毕业论文应收账款

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浅谈应收账款管理论文

浅谈应收账款管理论文

浅谈应收账款管理论文浅谈应收账款管理论文应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。

企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。

本文主要分析了当前我国企业应收账款存在的主要问题,并在此基础上提出了加强应收账款管理的相应对策。

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应收账款指企业应因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位或个人收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。

应收账款可以促进企业产品的销售,并扩大企业产品市场占有率,从而增加了企业的市场竞争力,同时加速了产品实现销售收入的实现,也因此降低了存货积压及相关费用。

但是,应收账款也同时被购货方无偿的占有了企业的资金,使企业的大流流动资金沉积在了非生产环节上,导致企业的现金短缺,严重影响了企业资金周转,加大了企业的财务风险,也影响了企业的正常生产经营。

因此,企业应对应收账款形成的原因及对企业带来的影响要做好充分的分析,制定相关的应收账款管理办法,尽可能的避免应收账款的发生,对以往形成的应收账款及时的进行催款并收回,以此提高企业资金的使用效率,减少应收账款给企业带来的负面影响。

一、目前我国企业应收账款存在的主要问题(一)收款不力,坏账比率高企业盲目赊销,只顾着扩大销售,却忽视了货款回收。

企业之间相互拖欠货款现象比较严重,造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。

由于没有强有力收款措施,企业坏账比率大幅上升。

此时,为了维持企业正常的经营活动,只好借助于银行贷款,而应收账款收不回来,就不能及时偿还贷款,甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。

这种资金的不良循环,导致银行资金的大量沉淀,最终企业将无法生存下去。

(二)应收账款中的呆坏账确认不及时,给企业造成虚增资产的假象由于有些企业对应收账款疏于管理,特别是有的'企业还把应收账款作为调节利润的手段,因此主观上有意对已经成为呆死账的应收款项不及时确认,已无法收回的应收账款在账上长期挂账,不计提坏账准备,造成企业资产的虚增。

毕业设计(论文)-浅谈应收账款的管理—基于内蒙古伊利实业集团股份有限公司现状

毕业设计(论文)-浅谈应收账款的管理—基于内蒙古伊利实业集团股份有限公司现状

西南财经大学天府学院2011 届本科毕业论文(设计)论文题目:浅谈应收账款的管理—基于内蒙古伊利实业集团股份现状学生姓名:所在学院:西南财经大学天府学院专业:财务管理学号:指导教师:2012年 3 月西南财经大学天府学院西南财经大学天府学院本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。

对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业论文(设计)成果归西南财经大学所有。

特此声明。

毕业论文(设计)作者签名:作者专业:财务管理作者学号:40804322___2012___年_ 3 _月__12__日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表摘要应收账款是商品经济条件下企业的商品与劳务之间赊销的一种产物。

在目前日益激烈的商品经济市场竞争中,赊销这种行为已经成为商家为争取客户、更大的扩大销售、扩大经营规模最有效、最直接的一种手段。

可是因为一些欠款的企业单位信用度很低,货款拖欠情况非常的严重,应收账款在大幅增加,这严重地影响了企业的正常生产经营活动。

由此可见,企业建立相应的科学且完整的信用制度去加强对应收账款的管理已经势在必行了。

本文重点分析了应收账款所占比重过高对企业经营发展的影响,并从应收账款的事前控制、应收账款的事中控制和应收账款的事后控制三方面详细地论述了企业对加强应收账款管理的应对方法策略。

