煤矿调度主任述职述廉报告
煤矿调度主任年度个人述职报告
煤矿调度主任年度个人述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是本矿煤矿调度主任，今天非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况。
今年，我主要负责煤矿调度管理，在各项工作中，我主要执行以下任务：
一、做好调度计划
作为煤矿调度主任，我的工作主要是根据生产情况制定科学的调度计划。
今年我确保矿区生产和销售恢复稳定。
我负责组织煤矿从矿井内生产到煤炭销售的一系列调度工作，确保按照年度生产目标的完成量进行煤炭卡车运输调度，每月确定调度计划，严格执行各项规定。
二、做好员工管理
作为煤矿调度主任，我负责做好员工的管理工作，制定相应的制度，并对各项制度进行执行。
我良好的态度和优秀的工作表现给了同事们一个好的榜样。
我注重员工职业技能培训，帮助他们提升运输管理等工作技能，建立了良好的员工沟通机制。
三、做好设施管理
作为煤矿调度主任，我负责煤矿各项设施（如卡车，运输设备等）的维修以及管理工作。
今年，我对煤矿运输设备进行了细致的检查，并制定了多项制度和措施，确保运输设备正常
运行。
同时，我也和同事一起探讨、研究，优化调度管理，并适应公司的生产和发展需求。
四、做好异常情况处理
在运输调度过程中，不时出现一些意外和突发情况。
我会第一时间进行处理，确保运输工作的正常进行。
我注重实际操作及应急处置技能的培训，加强办公室和现场员工的沟通，在出现异常情况的时候能够做出稳妥、迅速的决断。
总体来说，我作为煤矿调度主任，认真履行职责，尽心尽力，圆满地完成了今年的各项任务，并得到了领导及同事的认可，我将更加的努力工作，为本公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
煤矿调度室主任述职报告
尊敬的领导：
我是本煤矿调度室的主任，今天向您汇报本年度的工作情况和成果。
我要介绍我们煤矿调度室的基本情况。
我们的调度室有三个主要职能：一是协调煤矿各个部门之间的工作，确保生产的顺利运转；二是负责煤矿煤炭的调度和日常管理工作；三是通过科学的管理和技术手段，提高煤矿的生产效率和安全程度，保障职工的安全生产。
今年，在我们的努力下，取得了一些显著的成果。
我们按照国家政策要求和煤炭行业的规定，加大了节能减排工作力度，大力推行清洁能源开发利用，积极推广能源结构转型和优化升级。
同时，我们建立起了一套完整的生产信息化系统，使得我们能够快速而准确地监控煤炭生产过程中的各项指标和数据，为我们后续的管理和决策提供了强有力的支持。
此外，在质量管控方面，我们也采取了一系列措施，保障了煤炭质量的安全稳定。
我们建立了一套严格的质量管理制度，确保产品的质量符合国家标准和客户的要求。
我们同时还引入了先进的检测设备，对煤炭的品质进行了全面检测和监控，力争让客户买到最优质的产品。
在安全方面，我们也加强了工地的安全检查和隐患排查工作。
我们注重预防安全问题的发生，建立了一套完整的安全管理制度和煤炭生产监管制度，对职工进行安全培训，提高其安全意识和避免事故的能力，从而确保煤炭生产的安全和稳定。
我要感谢我们整个调度室团队的付出和努力。
他们在日常生产和管理中尽职尽责，合作紧密，互相协作，为我们取得今年的成果作出了巨大的贡献。
我也感谢领导们对我们工作的支持和信任，在未来的工作中，我们将会继续努力，为煤炭行业的生产和发展做出更大的贡献。
谢谢！。
矿井调度室主任述职报告
矿井调度室主任述职报告尊敬的领导：我是某矿井的调度室主任，兹向贵单位述职报告。
2019年至今，我在工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、秉持着高度的责任心履职尽责。
在此，我将就我所负责的矿井调度室工作内容、工作成果、存在问题及未来发展方向等方面作简要的汇报。
希望贵单位能给予指导和批评。
一、工作内容1.1 现状分析我所负责的矿井调度室是整个矿井运营的核心部门，主要工作是负责矿井的调度和监控，确保矿井生产的安全和高效。
矿井的生产是一个复杂的工程系统，通过矿井调度室的监测和指挥，可以实时掌握矿井生产情况，调整工作进度和工艺参数，确保产量的稳定和质量的优良。
1.2 工作内容及示例我负责的矿井调度室工作内容主要包括以下几个方面：首先，监控矿井生产情况。
通过调度室的监控系统，实时了解矿井的运行状态，包括矿井进度、矿井设备状态、瓦斯浓度、温度等关键参数。
