当个设备管理工程师须这多知识点，吓死个人！
设备工程师管理职责
设备工程师管理职责设备工程师是指负责设备的维护和管理工作的专业人员。
他们在工业、制造、能源、大型设备等领域扮演着重要的角色。
设备工程师需要具备广泛的技术知识和技能，以确保设备的正常运行和有效维护。
作为设备工程师，他们担负着一系列的管理职责。
首先，设备工程师需要制定设备维护计划。
他们需要根据设备类型、使用频率、维护需求等因素，制定维护计划，确保设备在运行过程中得到及时的维护和保养。
这些计划需要详细说明维护周期、维护内容和所需资源等信息，以确保维护工作的顺利进行。
其次，设备工程师需要负责设备故障排除。
当设备发生故障时，设备工程师需要及时响应，并进行故障排查和修复工作。
他们需要准确判断故障原因，并采取相应的措施解决问题。
在这个过程中，设备工程师需要运用自己的专业知识和经验，快速准确地修复设备，以最大限度地降低生产线的停机时间。
此外，设备工程师还需要进行设备性能评估。
他们通过对设备的运行数据进行收集和分析，评估设备的性能和使用寿命。
通过这些评估，设备工程师可以判断设备是否需要进行更新或更换，并建议相应的措施。
这有助于企业优化设备投资，提高生产效率和产品质量。
设备工程师还需要管理设备维修和备件管理。
他们需要建立设备维修档案和维修记录，对维修情况进行监控和管理。
此外，设备工程师还需要对备件库存进行管理，确保备件的及时调配和供应，以应对设备故障和维修需求。
设备工程师还需要参与设备的选型和采购工作。
他们需要根据企业的需求和预算，参与设备的选型工作，并提供技术支持和建议。
此外，设备工程师还需要与供应商进行沟通和协商，确保设备的按时交付和安装，并进行验收工作。
最后，设备工程师还需要进行团队管理和培训。
他们需要协调和管理设备维护团队，确保团队的工作顺利进行。
此外，设备工程师还需要进行团队成员的培训和技能提升，以提高团队整体的维护水平。
总之，设备工程师担负着设备的维护和管理职责，确保设备的正常运行和有效维护。
他们需要制定维护计划、进行故障排除、评估设备性能、管理维修和备件、参与设备选型和采购以及进行团队管理和培训等工作。
设备维修与管理的知识点
设备维修与管理的知识点设备维修与管理是任何企业或组织都必须面对的重要问题。
无论是生产设备、办公设备还是IT设备，都需要定期维修与管理，以确保其正常运行与使用寿命。
本文将从设备维修的重要性、设备维护与保养的方法、常见设备故障及处理方法等方面进行论述。
一、设备维修的重要性设备是任何企业或组织正常运营的关键因素之一。
设备的正常运行与维护对于生产效率、产品质量以及成本控制都具有重要影响。
设备出现故障或停机期间造成的生产损失，往往是企业不愿面对的现实。
因此，设备维修与管理尤为重要。
设备维修与管理的重要性体现在以下几个方面：1. 预防故障：通过定期的设备维修与检查，及时发现并修复潜在故障，从而避免故障对生产造成的损失。
2. 延长使用寿命：定期的设备维护与保养，可以减少设备的磨损与腐蚀，延长设备的使用寿命，降低更换设备的成本。
3. 提高工作效率：保持设备正常运行可以避免停机和生产中断，提高生产效率和工作质量。
4. 降低维修成本：定期维护设备可以发现并解决小问题，防止小问题发展为大问题，从而减少维修成本。
二、设备维护与保养的方法设备维护与保养是设备维修与管理中的重要一环。
下面介绍几种常用的设备维护与保养方法：1. 定期检查：根据设备使用情况和使用寿命，制定相应的定期检查方案。
定期对设备进行全面检查，发现并处理潜在故障。
2. 清洁保养：设备在运行过程中会积累灰尘和污垢，定期清洁设备表面和内部零部件，保持设备的清洁。
3. 润滑保养：设备的摩擦表面需要定期涂抹润滑油或润滑脂，以减少磨损和摩擦，保持设备的正常运转。
4. 零部件更换：根据设备的磨损情况，及时更换老化的零部件，以避免零部件故障引发更大的问题。
5. 记录维护情况：建立设备维护记录表，及时记录设备维护的时间和内容，方便后续的维护和管理。
