合伙人制度的建立培训教材(ppt共147张)
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合作伙伴含动画培训ppt
平等互利：双方在合作中应平等对待， 互利共赢，共同发展。
共同发展：双方应共同制定发展计划， 明确合作目标，实现共同发展。
长期合作：建立长期稳定的合作关系， 共同应对市场变化和挑战。
相互支持：在合作过程中，双方应相 互支持、相互帮助，共同解决问题。
诚信合作：双方应遵守诚信原则，不欺 骗、不隐瞒，建立信任关系。
反馈机制建立： 建立有效的反馈 机制，及时收集 学员的意见和建 议，对培训内容 和方式进行改进。
改进措施制定： 根据评估结果和 反馈意见，制定 具体的改进措施， 包括调整培训内 容、改进教学方 法、加强师资队 伍建设等方面。
持续改进和优化： 对培训效果进行 持续跟踪和评估， 不断优化培训内 容和方式，提高 培训效果和质量。
跟进合作进展，及时解决 问题和调整计划
评估合作效果，总结经验 教训
合作伙伴培训内容和方式
章节副标题
培训内容设计
培训目标：明确 培训目的和预期 效果
培训内容：针对 合作伙伴的需求 和特点，制定相 应的培训课程
培训方式：采用 线上或线下的方 式，结合案例分 析、小组讨论等 多元化的教学方 法
培训评估：对培 训效果进行评估 和反馈，不断优 化和改进培训内 容和方式
创新能力：合作伙伴应具备创新意识和创新能力，能够不断推出新的产品 和服务，满足市场需求。
技术团队：合作伙伴应具备高素质的技术团队，能够提供专业的技术支持 和服务。
技术合作：合作伙伴应具备技术合作的能力，能够与其他企业或机构进行 技术合作，共同推动技术的发展。
品牌形象和市场信誉
品牌形象：合作伙伴的 品牌形象是否符合公司 的定位和目标客户群体
保密协议：双方应签订保密协议，保 护商业机密和客户信息。
经济法之合伙企业法律制度.ppt
问：
余得利违反伙企合业约定，与利民生电子有限 责任公司签定的合同是否无效？合伙企业是否 应该承担责任？
（二）合伙企业与债权人的关系
1 应先以其全部财产进行清偿 2 不足的部分合伙人承担连带清偿责任 3 合伙人不能以对内的按份性对抗对外的无限连带性 4 合伙人之间的追偿问题
（三）合伙人的债务清偿与合伙企业的关系
2、承担无限连带清偿责任。本案中，先以合伙企业金房 子工艺品商店的财产清偿，如果合伙企业财产不足清偿时， 由合伙人以其个人财产进行清偿。康乐民、农效忠承担无 限连带清偿责任。偿还完外债以后，2人再根据内部出资 比例分担。
3、金房子属于普通合伙。（1）合伙企业适用《合伙企业 法》，而契约型合伙则适用《中华人民共和国民法通则》 的有关规定。
遭到拒绝。遂起诉于法院。 问： 1、远洋培训中心要求康乐民退款5万元，要求农效忠退
款5万元，要求农效忠与康乐民各退款2.5万元，那种要 求符合法律规定？ 2、金房子工艺品商店、康乐民、农效忠如何承担债务 责任？为什么？ 3、金房子工艺品商店属于哪种合伙？ 4、合伙有哪些形式？
1、远洋培训中心可以选择其中任何一种方式，要求退款。
1 竞业禁止（绝对义务） 2 交易禁止（相对义务） 3 被聘任的管理人员应在授权范围内履行职务 4 不得损害企业利益 5 不得侵占企业财产
李某与郝某于各出资5万，设立了福顺昌挂面 厂。挂面厂建好后，经营状况相当好，每月利 润有2万元。郝某见有利可图，又与刘某各出资 15万元，兴建了瑞芙祥挂面厂，该厂与永兴厂 相距一条街。由于瑞芙祥挂面厂规模大，流水 线生产，成本很低，不久就占领了大部分当地 市场份额，福顺昌挂面厂几乎处于半停产状态， 给李某造成了极大的损失，而纪某却从瑞芙祥 挂面厂获得了丰厚的利润。李某与郝某交涉未 果。
余得利违反伙企合业约定，与利民生电子有限 责任公司签定的合同是否无效？合伙企业是否 应该承担责任？
