员工试用期工作计划表
【精品】新员工培养计划表
一、基本情况
新员工：×××（入职时间：2023.2.16）
导师：×××
试用期：3-6个月
二、具体计划
暂时拟定前两月的计划，后续待补充
时间
类别
内容
产出
Deadline
第1-3周
（2.13-3.3）
业务
1.熟悉工作环境
2.熟悉××整体架构
3.熟悉××相关文档
4.熟悉工作内容
形成学习文档
3.3
序号
任务列表
负责人
1
准备简短的自我介绍，群中（公司群/部门群）向大家打招呼
HR/部门经理
2
邮箱、企业微信；加入各种群组
HR/导师
3
学习手册
导师
4
工作环境准备
新员工/导师/运维
5
工作平台权限申请
导师/PM
6
××权限申请
导师
7
导师带领与团队成员/客户方打招呼
导师
8
与导师确认试用期工作主要职责与排期
导师
3.17
第6-7周
（3.20-3.31）
业务
1.熟ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ××产品设计
形成学习文档
3.31
技术
1.熟悉××编写规范
形成学习文档
3.31
第8-9周
（4.3-4.14）
业务
1.完成××文档编写
输出文档
4.11
技术
1.完成××部署
形成学习文档
4.11
串讲
实施串讲（4.14）
完成串讲PPT
4.14
入职第一天
新员工报道
技术
1.了解基本制度流程
2.掌握基本工具
HR-001新员工试用期培训、工作计划及考核表
试用期工作计划15篇
试用期工作计划15篇试用期工作计划1记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容及20__年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。
12月份共参加两次型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加某某学双选会期间，多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。
新员工带教计划表(人力部门)
教计划表
入职日期 岗位
带教人岗位 带教方式
周
面谈
考核方式 -
月
面谈
每月定期与员工面谈后记 入员工任职记录表
-
辅导
根据带教内容进行抽查， 记入员工任职记录表
5%
面谈
书面考核，进入员工试用 期评估得分
40%
考核占比 -
Hale Waihona Puke 纸质资料+辅导5%
书面考核或抽查，进入员 工试用期评估得分
纸质资料+辅导
5%
月
辅导
月度绩效考核得分
-
面谈
由人力资源部与员工面谈 后记入员工任职记录表
-
月
面谈
每月定期与员工面谈后记 入员工任职记录表
-
辅导
《试用期中期工作目标》 《试用期整体工作目标》
面谈
书面考核，进入员工试用 期评估得分
30%
员工姓名 部门
带教人姓名 带教范围
岗前谈话
公司管理制度及流程
业务工作
月度绩效指标 任职一月面谈
问题清单 员工试用期绩效目标
试用期中期评估
问题清单 员工技能带教 试用期转正评估
新员工带教计划表
带教内容 第一周
介绍岗位职责及工作标准等要求 介绍工作相关联的各岗位人员 介绍部门工作整体计划及各岗位工作分工 员工所任职岗位管理制度及业务流程 员工所任职岗位办公系统 员工所任职岗位的管理红线 员工所任职岗位涉及与其他部门交叉的业务流程 岗位要求所具备的业务技能 员工任职岗位的应知应会 员工任职岗位的考核标准
2024年试用期工作计划通用型（5篇）
2024年试用期工作计划通用型一、背景介绍试用期是新员工加入公司后的重要阶段，也是新员工与公司之间相互适应和了解的过程。
在试用期内，新员工需要尽快适应公司的文化和制度，并通过实际工作表现来证明自己的能力和价值。
因此，制定一份合理的试用期工作计划对于顺利完成试用期任务和稳定就业关系具有重要意义。
二、目标设定1. 在试用期内熟悉公司的组织结构、工作流程和管理制度；2. 尽快熟悉工作内容和工作要求，达到独立完成工作的水平；3. 融入团队，与同事建立良好的合作关系；4. 不断学习和提升自己的能力，逐步适应职位的要求；5. 完成试用期目标，争取顺利成为正式员工。