三、常见设备故障及处理方法设备在使用过程中常常会出现各种故障，下面列举几种常见的设备故障及处理方法：1. 电器故障：设备无法启动或异常停机时，首先检查电源是否正常连接，排除电力问题。
设备工作者都应知晓的知识点汇总
设备工作者都应知晓的知识点汇总1、设备：设备一般指生产上所常用的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。
在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。
2、设备管理：目前我国采用并逐步推进的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。
调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。
3、生产设备：生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。
它是企业设备固定资产的主要组成部分，生产设备主要包括成套设备，系统、单台机械，装置等有形资产。
生产设备需要通过在生产成本中提取折旧，以补偿在长期使用中受到的物质和技术上的损耗。
4.设备经济寿命：（又称设备价值寿命），是根据设备的使用费（包括维持费和折旧费）来确定设备的寿命，通常是指年平均使用成本最低的年数，经济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。
5.设备的技术寿命：设备在技术上有存在价值的期间，即从设备开始使用，至被技术上更为先进的新型设备所淘汰的全部经历期，技术寿命的长短决定于设备无形磨损的速度。
6.设备新度：设备新度=帐面值/设备原值，设备新度是反映企业装备的新旧程度，从一定的意义上说，反映了企业装备的技术水平状况，随着企业经济体制改革的不断深入设备新度已作为评价企业装备改造，更新的一个主要指标。
7.设备选型：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可靠性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
8.技术经济论证：指根据技术与经济的辨证关系，对设备规划从技术与经济两方面进行分析，比较和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以达到技术先进和经济合理的最佳结合，取得最优的经济效益。
设备管理基础知识及拓展
设备管理基础知识及拓展1. 介绍设备管理是一个关键的技术领域，涵盖了对计算机硬件、软件及网络设备的管理和维护。
设备管理的目标是确保设备正常运行，并根据需要进行升级、修理或更换。
本文将介绍设备管理的基础知识，并探讨一些拓展内容，帮助读者更好地理解和应用设备管理的技术。
2. 设备管理基础知识2.1 设备管理概述设备管理是指对计算机设备、网络设备和其他相关设备进行有效的管理和维护。
设备管理涉及硬件和软件两个方面。
在硬件方面，设备管理包括对计算机主机、外部设备（如打印机、扫描仪）、网络设备（如路由器、交换机）以及其他与计算机系统相关的设备进行监控、配置、维修和更换。
在软件方面，设备管理涉及操作系统、驱动程序和相关应用程序的安装、配置和更新。
2.2 设备管理的重要性设备管理在企业和组织中非常重要。
良好的设备管理可以帮助提高设备的使用寿命、防止设备故障、提高设备的性能和安全性。
设备管理还可以有效地控制设备的成本、提高工作效率，并提供及时的技术支持和维修服务。
对于网络设备的管理还可以保证网络的稳定性和安全性。
2.3 设备管理的流程设备管理的流程包括设备的选购、部署、配置、监控、维护和更换。
在设备的选购阶段，需要根据实际需求、预算和性能要求选择适合的设备。
在设备的部署阶段，需要进行设备的安装、配置和测试。
在设备的配置阶段，需要对设备进行操作系统和应用程序的安装和配置。
在设备的监控阶段，需要对设备的性能和状态进行实时监控，以便及时发现和解决问题。