（二）合伙企业与债权人的关系
1 应先以其全部财产进行清偿 2 不足的部分合伙人承担连带清偿责任 3 合伙人不能以对内的按份性对抗对外的无限连带性 4 合伙人之间的追偿问题
（三）合伙人的债务清偿与合伙企业的关系
2、承担无限连带清偿责任。本案中，先以合伙企业金房 子工艺品商店的财产清偿，如果合伙企业财产不足清偿时， 由合伙人以其个人财产进行清偿。康乐民、农效忠承担无 限连带清偿责任。偿还完外债以后，2人再根据内部出资 比例分担。
3、金房子属于普通合伙。（1）合伙企业适用《合伙企业 法》，而契约型合伙则适用《中华人民共和国民法通则》 的有关规定。
遭到拒绝。遂起诉于法院。 问： 1、远洋培训中心要求康乐民退款5万元，要求农效忠退
款5万元，要求农效忠与康乐民各退款2.5万元，那种要 求符合法律规定？ 2、金房子工艺品商店、康乐民、农效忠如何承担债务 责任？为什么？ 3、金房子工艺品商店属于哪种合伙？ 4、合伙有哪些形式？
1、远洋培训中心可以选择其中任何一种方式，要求退款。
1 竞业禁止（绝对义务） 2 交易禁止（相对义务） 3 被聘任的管理人员应在授权范围内履行职务 4 不得损害企业利益 5 不得侵占企业财产
李某与郝某于各出资5万，设立了福顺昌挂面 厂。挂面厂建好后，经营状况相当好，每月利 润有2万元。郝某见有利可图，又与刘某各出资 15万元，兴建了瑞芙祥挂面厂，该厂与永兴厂 相距一条街。由于瑞芙祥挂面厂规模大，流水 线生产，成本很低，不久就占领了大部分当地 市场份额，福顺昌挂面厂几乎处于半停产状态， 给李某造成了极大的损失，而纪某却从瑞芙祥 挂面厂获得了丰厚的利润。李某与郝某交涉未 果。
阿米巴及合伙人制度通用课件
合伙人制度的起源与发展
合伙人制度的起源可以追溯到19世纪美国的家族企业，当 时这些企业通过聘请职业经理人来管理公司，并与他们分 享利润，从而形成了早期的合伙人制度。
随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，合伙人制度 逐渐发展成为一种成熟的企业组织形式。如今，许多知名 企业都在采用合伙人制度，如华为、阿里巴巴等。
通过阿米巴组织的划分，优化业务流 程和管理体系，提高企业的运营效率 。
促进组织进化
通过阿米巴组织的划分，赋予员工更 多的自主权和决策权，激发员工的积 极性和创造力。
03
阿米巴经营会计
经营会计的原理
1 2
3
经营会计的定义
经营会计是企业管理中用于记录、分析、报告经济业务活动 的信息系统，旨在提供有关企业财务状况、经营成果和现金 流量的信息。
务单元，每个单元拥有自主经营权和分红权，激发员工创新和积极性，
实现企业快速扩张。
02
案例二
某制造企业采用阿米巴模式与合伙人制度结合，通过内部转移定价和分
红机制，实现各阿米巴单元间的利益共享和协同发展，提升企业整体效
益。
03
分析
通过以上案例分析，可以看出阿米巴与合伙人制度结合可以促进企业内
部创新、提高运营效率、实现整体效益最大化。
阿米巴与合伙人制度结合的未来发展
未来发展方向
随着企业经营管理理念的不断更 新，阿米巴与合伙人制度结合将 会更加紧密，实现更深层次的员
工激励和企业效益提升。
发展趋势
未来阿米巴与合伙人制度将更加注 重数字化、智能化技术的应用，实 现更高效的经营管理和更精准的员 工激励。
前景展望
阿米巴与合伙人制度结合将为企业 发展注入新的活力，成为未来企业 经营管理的重要趋势之一。
合伙人制度和合伙人说明学习
【合伙人福利】合伙人制度和合伙人说明学习！目录一、什么是合伙人？二、合伙人的七大模式？三、合伙人的三大作用和六大价值!四、合伙人的七大天条!五、合伙人的成功案例六、合伙人福利什么是合伙人？从法律意义上来说，合伙是相对于公司制来说的。