关键词:应收账款影响控制应对策略AbstractEnterprise account receivable is the commodity economy under the conditions of enterprise goods and services as the selling on credit product. In the fierce market competition, credit has become a business for customers; expand sales and scope of the most effective means. But due to some outstanding enterprise credit degree is low, the payment in arrears in serious condition, make many enterprises accounts receivable increased substantially, seriously affected the normal production and operation of enterprises. Enterprises should establish a set of scientific credit system, strengthen the management of accounts receivable to be imperative. This paper analyses the accounts receivable high influence for the development of enterprises, and beforehand control, things in control and after control three aspects to strengthen corporate accounts receivable management strategy. Keywords: Account receivable Influence Control目录一、公司简介 (9)二、应收账款管理概述 (10)(一)、应收账款的定义 (10)(二)、应收账款形成的原因 (10)1、商业竞争 (10)2、缺乏完善的内部激励机制 (11)3、缺乏完善的管理制度 (11)4、职责不清 (11)5、系统内相互拖欠 (12)6、对账不及时 (12)(三)、为什么要对应收账款进行管理 (12)1、贷款融资 (13)2、对账不及时 (13)3、减少库存 (13)(四)、应收账款管理中存在的各种问题 (13)(五)、管理应收账款的目标 (14)三、应收账款对企业生产经营产生的影响 (14)(一)、应收账款对企业生产经营的正面影响 (14)(二)、应收账款对生产经营活动产生的负面影响 (15)1、企业效益下降 (15)2、夸大了企业经营成果 (15)3、加速了现金流出 (16)4、对一个企业的营业周期有影响 (16)5、增加了出错概率 (17)四、企业应收账款的一些只要分析指标 (17)(一)、应收账款周转天数(Days Sales Outstanding) (17)1、应收账款周转天数(Days Sales Outstanding)的概念 (17)2、应收账款周转天数的计算公式 (18)3、分析应收账款周转天数的意义 (18)(二)、应收账款周转率 (19)1、应收账款周转率 (19)2、应收账款周转率公式 (20)3、分析应收账款周转率的意义 (20)4、伊利应收账款周转率分析 (20)五、应收账款管理策略 (22)(一)、应收账款的事前控制策略 (22)(二)、应收账款的事中控制策略 (23)1、现金折扣政策 (23)2、信用期间 (23)(三)、应收账款的事后控制策略 (24)1、账龄分析法——监督应收账款回收情况 (24)2、收款政策的制定 (24)六、结论 (25)文献综述 (27)参考文献 (38)致谢 (40)前言应收账款是一个企业通过信用方式对其他企业销售商品、提供劳务而形成的没有收回的被购货企业所占有的资金,它属于商业信用的一种形式,是企业非常重要的一项资产。

浅谈应收账款管理存在的问题及对策 1论文

浅谈应收账款管理存在的问题及对策 1论文

浅谈应收账款管理存在的问题及对策随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。

应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。

本文针对应收账款会计管理中存在的问题,提出有效的对策。

资金是一个企业的血液,如果企业缺少“血液”,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有“死亡”的可能。

现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。

因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。

一、应收账款管理中存在的问题(一)应收账款的内部控制问题企业资金出现断流,多数是由于应收账款管理中存在的问题。

企业没有树立正确的应收账款管理目标,片面追求利润最大化,而忽视了企业的现金流量,这其中一个很重要的原因就是在对企业领导人的考核时过于强调利润指标,而没有设置“应收账款回收率”这样的指标。

一些企业没有应收账款管理的责任部门,企业有大量的应收账款对不上收不回,一个主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款,没有建立起相应的管理办法,缺少必要的内部控制,对损失的应收账款无法追究责任。

还有一些企业对应收账款的会计监督相当薄弱,没有建立应收账款定期清查制度,长期不对账。

由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能,所以债权债务的双方就经济往来中的未了事项进行定期对账,可以明晰双方的权利和义务。

而现实中有的企业长期不对账,有的即便是对了账,但并没有形成合法有效的对账依据,只是口头上的承诺,起不到应有的作用。

目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价,没有建立一套完善的赊销制度,对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。

(二)在赊销前存在的问题企业为了扩大自身的销量,打开市场,会采用赊销的方式与客户开展商业往来,在往来的过程中也包括了折扣问题,例如商业折扣、现金折扣问题。

商业折扣是一种折价销售,现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采用的一种收款政策,无论如何,这都是企业在利用商业信用开展商业往来。

应收账款管理毕业论文.doc

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应收账款的出现是顺应市场开展以及企业自身开展需要的积极现象,但同时它也存在着许多管理方面的风险。