在设备的维护阶段，需要进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运行。
在设备的更换阶段，需要根据设备的寿命和性能变化进行更换和升级。
2.4 设备管理的工具设备管理需要使用一些工具来帮助实现管理和监控。
其中常用的工具包括设备管理软件、网络管理软件、远程管理工具、故障排除工具和维修工具等。
这些工具可以帮助设备管理员更好地管理和维护设备，提高效率和降低成本。
3. 设备管理的拓展3.1 设备管理与物联网物联网是指通过互联网将各种物理设备连接起来，并实现这些设备之间的数据交流和控制。
设备管理与基础知识
设备管理与基础知识引言设备管理是指对计算机硬件设备进行有效的管理和维护，以确保设备正常运行并提供稳定的计算环境。
在计算机系统中，设备管理是一个重要的环节，涉及到计算机硬件的安装、配置、维修以及故障排除等工作。
本文将介绍设备管理的基础知识，包括设备的分类、设备的配置与安装、设备的故障排除等内容。
设备分类计算机设备可以根据其功能和用途进行分类。
常见的设备分类包括输入设备、输出设备和存储设备。
输入设备输入设备用于将外部信息输入到计算机系统中，使计算机能够接收并处理这些信息。
常见的输入设备包括键盘、鼠标、扫描仪等。
键盘用于输入文字和命令，鼠标用于控制光标和选择操作，扫描仪用于将纸质文件转换成数字形式。
输出设备输出设备用于将计算机处理的信息显示或输出到外部环境中。
常见的输出设备包括显示器、打印机、投影仪等。
显示器用于显示图像和文字，打印机用于输出纸质文档，投影仪用于将计算机屏幕上的内容投射到大屏幕上。
存储设备存储设备用于存储计算机系统的数据和程序。
常见的存储设备包括硬盘、固态硬盘、光盘、USB闪存盘等。
硬盘和固态硬盘用于长期存储大量数据，光盘用于存储大容量的数据和程序，USB闪存盘用于方便携带和传输数据。
设备的配置与安装设备的配置与安装是指将硬件设备与计算机系统连接并进行设备驱动程序的安装和设置。
在配置与安装设备之前，我们需要了解设备的基本信息和系统的硬件要求。
1.查看设备的基本信息在配置设备之前，我们需要了解设备的型号、规格以及系统的硬件要求。
可以从设备的说明书或者生产厂家的官方网站上找到这些信息。
2.连接设备并安装驱动程序将设备与计算机系统连接好后，我们需要安装设备的驱动程序。
驱动程序是设备和操作系统之间的桥梁，它能够使计算机系统正确地识别和使用设备。
3.设置设备属性和参数一些设备需要进行一些额外的设置和配置，以便在计算机系统中正常工作。
这些设置包括设备的分辨率、传输速率、缓冲区大小等。
可以通过设备的控制面板或者操作系统的设备管理器进行设置和配置。
设备完整性管理10个要点总结!
一、什么是设备完整性管理设备完整性（又称资产完整性）就是维护基本硬件设施，从而确保安全、可靠及高效地生产运营。
基本硬件设施的例子有：压缩机，管道和容器，结构件包括管道支架，电气基础设施等。
设备完整性管理涵盖设备的整个生命周期，从设备的设计、制造、安装到设备运行和检维修等每个环节全部按照标准完成，确保其在退役之前始终保持良好的状态。
设备完整性重点关注两个方面，一个是避免危险材料灾难性地泄漏或能量的突然释放（即LOC，包容物泄漏），这种完整性（包容性）的丧失可能对人员、资产/设施和环境造成损害，对企业生产经营产生不利影响；另一个是确保关键安全设施和系统的高可靠性，从而避免LOC 事件的发生或一旦发生也可以减缓事件的影响。
好的实践倡导基于风险的设备完整性管理（即风险越高，关注度越大）。
如图1所示，本文将概要介绍风险闭环管理的第四个环节–设备完整性管理。
图 1安全管理的几个关键步骤二、设备完整性是工艺安全的根本保障在风险评估的过程中，对那些无法完全消除的危险需要采取适当的控制使风险降低到可接受的水平，特别是针对较高的风险要采用可靠性较高的工程控制。
如下图所示，设备完整性的两个方面（完整性和安全关键设施）分别是控制危险的多层屏障，这些屏障与事件的发展/升级的过程对应。
设备完整性涵盖工厂的整个生命周期，好的设备完整性实践是一个独立的安全管理体系要素，同时又贯穿到其它一些要素里，如设备设施建设、承包商管理等等。