例如，在去年我们遇到了一次突发瓦斯爆炸事故，当时我通过监控系统第一时间发现了瓦斯浓度的异常，立即发出了停工指令，避免了更大的事故发生。
其次，制定生产计划和调度方案。
根据矿井的实际情况和需求，制定合理的生产计划和调度方案，确保矿井生产的高效运行。
例如，我们去年在一次新设备的装修之后，需要重新调整生产计划和调度方案，我与相关部门合作，经过认真分析和论证，最终制定了一套科学合理的调度方案，确保了生产的顺利进行。
再次，与其他部门的协调和沟通。
作为矿井调度室主任，我要与其他部门建立良好的沟通机制，及时了解和解决各种问题。
例如，去年我们在运行过程中遇到了一个矿灰处理问题，我与环保部门主管沟通协商，并制定了一项全新的矿灰处理方案，解决了问题，同时还有效地降低了环境污染。
最后，矿井安全和环保工作。
矿井调度室是矿井生产安全的监测和调度中心，我负责督促矿井各个环节的安全工作。
例如，我们每天会进行矿井巡检，并及时处理巡检中发现的问题。
同时，我还会与环保部门紧密合作，推动矿井的环保工作。
例如，我们去年引进了一套新的瓦斯处理设施，显著降低了矿井瓦斯排放的污染。
调度主任的述职报告6篇
调度主任的述职报告6篇调度主任的述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。
按照大会安排，首先代表总调度室对度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。
紧张而忙碌的既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。
一、认真履行职责，全面完成各项工作目标一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。
，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。
二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。
煤矿调度主任年度个人述职报告
煤矿调度主任年度个人述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX煤矿调度主任XXX，非常荣幸能够在这个场合向大家述职。
在过去的一年里，我始终以责任心和使命感为指引，积极努力地工作，全力以赴地履行自己的职责。
在这里，我向大家汇报一下我所从事的工作，以及在过去一年中的成绩和经验教训。
一、工作概况作为煤矿调度主任，我负责协调和安排煤矿的生产调度工作，确保生产计划的顺利实施。
我始终坚持以安全生产为首要任务，注重提高煤矿的生产效益和经济效益。
在过去一年中，我主要完成了以下工作：1. 组织生产调度工作：根据生产计划和煤矿实际情况，合理安排煤矿设备和人员的使用，确保生产线的连续运转。
通过与各个部门的紧密合作，保障煤矿生产的正常运行。
2. 管理煤矿生产数据：建立并完善煤矿生产数据统计和报告系统，及时准确地收集和统计煤矿的生产数据。
通过数据分析，发现问题并制定解决措施，提高煤矿的生产效率和质量。
3. 优化生产流程：根据煤矿装备和生产线的实际情况，优化生产流程，提高生产效率和经济效益。
通过改进设备和工艺，加强人员培训和管理，减少生产停机和故障率，降低生产成本。
4. 研究技术创新：关注行业的最新动态，研究新的生产技术和装备，并引进煤矿，推进技术创新和升级。
通过引进先进设备和技术，提高煤矿的生产能力和效率。
5. 安全生产管理：加强煤矿的安全生产管理，制定和落实相关的安全生产制度和规定。
组织安全培训和演练，加强对安全事故的预防和处理，确保煤矿的生产安全。
二、工作成绩在过去的一年里，我取得了一定的工作成绩，主要包括以下几个方面：1. 煤矿生产明显增长：通过优化生产流程、提高生产效率，煤矿的生产能力得到了明显提升，矿产量较去年同期增长了10%。
2. 生产成本降低：通过改进设备和工艺，减少生产故障和停机时间，降低了生产成本，提高了煤矿的经济效益。
3. 安全生产事项得到有效管理：通过加强安全生产培训和演练，煤矿的安全生产工作取得了明显成效，未发生重大安全事故。
2024年调度中心主任述职报告模版(3篇)
2024年调度中心主任述职报告模版各位领导，大家好。
本人自去年____月份起，担任调度中心主任一职。
在此，我衷心感谢公司领导的信任与支持，为我提供了这一宝贵的工作平台。
以下是我对过去一年工作情况的汇报，恳请各位领导予以指导和批评。
