广告宣传及促销管理制度2篇(广告宣传及促销管理制度文章)
广告宣传阵地管理制度范本
一、总则第一条为加强我校广告宣传阵地管理，规范广告宣传行为，提高广告宣传质量，营造良好的校园文化氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校范围内的所有广告宣传阵地，包括但不限于校园内外的橱窗、横幅、海报、展板、电子屏幕等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、健康性、文明性的原则，确保广告宣传内容符合国家法律法规和学校规章制度。
二、广告宣传阵地管理职责第四条学校党委宣传部负责全校广告宣传阵地的统一管理，具体职责如下：（一）制定广告宣传阵地管理制度，并监督实施；（二）审核广告宣传内容，确保符合规定要求；（三）负责广告宣传阵地的分配、使用和维修；（四）定期对广告宣传阵地进行检查，确保其整洁、完好。
第五条各部门、学院、单位负责本部门、学院、单位广告宣传阵地的具体管理工作，具体职责如下：（一）按照学校党委宣传部的要求，使用广告宣传阵地；（二）负责本部门、学院、单位广告宣传内容的制作、审核和发布；（三）确保广告宣传阵地整洁、完好，及时清理过期广告；（四）对广告宣传阵地的使用情况进行监督，发现问题及时上报。
三、广告宣传内容管理第六条广告宣传内容必须符合以下要求：（一）遵守国家法律法规，不得含有违法违规内容；（二）弘扬社会主义核心价值观，传递正能量；（三）尊重民族风俗习惯，体现中华优秀传统文化；（四）符合学校办学宗旨和人才培养目标。
第七条广告宣传内容制作应遵循以下原则：（一）简洁明了，突出主题；（二）图文并茂，美观大方；（三）文字规范，排版合理；（四）色彩搭配得当，易于识别。
四、广告宣传阵地使用第八条广告宣传阵地使用应遵循以下规定：（一）广告宣传阵地不得擅自出租、转让、出借；（二）广告宣传内容需经学校党委宣传部审核批准后方可张贴、悬挂、播放；（三）广告宣传内容需在指定位置张贴、悬挂、播放，不得随意更换位置；（四）广告宣传内容需在规定时间内清理，不得长期占用广告宣传阵地。
五、监督检查与责任追究第九条学校党委宣传部对广告宣传阵地使用情况进行监督检查，对违反本制度的行为，将追究相关责任。
商场广告促销管理规定
商场广告促销管理规定1、广告宣传1）凡以城市广场名义发布的媒体广告，由城市广场企划部统一办理，任何个人皆不得私自发布。
2）商户发布的媒体广告中，若涉及到城市广场内容或体现城市广场名称的，须由该商户到城市广场客服大厅办理申请审批手续。
3）为了维护城市广场整体形象，商户商铺内所售特价商品须有偿使用城市广场统一的POP宣传纸张。
4）如有违反上述行为，根据情节轻重，商户须支付200--2000元的违约金。
2、印刷品广告1）印刷品广告必须真实合法，不得含有虚假内容，不得以任何形式欺骗和误导消费者。
2）未经管理公司批准，商户不得在城市广场公共区域发送各种印刷品广告。
发送印刷品广告不得妨碍城市广场正常经营秩序。
3）未经管理公司许可，城市广场内的墙面、柱面严禁张贴各种印刷品广告。
4）商户所使用特价促销宣传单（POP），必须使用城市广场统一的POP纸张。
5）商铺内使用的广告宣传单、书写POP内容必须符合《中华人民共和国广告法》。
6）各商铺所悬挂、摆放使用的广告宣传单、POP必须崭新、干净、平整。
7）如有违反上述规定，根据情节轻重，商户须支付50--200元的违约金。
3、招牌广告1）除原已获批准的招牌外，不得摆放、陈列其它宣传物品于墙身、公共区域或外墙上。
2）所有临时招牌须为专业制作，手写、萤光笔或油剂水笔所画的概不批准。
3）宣传横幅悬挂不得防碍其它商户经营，同时横幅不得妨碍商铺的视线。
4）自立式招牌应放置于商铺内或管理公司指定的放置位置。
5）所安装的招牌不能妨碍商铺的出入及妨碍视线。
6）所有招牌均需先获管理公司的批准，方可安装。
7）如有违反上述规定，根据情节轻重，商户须支付50--200元的违约金。
4、灯箱广告及平面喷绘广告1）商户制作的灯箱广告、平面喷绘广告必须报请管理公司相关部门的审批。
2）商户制作的灯箱广告必须符合管理公司工程部规定的电路设计要求。
3）商户制作的灯箱广告须保证营业时间内处于光亮状态。
（指大雾天和00：00以后）4）商户制作的灯箱广告、平面喷绘广告须符合管理公司规定的安装要求。
融媒体广告经营管理制度
融媒体广告经营管理制度一、前言随着互联网的迅速发展，融媒体广告成为企业宣传推广的重要手段。
