2023村驻村工作队内部管理制度
2024年驻村工作队工作制度计划
2024年驻村工作队工作制度计划一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高，农村发展也成为现代化进程中的重要环节。
为了推动农村经济的持续发展和农村社会的全面进步，政府一直致力于加强对农村的支持和帮助。
借鉴国内外的先进经验，我国采取了驻村工作队的制度，通过将一支由专业人士组成的工作队驻扎在农村，深入了解农村实际、开展农村工作，并提供专业的指导和帮助。
本文旨在对2024年驻村工作队的工作制度进行详细规划和安排，以提高驻村工作的效益和成效。
二、驻村工作队的组成和岗位设置1. 工作队的组成可以根据具体情况进行调整，一般包括领队、农业专家、教育专家、医疗专家、社会工作者等多个岗位。
2. 领队：负责工作队组织协调、安排任务和工作进展的跟踪等工作。
3. 农业专家：负责农业技术指导和农业产业发展规划等工作。
4. 教育专家：负责教育事业的发展和教育资源的整合等工作。
5. 医疗专家：负责农村医疗卫生工作的指导和协调等工作。
6. 社会工作者：负责社会事务的处理和社会服务的推进等工作。
三、驻村工作队的工作内容和任务1. 深入了解农村实际情况，对村庄的经济发展、农业生产、社会事务等进行全面调研和分析，为制定合理的工作计划提供依据。
2. 进一步推进农村产业发展，通过技术培训、示范推广等方式，提高农民的生产能力和农业产业的经营水平。
3. 加强农村基础设施建设，通过政府支持和社会投资，改善农村的交通、水电、信息等基础设施条件。
4. 加强农村教育事业的发展，提高农村学校的教育质量和办学水平，为农村学生提供良好的教育环境和优质的教育资源。
5. 加强农村医疗卫生工作，提高农民的健康水平和医疗服务的质量，建设一支高效、优质的农村医疗团队。
6. 积极推动社会事务的发展，加强社会组织的建设和社会服务的推进，提高农村社会的稳定性和发展水平。
四、驻村工作队的管理机制和考核制度1. 设立驻村工作队的管理机构，负责对工作队的日常管理和工作进展进行监督和指导。
2023年村干部管理制度(11篇)
2023年村干部管理制度(11篇)村干部管理制度1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。
落实好值班坐班制，原则上与镇政府作息时间保持一致。
所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通，特殊时期必须保持24小时开机。
坐班村干部未经准许外出不在村的，一经发现第一次扣除当月绩效3分，第二次6分，依次类推，全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。
村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假，并书面报党建办做好登记，作为年终考核的依据，请假一天的向包片领导请假。
会议及大型活动期间原则上不予请假（特殊情况除外），确需请假的（除病假外）第一次扣除绩效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的，第一次扣除当月绩效10分，第二次扣除15分，依此类推，连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。
各村支部书记是落实工作任务的第一责任人，其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。
未在规定时间内完成工作任务，每1次1项工作任务扣当月绩效3分，第2次累计翻倍扣，依此类推。
如影响全镇进度的，对支部书记和责任村干部给予通报批评，并扣除当月绩效15分。
落实好会议制度。
会议通知到村书记，由村书记安排落实。
村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席，会议请假的须有书面假条。
