XX公司岗位责任制

XX公司岗位责任制
XX公司岗位责任制

XX公司岗位责任制

陶绍洋

兰洪金

金科仲

批准时刻:2006.2.10

总则

依照企业标准化治理要求,健全和完善公司的规章制度,结合实际情形,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定XX公司岗位责任制。

岗位责任制是工作效能建设的差不多制度,是履行职责,转变工作作风,提高工作效率的全然措施,是对治理人员及其仪器外表爱护修理人员绩效考评的要紧依据,它也是人力资源治理的基础。按照职、责、权、利相统一的原则,实现以事定岗和以岗定人,依照工作任务的需要确定岗位,按照岗位要求确定人员,力求精干,克服因人设事,因人设岗的现象。按实际需要定岗、定员。

所有从事相关工作的同志,必须热爱本职工作,努力学习业务知识,积极钻研技术,并治理好现场仪器外表爱护保养工作和进行积极的制造性的工作。

将各个专业以及各个岗位的职责、任务、目标、要求等内容具体化,落实责任制度,明确分工,各负其责。

现场经理岗位责任制

1 对现场爱护质量、安全文明工作及日常治理工作全面负责;对公司下达

的工作任务和服务企业的工作任务负要紧领导责任;

2.全面组织现场工作、合理安排、利用一切资源、兼顾全局,组织、落实、

下达各项具体工作任务,爱护公司形象和利益;

3.对安全工作、文明施工负责;

4.对贯彻、遵守、执行公司和服务企业的一切规章制度情形负责;

5.严格把关,杜绝一切违规和违纪行为;

6.和谐与厂方人员、人与人之间、公司之间、工种之间的关系;

7.督促各专业小组任务的完成;

8.组织并实施安全和技术培训,定期组织安全学习和检查;

9.负责对公司人员的技术素养、行为规范等的培养。

兼职安全员岗位责任制

1.负责组织、落实电力生产“安全第一,预防为主”的方针;

2.对安全工作、文明施工负责;

3.对职员的安全学习、宣传、贯彻工作负责;

4.主持每周安全学习、安全总结,学习安全规程;

5.审查设备爱护检修的安全措施,对监督落实、执行情形负责;

6.对使用的安全器具和用具、外表的完好情形、安全隐患排除负责;

7.安全生产上的好人好事进行夸奖,对违反《安规》者进行批判教育。

热工专业组长岗位责任制

1.负责组织、安排、完成下达的各项工作任务;

2.负责现场爱护检修工作,质量第一,精益求精;

3.对现场的安全工作、文明施工负责,杜绝事故发生与适应性违章;

4.严格遵守执行操作规程,对违章指挥、盲目蛮干负责;

5.对设备清册、备品备件、技术资料的收集整理;

6.和谐好与厂方人员、人与人之间、公司之间、工种之间的关系;

7.督促各工作小组任务的完成;

8.组织并实施安全和技术练兵,定期进行考核;

9.编制月度、年度工作爱护修理方案和打算。

热工小组(工作负责人)岗位责任制

1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,按《电业安全工作规程》执行,

严格工作票制度,作好工作前的安全检查及工作程序安排;

2.完成组长交代的工作任务,服从安排,对工作是否努力,爱护检修质量,

工作责任心,文明施工负责;

3.对检修的设备作好工作记录,并对检修后设备运行情形进行跟踪,有责

任主动汇报工作情形;

4.工作中不明白就问,严禁盲目蛮干;

5.和谐好与厂方人员、工种之间的关系,严禁与之发生争吵;

6.有责任了解设备运行状态做到心中有数;

7.积极主动查询缺陷、巡查设备运行情形,发觉问题应及时汇报、处理。

8. 负责组织、安排、完成个人或小组工作任务。

工作人员岗位责任制

1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,按《电业安全工作规程》执行;

2. 积极认真完成工作任务,服从安排,听从指挥,对工作是否努力,爱护

检修质量,工作责任心,文明施工负责;