然而，融媒体广告的经营管理需要有一套行之有效的制度来规范和管理。
本文将就融媒体广告经营管理制度进行详细的论述，以期为企业提供一套完善的管理制度。
二、融媒体广告的定义融媒体广告是指将传统媒体（如报纸、杂志、电视、广播等）与新兴媒体（如互联网、移动互联网、社交媒体等）相结合，采用不同的传播方式和形式进行广告宣传，以达到更好的宣传效果和传播效益。
融媒体广告的形式丰富多样，可以通过文字、图片、视频等形式呈现，覆盖面广泛，传播速度快，具有互动性强等特点。
三、融媒体广告的重要性1. 覆盖面广泛：融媒体广告能够通过多种传播平台覆盖更广泛的受众群体，提高宣传效果。
2. 传播速度快：融媒体广告可以迅速传播到全球各地，使企业的宣传信息得到更快的传播。
3. 互动性强：融媒体广告可以与受众进行互动，提高品牌忠诚度和用户参与度。
4. 提高宣传效果：融媒体广告能够通过多样化的形式和内容，提高宣传效果，吸引更多的受众。
5. 提高品牌知名度：融媒体广告可以提高企业品牌的知名度，促进品牌价值的提升。
四、融媒体广告经营管理制度1. 市场调研与定位企业在进行融媒体广告的经营管理前，首先需要进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好，明确广告的宣传定位和目标。
通过市场调研可以更好地把握受众的心理需求，提高广告的精准度和传播效果。
2. 广告策划与创意在进行融媒体广告策划与创意时，企业需要根据市场调研的结果，结合产品特点和目标受众的需求，确定广告的传播策略和创意形式。
通过创造吸引人、有趣味、有深度的广告创意，提高受众对广告的接受和认可度。
3. 广告投放与监测在进行广告投放时，企业需要根据目标受众的特点和需求，选择合适的传播平台和投放时段，以确保广告的传播效果。
同时，企业还需要通过数据监测和分析，对广告的传播效果进行评估和调整，以提高广告的传播效果和回报率。
乡镇宣传广告管理制度
乡镇宣传广告管理制度第一条为了加强乡镇宣传工作的管理，规范广告宣传行为，提高乡镇的形象和声誉，保护公民的合法权益，制定本管理制度。
第二条乡镇宣传广告管理制度适用于乡镇内所有单位和个人的宣传广告活动。
第三条乡镇宣传广告管理委员会是乡镇宣传广告管理的主体，负责制定乡镇宣传广告管理规定和对广告活动进行监督和管理。
第四条乡镇宣传广告管理委员会设立办公室，负责具体的管理和执行工作。
第五条乡镇宣传广告管理制度的制定、修改和解释由乡镇宣传广告管理委员会负责。
第六条各单位和个人在乡镇开展广告活动时，必须遵守乡镇宣传广告管理制度的规定。
第二章广告审查第七条凡在乡镇范围内发布、张贴宣传广告的单位和个人，必须在广告发布前向乡镇宣传广告管理委员会提出广告审查申请。
第八条乡镇宣传广告管理委员会对申请的宣传广告进行审查，应当对广告的内容、形式、位置等进行审核，并在规定的时间内作出审批决定。
第九条对于符合规定的宣传广告，乡镇宣传广告管理委员会应当及时进行审批，并出具审批意见。
第十条对于不符合规定的宣传广告，乡镇宣传广告管理委员会应当予以退回，并说明不符合的原因。
第十一条对于未经审查擅自发布宣传广告的，乡镇宣传广告管理委员会有权责令其停止发布，并可能对其进行处罚或者追究其法律责任。
第三章广告内容第十二条乡镇宣传广告必须遵守国家有关法律、法规的规定，不得含有虚假或者夸大宣传内容，不得涉及国家秘密、民族宗教、涉黄等不良信息。
第十三条乡镇宣传广告不得涉及政治、军事等禁止广告领域，不得侵犯他人合法权益，不得造成社会不良影响。
第十四条乡镇宣传广告应当明确宣传目的，不得误导消费者，应当标明广告主体。
第十五条乡镇宣传广告应当符合文明乡镇建设的要求，不得损害乡镇的形象和声誉。
第四章其他规定第十六条乡镇宣传广告管理委员会对乡镇内的广告宣传进行定期检查，发现问题及时处理。
第十七条乡镇宣传广告管理委员会对于开展广告宣传活动的单位和个人，应当约定合同，明确双方的权利和义务。
公司宣传营销管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司宣传营销活动，提高宣传营销效果，树立公司良好形象，增强市场竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有宣传营销活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、品牌推广、产品促销等。