迟到、早退1次扣2分，影响会场秩序1次扣3分，未做好会议笔记1次扣3分。
以上情况如发生第2次扣分翻倍，第3次通报批评，第4次诫勉谈话。
对于无故缺席会议的第一次扣10分，第二次扣12分，并作出书面检查；第三次由镇纪委处理。
村支部书记对本村安全稳定负总责，要积极处理解决群众来访的各种矛盾纠纷，不推诿扯皮，不上交矛盾；如出现越级上访或群体性的事件，应第一时间赶到现场，报告的同时主动想法化解矛盾；对于久拖不决的、重视不够的，年底取消评先选优资格。
驻村帮扶工作队管理制度范本
驻村帮扶工作队管理制度范本第一章总则第一条为了加强和规范驻村帮扶工作队的管理工作，提高工作效率和质量，确保扶贫工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章工作任务第二条驻村帮扶工作队的主要任务是根据国家扶贫政策和工作要求，负责所驻村的扶贫工作，包括但不限于：1. 调研及情况摸底，制定扶贫计划；2. 提供专业技术指导，推动产业发展；3. 开展培训和宣传，提升农民素质和意识；4. 整合资源，协调各方合作，推动项目实施；5. 监测和评估工作成效，及时调整工作策略。
第三章组织机构第三条驻村帮扶工作队设立领导机构和工作小组：1. 领导机构由工作队队长、副队长和相关部门负责人组成；2. 工作小组由各个专业领域的专家和工作人员组成；3. 领导机构负责统筹协调，工作小组负责具体实施。
第四章岗位职责第四条驻村帮扶工作队的岗位职责包括但不限于：1. 队长负责工作队的日常管理和协调工作；2. 副队长协助队长工作，并代替队长处理工作事务；3. 专家成员负责提供技术指导和专业培训；4. 工作人员负责协助工作队的具体工作，包括调查研究、项目管理等。
第五章工作制度第五条驻村帮扶工作队应建立严格的工作制度，包括但不限于：1. 工作计划制定和执行；2. 工作记录和报告的书写和备份；3. 会议组织和记录；4. 信息收集和处理；5. 工作纪律和考核。
第六章工作报告第六条驻村帮扶工作队应定期向上级主管部门提交工作报告，内容包括但不限于：1. 工作进展和成效；2. 遇到的问题和困难；3. 下阶段工作计划。
第七章投入管理第七条驻村帮扶工作队的投入管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金和物资的合理配置和使用。
第八章处罚和奖励第八条对于拖延工作、失职渎职等违反工作纪律的人员将按照规定进行处罚；第九条对于工作成效突出、表现优秀的人员将给予奖励和表彰。
第九章附则第十条若本管理制度有补充和修改，应经过工作队领导机构讨论和批准，并报上级主管部门备案。
本管理制度自发布之日起执行，废止原有的管理制度。
2024年驻村帮扶工作队八项制度（2篇）
2024年驻村帮扶工作队八项制度制度一：团结协作机制1. 工作队成员要加强团结，建立真诚、和谐、互助、互信的协作关系。
定期召开团队会议，交流工作心得和困难，共同制定帮扶计划和解决方案。
2. 坚持领导与成员平等对待和交流沟通，充分发挥各成员的优势和特长，互相学习、互相促进，实现工作队目标的共同努力。
制度二：责任分工机制1. 在工作队成立之初，明确每个成员的具体工作职责和范围，确保每个岗位都有专人负责。
2. 每个成员要按照职责履行自己的工作职责，做到有责必担，有事必办，确保工作全面、高效。
制度三：年度帮扶计划制定及考核机制1. 每年初，工作队要制定年度帮扶计划，明确帮扶目标和工作重点。
2. 每季度，工作队要对帮扶工作进行评估和总结，并对工作进行调整和完善。
3. 年底对工作队的帮扶成果进行综合评估，优秀的工作队成员将获得相应的表彰和奖励。
制度四：信息共享机制1. 工作队要建立健全信息管理系统，收集、整理和分析相关信息，确保信息的及时、准确和完整。
2. 工作队成员要主动与所在单位和相关部门进行信息交流和共享，提高工作效率和工作质量。
制度五：学习培训机制1. 工作队要定期组织学习活动，帮助成员学习相关的政策法规和专业知识，提高工作能力和水平。
2. 工作队要鼓励成员参加培训和学习交流活动，提供相应的学习经费和机会。