合伙企业是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。
其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。
而对于雇佣制来说的合伙人制，是从企业管理角度来说的。
合伙人制的本质在于建立一套企业分配机制，转变职业经理人的身份，实现利益共享、风险共担的创业机制，为人才提供创业平台，帮人才实现人生价值。
合伙人的七大模式1、【项目跟投合伙人】万科模式，分公司核心团队跟投项目，员工出资比例控制在5%，不同级别员工投资限额。
这种模式属于临时投资型合伙，项目结束，合伙人团队解散。
所以，激励效果有限，容易造成员工投机行为。
?2、【干股分红合伙人】对于高级人才奖励合伙人股份，包括研发类骨干人才，销售类骨干人才，核心管理骨干人才等。
这种操作模式只聚焦高层员工，对于中层和基础骨干的激励不足，失败率很高，激励效果有限。
?3、【小湿股合伙人】公司分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买分红权，员工离开后合伙人股份自动失效。
这种操作模式容易造成员工坐享其成，搭便车，造成内部不公平，所以，激励效果有限，失败率最高。
?4、【永辉合伙人】店长与核心骨干员工成为公司合伙人，公司为优秀的合伙人设立合伙人虚拟股份或创业基金，有利于公司留住人才和公司业务扩张。
?5、【品牌资源平台合伙人】分公司，事业部在做合伙人变革，成为核心员工和管理团队成为事业合伙人，公司作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向，合伙人与公司共担风险，共享利益。
第五章合伙企业法律制度PPT课件
出资 D.合伙企业名称中没有标明“普通”或是“有限”字样的话
，就视为是普通合伙企业
第9页/共39页
(多选)下列选项中，可以设立普通合伙企业的有( )B。C A. 1个具有完全民事行为能力的自然人 B. 10个具有完全民事行为能力的自然人 C. 1个具有完全民事行为能力的自然人和1个法人型企业 D. 9个具有完全民事行为能力的自然人和1个不具有完全民
第17页/共39页
（三）合伙人的义务
1、出资义务。 2、对合伙债务承担连带清偿责任。 3、信义义务。
例如，竞业禁止（不得自营或者同他人合作 经营与本合伙企业相竞争的业务），不得从事损害 本合伙企业利益的活动。
4、遵守约定的义务。 合伙协议对普通合伙人可能设置了若干约束
条款，普通合伙人须遵守约定，不得违反。
事行为能力的自然人
第10页/共39页
张三为某派出所民警，其有几个好朋友准备合伙开办一个养殖企业，拟请张三作 为合伙人。请问：张三的合伙人资格是否合法？ 【分析】
《合伙企业法》规定，法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企 业的合伙人，如国家公务员、人民警察、法官、检察官。因此，张三不可以成为合伙 企业的合伙人
第33页/共39页
二、合伙企业的清算
合伙企业解散后应当进行清算，并通知和公告债权人。 （一）清算人的确定
第34页/共39页
（二）清算人的职责
清算人在清算期间执行下列事务： （1）清理合伙企业财产，分别编制资产负债表 和财产清单； （2）处理与清算有关的合伙企业未了结的事务； （3）清缴所欠税款； （4）清理债权、债务； （5）处理合伙企业清偿债务后的剩余财产； （6）代表合伙企业参加诉讼活动或者仲裁活动。
第5页/共39页
，就视为是普通合伙企业
