腾讯介绍.ppt
腾讯主要管理团队介绍
腾讯主要管理团队介绍马化腾: 主要创办人，首席执行官马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。
1998 年创立本集团前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。
马先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用。
刘炽平:总裁刘炽平，腾讯公司总裁。
2005 年加盟腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系;于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。
2007 年，被任命为执行董事。
加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。
刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
张志东: 主要创办人，首席技术官张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。
1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。
张先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。
许晨晔: 主要创办人，首席信息官许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。
1998 年创立本集团之前，许先生在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。
许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得南京大学计算机应用硕士学位。
陈一丹: 主要创办人，首席行政官陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是一家全球领先的互联网科技公司，致力于通过技术创新和产品优化，为用户提供更好的数字化服务和体验。
腾讯的企业文化是其成功的重要因素之一，它体现了公司的价值观、行为准则和工作方式。
下面将详细介绍腾讯的企业文化。
1. 使命和愿景：腾讯的使命是通过连接人与服务，构建美好数字生活。
公司的愿景是成为全球最受尊敬的互联网企业。
这两个核心目标指导着腾讯的发展方向和决策。
2. 价值观：腾讯的价值观包括用户价值导向、创新驱动、诚信正直、合作共赢。
这些价值观贯穿于公司的各个层面，对员工的行为和决策起着指导作用。
3. 用户价值导向：腾讯始终将用户价值放在首位，致力于为用户提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听用户需求，不断改进产品，并通过用户反馈和数据分析来优化用户体验。
4. 创新驱动：腾讯鼓励员工勇于创新，不断探索新的科技和商业模式。
公司鼓励员工提出新的想法，并提供相应的支持和资源，以推动创新的发展。
5. 诚信正直：腾讯注重诚信和道德，要求员工在工作中保持高度的职业道德和诚实守信的原则。
公司建立了一套严格的行为准则，对员工的行为进行监督和约束。
6. 合作共赢：腾讯鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励不同部门之间的合作，推动跨部门的协作和知识共享。
腾讯也积极与合作伙伴合作，共同实现双赢。
7. 员工发展：腾讯重视员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，为员工提供广阔的职业发展空间。
8. 社会责任：腾讯积极履行社会责任，关注社会问题，并通过技术和创新来解决社会问题。
公司鼓励员工参与公益事业，推动社会进步和可持续发展。
9. 工作氛围：腾讯营造了积极向上的工作氛围，鼓励员工充满激情和创造力地工作。
公司提供灵活的工作环境和福利待遇，关注员工的工作与生活平衡。
10. 公司文化活动：腾讯定期举办各种文化活动，如年度庆典、团队建设活动、员工嘉年华等，以促进员工之间的交流和凝聚力。
腾讯公司职业发展体系介绍 专业职级