制度六：考勤管理机制1. 工作队成员要按规定时间上下班，保持良好的工作纪律，做到按时到岗、按时离岗。
2. 工作队要建立健全考勤制度，严格执行，并对考勤情况进行统计和监督。
制度七：经费管理机制1. 工作队要建立健全经费管理制度，确保经费的合法、合规、公平、透明使用。
2. 工作队要加强经费管理监督，确保经费使用符合相关政策要求。
制度八：安全防护机制1. 工作队要对工作场所和生活环境进行安全评估，制定相应的安全措施和预案。
2. 工作队成员要加强个人安全意识，做好个人和财产的防护工作，保证工作的顺利进行。
驻村干部管理制度范文(2篇)
驻村干部管理制度范文第一条、工作例会制度1、驻村干部每周五早上10。
00在区召开周工作小结会。
2、每月召开一次工作例会。
3、主要任务。
听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办法措施。
工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。
会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等，每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于上传一篇驻村工作信息(小罗村由王福海、街道由王建飞负责)。
4、在____月____日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度各村负责对驻村干部的考勤管理。
驻村干部请假____天的，须经所驻村支部书记批准；请假____天的由乡党委审批同意；____天以上的，需报县____审批同意。
第四条、____纪律制度严格实行“六不准”。
不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加____活动，不准牵扯基层干部的过多精力。
第五条、考核管理制度驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。
重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。
驻村干部管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强对驻村干部的管理，确保驻村工作的顺利推进，提高驻村干部的工作效能和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于驻村干部的选派、工作安排、管理监督、考核评估等各项工作。
第三条驻村干部是指由上级党委、政府等组织派驻到农村地区开展工作的党员干部、专职干部和志愿者等。
云办发〔2023〕17号印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施意见》的通知
云办发〔2023〕17号印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施意见》的通知云办发〔2023〕17号印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施意见》的通知各省级行政区划、各部门：为进一步深化乡村振兴战略，提高重点乡村的整体发展水平，我国政府决定向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队，协助当地政府推进乡村发展。
现将有关事项通知如下：一、选派标准（一）选派对象。
首先，选派驻村第一书记和工作队成员应具有基本的文化素质和道德修养，并且身心健康、能承受一定的工作压力。
其次，应该有较强的组织协调能力和沟通能力，具有一定的领导才能和创新意识。
最后，平和待人而有担当的个性，脚踏实地做事的精神品质，以及对社区发展有着深刻的理解和洞察力，这些都是优秀的驻村干部应该具备的品质。
（二）选派条件。