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(多选)下列选项中，可以设立普通合伙企业的有( )B。C A. 1个具有完全民事行为能力的自然人 B. 10个具有完全民事行为能力的自然人 C. 1个具有完全民事行为能力的自然人和1个法人型企业 D. 9个具有完全民事行为能力的自然人和1个不具有完全民
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（三）合伙人的义务
1、出资义务。 2、对合伙债务承担连带清偿责任。 3、信义义务。
例如，竞业禁止（不得自营或者同他人合作 经营与本合伙企业相竞争的业务），不得从事损害 本合伙企业利益的活动。
4、遵守约定的义务。 合伙协议对普通合伙人可能设置了若干约束
条款，普通合伙人须遵守约定，不得违反。
事行为能力的自然人
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张三为某派出所民警，其有几个好朋友准备合伙开办一个养殖企业，拟请张三作 为合伙人。请问：张三的合伙人资格是否合法？ 【分析】
《合伙企业法》规定，法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企 业的合伙人，如国家公务员、人民警察、法官、检察官。因此，张三不可以成为合伙 企业的合伙人
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二、合伙企业的清算
合伙企业解散后应当进行清算，并通知和公告债权人。 （一）清算人的确定
第34页/共39页
（二）清算人的职责
清算人在清算期间执行下列事务： （1）清理合伙企业财产，分别编制资产负债表 和财产清单； （2）处理与清算有关的合伙企业未了结的事务； （3）清缴所欠税款； （4）清理债权、债务； （5）处理合伙企业清偿债务后的剩余财产； （6）代表合伙企业参加诉讼活动或者仲裁活动。
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合伙人介绍完整版PPT课件
辛馨品牌自成立以来，坚持绿色、健康、环保的企业方针， 以发展一线品牌墙材为经营理念，为客户打造一店多体化的 环保墙面材料。
4
LOGO
公司介绍
2020/2/27
1 2 3 4
企业愿景
不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬；通过提升企业 地位与品牌形象，使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感，赢得员工尊敬；推动 互联网行业的健康发展，与合作伙伴共同成长，赢得行业尊敬；注重企业责任， 关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬。
65
XX-K
75
XX-D
150
植物 纤维泥
XX-C XX-M
180 230
148 168 208 268 308 668 868 1068
118.4 134.4 166.4 214.4 246.4 534.4 694.4 854.4
成交价
5920 6720 8320 10720 12320 26720 34720 42720
一键极速渲染效果图
10分钟
响应下单平台预约
2020/2/27
14
LOGO
全程支持
谈单技巧
产品样册
产品培训
签单文书
施工团队
2020/2/27
利润达成
售后服务
产品咨询
工程验收
15
发展前景
2020/2/27
16
LOGO
发展前景
看市场
选行业 看前景 找份额
看产品
高品质 技术强 有优势
20
Thanks
虚位诚以待！
2020/2/27
21
PART 02
施工
由公司指定施工团队中，具备 资质的工人进行施工。
最新合伙课件PPT
合伙的成立
