风险和提供经济服务所得到的报酬；③社会目标：除了追求利润外，企业也有责任保护所有社会不同群体的利益；④增长目标：关注企业的增长，选择增长目标。
创业者基本类型 1）生存型创业者多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业的，也基本是小打小闹的加工业； 1）变现型创业者过去在党政机关或事业单位掌握一定权力，或者在企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司办企业。
实际是将过去的权力和市场变现，将无形资源变现为有形的货币； 1）主动型创业者①盲动型创业者，冲动；②冷静型创业者，谋定而后动。
成功企业者的素质要求 1）有创业欲望和热情；2）能够全身心投入工作，有强烈的进取心； 3）接受不确定性，承担风险； 4）有毅力、自信心和忍耐力； 5）灵活并勤恳做事；6）善于计划组织且把握时运；7）善于学习，具有全球意识和观念； 8）有一个健康的身体。
中小企业创业机遇1）市场机遇；2）获得相关的信息、技术和专利； 3）有志同道合的合作者； 4）获得充足的资金；5）有利的政策制度环境。
《用智慧与奋斗赢得未来——大学生就业与创业指导》第六章
第一节 创业的基本知识
三、创业的要素 （二）创业各要素之间的关系
创业机会是创业过程的重要驱动力，创业团队是创业过程的主导者，创业资源是创业成功的必 要保证。创业过程始于创业机会，开始创业时，创业机会比资金、团队的才干和能力及合适的资源 更重要。在创业过程中，创业机会与创业资源之间经历着一个“适应—差距—适应”的动态过程。
第一节 创业的基本知识
二、创业的分类 （二）按创业起点分
创建新企业是指创业者个人或团队从无到有地创建出新的企业组织 的过程。这个过程充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可以得到最 大限度的发挥，但风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经 验和支持。
企业内创业是指在现有企业内的有目的的创新过程。企业内创业是 动态的，正是通过在企业内二次创业、三次创业乃至连续不断地创业， 企业的生命周期才能不断地在循环中延伸。
案例导入
马云创业成功的奥秘
问题与思考 （1）你认为马云创业成功的 原因有哪些？ （2）你认为作为创业者应具 备哪些素质与能力？
第一节
创业的基本知识
第一节 创业的基本知识
一、什么是创业
创业是指个人通过寻找和把握创业机会，投入已有的知识技能，配置相关资源，创建新企业， 为消费者提供产品和服务、为个人和社会创造价值和财富的过程。
第一节 创业的基本知识
四、创业的过程 （六）收获创业回报
对回报的正当追求是创业活动的目的，有助于强化创业者对事 业的执着。对创业者来说，创业是获取回报的手段和途径。
回报可能是多种多样的，对回报的满意程度在很大程度上取决 于创业者的创业动机。
有调查发现，多数创业者的创业动机首先是自己当老板，然后 才是追求利润和财富，对这些人来说，当老板的感受就是回报。
SYB创业培训全课件(ppt)
中央电视台激情创业节目现场
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SYB创业培训
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包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
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SYB创业培训
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SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办？
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小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
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创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
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企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
国家关于创业的政策及其法律法规有哪些
国家关于创业的政策及其法律法规有哪些一、与创办企业相关的有关条例和规章主要有：1)《中华人民共和国公司登记管理条例》。
多在申请办理营业执照时用。
2)《中华人民共和国企业法人登记管理条例》。
多在申请办理营业执照时用。
可重点掌握开业注册登记收费标准。
3)《中华人民共和国企业名称登记管理规定》。
多在申请办理营业执照前用。
4)《税务登记管理办法》。