具体来说，应本着“因地制宜、因村施策” 的原则，根据重点乡村实际情况，确定选派条件，实行分类选派。
各级政府要派驻随行工作人员，协助选派工作人员抵达重点乡村。
由有关部门做好选派人员的工作，对选派人员进行培训和考核、提高干部队伍的整体素质和工作能力。
（三）选派数量。
根据工作需要和基层实际情况，全面实施驻村第一书记和工作队制度，选派驻村第一书记或工作队1个至3个人。
重点乡村，尤其是贫困地区要强化对“驻村第一书记”和“工作队”的支持，既注重长效机制的发挥，又注重调整机制的灵活应用，确保扎实推进乡村振兴。
二、工作内容（一）细致调研。
驻村工作队首先要进行一次全面的调查，收集重点乡村的宏观数据和基层信息，多听底层真实心声，对当前村情村貌、产业结构、政策情况、社区风貌等情况进行全面了解，开展驻村调研工作，全面掌握乡村基础设施建设的现状，为下一步的乡村振兴做好科学准备。
（二）发挥优势。
根据实际情况，注重发挥各方优势，特别是调动群众的积极性，发挥群众力量的重要性，做好村级文化建设和乡村旅游开发工作，推进教育卫生、公安等公共事业的发展，努力改善人民群众的生产生活条件和环境卫生。
驻村工作队工作制度
驻村工作队工作制度
一、管理制度;驻村工作队的日常管理工作由乡党委具体负责；驻村工作队长、队员每月驻村时间不少于20天含因公出差、开会和培训,非驻村结对帮扶干部每月上门联系贫困户1次以上,双休日正常休息;
二、例会制度
1．驻村工作定期召开例会,工作队成员互相交流经验,向工作队长汇报工作,队长听取汇报,部署工作；驻村工作
队长每季度向乡党委、政府、派出单位汇报一次工作;
2.工作队队长或其他队员兼任第一书记、乡机关另行
下派第一书记要按规定向县委组织部、县农工办汇报;
三、请销假制度
1.准许请假条件;驻村工作队员请假前必须完成手头的各项工作任务,没有完成工作任务的原则上不允许请假;驻
村工作队请假需履行书面请假手续,否则视为旷工;加班迎
检等非常时期原则上不得请假;
2.履行请假手续;凡驻村工作队员有事不能到村工作必须请假,如实向驻村工作队长、乡党委书记、乡长讲明请假事由和请假时限;确有急事或特殊情况无法履行请假手续的,应先通过电话说明情况,事后履行补假手续;请假结束返岗
后要及时办理销假;
3.严格请假审批;驻村工作队长请假必须由乡党委书记签字批准；驻村工作队员请假3天以内,必须由驻村帮扶工作队长签字批准,请假3天以上的必须经驻村帮扶工作队长签字批准后,由乡党委书记签字批准;
4．干部驻村期间,按相关政策规定落实带薪休假制度;同一驻村工作队的干部要统筹安排休假时间,不集中休假;休假前,向乡党委履行手续,经批准同意后方能休假;。
2023年干部驻村工作制度范文
2023年干部驻村工作制度范文一、背景与意义近年来，我国农村发展不平衡、不充分的问题日益凸显，农村居民收入增长缓慢，农村基础设施滞后，农村教育医疗水平低下等问题亟待解决。
为了加强对农村发展的引领和推动，落实乡村振兴战略，我国政府决定推行干部驻村工作制度，通过派驻优秀干部到农村一线，深入了解农村实际情况，为乡村振兴提供有力支持。
干部驻村工作制度的意义在于，通过将优秀的干部资源输送到农村，能够提高农村基层工作水平和质量，推动农村经济社会持续健康发展。
同时，通过驻村工作，干部能够深入了解农村的实际问题，更好地制定和实施相关政策，为农民办实事、解决实际问题起到积极作用。
此外，干部驻村工作还有助于加强干部队伍建设，提高干部的工作能力和良好形象。
二、干部驻村工作的原则与目标1.原则干部驻村工作应坚持党的领导，保持党的干部的先进性和纯洁性，确保驻村干部贯彻执行党的路线、方针和政策。
干部驻村工作应坚持问题导向，注重发现和解决实际问题，提高农村工作的科学性和针对性。
干部驻村工作应坚持正面引导，激发农村发展的内生动力，倡导农村自力更生，不搞简单的物质扶贫。
干部驻村工作应坚持长期性，通过驻村工作，建立长效机制，确保农村发展的可持续性。
2.目标通过干部驻村工作，实现以下目标：提高乡村振兴战略的实施效果，加快农村经济社会发展。
深入了解农村实际问题，优化政策措施，解决农民的困难和问题。