三、工作计划第一周：1. 见习期培训- 参加公司组织的见习期培训课程，了解公司的基本情况和核心价值观；- 学习公司的组织结构和相关部门的职责，熟悉公司的工作流程和管理制度；- 与公司其他新员工进行交流和互动，建立联系。
2. 了解工作内容和要求- 仔细阅读相关岗位的职责描述和工作要求；- 与导师进行沟通，明确自己在试用期内所负责的工作内容和目标；- 了解公司内部的团队和项目，为未来的工作做好准备。
第二周至第四周：1. 熟悉工作流程和制度- 与导师一起学习并熟悉公司的工作流程和管理制度；- 参观相关部门，了解各部门的工作情况和合作方式；- 探索公司内部的信息平台和协作工具，提高工作效率。
2. 实际工作任务的学习和实施- 学习和参与真实的工作任务，通过实践掌握工作技能；- 与导师和同事配合完成项目和任务，学习团队协作和沟通技巧；- 对工作中的问题和困难进行总结和反思，逐步提高自己的工作能力。
第五周至第八周：1. 与团队建立良好的合作关系- 积极主动地与团队成员进行沟通和交流，建立良好的工作关系；- 向有经验的同事请教和学习，提高自己的工作能力；- 参与团队活动和会议，增进团队凝聚力和归属感。
2. 学习和提升自己的能力- 定期参加内部培训和学习课程，不断更新知识和技能；- 阅读相关的行业资讯和专业书籍，了解行业发展和趋势；- 参与公司内部的项目和任务，锻炼自己的实践能力。
试用期个人工作计划和目标【6篇】
试用期个人工作计划和目标【6篇】试用期个人工作计划和目标最新【6篇】光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
下面是小编整理的关于试用期个人工作计划和目标的内容，欢迎阅读借鉴！试用期个人工作计划和目标篇1一、思想改进，积极适应来到这里的几天里，我认识到自己和其他同事最大也是最明显的问题就在于思想上！确实，我们的能力和技术也有很大的差距，但那与我现在的试用期工作任并没有太大关系。
真正对我现在重要的，是怎么去面对工作，面对自己今后的学习和发展。
为此我是这么计划的：第一，我要学会模仿，先从身边的老同事入手，学习他们在工作中的积极性，感受团队氛围让自己也变得积极起来。
第二，要融入团队，认识身边的同事，并更好的向他们学习工作方面的知识。
第三，要以团队中的纪律严格的要求自己，严格加强管理，以便适应今后的变化。
二、能力的学习和锻炼目前我对工作技能的学习来源主要是靠领导的培训和指点，但在学习的中我也已经掌握了大部分的基础要素，能顺利的完成自己的工作任务。
为此，在接下来的目标上，我主要要将自己的心思放在已经掌握的基础的锻炼上。
积极提高工作效率，并保持工作的质量。
且在空闲中，要多向前辈学习，随着试用期时间过去，相信还会有更多的工作和目标要完成，我必须提早做好准备，严格的要求自己，积极在工作中提高自我能力。
三、自我的不足和改进通过这几天的尝试，我对自己的情况有了较为详细的了解。
作为试用期员工，我的基础知识太过薄弱，不能应对工作的改变和加强，且在工作中较为较真，没能考虑工作的整体完成进度。
为此，在接下来的工作中，针对自己的问题，我首先要利用更多个人的时间去扩展知识，提高个人知识储备，并通过工作取掌握这些知识和技巧。
其次，对于自身的工作，我要更严格的做好规划，让自己能有目标，有要求的完成工作，保证能将工作有节奏的推进。
试用期才刚刚开始，今后我还有很多的路要走，但我会努力加油，将自己锻炼的更加出色，成为一名优秀的__员工！试用期个人工作计划和目标篇2试用期是指用人单位对新招收的劳动者的工作能力、综合素质等情况进行考核的期限，是劳动合同的先行部分，也是决定劳动者能否被录用的考察期。
试用期员工工作计划(精选10篇)
试用期员工工作计划（精选10篇）试用期员工工作计划（篇1）一招聘工作1一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容任职资格岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。