所以我们在积极利用应收账款这种经济活动形式的同时也要加强在其管理工作方面的手段提升,从而让应收账款管理进一步促进企业自身开展以及我国经济建立的全面开展。

应收账款管理是一种专业性较强且存在较高经济风险的管理课题,在国外,应收账款管理经过数十年的研究探索已经有了自己一整套的防范方法与约束体系,但是我国的应收账款管理仍然处于初步探索阶段,就目前而言,应收账款管理工作方面存在的问题主要有以下几个方面。

第一,事前管理工作力度缺乏。

事前管理工作主要就是指在客户资质审核、认证方面的工作缺乏。

应收账款与即时付款最大的区别就在于销售活动与资金给付不是在同一个时间里完成的,销售活动结束之后资金不仅不能够及时回笼,对于某些数额较大的销售活动甚至在资金给付的时间周期上会非常长,这中间就会隐藏许多经济上的风险,许多企业也正是因为产品销售之后无法及时收回资金、甚至让这笔资金催缴变成了呆账坏账,从而影响了企业的自身有序开展,给企业造成莫大的经济损失。

而造成这一问题很大程度上就是因为没有在销售活动开始之初就有效针对客户进行资质、资金实力以及历史运作和社会信誉等方面的调查分析,最终上当受骗损失沉重。

第二,管理队伍素质未能符合应收账款管理工作的实际需要。

应收账款管理不仅仅是一项简单的销售方面的资金管理,这其中还牵扯到许多专业化、系统化、标准化的具体知识,当前我国大多数生产经营型企业虽然涉及到了众多应收账款管理内容,但是在具体经办及管理人员的素质方面一直未能有所提升,也未能建立专业化的管理队伍来进行具体管理工作,所以专业知识方面的欠缺、职业素质方面的缺乏以及具体管理经验方面的缺失就造成了管理队伍素质底下,无法有效加强企业应收账款管理工作质量的事实。

第三,各项的建立都缺乏系统性、科学性与严谨性,从而让应收账款管理工作陷入一片,无法有效提升企业的经济效益,甚至因为这种管理制度方面的缺失和缺乏给企业造成严重的经济损失。

《论应收账款内部控制中存在的问题及对策》本科毕业论文(设计)开题报告

《论应收账款内部控制中存在的问题及对策》本科毕业论文(设计)开题报告
形成, 现状, 发展趋势。
2.国内外对于论题的研究状况。
3.自己关于论题的主要看法。
4.提出解决论题的主要看法。
1.参考文献:
2.李淑红, “试论企业内部财务控制”, 《 现代审计与会计》2004第1期
3.张京, 王丽娟, “应收账款内部控制”, 《 市场周刊(研究版)》, 2005年第8期
12.王莉, “发挥监督作用加强公司内部财务管理”, 《现代商业》, 2009年第2期
13.王莉,“发挥监督作用加强公司内部财务管理”,《现代商业》,2009年第2期
如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题, 已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。
如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。
研究内容:
一、企业应收账款内部控制的现状
(一)应收账款与应收账款内部控制
(二)我国应收账款的内部控制现状
(三)应收账款对企业生产经营的潜在危害
在我国, 应收账款的内部控制还不够成熟, 相应的经验和制度完善还远远不够。根据有关部门调查, 我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上, 远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款, 造成逾期应收账款居高不下, 已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析, 在发达市场经济中, 企业逾期应收账款总额一般不高于10%, 而在我国, 这一比率高达60%以上。截至2003年11月底, 仅全国具有一定规模的(500万销售收入以上)工业企业间的不良债务拖欠高达18624亿元, 比2002年增长了16.9%。
不仅企业内部日益重视应收账款内部控制问题, 同时相关专业机构对应收账款内部控制也做出相应的规定。COSO (反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会的英文缩写) 委员会提出的《内部控制——整体框架》中对内部控制作了如下的描述:内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的, 为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。