第三条公司宣传营销活动应遵循以下原则：1. 实事求是，诚实守信；2. 遵守法律法规，尊重社会公德；3. 突出公司特色，体现品牌价值；4. 注重效果，控制成本。
第二章宣传营销内容第四条宣传营销内容应真实、准确、合法，不得含有虚假、误导性信息，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第五条宣传营销内容应包括以下方面：1. 公司简介：包括公司名称、成立时间、主营业务、企业文化等；2. 产品介绍：包括产品名称、功能特点、技术参数、价格等；3. 市场分析：包括行业现状、市场趋势、竞争态势等；4. 企业荣誉：包括获得的奖项、认证等；5. 新闻动态：包括公司新闻、行业新闻、产品动态等；6. 公关活动：包括公益活动、赞助活动、合作伙伴等。
第三章宣传营销渠道第六条公司宣传营销渠道包括但不限于以下几种：1. 传统媒体：报纸、杂志、电视、广播等；2. 网络媒体：官方网站、社交媒体、行业网站、搜索引擎等；3. 移动媒体：手机短信、手机APP、微信等；4. 公关活动：新闻发布会、展会、论坛、讲座等；5. 实体渠道：专卖店、体验店、销售网点等。
第七条选择宣传营销渠道应考虑以下因素：1. 目标受众；2. 宣传效果；3. 成本效益；4. 媒体信誉。
第四章宣传营销活动第八条公司宣传营销活动应制定详细的活动方案，包括活动目标、活动内容、活动时间、活动地点、活动预算等。
第九条宣传营销活动应遵守以下规定：1. 活动方案应经相关部门审核批准后方可实施；2. 活动实施过程中应确保活动安全、有序；3. 活动结束后应进行效果评估，总结经验教训。
第五章宣传营销费用第十条公司宣传营销费用应纳入年度预算，并严格执行预算管理。
品牌宣传管理制度三篇
品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。
3.5 CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标，经营思想，营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神，企业价值观，企业信条，经营宗旨，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，社会责任和发展规划等等。
促销品管理制度(一)
促销品管理制度（一）引言概述：促销品管理制度是企业为了有效管理和控制促销品的活动而制定的一套规范和程序。
良好的促销品管理制度可以帮助企业更好地使用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度。
本文将从以下五个大点出发，详细介绍促销品管理制度的重要性以及其中的细节内容。
一、促销品策划与设计1. 确定促销品的目标和定位2. 研究市场需求和竞争对手的促销策略3. 设计符合品牌形象和消费者喜好的促销品4. 考虑促销品的生产成本和供应链配送能力5. 定期评估和改进促销品的策划和设计过程二、促销品采购和库存管理1. 确定采购渠道和供应商，并与其建立稳定的合作关系2. 制定促销品采购计划，包括采购数量和时间安排3. 精确掌握促销品的库存情况，合理安排库存管理和补充4. 严格执行促销品的质量检验和标准，确保品质符合要求5. 建立促销品的档案记录和追踪系统，方便管理和分析三、促销品分发和推广1. 制定分发渠道和策略，确保促销品能够有效传递给目标消费者2. 培训销售人员和渠道经销商，提高其对促销品的了解和销售能力3. 设计吸引人的促销物料和陈列方式，提升促销品的展示效果4. 制定促销活动和推广计划，与广告宣传相结合，扩大促销影响力5. 不断监测和评估促销品的分发和推广效果，及时调整和改进策略四、促销品使用和回收1. 提供明确的促销品使用说明和指导，提升消费者的使用体验2. 关注促销品的使用情况和反馈，及时解决问题和改进产品3. 制定合理的促销品回收和退换货的流程，保障消费者权益4. 管理促销品的售后服务和维护，提供跟踪和支持5. 做好促销品的环保处理，推动可持续发展和社会责任五、促销品绩效评估和优化1. 确定促销品的评估指标和评估周期，进行全面客观的评估2. 分析促销品的销售数据和市场反馈，评估促销效果3. 与核心业绩指标对比，评估促销品对业绩的贡献4. 识别促销品管理的问题和不足，制定改进措施5. 持续优化促销品管理制度，提升企业的促销品管理能力总结：促销品管理制度是企业有效管理促销品活动的重要工具，通过促销品策划与设计、采购和库存管理、分发和推广、使用和回收以及绩效评估和优化等方面的规范和程序，企业可以更好地利用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度，实现长期可持续的发展。