设备完整性管理将风险管理的前三个环节落到实处，几乎所有的工艺安全事故都是与设备完整性失效相关的。
设备完整性管理是避免工艺安全事故或减缓事故后果的根本保障，解决了设备完整性管理的问题就几乎解决了遏制重大事故的问题，其重要性是显而易见的。
那么如何确保设备完整性始终有效呢？这需要采取系统性的管理方法。
正常情况下，设备完整性管理相关的活动可能会占到工厂日常运营工作量的60%，它占用了生产运营的很大一部分费用和资源。
设备管理应知应会
设备管理应知应会设备管理是管理硬件、软件和网络设备的重要过程，其目标是保障这些设备安全、高效地运作并且提高生产效率。
在企业中，设备管理是维持业务稳定流程的重要部分，因为信息技术设备和软件运作出现故障会导致业务流程中断，使得企业面临风险或收益下降。
本文就设备管理应知应会做一些介绍，这有助于企业保持顺畅的业务运作。
一、设备生命周期管理设备的生命周期管理是设备管理非常重要的方面，这会使设备的使用寿命更长，使公司的预算能够得到最大价值。
常见的设备管理的生命周期管理方法通常分为以下四个部分：1. 购买和部署设备时，需要根据需求、预算等准确评估设备，遵循“合理的采购规划，正确的选择供应商，合适的谈判技巧，以及备忘录、协议和保证”等原则；2. 设备的配置管理包括在管理打印机、路由器、交换机等方面需要选择正确的配置选项和设置，需要定期检查设备是否需要更新和升级，尤其是更新固件，以确保设备在运行时更加安全、稳定和高效；3. 设备的维护包括对设备进行定期检查和保养，以确保其运作稳定和高效。
包括定期清洁设备，更换磁盘或其他易损件，设置监控和运行诊断等；4. 设备的退役管理包括设备的销毁，回收或清理。
设备应该经过安全清理和消毒，以防止数据泄露和传染病的传播。
二、设备使用政策设备管理还需要规定设备的使用政策，具体包括以下方面：1. 对于敏感信息的设备，必须规定使用场合并限制使用人；2. 对于公司提供给员工的设备，必须制定使用规则和责任，员工需遵守公司的使用政策；3. 对于现场和移动设备在使用和存放方面需要制定保护方案，这会帮助企业防范设备丢失、被盗和损坏等风险。
三、设备监管设备监管是设备管理应知应会中最重要的一部分，用于监控、协作和评估设备管理并及时更新设备管理策略。
通过监管企业较好地了解设备管理的情况，协作观察现场的设备并通过远程监管更正设备中的问题。
设备监管可以帮助企业通过设备使用日常的数据监测来做出预防性措施、让设备的生命周期更长、业务运作也更加可靠有效。
设备维修员的知识点总结
设备维修员的知识点总结设备维修员是一个非常重要的职业，他们负责检修、维护和修复各种设备，确保其正常运行。
为了成为一名优秀的设备维修员，需要掌握一定的知识点。
以下是我对设备维修员的知识点总结。
第一，电子电路知识。
设备维修员需要了解基本的电子电路知识，包括电路的结构、电子元件的特性以及常见的故障现象和排除方法。
例如，他们需要知道如何使用万用表测试电路的电压、电流和电阻，以及如何检查电容器和二极管是否正常工作。
第二，机械设备维修。
设备维修员还需要了解机械设备的原理和结构，掌握机械设备的基本维修方法。
他们需要知道如何拆卸和组装机械部件，如何调整和润滑轴承，以及如何检查和更换磨损的零部件。
第三，故障诊断与排除。
设备维修员需要具备良好的故障诊断能力，能够根据设备的故障现象快速准确地确定故障原因。
他们需要掌握一些常见故障的排除方法，例如，如何检查电路板上的焊接是否出现问题，如何找出引起电机过载的原因等。
第四，安全知识。
设备维修员操作设备时需要注意安全。
他们需要了解安全用电的基本知识，知道如何正确使用绝缘手套和工具，并熟悉各种设备的安全操作规程。
此外，他们还需要了解紧急救援和应急预案，以便在发生意外情况时能及时处理。
第五，维修文档和技术资料的阅读能力。
设备维修员需要能够熟练阅读和理解设备的维修手册、电路图纸和技术资料。
这些文档和资料提供了关于设备结构、工作原理和维修方法的重要信息，对设备维修员解决问题起到了关键作用。