对开办税务登记及变更等有明确规定。
二、了解政府对特许经营的管理规定创业者以市场经营主体进入市场时，应了解政府对于进入特殊行业或者进行特种经营时所设定的有关条件，了解从事哪些行业或服务另有规定，需要到政府有关部门或行业主管机构领取哪些特种经营资质证或许可证等证照，以便提前准备。
例如，创办生产型需要学习《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院令第440号，2005-07-09)。
又如，创办网络经营服务需要学习《互联网上网服务营业场所管理条例》(国务院令第363号，2002-09-29)并贯彻《互联网上网服务营业场所管理办法》(信息产业部8号令)，取得专项许可证，等等。
三、企业相关扶持政策、优惠政策了解政府对中小企业发展及创业的扶持政策随着《中华人民共和国中小企业促进法》的进一步贯彻落实，国家在法律政策中提出的对中小企业提供资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓、社会服务等方面的规定，主管部门都正在抓紧实施。
可以说，一个关注、培育、扶持中小企业发展和鼓励创业的社会环境与政策环境正在初步形成，突出体现在多种形势的扶持政策等方面。
对于创业者来说，优惠政策就好比是创业的助推器，能降低创业成本，提高创业的成功率。
1.对创业选项和促进企业发展建设具有重要意义的一政府长远发展规划与导向政策1)国务院关于实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2022)》若干配套政策的通知(国发(2006-02-07)。
其中，科技投入、税收激励、金融支持、人才队伍、科技创新基地与平台支持等内容对创业者的创业方向选择、定位有重大意义。
中小企业发行债券需要达到以下条件
中小企业发行债券需要达到以下条件 中小企业发行债券需要达到以下条件 引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，发展中面临着资金短缺的问题。为了满足中小企业的融资需求，政府和金融机构鼓励中小企业发行债券。然而，中小企业发行债券需要满足一定条件，以确保投资者的权益和市场的稳定。本文将中小企业发行债券的条件。
1. 具备一定的规模和实力中小企业发行债券需要具备一定的规模和实力。一般来说，中小企业应当在市场上具备一定的知名度和影响力，对应债券的还款能力和信用评级应达到一定的要求。这可以通过企业的注册资本、销售收入、利润和资产规模等指标来衡量。
2. 良好的财务状况中小企业发行债券需要有良好的财务状况。债券投资者关注企业的盈利能力、偿债能力、财务结构等指标，因此中小企业应当具备稳定的现金流和盈利能力，同时债务水平和负债比率应保持在合理范围内。此外，中小企业的财务报表应当经过审计，并符合相关财务核算准则。
3. 协调的资本结构中小企业发行债券需要有协调的资本结构。企业的资本结构应平衡，并具备一定的偿债能力。债券投资者通常会关注企业的资本结构、融资成本和资本回报率等因素，因此中小企业应当合理配置资本，避免高比例的股权融资和短期高息债务。
4. 健全的风险管理体系中小企业发行债券需要有健全的风险管理体系。债券市场的风险较大，投资者关注企业的风险管理能力和应对风险的能力。中小企业应当建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险监控和风险应对等方面。
5. 有信誉的债权人中小企业发行债券需要有信誉的债权人。债权人应具备良好的信用记录和丰富的经验，能够提供专业的债务管理服务，对企业的资金管理和还款能力进行有效监督。中小企业应选择具备良好信誉的金融机构作为债权人，并签订合适的债务合同。
6. 合规的法律法规要求中小企业发行债券需要符合合规的法律法规要求。中小企业应严格遵守国家的相关法律法规，包括公司法、证券法等。例如，中小企业应当按照相关规定履行信息披露义务，及时向投资者公开企业的财务状况、经营情况和风险状况。
化工项目生产前的准备工作
化工项目生产前的准备工作作者：张广申来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2012年第02期摘要：生产准备工作贯穿于基本建设的全过程，是工厂建设的一项极为重要的基础工作，项目能顺利安全开车成功，生产准备是基本建设的重要组成部分。
关键词：工程管理技术责任制控制近年随着中国经济的快速发展，大型化工项目陆续开工建设，为保证项目顺利安全开车成功，而生产准备是基本建设的重要组成部分，为确保化工试车一次成功，并能安全、持续、稳定生产，尽快达到设计能力，发挥投资效益，化工项目生产前的准备工作就显得尤为重要。
化工项目生产前的准备工作的主要内容是：搞好人员组织、技术、全员培训、安全、物资及外部条件、管理等六个方面的准备。
生产准备工作贯穿于基本建设的全过程，是工厂建设的一项极为重要的基础工作，心须从基本建设一开始就把这项工作提到重要议事日程上来，早抓、早落实，为确保化工试车一次成功创造条件，投产后长周期正常生产打下坚实的基础。