2.对检修设备运行情形进行跟踪,有责任主动汇报工作情形;

3.工作中不明白就问,严禁盲目蛮干;

4.有责任提高自己的技术、业务水平;

5.和谐好与厂方人员的关系,严禁与之发生争吵;

6.有责任了解设备运行状态做到心中有数。

化学外表组长岗位责任制

1.负责对水质分析外表、环保外表、实验室仪器爱护修理人员的分工与协作,并进行监督、治理及考核工作;

2.编制化学外表爱护修理方案、化学外表月度工作打算;

3.负责对化学外表爱护人员进行业务培训和技术指导;

4.组织解决仪器外表各种疑难问题及重大故障的处理;

5.经常检查工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安健环情形,

对发觉的隐患及时消缺、上报,做到“安全第一”“文明施工”;

6.负责化学外表大小修项目、改造项目的预备、实施与完成;

7.即时与甲方人员进行沟通、交流,和谐好甲方人员关系并向他们汇报工

作情形;

8.配合现场经理的工作,完成领导和甲方人员交办的其他任务。

水质外表爱护人员岗位责任制

1.负责对水质分析外表进行爱护修理、保养工作;

2.积极主动查询缺陷、巡查设备运行情形,发觉问题应及时汇报、处理;

3.作好每日的工作记录,包括工作内容、缺陷情形、处理情形;

4.经常检查工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安健环情形,对发觉的隐患及时消缺、上报,做到“安全第一”“文明施工”;

5.负责大小修项目、改造项目的实施与完成,并保证其质量过关;

6.和谐好与厂方人员的关系,严禁与之发生争吵;

7.配合专业组长的工作,完成领导和甲方人员交办的其他任务。

环保外表爱护人员岗位责任制

1.负责对环保分析外表进行爱护修理、保养工作;

2.积极主动查询缺陷、巡查设备运行情形,发觉问题应及时汇报、处理;

3.作好每日的工作记录,包括工作内容、缺陷情形、处理情形;

4.经常检查工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安健环情形,

对发觉的隐患及时消缺、上报,做到“安全第一”“文明施工”;

5.负责大小修项目、改造项目的实施与完成,并保证其质量过关;

6.和谐好与厂方人员的关系,严禁与之发生争吵;

7.配合专业组长的工作,完成领导和甲方人员交办的其他任务。

实验室仪器爱护人员岗位责任制

1.负责对实验室仪器进行爱护修理、保养工作;

2.积极主动查询缺陷、巡查设备运行情形,发觉问题应及时汇报、处理;

3.作好每日的工作记录,包括工作内容、缺陷情形、处理情形;

4.经常检查工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安健环情形,

对发觉的隐患及时消缺、上报,做到“安全第一”“文明施工”;

5.负责大小修项目、改造项目的实施与完成,并保证其质量过关;

6.和谐好与厂方人员的关系,严禁与之发生争吵;

7.配合专业组长的工作,完成领导和甲方人员交办的其他任务。

XX机械工程服务

2006/2/10

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者,对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责,切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作,切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。 依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处十五日以下拘留:构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

洗煤厂岗位职责岗位责任制

保安岗位责任制 一、坚守工作岗位,加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问; 二、负责来宾要热情接待,详细询问来客的意图并做好记录; 三、引导指挥进出车辆的进出秩序,维护好工厂大门口车辆的停放秩序; 四、保持大门附近整洁卫生,如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净,树立良好的企业窗口形象; 五、坚持夜间早晨巡视,对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视,发现问题尽早汇报有关领导。

铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作; 二、严禁岗前喝酒; 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行; 四、按规定对铲车各部位及时打黄油,按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行; 五、负责煤场各煤种的归堆工作; 六、负责原煤配煤及给机口上煤,严格执行配煤方案; 七、精煤优化过程要有高度的责任心,对各种煤堆放的位置必须清楚,如发现配煤或归堆不清,要及时向领导汇报解决; 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤,上煤前确保原煤输送工站在机口外,上煤前应鸣笛示警,不得私自上煤; 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤,不多配不少配; 十、负责给货车装载精煤,上煤完毕,及时清理场地; 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除,不得带病作业。如需外修的,应立即报告,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。