《合伙企业法》第14条 设立合伙企业，应当具备下列条件 1 有二人以上合伙人； 合伙人可为自然人，也可为法人 合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力。 2有书面合伙协议 3有合伙人认缴或者实际认缴付的出资 4有合伙企业的名称和生产经营场所 5法律 行政法规规定的其他条件
合伙
青春 那刻
写在课程之前
梦想 有朋友 你在，一起闯
知识逻辑图
合伙的概念和特征 合伙的法律地位 合伙的成立 合伙事务的执行 合伙财产与合伙债务承担 合伙的入伙，退火，解散
发散思维 你的回答是对的吗？
答案：A 解析 考查合伙人的优先购买权的问题。依照民
法原理及我国《合伙企业法》第23条的相关规定， 合伙的财产为共同财产，合伙人之间形成共有关系， 除合伙协议另有约定外，当合伙人之一对外转让自己 的合伙财产时，其他合伙人享有优先购买权。
合伙的特征
1 合伙具有团体性 2 合伙协议是合伙形成的基础条
件 3 合伙人共同出资 共同经营 共
享收益 共担风险 并对合伙的债务 承担连带无限责任
个人合伙
1概念
个人合伙是指两个以上自然人按照协议，各自提供 资金，实物，技术等，共同经营，共同劳动。
2规则
（1）有字号的，以依法核准登记的字号为诉讼当事
务合伙人应当定期向其他合伙人报告事务执行情况以 及合伙企业的经营和财务状况。 3竞业禁止义务 合伙人不得自营或者同他人合作经营与本合伙企业相 竞争的业务。
除合伙协议另有约定或者经全体合伙人一致同意外， 合伙人不得同本合伙企业进行交易。
合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
合伙财产与合伙债务承担
1、普通合伙企业由2人以上普通合伙人（没有上限 规定)组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责 任。
合作伙伴培训ppt
共同成长与发展
共同研发新产品
基于双方的优势和市场需求，共同研发新产品，拓展市场份额。
开展市场推广活动
双方共同参与市场推广活动，扩大品牌知名度和市场影响力。
分享行业资讯与趋势
定期分享行业资讯、市场动态和趋势，共同把握市场机遇，实现共 同成长与发展。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
增强团队合作意识
加强合作伙伴之间的沟通与协作，培 养团队合作精神，提高整体工作效能 。
提升企业形象
通过培训，提升合作伙伴对企业的认 同感和归属感，树立良好的企业形象 。
促进企业可持续发展
通过培训，提高合作伙伴的工作能力 和综合素质，为企业可持续发展提供 有力支持。
培训内容
产品知识与销售技巧
介绍企业产品特点和优势，传 授有效的销售技巧和方法，提 高合作伙伴的产品销售能力。
保合作顺利进行。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制，及时解决 合作中遇到的问题，加强双方之
间的信任与合作。
培训资源共享
共享培训课程
双方共同制定培训课程，共享培训资源，提高培 训效果和资源利用效率。
互派师资
双方互派优秀师资进行交流与授课，促进知识传 递与技能提升。
建立在线学习平台
利用信息技术手段，建立在线学习平台，方便双 方员工随时随地学习交流。
合作伙伴培训
汇报人：可编辑
2023-12-23
contents
目录
• 培训目标与内容 • 培训方式与安排 • 培训效果评估 • 合作伙伴反馈与改进 • 案例分享与学习 • 未来合作与发展
01
培训目标与内容
培训目标
提高合作伙伴的专业技能
通过培训，使合作伙伴掌握必要的知 识和技能，提高其专业水平，更好地 完成工作任务。
阿里巴巴“合伙人制度”及其创新启示.ppt
5.