1 人员组织准备建设项目在批准开工之前，应选择具有生产建设经验的、懂技术业务的领导人员，组建一个能够坚定执行党的方针政策，符合年轻化、知识化和专业化要求的生产领导班子，以适应现代化工厂生产建设的需要。
生产领导班子中至少有1名主要成员从建设开始就参加建厂的领导（主管生产准备），保证工程建设和生产准备的连续性。
建设单位从基本建设一开始就应设立生产准备机构，负责抓好各项生产准备工作。
根据设计要求和改革精神建立适应生产装置特点的工厂管理体制，按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。
管理机构和生产指挥系统要逐步充实、完善，以适应各阶段工作需要。
对引进装置，其外事机构要配备业务能力强的专业人员，以利掌握外事主动权。
切实抓好生产队伍的组建工作。
按设计定员和岗位技术标准从同类型老厂中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。
生产技术骨干要在工厂筹建时进厂，参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。
财务公司创办策划书3篇
财务公司创办策划书3篇篇一《财务公司创办策划书》一、执行摘要随着经济的发展和企业对专业财务管理服务需求的不断增长，创办一家财务公司具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细阐述创办财务公司的各项规划和策略，以确保公司能够成功运营并实现盈利。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]财务公司。
2. 公司定位：提供专业、高效、全面的财务咨询、代理记账、税务筹划等服务。
3. 公司目标：成为行业内知名且值得信赖的财务服务提供商。
三、市场分析1. 目标市场：中小企业、初创企业等。
2. 市场需求：这些企业通常缺乏专业的财务团队，需要外部专业机构提供财务管理支持。
3. 竞争态势：分析现有竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。
四、服务内容1. 财务咨询：包括财务规划、预算编制、成本控制等。
2. 代理记账：准确记录企业财务数据。
3. 税务筹划：合理降低企业税负。
4. 财务审计：确保财务信息的真实性和可靠性。
五、营销策略1. 网络营销：建立公司网站，利用社交媒体进行推广。
2. 参加行业展会：提升公司知名度。
3. 与相关机构合作：拓展业务渠道。
4. 提供优质服务：以口碑吸引客户。
六、团队组建1. 招聘具有丰富经验的财务专业人员。
2. 培训团队成员，提升专业技能和服务意识。
七、运营管理1. 建立完善的内部管理制度。
2. 采用先进的财务管理软件。
3. 确保服务质量和工作效率。
八、财务预算1. 初始投资预算：包括办公设备、人员工资等。
2. 运营成本预算：办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场情况和业务发展进行合理预测。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
3. 政策风险：关注政策法规变化，确保合规运营。
十、发展规划1. 短期规划：在一定区域内站稳脚跟，积累客户资源。
2. 中期规划：扩大服务范围和团队规模。
3. 长期规划：在全国范围内设立分支机构，成为行业领军企业。
如何做好上传下达的工作
如何做好上传下达的工作要做好上传下达的工作，首先需要明确上传下达的目的和意义。
上传下达是指将重要信息、文件或指令从一个集团、部门或个人传递给另一个集团、部门或个人的过程。
它是组织内部沟通与协作的重要环节，影响着工作效率和质量。
因此，做好上传下达的工作对于中小企业和大型组织来说都是至关重要的。
以下是我总结出的关键步骤和技巧，希望能帮助您更好地完成上传下达的工作：1.明确目标和内容：在上传下达之前，确保充分理解和明确上传下达的目标和内容。
了解核心信息，明确核心要求，并将其准确传达给接收方，避免信息不明确或传达不准确。
2.选择适当的沟通方式：上传下达的方式有很多种，比如口头沟通、书面文件、电子邮件、即时通信工具等。
根据不同的情况和信息的重要性，选择适当的沟通方式进行上传下达，并明确沟通方式和时间。
3.准备清晰简洁的信息：确保上传下达的信息准确、清晰、简洁，并避免使用复杂的行话或专业术语，以便接收方能够迅速理解和执行，降低误解的风险。
4.充分准备上传下达的文档或指令：上传下达的文件或指令应该完整、一致，包含必要的细节和操作步骤。
确保文件或指令中的内容准确、有序，并避免出现矛盾或重复。
5.关注传达的方式和语气：上传下达的方式和语气应该准确、明确，并尽量客观中立，避免过分主观或带有个人情感色彩。
同时，要注意控制情绪，避免使用冲突性或具有攻击性的语言。
6.确保及时传达和回复：上传下达的信息需要及时传达和回复，以确保工作的顺利进行。
上传方应该定期跟进，确认信息是否已经传达到位，是否得到回复或执行。
7.保持沟通和协作：上传下达不仅仅是单向的信息传递，更是一种沟通与协作的过程。
上传方应该积极与接收方保持沟通，提供必要的支持和帮助，并确保双方之间的理解和配合。