厨师岗位职责 一、合理使用资金,确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量,保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间,确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量,避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作,按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量,不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续,做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情,做到价格合理,避免超支。 九、注意菜色的多样化,经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生,认真搞好厨房及个人卫生,灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁,烹煮过程中不得吸烟。

安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构,提高专业人员的素质,稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10、总经理不在时,由代理者负责。

车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全生产措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育,并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

车间岗位责任制

车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行,坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育,保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动,及时消除危险隐患,查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查,及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为,确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则,负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责

1.班组长是班组安全生产第一责任人,坚持班前安全讲话,班中安全检查,班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训,积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查,及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全,督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救,保护现场,参与事故调查和处理,积极落实安全防范措施。 安全员安全职责

1.负责车间的安全工作,贯彻公司领导安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导,对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动,经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。

工厂车间现场岗位责任制度

车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求,健全和完善车间管理制度,结合实际情况,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度,是履行职责,转变工作作风,提高工作效率的根本措施,是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则,实现以事定岗和以岗定人,根据工作任务的需要确定岗位,按照岗位要求确定人员,力求精干,克服因人设事,因人设岗的现象,按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/ed14084370.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度,自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产,保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理,科学文明组织生产。 1.4 带好队伍,苦练内功,全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。

2.1 加强经济核算和节支降耗工作,认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律,合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动,并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度,领导组织职工队伍技术培训和班组建设,明确岗位职责,维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度,检查技术措施、劳动纪律,文明生产执行情况,及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议,检查布置工作,组织车间技术革新项目,实现管理、技术、工人三结合,提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制,充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作,调动职工的安全工作积极性,坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作,保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理,摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者,对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责,切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作,切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处十五日以下拘留:构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、根据 营销部综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产 品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生 产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,

建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,每周定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作 的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡 综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不

集团公司总工程师岗位责任制

集团公司总工程师岗位责任制 一、工作职责与任务: 1、主持编制集团公司技术发展规划及新技术、新工艺、新材料、 2、审批集团公司工程管理部门或项目部报送的《工程施工管理计划》、施工组织设计及施工技术方案等,针对技术问题提出主导意 3、组织集团公司有关专业技术人员做好施工图纸绘审工作,工程座标高程点的交接及测量工作,对设计变更进行技术评审并签署变更意见。 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对工程技 5、对工程管理工作有监督权,负责工程技术文件对内、对外的审核签批; 6、主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨。 7、组织对各项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。 8、在总经理指示下,参与制订公司的重大经营管理方案。 二、岗位工作关系: (一)、内部关系 1、所受监督:在工程施工技术管理方面,接受集团公司总经理

的监督; 2、所施监督:对项目管理和技术、质量、安全部门工作实施监 3、协调关系:与集团公司总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。 (二)、外部关系 与地方建管、规划和设计院等单位沟通与协调。 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的技术、安全、质量、管理等问题,确保各项施工任务和各项指标的顺利完成。 2、坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事 一切管理行为对主管领导和工程承包合同约定负责。 3、负责组织制定各项操作标准和施工方案,参与制定完善各部门的规章制度和岗位责任,组织相关部门加强学习业务知识、安全常识和质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,全面完成公司下达的指标和任务。 4、抓好工程在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强施工现场标准化的管理,降低成本,提高效益,完善施工管理体系的建设。

责任制和规章制度

Xx 安全生产规章制度(目录) 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附:安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实,明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则,确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,负责在对公司产品销售合同评审时,根据公司设备生产能力的大小,合理平衡、安排生产合同,确保安全生产; 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作,须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购,遵守劳防用品发放制度,确保按时完成劳防用品发放计划; 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作,严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度;