关于应收账款的毕业论文

关于应收账款的毕业论文

关于应收账款的毕业论文应收账款是企业经营活动中不可避免的一环,对企业的资金流动和运营能力具有重要影响。

本文将从应收账款的定义、管理方法、风险控制和优化策略等方面进行探讨,旨在为企业提供一些参考和启示。

一、应收账款的定义和重要性应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后,由客户欠下的款项。

它是企业的资产之一,代表了企业的债权。

应收账款的重要性在于它直接关系到企业的现金流和经营能力。

良好的应收账款管理可以提高企业的资金回笼速度,保证企业的流动性和偿债能力。

二、应收账款的管理方法1. 建立健全的信用销售制度:企业应根据客户的信用状况和历史交易记录,制定合理的信用销售政策。

对于信用较好的客户,可以适当放宽信用条件,提升客户满意度和忠诚度。

2. 加强对客户的信用评估:企业应建立客户信用评估体系,包括客户的财务状况、行业地位、信用记录等方面的考察。

通过客户信用评估,可以避免与高风险客户交易,降低坏账风险。

3. 精确的账款核对和发票管理:企业应建立完善的账款核对制度,确保销售额和收款额的准确对应。

同时,对于发票管理也要严格把关,确保发票的真实性和合法性。

4. 建立健全的应收账款跟踪系统:企业应建立应收账款跟踪系统,及时了解客户的付款情况,及时采取催收措施。

通过及时跟踪和催收,可以减少逾期账款和坏账的发生。

三、应收账款的风险控制1. 分散风险:企业应尽量避免过度依赖少数大客户,而是要分散风险,建立多元化的客户群体。

这样一旦某个客户出现付款问题,对企业的影响就会减小。

2. 建立风险预警机制:企业应建立风险预警机制,及时发现潜在的付款风险。

可以通过客户的财务报表、行业动态等信息来判断客户的偿付能力,及时采取措施。

3. 坏账准备金的建立:企业应根据历史数据和风险评估,合理计提坏账准备金。

这样可以在遇到坏账时,通过使用坏账准备金进行补偿,降低对企业的损失。

四、应收账款的优化策略1. 优化收款方式:企业可以通过与客户协商,选择合适的收款方式。

应收账款毕业论文大纲

应收账款毕业论文大纲应收账款毕业论文大纲一、引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究方法和数据来源二、应收账款的定义和分类2.1 应收账款的概念和含义2.2 应收账款的分类及特点2.3 应收账款对企业的重要性三、应收账款管理的理论与实践3.1 应收账款管理的理论基础3.1.1 应收账款管理的目标3.1.2 应收账款管理的原则3.1.3 应收账款管理的方法3.2 应收账款管理的实践案例分析3.2.1 企业A的应收账款管理策略3.2.2 企业B的应收账款管理策略3.2.3 企业C的应收账款管理策略四、应收账款管理中的挑战与对策4.1 应收账款风险管理4.1.1 应收账款逾期风险的识别和评估4.1.2 应收账款风险的控制和防范4.2 应收账款管理的信息化建设4.2.1 信息技术在应收账款管理中的应用4.2.2 应收账款管理信息系统的设计与实施4.3 应收账款管理的内控机制4.3.1 内部控制在应收账款管理中的作用4.3.2 完善应收账款管理的内控流程五、应收账款管理的国际比较研究5.1 国内外应收账款管理的差异与共同点5.2 国际领先企业的应收账款管理经验5.3 国际应收账款管理的新趋势和发展方向六、结论与展望6.1 研究结论总结6.2 研究不足与展望6.3 实际应用推广的建议七、参考文献以上是一份应收账款毕业论文的大纲,通过对应收账款的定义和分类、应收账款管理的理论与实践、应收账款管理中的挑战与对策以及国际比较研究等方面的探讨,旨在深入研究应收账款的管理问题,并提出相应的解决方案和建议。

该论文将结合理论和实践,通过案例分析和比较研究,探讨应收账款管理的最佳实践和发展趋势,为企业提供指导和借鉴。

应收账款的管理论文范文

应收账款的管理论文范文应收账款,该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

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【摘要】应收账款是企业(或单位)销售商品、提供劳务等应向购货单位或个人收取的款项。