推动农村基础设施建设，提升农村教育、医疗等公共服务水平。
加强农村发展的组织与管理，提高农村自治水平。
三、驻村工作的具体内容和流程1.具体内容干部驻村工作的具体内容包括：深入了解农村实际情况，进行调研和调查，收集相关数据和信息。
制定和实施农村发展规划，提出具体的政策措施，解决农村发展中的问题和矛盾。
组织和推动农村基础设施建设，优化农村空间布局，提高农村生活品质。
推动农村产业发展，加强农业科技推广，提高农民的生产能力和收入水平。
加强农村教育、医疗等公共服务，改善农民的生活条件和社会福利。
乡村振兴驻村工作队制度
乡村振兴驻村工作队制度乡村振兴驻村工作队制度是为推动乡村振兴战略的顺利实施而建立的一项重要制度。
以下是关于乡村振兴驻村工作队制度的相关参考内容。
一、总体要求：1. 乡村振兴驻村工作队制度的目标是促进农村发展，实现乡村振兴的各项目标。
2. 驻村工作队的成员应具备一定的专业知识和实践经验，能够为乡村振兴提供有效的支持和帮助。
3. 驻村工作队应密切与当地党委、政府以及村民的联系，充分听取并尊重村民的意见和需求，与村民一起制定乡村振兴的发展规划。
4. 驻村工作队要做好宣传工作，宣传乡村振兴的理念和政策，增强村民的意识和信心，引导他们参与到农村发展中来。
5. 驻村工作队要注重与其他相关部门和机构的合作，形成合力，共同推动乡村振兴的进程。
二、具体职责：1. 开展调研和摸底工作，全面了解村民的实际需求和问题，为乡村振兴提供科学的数据和建议。
2. 制定乡村振兴的发展规划，明确发展目标和路径，落实具体的工作任务和时间表。
3. 探索创新的发展模式和方式，提出新的农村产业和农村经济发展的方案和举措，带动农民增收致富。
4. 加强农村基础设施建设，完善公共服务体系，提升农村生活品质和社会事业发展水平。
5. 做好生态环保工作，保护好农村的生态环境，促进农村可持续发展。
6. 加强农村文化建设，传承和弘扬农村传统文化，丰富村民的精神文化生活。
7. 做好群众工作，广泛动员和组织村民参与到乡村振兴的各项工作中来，形成良好的工作氛围和合力。
8. 加强自身学习和能力建设，提升自身的工作能力和水平，不断完善工作方式和方法。
三、驻村工作队的运行机制：1. 设立专门的机构或办公室，负责驻村工作队的日常运行和管理工作。
2. 定期召开工作会议，研究和解决工作中的问题，及时调整工作方向和策略。
3. 建立健全考核评估机制，对驻村工作队的工作进行评估和总结，并及时奖惩。
4. 健全信息化管理系统，提高工作效率和信息共享水平。
5. 加强驻村工作队之间的交流和学习，形成经验共享机制。
2023年驻村工作队工作制度计划
2023年驻村工作队工作制度计划一、背景介绍随着我国农村发展的不断提升，驻村工作也成为了一项重要的工作任务。
为了更好地推进农村的发展和提升农民的生活水平，制定出一套科学有效的驻村工作制度是非常关键的。
二、目标和原则1. 目标：通过驻村工作，实现农村全面发展，促进农民群众的增收致富。
2. 原则：科学性、民主性、创新性、可操作性。
三、驻村工作队的组成1. 人员构成：由一名队长和若干名队员组成。
2. 选拔标准：拥有较高的思想政治素质和专业技能，有较强的组织和沟通能力，能适应艰苦环境和长期驻村的要求。
四、驻村工作队的职责1. 调研：对驻村村庄进行全面的情况调查，了解村民的生活、产业、环境等情况，为制定工作计划提供依据。
2. 制定工作计划：根据调研情况，制定出具体的驻村工作计划，包括帮扶内容、目标、时间安排等，确保工作的有序开展。
3. 帮扶产业：根据村民需求和实际情况，协助开展产业发展，包括农业、养殖业、旅游业等方面的帮助和指导。
4. 农技培训：帮助农民提高科学种植和养殖技能，推广高效农业技术，提升农业生产水平。
5. 保障民生：关注农民的基本生活需求，协助改善农村基础设施、教育、医疗等条件，提高农民的生活水平。
6. 组织活动：组织农民开展各类文体活动，增加乡村文化建设，丰富农民的精神生活。
7. 宣传引导：通过多种方式宣传党的方针政策、驻村工作政策，引导村民积极参与农村发展，增强信心。