广告促销与策划方案范文
广告促销与策划方案范文一、前言随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。
对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。
其蕴含的商机无可限量。
本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。
二、市场分析(一)企业经营状况分析经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。
资产运营平稳。
可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。
公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
(二)产品分析公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。
能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。
我们更应当注重品牌的发展。
因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。
对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三、广告战略1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。
3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
4、把握时机，灵活变通四、广告策略(一)网络宣传在企业比较集中的网站做广告。
像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。
另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传在我县电视台做广告。
形式灵活多变。
①在黄金时段做普通广告，循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。
新广告法实施细则（2篇）
新广告法实施细则内容全文第一条根据《广告管理条例》(以下简称《条例》)第二十一条的规定，制定本细则。
第二条《条例》第二条规定的管理范围包括：(一)利用报纸、期刊、图书、____等刊登广告。
(二)利用广播、电视、电影、录像、幻灯等播映广告。
(三)利用街道、广场、机场、车站、码头等的建筑物或空间设置路牌、霓虹灯、电子显示牌、橱窗、灯箱、墙壁等广告。
(四)利用影剧院、体育场(馆)、文化馆、展览馆、宾馆、饭店、游乐场、商场等场所内外设置、张贴广告。
(五)利用车、船、飞机等交通工具设置、绘制、张贴广告。
(六)通过邮局邮寄各类广告宣传品。
(七)利用馈赠实物进行广告宣传。
(八)利用媒介和形式刊播、设置、张贴广告。
第三条申请经营广告业务的企业，除符合企业登记等条件外，还应具备下列条件：(一)有负责市场调查的机构和专业人员。
(二)有熟悉广告管理法规的管理人员及广告设计、制作、编审人员。
(三)有专职的财会人员。
(四)申请承接或代理外商来华广告，应当具备经营外商来华广告的能力。
第四条兼营广告业务的事业单位，应当具备下列条件：(一)有直接发布广告的手段以及设计、制作广告的技术、设备。
(二)有熟悉广告管理法规的管理人员和编审人员。
(三)单独立帐，有专职或兼职的财会人员。
第五条中外合资经营企业、中外合作经营企业申请经营广告业务，参照《条例》、本细则和有关规定办理。
第六条申请经营广告业务的个体工商户，除应具备《城乡个体工商户管理暂行条例》规定的条件外，本人还应具有广告专业技能，熟悉广告管理法规，并经考试____合格。
第七条根据《条例》第六条的规定，按照下列程序办理广告经营者的审批登记：(一)全国性的广告企业，中外合资、中外合作经营广告业务的企业，向国家工商行政管理局申请，经核准，发给《____营业执照》。