公司对我们有哪些能力标准的要求？——公司按照通道/职 位建立了能力标准
该通道内所有员工的共性 能力要求提炼，但各层级 和职位重要程度和精通程
度可能有所不同
组织影响力
专业能力
所有通道都强调的 •方法论建设 •知识传播 •人才培养
单独设置能力维度“组织影响力”
将基本资格条件纳 入各通道能力模型
，强化绩效导向
2
界定能力差异
3 选择合适的发展方式
GAP
？
工具： 腾讯员工能力标准和要求
通道能力要求
能力诊断表
培训与 分享 (10%)
自学 或向他人学习
(20%)
岗位实际工作锻炼 ((7700% %))
发展方式金字塔 发展方式匹配原则
发展方式卡片
2. 员工只有不断提升工作能力并创造良好的绩效，才能在公司获得持续的发展。
职级晋升-基本资格
申报类型/目标
1级内晋等
1晋2 2级内晋等
2晋3 3级基础等晋3级普通等 3级普通等晋3级职业等
3晋4
4级内晋等
资历条件
（本职级、子等最低
工作年限）
0.5年
绩效条件 上次
本次
——
符合预期及以上
0.5年
1年 2年
•2级：作为一个有经验的专业 成员能够应用专业知识独立解 决常见问题。
为什么每1级还要设置子等？ 个人能力的发展是一个逐步积 累和提升的过程，并需要有持 续的绩效表现。
专业发展阶梯
每级下面分设三个子等： • 基础等 • 普通等 • 职业等
•5级：作为公司内公认的某方面专 家，参与战略制定并对大型项目/ 领域成功负责
•3级：能够独立承担部门内某一方 面工作或项目的策划和推动执行， 能够发现本专业业务流程中存在的 重大问题，并提出合理有效的解决 方案
微信应用介绍ppt课件
还支持多人语音对讲。
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02微信功能-图“漂”出社交新体验
随性社交的 漂流瓶为用户带来更 多惊喜体验。语音瓶 功能更是结合了微信 语音对讲功能与漂流 瓶的创意，给微信这 款产品带来了更多的 乐趣与生命力，也更 加体现出微信团队在 移动IM领域混乱纷争 大背景下一枝独秀的 无限潜力。
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02微信功能-LEB定位，千米内社交一网打尽。
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产品功能介绍
微信推荐使用手机号注册，并支持100余个国家的手机号。微信可以通过QQ号直接登录注册或者通过 邮箱帐号注册。
注册步骤
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产品功能介绍
登陆微信首页后，会出现“微信”、“通讯录”、“找朋友”、“设置”4个选项。
通讯录中显示了相关系统插件和已添加成 功的微信好友。
把个人微信ID做成 二维码，其他人看 到了之后使用微信 的二维码扫描功能 扫描后就能直接加 好友了。
可以通过“号码查询”、“QQ”、 “手机通讯录”、“二维码”这几 种方式，添加好友。
通过GPS定位，可以查看到附近人的相关信 息，包括姓名、地区和个性签名，同时微信 也会记录查看人的地理位置信息。
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产品功能介绍
接收与发送语音短信、 文字功能 接收与发送表情功能
接收与发送视频功能
接收与发送地理位置功能 接收与发送图美丽说”的宝贝后，可以选择通过微信的方式，图文分享给好友。
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轻轻按住说话 松开后对方就能收到您的声音
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02微信功能-语音短信
支持对讲功能，轻轻按住说话，松开手后对方就收到您的声音，
微信WeChat
一种生活方式
1
什么是微信？
用一种力量拉进人与人之间的距离 让邻居变成熟人 或者是远在他方的陌生人 也可能会变成朋友 从此 世界也就变小了 微信，微世界 暖生活
腾讯年终工作总结汇报ppt
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腾讯公司职业发展体系介绍-专业职级
职级晋升-基本资格
申报类型/目标