五、工作方法和流程1. 队员分工合作：根据各队员的专长和特长，合理分工，形成工作合力。
2. 驻村周期：决定驻村周期，一般为3年，同时设立轮换机制，防止队伍腐化。
3. 工作流程：(1) 调研阶段：开展村庄调研，形成调研报告。
(2) 计划制定阶段：根据调研情况，制定工作计划。
(3) 实施阶段：根据计划，实施相应的帮扶措施和活动。
(4) 监督评估阶段：定期进行工作情况的监督和评估，查找问题并及时改进。
(5) 总结交流阶段：周期结束时对工作进行总结，开展交流研讨，以提高工作质量和效果。
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2023村驻村工作队内部管理制度
第一章总则
第一条为了加强村驻村工作队的内部管理，明确工作职责，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于2023年度村驻村工作队的所有成员，包括工作队队长、副队长、成员等。
第三条村驻村工作队成员应当遵守国家法律法规和相关规定，遵循工作队的工作目标，履行工作职责。
第四条村驻村工作队应当积极配合乡镇政府、村委会的工作，做好与相关部门的沟通和协调工作。
第五条村驻村工作队应当严格保守工作秘密，不得泄露村民个人隐私和涉及乡村发展的敏感信息。
第六条村驻村工作队应当按照乡镇政府和村委会的工作要求，制定本工作计划和工作方案，保证工作的有序进行。
第七条村驻村工作队的成员应当积极互助、相互支持，在工作中形成良好的合作氛围。
第八条村驻村工作队应当定期组织工作交流和培训，提高工作队成员的专业素质和工作能力。
第二章工作机构
第九条村驻村工作队的组织形式为团队制，由工作队队长和成员组成。
第十条村驻村工作队队长为工作队的领导，负责工作队的整体工作协调和管理。
第十一条村驻村工作队队长由乡镇政府委派，任期一年，可以连任一次。
第十二条村驻村工作队队长根据工作需要，可以设立副队长，协助队长管理工作队的日常工作。
第十三条村驻村工作队队长和副队长由工作队成员互相评议选举产生，得票最高者当选。
第十四条村驻村工作队成员由乡镇政府和村委会共同选派，任期一年，可以续聘。
第三章工作职责
第十五条村驻村工作队队长是工作队的核心，负责领导和协调工作队的工作，具体职责如下：
1. 制定工作队的年度工作计划和工作方案，并组织实施。
2. 组织工作队成员开展调研、走访等工作，收集相关信息，为乡村发展提供参考。
3. 协调工作队成员与乡镇政府、村委会等相关部门的沟通和协作工作。
4. 组织工作队成员参与村民自治、农村产业发展、教育医疗等领域的工作，并做好工作记录和汇报。
5. 定期召开工作队会议，听取工作汇报和交流经验，制定解决问题的措施。
第十六条村驻村工作队成员的主要职责是：
1. 协助队长做好工作计划和工作方案的制定和实施。
2. 参与调研、走访等工作，了解村民需求和问题，提出合理建议。
3. 积极开展宣传教育工作，提高农民素质，推广科学种植和养殖技术。
4. 协助乡村发展项目的申报、筹划和实施，促进农村产业发展。
5. 组织开展村民自治活动，加强村民组织建设和民主管理。
第四章工作纪律
第十七条村驻村工作队成员应当严格遵守以下工作纪律：
1. 工作队成员必须按时上班，不得迟到早退，不得私自离岗。
2. 工作队成员必须遵守工作规定和工作要求，认真履行工作职责。
3. 工作队成员必须爱护公共财物，合理使用和管理工作设备和资料。
4. 工作队成员必须尊重村民和相关部门，保持良好的工作形象和态度。
5. 工作队成员必须积极学习，提高自身专业素质和工作能力。
第十八条违反工作纪律的工作队成员，将受到相应的处理和纪律处分，并承担相应的法律责任。
第五章附则
第十九条本制度由村驻村工作队队长负责解释和执行。
第二十条本制度自颁布之日起执行，有效期为一年，并可根据实际需要进行调整和修改。
第二十一条本制度未涉及的事项，按照乡镇政府和村委会的相关规定执行。
附件：2023年度村驻村工作队工作计划一份
制定人：村驻村工作队队长日期：XXXX年X月X日。