第六，沟通和团队合作能力。
设备维修员常常需要与他人合作完成任务。
因此，他们需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够与他人有效地交流，分享维修经验，共同解决问题。
第七，持续学习和更新知识。
设备维修行业发展迅速，不断涌现新的设备和技术。
为了跟上时代的步伐，设备维修员需要不断学习新知识，不断更新自己的技能。
他们可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、参加行业交流会议等方式来提高自己的专业知识。
综上所述，设备维修员的知识点总结包括电子电路知识、机械设备维修、故障诊断与排除、安全知识、维修文档和技术资料的阅读能力、沟通和团队合作能力以及持续学习和更新知识等方面。
设备管理基础知识
2023-11-11contents •设备管理概述•设备管理的基本内容•设备管理的方法和工具•设备管理最佳实践•设备管理发展趋势与挑战•案例分析与实践目录01设备管理概述定义特点定义与特点设备管理的重要性通过对设备进行科学管理，可以提高设备的运行效率，减少故障率，提高生产效率。
提高效率降低成本保障安全增强竞争力有效的设备管理可以降低设备的维修、更换成本，同时减少设备的能耗，降低运营成本。
设备管理不仅保障设备的正常运行，还保障员工的安全操作，避免因设备故障导致的安全事故。
高效的设备管理可以提高企业的生产效率和产品质量，增强企业的竞争力。
起源设备管理的历史与发展发展历程发展趋势02设备管理的基本内容设备分类设备编码设备分类与编码设备台账记录每台设备的详细信息，包括设备名称、规格型号、生产厂家、购置日期等。
设备档案管理将设备台账信息整理成档案，方便查询和管理。
设备台账管理设备使用与维护设备使用制定设备操作规程，规范设备使用方法，避免误操作造成损坏。
设备维护定期对设备进行检查、清洁、润滑等维护工作，以保持设备的良好状态。
设备故障诊断与预防故障诊断故障预防通过对现有设备的改造，提高设备的性能和效率。
设备更新当设备达到使用寿命或技术落后时，进行设备更新，提高生产效率和产品质量。
设备改造设备改造与更新VS03设备管理的方法和工具设备管理信息系统设备管理信息系统（DMS）是一种基于计算机技术的工具，用于设备管理，包括设备台账管理、设备运行管理、设备维护管理和设备资产管理。
DMS能够提高设备运行效率、降低维护成本、减少停机时间、提高设备可靠性。
DMS能够实现设备的远程监控和故障诊断，及时发现并解决设备故障，提高设备利用率。
设备维护外包模式外包模式能够降低企业运营成本、提高设备维护质量、集中精力发展核心业务。
外包模式需要选择具有资质和经验的专业公司，并建立有效的外包管理机制。
设备维护外包模式是一种将设备维护工作外包给专业公司的管理模式。
设备管理相关知识
设备管理相关知识设备管理啊，就像是在伺候一群有脾气的小怪兽。
这些设备，大的像巨人，小的像精灵，每个都有自己的小性子。
你看那些大型机械设备，就像年迈的巨兽，时不时就闹点小毛病。
今天这儿嘎吱嘎吱响，就好像巨兽在抱怨自己关节疼；明天那儿又不动弹了，仿佛是巨兽在耍脾气罢工。
这时候的设备管理员，就像兽医一样，得拿着各种工具，这敲敲那看看，给这些巨兽来个全身大检查。
再说说那些小型的精密设备，它们就像娇弱的小公主。
一点点灰尘就能让它们“哭鼻子”，湿度稍微不对就“闹情绪”。
对待它们得像对待稀世珍宝一样小心翼翼，擦灰尘的时候都得屏住呼吸，生怕一口气把它们吹坏了。
设备管理还像是一场超级复杂的棋局。
每个设备都是一枚棋子，你得把它们放在合适的位置，还得保证它们能协同作战。
要是有一个设备出了岔子，就像棋盘上一颗棋子突然乱走，那可就乱套了。
整个生产流程就像一盘精心布局的棋局，可能因为一个设备的失误，就满盘皆输。
而且呀，设备的维护记录就像是设备的成长日记。
每次维修、保养都得详细记录，就像记录一个调皮孩子的每次闯祸和成长经历。
你要是哪天偷懒没记，就好像忘记了孩子的某个重要时刻，到后面想找问题根源的时候，就只能抓耳挠腮，像热锅上的蚂蚁。