8.及时整理和归档上传下达的信息：上传下达的信息属于组织的重要资料，在传达完成后要及时整理、归档，以便日后查阅和追踪。
这样可以提高工作效率，避免信息遗漏或丢失。
浙江省人民政府关于促进中小企业加快创业创新发展的若干意见
浙江省人民政府关于促进中小企业加快创业创新发展的若干意见文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2010.01.25•【字号】浙政发[2010]4号•【施行日期】2010.01.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文浙江省人民政府关于促进中小企业加快创业创新发展的若干意见（浙政发〔2010〕4号）为认真贯彻落实《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号）、《中共浙江省委关于深入学习实践科学发展观加快转变经济发展方式推进经济转型升级的决定》（浙委〔2008〕88号）和《中共浙江省委关于深化改革开放推动科学发展的决定》（浙委〔2009〕51号）精神，促进我省中小企业加快创业创新发展，现提出如下意见：一、指导思想和主要任务（一）重要意义。
我省中小企业量大面广，数量占全省企业99%以上，提供了主要的就业岗位，创造了大部分地区生产总值，是经济社会发展的关键支撑、优势所在和活力之源。
由于国内外发展环境变化以及长期积累的结构性、素质性矛盾制约，特别是受国际金融危机持续蔓延影响，我省经济面临严峻的挑战，中小企业更是首当其冲。
去年以来，中央和省委、省政府先后出台了一系列政策措施，使中小企业生产经营出现了积极变化，但形势仍不容乐观。
加快中小企业创业创新、转型发展，是学习实践科学发展观，深入实施“创业富民、创新强省”总战略，加快经济转型升级的必然要求；是积极应对国际金融危机，促进中小企业渡过难关、化危为机的根本途径；是解决深层次矛盾和问题，进一步增强中小企业发展活力和竞争力，实现平稳健康较快发展的必由之路。
（二）指导思想。
坚持以科学发展观为指导，深入实施“创业富民、创新强省”总战略，认真贯彻“标本兼治、保稳促调”工作部署，以鼓励全民创业为基点，以促进全面创新为核心，以加快转型升级为主线，以优化发展环境为保障，以扶持小企业和初创型微小企业为重点，全面促进中小企业转变经济发展方式，创造新的发展优势，实现又好又快发展。
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创办中小企业前的八个重要准备工作
在当今竞争激烈的商业环境中，越来越多的人选择创办自己的中小企业。
然而，成功创业并非易事，需要充分的准备和筹划。
在决定创办企业之前，有八个重要的准备工作是必不可少的。
一、市场调研
在创办企业之前，进行充分的市场调研是至关重要的。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的分析以及潜在客户的调查。
通过市场调研，创业者可以更好地了解市场状况，为企业的定位和发展制定合理的策略。
二、商业计划
商业计划是创办企业前必备的准备工作之一。
它是对企业目标、市场定位、产
品或服务、运营模式、财务预测等方面进行详细规划的文件。
商业计划不仅可以帮助创业者明确企业的发展方向，还可以为融资和与合作伙伴的洽谈提供有力的支持。
三、资金筹集
资金是创办企业的重要保障。
在创办企业前，创业者需要评估所需的启动资金，并寻找适合的资金来源。
这可能包括个人储蓄、亲友支持、银行贷款、风险投资等。
确保有足够的资金支持，可以帮助企业在初期运营中更好地发展。
四、法律与合规
遵守法律法规是创办企业的基本要求。
在创办企业前，创业者需要了解相关的
法律法规，并确保企业的合法性和合规性。
这包括注册公司、申请营业执照、缴纳税务等。
此外，创业者还需要了解劳动法、知识产权保护等方面的法律知识，以避免潜在的法律风险。
五、团队建设
一个强大的团队是企业成功的关键。
在创办企业前，创业者需要找到合适的合作伙伴或员工，并建立一个高效的团队。
团队成员应具备专业知识和技能，能够共同追求企业的目标，并具备良好的沟通和合作能力。
六、供应链管理
供应链管理是企业运营的重要环节。
在创办企业前，创业者需要建立供应链，确保产品或服务的供应和交付。
这包括与供应商的合作、物流管理、库存控制等。
一个高效的供应链可以帮助企业降低成本、提高效率，并提供优质的产品或服务。
七、品牌建设
品牌是企业的重要资产之一。
在创办企业前，创业者需要进行品牌建设，包括品牌定位、标识设计、宣传推广等。
一个有吸引力和有影响力的品牌可以帮助企业在市场中脱颖而出，并赢得客户的信任和忠诚。
八、持续学习和成长
创办企业是一个不断学习和成长的过程。
创业者需要保持持续学习的心态，并不断提升自己的知识和技能。
这可以通过参加培训课程、读书学习、与行业专家交流等方式实现。
只有不断学习和成长，创业者才能更好地应对市场变化和挑战。
总结起来，创办中小企业前的八个重要准备工作包括市场调研、商业计划、资金筹集、法律与合规、团队建设、供应链管理、品牌建设以及持续学习和成长。
通过充分准备和筹划，创业者可以提高企业的成功率，并在竞争激烈的商业环境中取得更好的发展。