马云创办的“合伙人制度”保证了其团队既能得到公 具
司运营所需的资金，又能在其持股比例上占绝对优势的情 有
况下掌握公司的控制权。阿里巴巴的股权结构一直处在波 较
动之中，但即使是波动，也仅仅是数字变化，对于公司控 强
制权没有根本性的影响，究其根源就是合伙人半数以上董 事候选人提名权的存在，保证了无论公司股权结构如何变
2. 建立稳定的管理体系
一个稳定的公司管理体系不会因为内部分裂就影响公司的发展， 阿里巴巴依托
合伙人制度使得合伙人拥有较大的战略决策权，建立了稳定的管理体系，从而减
少股份变动对公司的影响，确保公司的长期稳定发展，从而确保客户、员工及股
东的长远利益
12
3. 维系和传承企业文化
“我们不在乎在哪 里上市， 但我们在乎我们上市的地方， 必须支持这种开放、创新、 承担责任和推崇长期发展的 文化”——马云
不利？
“是制度创 新还是对规 则的破坏？”
有利？
公司股权结构往 往缺乏弹性，创新机 制匮乏，阿里基于合 伙人制度在股权结构 方面有所创新，有利 于企业和资本市场的 整体发展
1.可以借鉴我国建立类似合 伙人制度的双层股权制度
20 世纪80 年代之前，纽交所一直 坚持同股同表决权制度，80 年代以后收 购兼并浪潮中，大量无表决权或者限制 性表决权股票的兴起冲击和动摇了纽交 所的强硬立场。上市企业兼并收购中， 管理层惧怕恶意收购，坚持将表决权控 制在自己和公司原股东手中，1986 年 双层股权制度正式产生并被普遍接受， 目前美国双层股权制度所占比例达到 8%。
63%
阿里巴巴的合伙人制度 就是其开放性、创新性文化 的体现。阿里巴巴从公司的 自身角度出发，在国际通行 的公司治理模式的基础上， 借鉴国外的双层股权结构， 创造性地引入与传统股份制 公司“同股同权”原则不同 的“合伙人制度”
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交通领域分享经济的业务类型及运营模式
业务类型
运营模式
打车软件
B2C
P2P 配驾专车
B2C
拼车（顺风车）
P2P
P2P
租车自驾 B2C
代驾
P2P
试驾
P2P
巴士
B2C
服务提供者
车辆来源
司机来源
主要平台
常用场景
出租车公司 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司
出租车司机 个人司机 职业司机 个人司机 自驾
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
3、资金分享
项目
时间
2013
平台数（个） 2014
2015
2013
交易金额（亿元） 2014
2015
P2P网贷市场 800 1575 3769 1058 2528 8486
参与人数（万人） 2013
40
2014
置 资
所有权分享
源
基于时间/技 能的分享
个人能力
物品租赁 资金借贷 以物易物 付费交易 多重身份
使用而不占有
商品再循环 就业机会
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
1、交通分享 交通领域分享经济发展历程
起步阶段 2010.09~2012.12
竞争阶段 2013.01~2015.02
P2P模式特点 经营成本 价格水平 服务质量 政策风险
“轻资产”模式
“重资产”模式
成本较低；场地、技术、客服 成本较高；平台运营、车辆购置
等平台运营成本
及维护、驾驶员工资福利等成本
价格低廉，适合中低消费，日 价格较高，适合中高端消费，商
常出行
务、礼宾出行
存在个体差异，依靠评价保证 质量
自驾 个人司机
自驾
职业司机
滴滴 滴滴、Uber 神州、滴滴 滴滴、嘀嗒
日常出行 日常出行
商务用车、中高 端出行
通勤出行
PP、友友
中短途出行
神州、车纷享 中长途出行
滴滴、e代驾
酒后等不方便驾 驶的情况
滴滴
购车前体验驾驶
滴滴
通勤出行
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
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整合闲置资源
配对/撮合
交易规则（定价/评价/惩戒等） 事前审核/实名制等
事后与信誉/收益挂钩等
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
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（1）平台经济：大数据平台
竞价系统 调度系统 评价系统
例如：Uber提价策略 精密计算和后台数据调配满足需求
客户反馈和证据搜集等整理
足够多的供给方和需求方
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
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（3）基础：闲置资源/剩余经济
全球家庭物品 闲置率
每个月用不到一次的 家庭物品>80%
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
中国私家车 闲置率
中国私家车闲置的 时间>80%
数据来源：2014年福布斯调查
分化阶段 2015.03至今