设备管理员有时候就像魔法师。
当设备出现莫名其妙的故障时，别人都干瞪眼，管理员却能像魔法师从帽子里变出兔子一样，神奇地找出问题所在并解决它。
他们挥舞着各种工具，嘴里可能还念念有词（其实是在嘀咕故障原因呢），然后“啪”的一下，设备又欢快地运转起来。
不过呢，设备管理也有让人哭笑不得的时候。
比如说，有些设备的故障是因为一些超级奇葩的原因。
就像有一次，一个设备不工作了，查了半天发现是一只小老鼠在里面安家，把线路咬坏了，这就像是一个不速之客在你的宝贝城堡里搞破坏。
新设备的引进就像是娶新媳妇进门。
得小心谨慎地挑选，还要考虑和家里的“老设备们”能不能和谐相处。
安装新设备的时候就像筹备一场盛大的婚礼，各种仪式（安装流程）都得做好，确保这个新媳妇能顺利融入家庭（生产系统）。
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当个设备管理工程师须这多知识点，吓死个人！
话说当一名合格的设备管理工程师，绝非一般人想象的那么简单。
1、设备管理综述
（1）设备与设备管理
（2）我国设备管理体制
（3）设备管理规章制度和考核指标
2、设备资产管理
（1）固定资产
（2）设备分类、编号与重点设备的划分
（3）设备资产的动态管理
①闲置设备的封存与处理
②设备移装
③设备调拨
④设备的借用与租赁
⑤设备报废
（4）设备资产管理的基础资料
（5）设备的库存管理
（6）设备价值的评估
3、设备前期管理
（1）设备投资规划
（2）外购设备的选型与购置
（3）自制设备管理
（4）进口设备的管理
（5）设备安装
4、设备使用与维护
（1）设备的技术状态
（2）设备的使用
①设备的使用程序
②凭证操作设备
③定人定机制度
④设备安全操作规程
⑤设备岗位责任制
（3）设备的维护
①设备维护的“四项要求”
②设备维护的类别及内容
③精密、大型、稀有、关键设备的使用维护要求
④设备的检查评比
⑤区域责任制
（4）设备事故
①设备事故的分析及处理
②设备损失的计算
5、设备润滑管理
（1）设备润滑管理的工作任务
（2）设备润滑管理的组织机构与人员配备
（3）润滑管理制度
（4）润滑工作岗位责任制
（5）设备润滑的目视管理
（6）润滑管理用图表
（7）润滑材料的消耗的定额
（8）润滑材料的选用
（9）润滑油的代用和添加剂
①润滑油的代用
②润滑油的掺配
③润滑油添加剂
（10）润滑方法与润滑装置
（11）设备润滑状态检查
（12）设备润滑系统常见故障及分析
①润滑系统故障
②设备漏油及治理
③建立合理的换油制度
（13）废润滑油的回收、再生与利用
6、设备诊断技术
（1）设备诊断技术与设备维修
①设备诊断技术概述
②故障模式与故障分析
（2）常用诊断技术和诊断仪器
①诊断信息的来源与 获取
②设备诊断监测系统
③常用诊断类型和诊断技术
（3）金属切削机床的精度诊断
①机床传动精度的诊断
②机床主轴回转误差运动的诊断
（4）设备在线诊断
①齿轮和齿轮箱的诊断
②液压系统的故障诊断
③设备生产状态的在线诊断
（5）设备诊断系统的优化设计与诊断专家系统
①设备诊断系统的优化设计
②设备故障诊断专家系统
7、设备修理
（1）设备修理方式与分类
（2）设备修理计划的编制、实施与考核
（3）设备修理工作定额
（4）网络计划技术应用与设备管理
（5）设备外委修理的管理
（6）设备修理的技术管理
①设备修理技术资料管理
②设备修理技术文件
③磨损零件的修换依据与标准
④设备修用检量具的管理
⑤设备修理的质量管理
（7）机床几何精度检验常用量检具
①水平仪
②自准直议
③读数显微镜
④指示表
⑤平板
⑥平尺
⑦900角尺
⑧锥柄检验棒
⑨圆柱形检验棒
⑩专用检具
8、常用修理技术
（1）焊接与焊补
（2）电镀修理
①漕镀镀层的选用
②刷镀
（3）热喷涂与喷焊
①热喷涂与喷焊的特点
②热喷涂层的机械性能
③ 热喷涂用粉末材料
④乙炔-氧焰喷涂用工艺装备
⑤热喷涂工艺
⑥喷焊
⑦喷涂层、喷焊层的质量测试
（4）胶粘剂黏接
①设备修理常用胶粘剂
②胶粘接工艺要求