__月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业专注专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)__月3日参加__大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。
此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)__月23日去__学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。
高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于201x年2月7日至公司报到实习。
新员工试用期工作计划(6篇)
新员工试用期工作计划(6篇)新员工试用期工作计划1一、了解工作内容首先自己是必须要认真的去了解自己所在的工作岗位的工作内容和要求，这样自己才能够知道应该要怎样做才能够把自己的工作给做好。
在进入公司之后如果对自己的工作有什么疑问的一定要及时的去问领导或者同事，解决自己的问题，这样才能够让我快速的去了解工作岗位的职责和要求。
在了解之后一定要把这些东西都记住，需要花时间去记的就利用自己的休息时间去记住，不要影响到自己的工作。
自己不知道工作一定不要盲目的去做，要去问清楚要求和应该怎么做，避免自己因为不清楚犯一些不应该的错误。
二、做好工作计划和总结做好工作计划的目的是为了让自己能够合理的去安排好上班的时间，有计划的进行工作，不会让自己出现不知道应该要做什么的情况。
这样是能够让自己提高工作的效率的，最大化的去利用好自己的时间。
在刚刚进入公司之后肯定是会手忙脚乱的，所以有一个计划的话是能够帮助自己去完成工作的，也不会因为自己没有及时的完成工作而要留下来加班。
做好总结的话就能够知道自己是有哪些地方是没有做好的，就能够知道自己之后努力的方向。
三、进行每日反思每天在完成了自己的工作之后应该要进行反思，去思考自己应该要怎么去做才能够更好的去把这个工作做好，这样是能够让自己在短时间之内就能够有很多进步的一个方法。
只有进行反思才能够发现自己做的不好的地方，才能够有方向的去改变自己，提高自己的能力。
我知道自己现在对这个工作还不是很了解的，但我想只要自己是努力的在去做自己的工作的，是一定能够顺利的通过这几个月的试用期的。
没有什么事情是努力的做不到的，只要自己肯花时间去做，肯用心的去做，我相信是一定能够做好的。
我一定能够顺利的通过试用期的，我相信我自己是能够做到的。
新员工试用期工作计划2一.尊重自己，为人师表俗话说：“身教重于言教。
”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响。
高中学生的生理、心理及综合素质趋于成熟，思维活跃，情感丰富，对身边发生的事情具有了自己一定的判断能力，也有了自己一定的看法。
试用期工作计划模板(6篇)
试用期工作计划模板一、承担人力资源角色应担负的更大责任前期由于新人居多，很多时候经常事务性工作缠身，大事小事一切来了，但是我想这不应该是正常现象。
我希望能有机会更多参与或贡献给公司人事决策，特别是在新办事处设立，新项目启动或执业，重大人事调整、人员激励、薪酬福利调整及改善等方面，承担更多的责任，为高层决策提供人力资源支持。
未雨绸缪，做好相应的人力资源风险预防及人员配置意见。
二、推进招聘工作的开展。
1）完善最基础工作。
2）完善招聘渠道，加强使用效果目前公司在用的招聘渠道仅仅是____个常规的招聘网站，已经通知及时记录和关注网站的实际效果，考虑全国的招聘实际，实时开辟和更换和增多网络渠道。
另，对于现场及猎头渠道，公司较少触及，个人觉得可以尝试下，目前的就业形式下，很难说哪个渠道绝对好或不好，必须全面开花才能更加主动。
3）引进和使用测评工具因为招聘的巨大压力，很多时候招聘是救火，但是我们必须转变个观念，宁缺毋滥，不能因为用人急，就放松对其应有素质，特别是人格品质的关注，引进人品不佳的人就是引进毒药，后患无穷。
为此，今后在主管级及以上以及核心岗位人员，招聘组要把握住，在确定录用前，必须进行职业性格倾向测试或类似的其他性格测试，作为录用参考。
题目已经进行了编制，马上投入使用。
维护和更新公司职位入职题库，对一些技术含量高或文职类的岗位，要坚持做笔试。