易到用车、快
的打车、嘀嘀打车等 品牌相继成立
市场竞争加剧，
“补贴大战”爆发，中 小平台相继消亡
“一超多强”局面形成
共享交通出行开始 起步
滴滴、快的合并， 开始占据市场主流低
滴滴出行保持主导地 位
位
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案例
银行：“长尾”客户
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（6）实用主义：不求拥有，但求可用
所有权
使用权
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
（二）分享经济的应用场景
使用权分享
基于实物的 分享
闲
179
2015
871
网络众筹市场 29 142 283 —— ——
114.24
——
——
7231.49
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
4、知识技能分享 知识技能分享经济发展历程
萌芽阶段 2001—2004年
形成阶段 2005—2010年
发展阶段 2011年至今
威客、博客、
Wiki、SNS、RSS等 应用
2005年7月“威 知识技能分享在
客网”成立后全国涌 商业模式、业务范围、
现出了一大批威客网 资本运作、产业链合 站,到2010年,网站超 作等领域不断创新拓 过100家,威客数量超 展,逐渐向物流配送、 过2000万,整体交易 制造运维、生产服务
标准化服务
与现行交管政策存在一定冲突 与现行交管政策没有正面冲突
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
2、房屋分享
国内在线短租模式
模式类型
C2C开放平台模式
B2C开放平台模式 “产权分享+换住分享”的二维分
享模式
代表 小猪短租
途家网 Weshare我享度假
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
（2）开放性：内部合伙人
股东合伙人 （工商登记）
A
事业合伙人 （项目跟投）
B
生态链合伙人
（客户、供应商、投资人等）
C
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合伙人制度的建立培训教材(PPT147页 )
（2）开放性：社会大众
2、分享经济六大特征
平台经济 交易平台 大数据平台
开放性 内部合伙人与
社会大众
实用主义 不求拥有，但
求可用
分享经济
基础 闲置资源 剩余经济
高效性 边际成本趋零 跨越时空约束
社会信任 完善的评价信
用体系
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（1）平台经济：交易平台
整合资源 匹配交易 制定规则 安全保障
分享经济时代
合伙人制度的建立
目录 Conten
t
分享经济本质、应用场景和应对招式
合伙人的类型、平台类型和制度设计
分享经济本质、应用场景和应对招式
（一）分享经济的本质
1、分享经济究竟是什么？
（一）分享经济的本质
内在本质
1、解决经济动力不足 2、参与分享经济收益
外在本质
1、闲置资源（剩余经济） 2、通过社会化平台分享 3、获得（物质/经济）回报
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（4）社会信任：共享经济的核 心
Lyft
推荐机制+评分系统+背景验证
P2P租车平台 会员机制+评价机制+安全机制+ 保险机制+法律保障机制
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（5）高效性：边际成本趋零/跨越时空约束
业务类型
运营模式
打车软件
B2C
P2P 配驾专车
B2C
拼车（顺风车）
P2P
P2P
租车自驾 B2C
代驾
P2P
试驾
P2P
巴士
B2C
服务提供者
车辆来源
司机来源
主要平台
常用场景
出租车公司 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司
出租车司机 个人司机 职业司机 个人司机 自驾
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3、资金分享
项目
时间
2013
平台数（个） 2014
2015
2013
交易金额（亿元） 2014
2015
P2P网贷市场 800 1575 3769 1058 2528 8486
参与人数（万人） 2013
40
2014
置 资
所有权分享
源
基于时间/技 能的分享
个人能力
物品租赁 资金借贷 以物易物 付费交易 多重身份
使用而不占有
商品再循环 就业机会
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1、交通分享 交通领域分享经济发展历程
起步阶段 2010.09~2012.12
竞争阶段 2013.01~2015.02
P2P模式特点 经营成本 价格水平 服务质量 政策风险
“轻资产”模式
“重资产”模式
成本较低；场地、技术、客服 成本较高；平台运营、车辆购置
等平台运营成本
及维护、驾驶员工资福利等成本