形成的直接原因是赊销货物或服务;其形成的其他原因还有如企业职工的备用金(或借款)、基建和修缮预付款、借出资金、押金、保证金等。

应收账款对企业的资产运营状况、利润情况、现金流量情况、企业长期发展等均有着重要的影响。

当企业应收账款的坏账损失(准备)呈逐渐增加的趋势时,会对企业项目等回款产生极大的影响、降低企业资金的周转速度、减少企业的利润水平、限制企业的长期发展。

本论文就改善应收账款的管理及应采取的有效措施等方面做了较为详细的阐述。

【关键词】应收账款;管理;有效措施一、改善应收账款管理的重要作用(一)减少企业产成品的积压、扩大销售量、增加销售额、提高盈利水平。

在市场竞争日益激烈的环境下,企业若适当改善应收账款的日常管理,如采取一定条件和范围内的赊销产品,则可以降低企业库存产品的积压,减少保管费、管理费、保险费等费用及产品腐烂、因生产技术的提高和消费者偏好发生转移等产品过时的风险,扩大销售量,增加销售收入,提高净利润,更有助于实现企业的零库存管理。

(二)减少应收账款的坏账损失、降低企业的经营风险。

企业应对形成应收账款的直接原因和其他原因进行合理预计、分析、判断,对于那些企业本身可以避免的损失,需采取有效措施消除风险;对于那些企业不可避免的风险,对减少损失发生的成本(如管理成本、机会成本、坏账成本、收账成本及资金占用费等)和坏账损失进行计算、比较,然后选择成本最小的方案,尽可能降低应收账款坏账损失的发生概率,将其损失控制在一个合理的范围之内,降低企业的经营风险。

二、应收账款管理中存在的主要问题(一)应收账款会计核算不规范,账面统计数据不准确,导致企业利润总额和净利润不能反映企业的实际情况。

海尔应收账款管理毕业论文

海尔应收账款管理毕业论文题目:海尔应收账款管理一、引言应收账款是企业经营中非常重要的一部分,也是企业经营的资金来源之一。

对于制造企业而言,应收账款往往占据了企业资产的大部分,因此合理有效地管理应收账款对企业的经营效益起到至关重要的作用。

海尔是一家知名的制造企业,本文将以海尔为例,探讨应收账款管理的重要性以及海尔在应收账款管理方面的经验与实践。

二、应收账款管理的重要性合理管理应收账款对企业的经营效益有着重要影响。

首先,优化应收账款管理可以提高企业的资金周转效率,减少资金的占用时间,为企业提供更多的资金流动空间。

其次,合理的应收账款管理可以降低坏账风险,通过对客户的信用评估和风险控制,及时发现并催收逾期账款,减少坏账损失。

最后,良好的应收账款管理可以加强企业与客户的合作关系,提高客户满意度,促进业务的持续发展。

三、海尔的应收账款管理实践海尔在应收账款管理方面有着丰富的实践经验。

首先,海尔建立了完善的信用管理体系,通过对客户的评估和信用控制,确保与客户之间的交易风险最小化。

其次,海尔采用先进的催收手段和措施,定期对逾期账款进行催收,并与客户积极沟通,以保持良好的合作关系。

此外,海尔还通过合理的账期设置和优惠政策,鼓励客户按时支付,提高了应收账款的回收率。

四、海尔应收账款管理的优势与问题海尔在应收账款管理方面有着一定的优势。

首先,海尔具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够更好地与客户进行合作,减少坏账风险。

其次,海尔建立了健全的财务管理体系,实时跟踪和管理应收账款的情况,及时做出调整和决策。

然而,海尔在应收账款管理方面也存在一些问题,如应收账款周转率相对较低,需要进一步提高资金回收的效率。

五、海尔应收账款管理的改进方向在进一步改进应收账款管理方面,海尔可以采取以下措施。

首先,加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度,减少逾期账款的发生。

其次,建立更加精细的应收账款管理指标体系,全面评估应收账款的质量和回收率,并及时做出相应调整和优化。

毕业论文(设计)-应收账款的核算与管理

毕业论文(设计)-应收账款的核算与管理目录内容摘要一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用2、应收账款的成因二、应收账款核算中存在的问题及其解决方法1、应收账款的核算2、我国应收账款核算中存在的问题3、完善应收账款核算的方法三、应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降2、夸大了企业经营成果3、加速了企业的现金流出4、影响了企业的营业周期5、增加了企业的其他成本四、加强应收账款日常管理的几点建议1、制定应收账款前期管理制度2、加强应收账款日常职能制度3、加强应收账款催收管理制度总结参考文献内容摘要随着社会主义市场经济的不断完善与发展,市场竞争日益激烈。