一、对调度工作的认识1. 我深刻认识到，调度工作应以“整合资源、发挥产能、提高效益”为核心思想，不断提升个人的思想认识和工作水平。
2. 我积极整合公司资源，合理编制调度工作任务计划，并对任务执行进行检查跟踪。
注重生产设备管理，合理安排设备保养维护，确保设备处于良好状态，从而实现产能的最大化。
3. 在工作中，我注重与公司各部门的沟通协调，保障调度任务的顺利执行。
4. 我借助公司考核部门的权威，对调度任务完成情况进行检查考核，确保调度工作的有效监督和问题解决。
二、工作中存在的不足1. 虽然我对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但个人的工作主动性仍显不足，工作多在被动状态下完成，效果不够理想，与公司新的目标和要求存在较大差距。
2. 在____年____月至____月期间，未能完成公司制定的调度任务，实际完成率仅为____%。
3. 在工作过程中，对市场、销售订单资源把握不够准确，未能有效协调指导生产，导致生产不均衡，生产任务量不饱和，对订单增加时的生产瓶颈处理不够及时，导致生产秩序混乱，成本增加。
4. 在工作安排上未能充分发挥生产产能，部分设备闲置现象依然存在，生产效率未明显提高，设备保养维护不到位，生产效益未能最大化。
三、____年工作打算和思路1. 我将明确工作目标和思路，紧跟公司发展步伐，不断学习提升自身素质和业务管理水平。
2. 我将充分整合资源，确保生产有效均衡，与各部门密切配合，形成强有力的生产保障能力，保障生产、协调生产、指导生产、监督生产，确保公司生产经营工作的顺利开展。
3. 我将立足本职工作，树立强烈的责任感和使命感，积极主动地完成各项工作任务，及时向公司领导汇报工作中的问题，确保调度工作的顺利进行。
煤矿调度主任个人述职报告
煤矿调度主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿的调度主任，我非常荣幸能够在这个平台上向大家述职。
首先，我将简要介绍自己的工作背景，然后着重阐述我所承担的职责，并分享一些我在调度工作中的实践经验和取得的成果。
作为一位煤矿调度主任，我的主要职责是合理安排和调配矿井的生产资源，确保生产计划的顺利实施。
我们煤矿的日产能近期达到了5000吨，需求量巨大，因此调度工作的重要性不言而喻。
为了更好地完成我的工作，我牢记下面几点原则。
首先，我始终把安全放在首位。
在煤矿行业，安全问题是头等大事。
我注重每个生产环节的安全控制，时刻保持警觉，随时做好应急处理准备。
例如，我们在生产计划中合理安排和调控各个区域的产量，以避免出现过载或工作面失控的风险。
此外，我还加强了对员工的培训，提高他们的安全意识，这有效降低了事故率。
其次，我注重提高生产效率。
煤矿的生产效率直接关系到我们的经济效益。
在我任职期间，我采取一系列措施提高生产效率。
首先，我利用现代化的信息系统改造了调度管理。
我们引入了一套智能调度系统，可以实时监控和分析矿井的运行状况。
这不仅提高了我们的决策效率，还减少了运行中的错误。
其次，我优化了生产流程，提高设备的利用率。
通过对工序进行优化和合理的资源配置，我们的生产效率提高了30%。
第三，我重视团队合作。
作为一名调度主任，我清楚自己的工作不能离开团队的支持和合作。
我与相关部门密切合作，确保生产计划的顺利推进。
通过团队的努力，我们不仅能及时处理各类生产问题，还能更好地应对突发状况。
我们建立了一个良好的沟通平台，通过信息共享和互动交流，有效地提高了生产效率和资源利用率。
最后，我想分享一些我在实践中获得的成果。
我带领团队成功实施了一项生产线的改造项目，使其生产能力提高了50%。
我们引入了高效的设备，并优化了生产流程，使生产效率大大提升。
此外，我还与技术部门合作，推进了智能化的生产管理体系建设，有效地提高了运行的透明度和调度的准确性。
2024年度煤企调度室主任述职汇报
2024年度煤企调度室主任述职汇报尊敬的领导、评委和各位同事们：大家好！2024年度已经过去，在过去的一年里，我担任了煤企调度室的主任职务。
在这个岗位上，我深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方，也在工作中取得了一些成绩。
今天，我将向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和收获。
一、工作概况过去一年，煤企调度室面临着诸多挑战，包括市场需求的波动、供应链的调整、能源政策的变化等。