（5）金属扣合
①强固扣合法
②强密扣合法
③加强扣合法
④热扣合法
9、备件管理
（1）备件管理概述
（2）备件技术管理
①备件技术资料的内容
②确定备件贮备品种的原则和方法
③备件储备定额
（3）备件计划管理
（4）备件库存管理
10、起重设备运行与维护
（1）起重设备概述
①起重设备的分类
②起重设备的基本参数
③起重机主要结构和部件
（2）起重设备的故障排除与事故预防
（3）桥式起重机的运行与维护
①桥式起重机的构造与性能要求
②桥式起重机的性能检查
③桥式起重机的修理
（4）自行式旋转起重机的运行与维护
①汽车式和轮胎式起重机的运行与维护
②门座式起重机的运行与维护
③塔式起重机的运行与维护
（5）电梯的运行维护
①电梯的分类
②电梯的主要结构
③电梯的运行管理
④电梯的技术维护
⑤电梯的故障排除
11、动力设备基础管理
（1）动力设备基础管理
①动力设备管理范围
②动力设备管理要求
（2）动力设备计划管理
（3）动力设备技术管理
①动力设备预防性检查
②动力设备故障和事故防范与处理
（4）动力设备维修管理
①动力设备维修类别
②动力设备维修原则
③动力设备维修组织
④动力设备修理周期
⑤动力设备修理定额
⑥动力设备修理内容
（5）动能生产管理与动能费用核算
①动能生产运行管理
②动能计量管理
③动能费用核算
12、动力设备运行与维修
(1)供配电设备运行与维护
（2）变压器运行管理
（3）电机运行管理
（4）锅炉设备运行与维修
（5）压力容器、气瓶管理与维护
（6）压缩设备运行与维修
①空气压缩机运行与维修
②制氧设备运行维护
（7）工业泵运行与维修
（8）制冷设备运行与维修
（9）空气调节系统设备运行管理
（10）风机与通风系统设备运行与维修
（11）煤气发生设备的运行与维护
（12）工业炉窑运行管理
①工业炉窑分类
②工业炉窑运行管理
13、动力管线管理与维修
（1）动力管线管理要求
①动力管线概述
②动力管线的资产管理
③动力管线图的绘制
（2）工艺管道的管理与维修
①工业管道的技术参数与分类
②工业管道的技术管理
③工业管道的维修管理
④工业管道的维修技术
（3）电器线路的管理与维护
①电器线路的分类
②架空线路的管理与维护
③电缆线路的敷设和维护
④车间（工场）电气线路的维护与修理
14 、设备的改造和更新
（1）设备的磨损及其补偿
（2）设备寿命
（3）设备技术改造
①设备技术改造的规划和原则
②设备改造的前期准备工作
③设备改造的实施过程
④设备改造的规范要求
⑤设备改造案例
（4）设备的更新
①设备更新的原则
②设备更新规划的制定
③设备更新的实施过程
15、设备维修的费用管理
（1）设备修理费用的管理
（2）车间维修费用的管理
①车间维修费用的组成
②车间维修费用限额的制定
③车间维修费用的控制使用
④车间维修费用的统计与核算
（3）修理车间的成本核算
①修理车间的任务及其费用考核办法
②修理车间的成本核算内容
③修理车间的成本核算法
（4）设备维修活动的经济分析
①维修经济效益指标
②提高维修经济效益的途径
16、设备管理信息系统
（1）管理信息系统的基本知识
①数据库
②电子数据处理过程和设备
③管理信息系统
④通信与网络
(2)设备管理信息系统在企业中的地位
①企业的信息系统
②设备管理信息系统在企业中的位置
（3）设备管理信息系统的建立
①设备管理的考核指标
②设备管理信息的采集
③设备管理信息中心和数据库
④设备管理信息系统的功能模块
⑤建立设备管理信息系统
（4）设备管理信息系统的应用
①设备规划
②设备固定资产管理
③运行过程管理
④维修管理
⑤设备管理信息系统的改善
17、设备的目标管理
（1）设备管理目标的制定、审批和展开
（2）设备管理目标工作质量保证体系
（3）设备管理目标的检查
18、设备管理组织体系
（1）组织机构的设置
①典型的组织机构
②设备管理组织机构的人员配备
（2）各级设备管理人员的职能
（3）设备管理部门与职能部门的关系
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