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。

其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。

但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重,坏账损失也日益增多,导致现金流量严重不足,给企业的正常生产经营活动造成影响,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业的持续经营能力。

因此,加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。

本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析,提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。

一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用应收账款在企业的日常经营中具有非常重大的作用具体表现为:(1)扩大销售增加企业的市场份额。

企业要在竞争激烈的市场经济中不断发展壮大,就必须不断扩大销售,提高产品和服务的市场占有率,增加企业的盈利水平。

采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一,特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下,赊销更是一种抢占市场的主要手段。

此外,在企业开发新产品、开拓新市场时,采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。

(2)减少存货占有水平,降低存货风险和管理开支。

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毕业论文应收账款
收账期是企业货币资金循环的重要环节之一。

作为企业经营活动中的一项重要内容,在管理上直接关系到企业的经营效益和健康发展。

应收账款是指企业为商品或提供服务向客户所形成的债权,是企业的资产,是企业流动资金的重要组成部分之一。

一、应收账款的概念
应收账款是企业与客户之间的贸易关系而产生的经济利益的反映,即应收账款是对企业货币资金循环的一种财务影响。

它是企业在销售商品或提供服务时,由于销售的商品或服务未现金结算,客户应支付的货款而形成的债权。

可以说,应收账款是企业经营中的一种重要资产,是企业流动资金中的重要组成部分之一。

二、应收账款的作用
1. 提高企业的资金利用效率
应收账款的形成,提升了企业资金的使用效率。

因为客户在未付清货款之前已购买商品或享受服务,企业利用了这一资产来满足企业的运营资金需求,使企业运营的效率更高。

2. 保证企业的资金流量
应收账款的存在,对企业的资金流量的保证有着极其重要的作用。

企业通过销售商品或服务从而形成应收账款,可以很好的维持企业的资金流动和运作,稳定企业的财务状况。

3. 提高企业的市场竞争力
良好的应收账款管理,可以帮助企业提高财务运作效率,有助于企业提高市场竞争力。

因为可以使企业的资金得到更好的保证和利用,从而企业可以更好的开展相关业务,提升客户服务水平,掌握相关市场动态,进而提高企业的市场竞争力。

三、应收账款的管理
良好的应收账款管理,是企业财务管理中一项至关重要的内容。

由于应收账款管理涉及到企业资金循环的方方面面,因此企业在管理应收账款时应注意以下几个方面:
1. 减少应收账款的风险
客户因各种原因不能按时支付货款,或者出现其他问题都是不可避免的。

因此,企业应该将应收账款的风险降至最低。

例如,制定合理的销售政策,规范销售合同的签订和执行等,以避免出现欠款或其他问题。

2. 建立科学有效的账务管理人员队伍
企业应该建立应收账款管理的责任制度,建立专业的应收账款管理人员队伍,以确保应收账款的管理得到充分的保障和监管。

同时,还应该根据企业的实际情况建立相应的账务管理流程和制度。

3. 加强应收账款的收缴和核销
企业应当加强应收账款的收缴和核销,制定有效的催收措施,避免因为欠款导致企业的资金流动性不足,影响企业的正常运营。

此外,应当注意及时核销账项,避免因应收账款的长期挂账导致企业的财务状况受损。

四、结语
应收账款是企业重要的资产之一,其合理的管理对企业的经营效益和健康发展有着重要的影响。

建立科学有效的应收账款管理制度,合理减少应收账款风险,并加强应收账款的收缴和核销,将对企业的财务状况和运营效率产生显著的积极作用。

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