在这样的背景下，我带领团队积极应对，努力推动调度室的工作向更加高效、智能化和可持续发展的方向发展。
在工作内容方面，我们积极参与煤炭市场的分析和预测，努力提供给企业决策层科学的决策依据；提升供应链的运作效率，保障煤炭供应的稳定性；推动数字化转型，在调度过程中应用先进的信息技术和智能化系统，实现资源优化配置，减少运营成本等。
二、工作成果1. 市场分析和预测：我们建立了一套完整的市场分析体系，定期收集、整理和分析市场数据，提供给企业决策层参考。
通过对市场需求、价格、潜在风险等的分析，我在多个关键时点给出了准确的预测，为企业采购和销售决策提供了重要支持。
2. 供应链优化：我们借助信息技术，在供应链管理方面取得了一些进展。
通过引入物流管理系统，我们实现了对运输环节的监控和优化，减少了货物运输时间和成本，提高了资源利用效率。
同时，我们与供应商建立了紧密的合作关系，优化了采购流程，并加强了对供应商的质量管理，确保了煤炭供应的稳定性。
3. 数字化转型：我带领团队推动了调度室的数字化转型。
我们建立了一个调度管理系统，实现了信息的集中管理和共享，提高了调度效率和准确性。
此外，我们还引进了一些先进的智能化设备，如智能传感器、人工智能算法等，提高了调度室的智能化水平。
三、不足和反思在过去的一年里，我也深刻认识到了自己的不足之处。
首先，我在团队管理方面还存在一些不足，对人员的激励和能力培养不够到位。
其次，虽然我们在数字化转型方面取得了一些成果，但仍然存在一些问题，比如系统的兼容性和稳定性还有待提升。
煤矿调度室主任述职报告
煤矿调度室主任述职报告
尊敬的领导：
我是煤矿调度室主任，现就过去一年的工作，向领导进行述职报告如下：
一、工作总结：
在过去一年，煤矿调度室团队紧密合作，认真履行职责，确保煤矿生产运行安全、高效。
在领导的指导下，我们顺利完成了每月的生产计划，有效调度煤矿设备和人力资源，提高了煤矿生产效率。
二、工作成绩：
1. 成功应对了煤矿生产过程中的各种突发情况，及时调度人员和设备，保障了生产安全；
2. 积极倡导节约能源，优化调度方案，提高了煤矿生产效率，降低了能源消耗；
3. 优化了煤矿生产计划，减少了生产中的浪费，提高了生产的经济效益。
三、存在问题及改进措施：
1. 在工作过程中发现了部分工人作业规范不够，存在安全隐患，我们将加强培训，提高工人的安全意识；
2. 部分设备老化严重，影响了生产效率，我们将提出设备更新更换计划，促进煤矿生产持续稳定发展。
四、未来计划：
1. 进一步优化生产调度方案，提高生产效率，促进煤矿生产质量的持续提升；
2. 加强与其他部门的协作，共同推动煤矿整体生产运行的协调性和高效性；
3. 不断提高自身的业务素质和管理水平，以更好地应对煤矿生产运行中的挑战。
在新的一年里，我将继续不断努力，更好地履行煤矿调度室主任的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关注和指导！。
煤矿调度主任述职报告
煤矿调度主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某煤矿的调度主任，今天我来向大家述职。
一、总体情况过去的一年，我的团队在克服各种困难、压力和挑战中，完成了公司下达的目标任务。
煤矿生产稳定、质量保障，始终保持了良好的生态环境。
我们的工作成果源于团队的共同奋斗和付出，同时也离不开公司领导的大力支持和各相关部门的协助配合。
二、重点工作1、调度计划管理：我们严格执行公司安排的计划，持续优化调度方案。
每日生产、交通、人员调度计划得到一一落实。
针对当地特殊气候状况，我们适时调整各生产线的生产量，确保生产不受影响。
2、配煤增值：我团队打破常规思维，煤品质检测上优化原则，结合采场地质环境，适量调整增加低热值煤、尖煤、干煤等在发电企业中配烧比例，实现了几千万元的增值。
3、安全保障：我们加强了煤炭及人员的安全管理和控制，规范操作规程，严格遵循"安全第一，预防为主"的原则。
大力推行工业4.0，减少人为干预人身伤害的可能性。
4、资源节约：我们通过合理的运营调配，年内省燃料煤量2700余吨。
三、典型事例1、节日煤炭保障：在2019迎春之际，我们组织生产线逐级达成绩效，准时递交产量手续，完成了对市场及区域富煤需求量的保障和供应任务。
2、企业扶贫：我们在原有产品基础上，按照生产机遇与社会责任交合，在区域内扶贫示范点和贫困户的漫幅煤炭采购上优惠接洽，以实际行动回报社会。
四、工作感受1、改革意识要突出。