地方性的广告企业，向所在市、县工商行政管理局申请，报省、自治区、直辖市工商行政管理局或其授权的省辖市工商行政管理局核准，由所在市、县工商行政管理局发给《企业法人营业执照》。
大型连锁超市广告管理制度
大型连锁超市广告管理制度随着消费市场的不断扩张和超市数量与规模的不断增加，大型连锁超市已经成为现代人们购物、消费的主要场所之一。
在这样的背景下，大型连锁超市广告的重要性不言而喻。
为了更好地规范大型连锁超市广告管理，并确保大型连锁超市广告的规范化操作，制定相应的大型连锁超市广告管理制度势在必行。
下面，笔者便结合亲身经历和相关文献，出一份针对大型连锁超市的广告管理制度，以供参考。
一、广告管理部门的组建和职责广告管理部门是大型连锁超市内的重要部门之一。
广告管理部门的主要职责包括以下几个方面：1. 策划：根据超市的营销策略和宣传目标，制定合理、有效的广告宣传策略。
2. 制作：包括广告稿件、广告片、图片等的摄制、剪辑、修图等制作工作。
3. 安排：根据广告策略和超市的本身情况，科学合理地安排广告宣传的时间、场所等信息，让广告投放更好地达到目的。
4. 统计：对广告宣传效果进行统计，以便及时调整宣传策略和方案。
二、广告宣传内容的规定1. 广告宣传内容必须符合国家法律法规，不得宣传虚假广告、淫秽色情广告等不良信息，不得侵害他人合法权益。
2. 广告宣传内容必须体现超市的特色，传递明确简洁的信息，起到引导消费者消费，提升超市知名度的作用。
3. 广告宣传内容受限于应用场所，不同场所的广告宣传尺寸、内容不同，应根据场所来进行分类规范管理。
4. 除非事先获得书面授权，不得在广告中出现他人姓名、肖像等信息。
三、广告宣传形式的规定广告宣传形式主要是指广告投放的场所、促销方式等。
1. 场所：广告应根据不同场所，选择合适的广告形式和广告策略。
例如，针对大面积人流的超市入口、出口等，可采用悬挂式广告牌，根据不同商品、季节、节日等因素，呈现超合理营销策略。
其他如个别商品专柜上方的吊轮、专区内的广告墙等都可以根据营销策略与需求，营造视觉焦点。
2. 效期：广告投放时间应有明确的规定，以地区、商品、时间为标准进行规范管理。
3. 促销方式：超市应该定期，协调地进行各种形式的促销，根据所出售的商品、客户的需求实现差异化销售。
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广告宣传及促销管理制度2篇(广告宣传及促销管理制度文章)下面是我整理的广告宣传及促销管理制度2篇(广告宣传及促销管理制度文章)，供大家参阅。
广告宣传及促销管理制度1第一章总则第1条为指导各区域市场进行促销策划和实施，促进市场销量的快速提升，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，保证公司整体市场目标的达成；同时加强对促销活动的管理和控制，使促销管理制度化、规范化，特制定本制度。
第2条本制度的适应范围为本司所有促销活动。
第二章促销的实施第3条营运部负责公司整体市场促销活动的指导与评估，管理并监督促销活动的实施，并对相关人员的工作业绩进行考核。
第4条营销策划部根据公司的发展战略、销售目标和市场竞争趋势制定公司年度促销活动计划、费用预算，经公司批准后组织实施。
第5条营销策划部负责制定促销方案的详细工作规程和实施细则，监督各个环节按程序作业。
负责销售促进的全程跟进工作，包括方案的策划与设计、人员的安排、方案的临时调整、物品的购置、物品的配送、物品的发放与管理、效果的评估、销售促进的总结。
第6条各产品事业部根据重点产品的年度推广计划，制定各项促销活动期间的产品执行价格及促销政策，营销策划部汇总各门部提供的促销产品信息及促销政策后，统一规划促销实施方案。
第7条各区域经理负责具体组织所辖区域市场的促销活动，并进行促销员培训，督促经销商进行促销广告投放，收集、整理活动促销数据，提出初步效果评估报告。
并根据辖区市场的实际情况，提出促销建议及促销活动申请。
第8条经销商负责当地促销活动的实施，按照公司制定的广告方案进行促销广告的投放，并提前落实促销物料的储备，促销现场的布置以及促销人员的安排等事项，同时完成当地主销产品与公司特价促销产品的储备与样板展示工作。
第9条任何人不得以任何形式截留公司促销资源，并不得篡改公司统一实施的特价产品的执行价格。
经销商必须按照公司统一设计的促销广告样稿进行广告投放，不得擅自修改促销广告内容。