价格低廉，适合中低消费，日 价格较高，适合中高端消费，商
常出行
务、礼宾出行
存在个体差异，依靠评价保证 质量
自驾 个人司机
自驾
职业司机
滴滴 滴滴、Uber 神州、滴滴 滴滴、嘀嗒
日常出行 日常出行
商务用车、中高 端出行
通勤出行
PP、友友
中短途出行
神州、车纷享 中长途出行
滴滴、e代驾
酒后等不方便驾 驶的情况
滴滴
购车前体验驾驶
滴滴
通勤出行
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整合闲置资源
配对/撮合
交易规则（定价/评价/惩戒等） 事前审核/实名制等
事后与信誉/收益挂钩等
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（1）平台经济：大数据平台
竞价系统 调度系统 评价系统
例如：Uber提价策略 精密计算和后台数据调配满足需求
客户反馈和证据搜集等整理
足够多的供给方和需求方
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（3）基础：闲置资源/剩余经济
全球家庭物品 闲置率
每个月用不到一次的 家庭物品>80%
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中国私家车 闲置率
中国私家车闲置的 时间>80%
数据来源：2014年福布斯调查
分化阶段 2015.03至今
易到用车、快
的打车、嘀嘀打车等 品牌相继成立
市场竞争加剧，
“补贴大战”爆发，中 小平台相继消亡
“一超多强”局面形成
共享交通出行开始 起步
滴滴、快的合并， 开始占据市场主流低
滴滴出行保持主导地 位
位
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案例
银行：“长尾”客户
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（6）实用主义：不求拥有，但求可用
所有权
使用权
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（二）分享经济的应用场景
使用权分享
基于实物的 分享
闲
179
2015
871
网络众筹市场 29 142 283 —— ——
114.24
——
——
7231.49
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4、知识技能分享 知识技能分享经济发展历程
萌芽阶段 2001—2004年
形成阶段 2005—2010年
发展阶段 2011年至今
威客、博客、
Wiki、SNS、RSS等 应用
2005年7月“威 知识技能分享在
客网”成立后全国涌 商业模式、业务范围、
现出了一大批威客网 资本运作、产业链合 站,到2010年,网站超 作等领域不断创新拓 过100家,威客数量超 展,逐渐向物流配送、 过2000万,整体交易 制造运维、生产服务
标准化服务
与现行交管政策存在一定冲突 与现行交管政策没有正面冲突
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2、房屋分享
国内在线短租模式
模式类型
C2C开放平台模式
B2C开放平台模式 “产权分享+换住分享”的二维分
享模式
代表 小猪短租
途家网 Weshare我享度假
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（2）开放性：内部合伙人
股东合伙人 （工商登记）
A
事业合伙人 （项目跟投）
B
生态链合伙人
（客户、供应商、投资人等）
C
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（2）开放性：社会大众
2、分享经济六大特征
平台经济 交易平台 大数据平台
开放性 内部合伙人与
社会大众
实用主义 不求拥有，但
求可用
分享经济
基础 闲置资源 剩余经济
高效性 边际成本趋零 跨越时空约束
社会信任 完善的评价信
用体系
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（1）平台经济：交易平台
整合资源 匹配交易 制定规则 安全保障
分享经济时代
合伙人制度的建立
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分享经济本质、应用场景和应对招式
合伙人的类型、平台类型和制度设计
分享经济本质、应用场景和应对招式
（一）分享经济的本质
1、分享经济究竟是什么？
（一）分享经济的本质
内在本质
1、解决经济动力不足 2、参与分享经济收益
外在本质
1、闲置资源（剩余经济） 2、通过社会化平台分享 3、获得（物质/经济）回报
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（4）社会信任：共享经济的核 心
Lyft
推荐机制+评分系统+背景验证
P2P租车平台 会员机制+评价机制+安全机制+ 保险机制+法律保障机制
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（5）高效性：边际成本趋零/跨越时空约束