社会在不断变革，我们必须时刻对工作模式，及时调整。
2、精益求精，务实进取。
只要我们有了这种精神，才能不断创新，提升工作质量。
3、团队合作至关重要。
我们需要加强团队建设，共同努力，才能取得更好的工作成效。
五、未来展望未来，我们将继续深化科技创新、提高工作效率，注重环保生态，发展循环经济，积极推动煤炭产业健康可持续发展。
谢谢大家！。
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煤矿调度主任述职述廉报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某煤矿的调度主任，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一段时间的工作情况、思想认识以及反腐倡廉工作情况。
一、工作情况
作为煤矿调度主任，我的主要工作是协调和管理煤炭的生产、运输和库存等工作。
在过去的一段时间里，我与相关部门紧密配合，全力以赴地完成了各项工作任务。
具体来说：
1、做好生产计划，确保产能
在生产计划安排方面，我认真考虑了煤矿的实际生产情况，先后更新了生产计划，针对性地对机械设备的维护、保养、检查等方面提出了改进意见，确保了生产流程的顺利进行，进一步提高了煤炭生产的效率和质量。
2、精细化调度，保障煤炭交通安全
在煤炭的运输方面，我精细化地调度了运输路线、车辆数量和调度时间等方面，极大地提高了煤炭的运输效率，同时也为保障煤炭运输的安全性，我积极开展了安全生产教育和培训工作，提高了员工安全生产意识和能力，从而保障了煤炭交通的安全。
3、严格管理，控制库存
在仓库的存储管理方面，我认真制定了规范性的管理制度和流程，对仓库的存储质量、库存安全进行了严格的检查，有效地保证了煤炭的库存质量和安全，也通过对库存的控制及时调整产能，降低了成本。
二、思想认识
在工作中，我深刻认识到了做好调度管理工作的重要性，同时也深表感悟：
1、认真履行职责岗位
作为煤矿调度主任，应该认真履行岗位职责，认真落实生产任务和工作计划，始终保持高度的责任心和使命感，虚心搞好本职工作，努力提高工作能力和工作水平。
2、保持积极进取
我相信在工作中，只要我们始终保持积极进取的态度，不断学习、攻坚克难，拼搏拼命，就一定能够实现我们的目标，创造个人和集体的辉煌。
3、珍惜荣誉，以身作则
莫言先生曾经说过，做事要有梦想、有目标、有计划，更要以荣誉为梦想、以荣誉为目标、以荣誉为计划。
我要时刻牢记自
己的责任和使命，在工作中勇担重任，努力争取最优秀的成绩，和所有同事一起追逐荣誉和梦想。
三、反腐倡廉工作情况
在工作中，我始终坚持廉洁奉公，秉持正确的工作态度和职业道德，遵守工作纪律，不断提升自我要求，保持清正廉洁，为集团反腐倡廉工作献出了一份力量。
我从严以律己，做到不接受任何与工作相关的礼尚往来，也在日常工作中，从不吃回扣，不利用职权谋取私利，坚持践行廉洁自律的承诺。
同时，我还积极参与企业的反腐倡廉教育和宣传活动，带头营造廉洁和清明的工作氛围，为企业的发展贡献了一份力量。
最后，我想向领导和同事们保证，我今后仍将谨遵诚信、廉洁、公开的原则，严格遵守各项工作纪律和规范，勇于担当，不断提升工作能力和质量，为企业的发展和壮大不懈地努力奋斗。
谢谢大家！在反腐倡廉工作方面，我深刻认识到，只有通过廉洁自律和清明正直的事业追求，才能够真正实现企业的可持续发展和健康稳定的发展，帮助企业赢得更多的信任和尊重。
作为煤矿调度主任，我时刻牢记自己的职责和使命，碰到任何形式的腐败现象，都会及时深入调查，并向有关部门进行举报。
我保持着从严以律己的作风，在自我约束的同时，在生产管理中注重与他人的合作，加强维护岗位纪律，做到以上率下，严
格揪出并依法处理腐败分子。
此外，在工作中，我尽自己最大的努力通过各种方式推行反腐倡廉教育和宣传活动，帮助员工树立清风德音和廉洁自律的意识，推陈出新，培养出一支良好的企业干部队伍，坚定地维护企业的利益。
我还注意到，与反腐倡廉息息相关的问题还有公开透明和合规运营。
在工作中，我时刻关注规章制度的实施，注重数据的收集和安全处理，减少管理漏洞，降低企业运营风险。
我认为，只有做到公开透明和合规运营，才能确保企业的长期发展，并招致更多的社会信任。
最后，我认为反腐倡廉工作是一项长期的系统工程，需要全员共同努力，积极营造健康的工作氛围，促进企业的和谐稳定。
我将始终坚持廉洁高效的工作态度，为企业的发展献出自己的最大努力，推动企业的可持续发展，为建设更加美好、公正、和谐的社会作出贡献。