4）背景调查要坚持开展背景调查很重要，他是招聘筛选中的一个环节，不是全部，也不是最重要的，但是我们不做，就失去了工作的主动性，对主管级以上人员和核心岗位，必须对其过去____年的工作背景进行必要的调查，筛除掉有明显劣迹或巨大造假行为的人。
三、培训工作需要以点带面，逐步推进展开目前整个公司的培训体系尚未建立，原因比较多，我的思路是可以逐步分阶段的予以启动。
因为最核心的营销中心已经设置了培训部，所以业务模块的培训我们暂时不必参与进去，更多关注生产以及内务系统的心态、职业素养、沟通、执行力等主题的培训，按照如下思路：1、丰富和扩大新员工培训。
新员工试用期转正工作计划(5篇)
新员工试用期转正工作计划1、在前任主管的协助及指导下，从____月____日至____月____日完成了《____之友》____期第2批及1&____期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从____月____日至____月____日主导完成了学语文____期第1批共计约____万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文____年1&2、____期的盘点;3、从____月____日至____月____期组织完成了学语文____期第2批、____期、____期、7&____期共计约____万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值____‰）;4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先____天完成的工作量缩短为____天。
后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本.新员工试用期转正工作计划（二）如果公司能给我一个全新的工作机会，我希望在我的试用期间能按照下面计划执行：第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。
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员工试用期工作计划表
试用期是新员工加入公司的阶段，在这个阶段中，也是新员工适应公司文化、工作环境以及完成工作任务的重要时期。
因此，制定一份试用期工作计划
表就显得尤为必要。
以下是一份针对新员工制定的试用期工作计划表，共计。
一、岗位介绍
1.1入职培训：公司开展新员工培训课程，帮助你了解公司内部规划、各
项职能部门以及业务领域。
1.2岗位职责：你会被分配到我们业务团队的财务岗位，主要任务是处理
公司的财务账目。
1.3主管领导：你的直接上司是公司的财务经理，负责指导你的日常工作。
二、试用期目标
2.1掌握公司的财务管理流程，了解公司的核算规范。
2.2熟练掌握财务软件，了解各项软件操作和实现方法。
2.3按时完成公司交办的各项财务任务，积极配合团队工作。
三、工作任务
3.1研究公司业务：第一步是深入了解公司的业务范围和规模，了解公司
的运营情况以及待开发的市场。
3.2学习软件操作：熟悉Excel等其他财务软件，了解各种软件的基本操作和实现方法。
3.3财务账目核算：处理公司的日常财务账目，包括收支、发票等流水账目的核算，确保准确无误。
3.4制定月度报表：协助经理制定月度的财务报表，跟踪公司财务运营情况。
3.5协助企划部：积极配合企划部分析公司各项经营数据和统计数字，提供数据分析和决策支持。
四、指导和交互
4.1每周进行工作总结，交给直接上司并接受评价和改正意见。
4.2积极与团队沟通交流，了解团队的工作计划和进展情况。
4.3听取上级的指导建议，及时改进自身工作。
五、试用期评估
5.1期望参加每个月的工作会议，并提出自己针对工作的反馈。
5.2为了了解你的工作情况和进展，每周进行一次工作总结，汇报给直接上司。
5.3在试用期结束前完成未完成的工作任务，并进行全面的工作总结，目
的是为了查找工作中的不足，为以后的工作做好准备。
以上就是一份试用期工作计划表的具体内容和要求，希望能帮助新员工尽
快适应公司环境和工作流程，更好地发挥自己的能力才能更好地适应公司发展。