第10条所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的规定程序，加强市场促销品的管理，不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做他用，否则严肃处理。
第11条营销策划部经理负责具体促销相关事项指导与协调。
第三章促销的分类与保密第12条促销活动划分为全国性促销、区域性促销与突发促销。
各地区必须执行由公司组织的全国性促销活动，而区域性促销活动则可选择性执行，突发促销则由公司专项组织实施。
第13条全国性促销是指由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的是为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。
由公司营销策划部负责策划，各地区经销商和区域经理负责组织实施。
第14条区域性促销主要是各区域市场针对行销中一些的核心性问题：打击窜货、增加网点、拉动流量、维系客情关系、打击竞争对手等举办的'区域性促销活动。
由各区域经销商和区域经理申请，营销策划部协助策划，由市场人员决定和安排实施。
第15条突发促销主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻，或者公司突发的公众危机以及应付竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。
由公司营销策划部和事发区域市场的办事处或区域经理共同策划，区域经理负责实施。
第16条促销策划的保密措施1、活动流程的保密：严禁将促销方案与涉及作品对外传播，促销现场禁止无关人员拍照、拍摄。
2、促销产品与价格的保密：除公司广告已公布的产品与价格外，禁止在促销实施前对外传播促销产品结构以及价格策略。
3、促销规模的保密：各地不得对外传播促销活动的销售数据及现场图片，经公司许可用于媒体的宣传除外。
第四章促销的广告和宣传第17条公司统一的大型促销广告事务由营运部、营销策划部负责统一策划实施。
各地广告投放内容，由营销策划部制定版面样板，各地再根据情况实施。
营销策划部根据年度大型促销计划制定年度广告整体安排计划。
第18条营销策划部对各区域市场日常促销广告实行监控管理，各区域要对所管辖区域的广告发布进行统一管理，在营销策划部的指导下合理规划，并进行实施。
第19条突发事件促销由公司营销策划部进行统一规划安排，由事件发生地经销商组织实施，或公司派员前往指导实施。
广告内容由营销策划部统一制作。
第20条由公司部署的促销广告发布之前，各区域必须填报广告申请，将申请表中相关内容详细填写完整，并由经手人、区域经理签字后，传真至营销中心营销策划部，营销策划部负责组织审核，经批准后，方可进行广告发布。
第21条填报广告申请的同时，需提供如下材料：1、媒体广告：需提供媒体报价单，如报纸、电视、电台等媒体的正规报价。
2、户外广告：需提供广告的详细位置、广告具体尺寸，发布载体的合法使用证明。
3、制作类广告：需提供制作规格、材料、人工费用明细。
第22条广告发布完毕后，各区域应于15日内，将广告样稿等广告见证材料寄回公司备案，见证材料如下：1、报纸广告：需提供报样（必须为整张报纸）。
2、电视、电台广告：需提供播出单、监播监听带。
3、制作类样片：证明其制作内容与质量的近景照片、证明其发布位置的远景照片。
第23条所有广告必须经审批后方可发布，凡未经审批擅自发布者，其广告费用自行承担，对影响到公司整体形象的，公司保留追诉的权力。
第五章促销的现场管理第24条促销人员的管理1、促销现场管理人员必须严格进行促销现场控制，保证促销有条不紊地进行。
2、现场促销人员严格执行本公司服务规范，无条件接受公司现场管理人员的管理，不得以任何理由与顾客发生争执。
3、现场促销人员必须身着制服，在胸前佩带工作证件，面带微笑接待顾客。
4、促销活动过程中，现场促销人员不得擅自对促销活动的内容与方式进行改动，如必须对促销活动进行调整，则应经过促销活动最高负责人批准。
第25条促销场地的管理促销现场各种产品及促销物品必须堆放整齐，保证所有通道畅通，保持现场干净整洁。
第26条促销产品的管理1、促销的销售流程必须分工明确，保证产品在促销销售过程中的畅通无阻。
2、促销产品应保持供应，如该产品已经卖完应贴出通知或以其它方式告之消费者。
第27条客户及客户档案的管理促销活动中必须有专人对顾客的档案进行管理，在促销活动结束后应派专人对客户进行跟进。
第28条促销赠品管理1、各地经销商必须在促销开始前，完成促销赠品的储备，并安排专人统筹管理。