1级内晋等 1晋2 2级内晋等 2晋3 3级基础等晋3级普通等 3级普通等晋3级职业等 3晋4
（本职级、子等最低 工作年限）
资历条件
绩效条件 上次
——
本次
符合预期及以上
0.5年
0.5年 最近两次绩效同时满足以下两个条件： 1、至少有一次“超出预期”及以上 2、本次绩效不是“低于预期”
该通道内所有员工的共性 能力要求提炼，但各层级 和职位重要程度和精通程 度可能有所不同
组织影响力
专业能力
所有通道都强调的 •方法论建设 •知识传播 •人才培养 单独设置能力维度“组织影响力”
通 用 能 力
将基本资格条件纳 入各通道能力模型 ，强化绩效导向
专 业 技 能
专 业 知 识
根据员工所在的职位工 作性质、关键成功因素 提炼。拆分为 •专业技能 •专业知识
•1级：能做好被安排的一般性工 作 专业发展阶梯
在横向上， 按能力与职责相近的原则，公司为不同能力的员 工设计了不同的职业发展通道
技术人员 （Ｔ1-6） 产品/项目人员 （P1-6） 市场人员 （Ｍ1-6） 专业人员 （Ｓ1-6）
6级
5级
4级
3级
2级
软 件 开 发 类 技 设 游 质 术 计 戏 量 研 类 美 管 究 术 理 类 类 类 技 术 运 营 类 安 全 技 术 类 游 戏 策 划 类 产 品 类 项 目 类 战 销 略 售 类 类 营 销 类 客 服 类 内 容 类 企 管 类 财 务 类 人 力 资 源 类 法 律 类 公 共 关 系 类 行 政 类 采 购 类 建 筑 工 程 类 秘 书
•做好举证材料的准 备：培养人、带项 目、轮岗位、写文 档、讲课程
腾讯控股有限公司介绍
• .4、设置产品架构师这样一个职位，由少数几个技术精英，负责所有项目的系统架构搭建，只 搭架构，确保每个项目的底层合理性。
• 5、执行项目总结制度，在每个版本上线后，由相应的策划-开发-测试人员开一个会，每个 人都总结在这个版本过程里，有什么心得，有什么失误，可以怎么改善，尤其注意改进三 方人员的配合过程。用制度的方式来强制反省，强制跨职能沟通。几个版本下来，项目效 率就会有明显的提高。
• 2、每个产品都设置公开的反馈论坛，突出外部入口，积极征询用户意见，并以内部轮班方式回 复“每一条”有价值的反馈，要求以“人对人，面对面”的沟通态度来进行解答，禁止机械问 答。公司高层（包括小马哥）不定期巡查每一个产品论坛，一旦发现有不认真回复用户的情况， 立即予以训诫。确保产品人员与用户长期保持近距离接触。
• 他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前， 马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统 的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。
• 1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年，腾讯入选 《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富 1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。截止到2014年10月最新彭博亿 万富豪指数显示马化腾以144亿美元位列中国大陆第三位。
• 3、每个产品都设置内部的交流平台，分为两部分，一块类似留言板，由产品主管发布项目的进 度、动态；另一块是论坛，向公司内部所有人开放，接纳反馈。在腾讯内部已经形成了非常活 跃的氛围，甚至以该平台人气高涨为荣（至少你主管会喜欢这个），利用这个平台跨项目提意 见，或是项目组内部交流思维碎片都很常见，达到了群策群力，内部监督的效果。
腾讯优势资源介绍
覆盖用户数：约 63,000,000
适用类型：硬广、软文、活动均可 适用行业：全行业
QQ对话框Rich Button
大粤网硬广 高清组图
● 腾讯体系广告
大粤网硬广
覆盖全行业，形式丰富，受众接受度高，性价比高。
适用类型：品牌及活动宣传 适用行业：全行业
▀ 大粤网迷你首页 ▀ 大粤网首页 ▀ 大粤网各频道首页 ▀ 高清组图、魔图 ▀ Rich Button
腾讯、大粤网优势资源
●腾讯首页广东页卡
腾讯网是中国浏览量最大的中文门户网站。 用户登录 查看广东页卡可获取大粤网提供的本地资讯。
曝光量：约 3,000,000
适用类型：品牌新闻、软文推广 适用行业：全行业
● AIO迷你首页
在登录腾讯QQ网络即时通讯软件后，自动弹出的迷你首页。 向广东用户定向显示“大粤网”页卡。
适用类型：互动性较强的活动类推送， 微信类粉丝参与度高，商家宣传效果好。 适用行业：家居、美食、旅游、文娱、 时尚、结婚、亲子等。
AIO硬广 QQ视频等待窗口
● 腾讯体系广告
腾讯总站IP定向广告
精准锁定区域性受众，覆盖广东所有QQ用户。
▀ QQ客户端 ▀ AIO硬广 ▀ 硬广
硬广
适用类型：品牌及活动宣传 适用行生活互动平台，同 城活动召集地。 适用类型：与网友吃喝玩乐紧密结合、 参与方式简单的报名、抢票、晒图、征 文、体验类活动，可精准定位目标消费 群体，有效手机网友资料和使用反馈。 适用行业：家居、美食、旅游、文娱、 时尚、结婚、亲子、家居等。
● 大粤网内容页
大粤网新闻、资讯内页，由迷首大粤网 页卡或大粤网首页及任意频道均可点击 进入。
适用类型：与网友生活紧密结合的广告、 活动推广，大粤网流量集散地，承载重 要新闻流量集合，性价比极高。 适用行业：家居、文娱、时尚、展会活 动等。
腾讯众创空间介绍0810
腾讯创业基 地落地
第三方开 发者分成 总收益超 过50亿
上市公司 超过10家
合作伙伴 公司总估 值2000亿
开放战略2.0 立体式孵化器
2015
收益超过1000 万的达到108家
融资额过1亿的 团队超过100家；
升级为腾讯众创 空间
开放战略3.0 全要素众创空间
2015众创时代，腾讯开放战略3.0 打造全要素、立体式的腾讯众创空间
创业社区
带动地区经济发展
资源 项目 投资 上市
税收
投入100亿资源 孵化上万个项目 拉动超千亿投资 培育100家上市企业 贡献超百亿税收
众创空间合作模式
核心能力扶持 总额过百亿线上资源
资本体系 培训体系 活动体系
腾讯
政府
场地 设计装修资金
水电网物业 运营补贴 活动支持
人才
创业 者
运营方
创业园日常运营 对接政府政策 对接腾讯资源
应用 开放
聚集腾讯 资源
内容 开放
线上加速
能力 开放
政府 机构
线下扶持 联合社会 力量
高校 机构
创投 机构
产业 联盟
大众创业者的五大需求
场地
资金
流量
扶持
成长
创业承载 资金筹集 流量加速 开放扶持 教育培训
能力
能力
能力
能力
能力
5 2015腾讯众创空间 大核心能力
一、创业承载能力：25个腾讯众创空间
资本对接 孵化服务 第三方服务接入
全国布局情况与成果汇报
腾讯全国各地25个众创空间布局，总面积超过50万平方米 已开园空间7个，待开园10个 目前腾讯众创空间 共孵化团队176个 进入上市流程中的公司达到10家，成功融资 的公司达到49家。
腾讯认证空间介绍
——SNS世界的通讯社
1．认证空间：新的媒介趋势
1．认证空间：新的媒介趋势
QQ空间战略级产品“认证空间” QQ空间战略级产品“认证空间” 与您一同拥抱这令人激动的媒介革命。
1．认证空间：新的媒介趋势
认证空间是指经过腾讯官方认证的，针对知名品牌、机构、媒体、名人推出， 拥有更多专属功能的QQ空间。它类似于Facebook Page、人人网公共主页，形 象地说，它社交网络中的大型通讯社。
认证空间类的产品之所以在近几年广受欢迎，主要有几方面：
· 依托真实的SNS网络，能给合作网站带去巨大流量； · 高粘度高参与度，利用人际网络个人性化推荐，接受度和互动度更强； · 强大的开放性，组件可应用在数百个不同的网站上； · 丰富应用：分享、喜欢、投票、发起活动，以及海量的第三方APP应用； · 一对多的强互动性，深受明星及媒体的欢迎，如奥巴马、CNN；
6. 他们都在使用认证空间 林俊杰
· 多栖艺人 · 粉丝数：3224165 名 · 单篇日志评论过万
6. 他们都在使用认证空间 · 腾讯独家官网标配
6. 他们都在使用认证空间 Nike
· 品牌空间 · 粉丝数：5373618 名 · 长期营销合作伙伴
5. 认证空间：更多丰富应用
分享：支持站内外分享，跨平台级应用产品。 说说：类同微博功能，更多同步应用。 投票：与用户互动的简易办法，有助增加用户粘度。 活动：认证空间专属功能，可发起多种线上活动。 APP：未来将引进大量第三方应用。 ……
5. 认证空间：更多丰富应用
分享： 说说 投票 活动 APP ……
认证空间集合“微博+博客+网站”的优点，并通过Qzone大平台覆盖4.8+亿 月活跃用户*。