2、所有促销参与人员必须熟悉活动内容和赠品发放办法。
并严格按照规定的内容执行，严禁在执行过程中出现赠送偏差，如多赠、少赠、不赠、私自挪用和截留等违规行为。
3、顾客领取赠品，需凭真实有效的购物凭证，并在指定的赠品领取处领取，同时填写《赠品发放领取表》，赠品发放人按照规定在顾客购物凭证正面票面处使用黑色碳素笔书写“赠品已领”字样，也可加盖“赠品已领”的活动专用章，并发放赠品。
《赠品发放领取表》内以下栏目必须真实填写：顾客姓名、联系方式、赠品数量、赠送时间、购物小票流水号码。
4、赠品发放前，门店必须按照具体执行办法，制作POP 或促销海报，并在门店入口、具体商品陈列位置、赠品领取处进行张贴。
如有随同赠品的传单，应安排专人提前发放至门店辐射范围。
或促销海报的书写内容要求规范，必须出现以下内容：赠送主题、赠送内容、赠品名称、具体赠送办法、赠送起止时间、以及“赠品数量有限，赠完为止”、“世康地板拥有此次活动最终解释权”等提示语句。
赠品发放完毕，如不再发放，应及时撤掉POP或促销海报以免引起纠纷。
6、赠送过程中，应注意保管赠品，如出现赠品品质低劣、破坏而导致无法赠送，应联系公司调换。
所有赠品在赠送后，均不予退换。
如遇到特殊情况，如顾客强烈要求，可由店长决定处理，收回原赠品，调换新赠品。
7、赠送过程中，赠品发放处在选择上应注意合理性和安全性，避免设在货架旁或收款台以及通道处，以免影响正常销售或造成安全隐患。
8、赠送内容向顾客公告后，无特殊情况（如遇到天气原因或其它特殊原因导致赠送不能正常进行）不得变更停止。
如需变更停止，应向顾客公示，同时张贴致歉公告。
9、公司将对赠送活动进行评估和赠送行为核查。
核查内容是检查门店《赠品发放领取表》，并对内容核对抽查。
第六章促销的效果评估第29条促销评估流程1、促销活动结束后，由促销活动执行者提交总结报告。
2、促销活动监督者提供调查报告，由各事业部核实数据并抽样调查。
3、营运部汇总评估，产生评估结果。
第30条促销评估分工1、促销活动执行者：提供促销活动总结报告，提供的数据包括整个促销活动消耗了多少促销用品、运用了哪几种促销工具、促销活动中每个项目的支出以及总支出、促销活动总共接触到了多少名目标消费者、提供了联络方式的目标消费者又有多少，等等。
2、促销活动监督者：提供促销前、促销中、促销后、评估持续时间等各个时期的目标消费者调查数据及促销点销量变化数据。
3、经销商：说明当地的促销产品流向，提供各个时期促销产品的销量。
第七章附则第31条本制度自发布之日起实施。
第32条本制度由营运部负责解释和执行。
广告宣传及促销管理制度2第1章总则第1条为规范公司广告宣传工作，树立良好的企业形象，根据公司实际情况与国家法律法规，特制定本制度。
第2条本制度适用于广告宣传管理的各个相关事项。
第3条广告宣传工作由营销策划部负责。
第2章广告宣传的工作内容与费用预算第4条本公司广告宣传的工作内容包括以下七个方面。
1、制定广告宣传方案与费用预算。
2、公司内部征集并选择广告创意与构思。
3、联系广告公司，制作广告及相关宣传画报。
4、联系、选择、比较广告投放媒体，制定广告发布时间表。
5、广告效果预测。
6、市场调查和广告效果评估。
7、协助配合销售部的销售工作。
第5条根据公司产品特点与市场情况，营销策划部在每年的1月份制订并提交广告宣传年度计划，经总经理审批后实施。
第6条营销策划部在制订广告宣传计划的同时要制定合理的广告宣传费用预算，经总经理审批后严格实施。
第3章广告制作与投放第7条公司营销策划部组织全公司员工参与公司产品广告的创意与构思工作，制作广告宣传资料与用品，做好公司内部的宣传工作。
第8条依照年度广告宣传计划，营销策划部与广告公司保持有效沟通，协商完成公司的广告制作，同时控制广告预算支出。
第9条公司可选择的广告媒体包括电视、杂志、挂历、信封等，营销策划部可根据不同的广告宣传方案，选择合适的媒体进行广告投放。
第4章市场调查与广告效果评估第10条公司每季度进行一次市场调查，对调查结果进行整理分析，将其交于销售部和营销策划部，作为制订新的广告宣传计划的依据。
第11条反映广告效果的指标主要有产品销售收入、公司知名度、产品知名度等，营销策划部通过市场调查对这些指标进行分析整理，并上报总经理。
第5章相关资料的整理与归档第12条营销策划部必须将在公司内部征集的创意与构思整理归档，作为以后制作广告的创意库。
第13条广告宣传用品、市场调研资料等相关资料需整理分类，由营销策划部派专人负责保管。