XX公司门卫管理制度岗位职责

XX 公司门卫管理制度 一、总则: 维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象。二、范围: 公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。 三、人员出入管理 (一)公司员工 当班员工原则上不得离开公司,除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外,其他(她)员工确需外出,应如实填写员工外出单,交门卫处;部门主管以下员工外出,须由所在部门主管审批;中层干部外出,须由分管该部门的副总审批;不符合上述手续者,门卫不准放行。强行外出者,应立即上报总经办,按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出,外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班(如缺料、断电等特殊原因),凭公司办公室通知门卫处后方可离开。 (二)租赁公司场地办公、生产的人员出入大门,需持有公司统一配发 的出入证。 (三)外来人员 1. 外来人员因事需进公司(包括租赁公司场地办公的单位),应主动出示有效 证件、填写会客单,并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后,凭被访人签字的会客单,换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司

工作无关人员进入公司。 2. 因基建施工或设备设施维修等长期滞留厂区的(两天以上),需凭个人有效 证件,在公司办公室办理外来人员登记手续,领取临时出入证,并凭证出入,业务结束后到公司办公室办理出入证注销手续。 四、物资出入管理 1. 公司物资物资出厂(包括产品外协和加工成品),由市场部开具放外协单或仓库 开具出库单报部门主管签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 2. 外来物品供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续,并注明送货的产品名 称;出公司时,门卫根据物资入库票据,核对无误后放行。 五、车辆管理 (一)公司车辆及租赁公司场地办公的单位车辆 1. 公司车辆外出 a)运送物资外出,外协员或驾驶员应主动出示外协单或出库单,接受门卫值班员检查和登记; b)外出采购,外协员或驾驶员应主动出示主管部门签发的派车单,接受门卫值班员登记后方可外出; c)公司副总以上领导外出,门卫值班员需登记车牌号和驾车人后方可放行。 2. 租赁公司场地办公的单位车辆,公司将统一配发车辆出入证,门卫值班 员凭证放行; 3. 门卫值班员对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

煤矿集团公司公司岗位责任制汇编

目录 华润煤业岗位职责汇编..................................................... - 13 - 各级领导岗位职责........................................................... - 13 - 总经理岗位职责 ......................................................... - 13 - 生产副总经理岗位职责................................................ - 17 - 安全副总经理岗位职责................................................ - 20 - 机电副总经理岗位职责................................................ - 24 - 总工程师岗位职责 ...................................................... - 27 - 财务总监岗位职责 ...................................................... - 30 - 行政副经理岗位职责................................................... - 33 - 部门职责围及各岗位职责.................................................. - 36 - 经营策划部................................................................ - 36 - 经营策划部职责围 ...................................................... - 36 - 经营策划部部长岗位职责............................................. - 38 - 基建管理员岗位职责................................................... - 40 - 预算员岗位职责 ......................................................... - 41 - 计划员岗位职责 ......................................................... - 42 - 合同管理员岗位职责................................................... - 42 - 班组管理员岗位职责................................................... - 43 - 统计员岗位职责 ......................................................... - 43 - 施工组长岗位职责 ...................................................... - 44 - 施工员岗位职责 ......................................................... - 45 -

公司各种岗位责任制度【精品范文】

公司各种岗位责任制度 公司各种岗位责任制度 一行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8.完成领导交办的其它工作。 二质管部 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术部的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质手册的要求,逐步建立和完善相关的制度程序,监督实施,检查并跟踪结果。 6、收集并整理质量跟踪信息,参与投诉调查,了解用户反馈信息,以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系,保证公司产品符合国家政令及法律要 8、接受技术部交给的工作,及时有效的完成。 9、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展,定期检查各部门的执行情况,并将检查结果定期汇总分析。 三生产技术部 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划,做好生产安排,选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理,保证生产部的正常运行,确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系,协调物流部门做好均衡生产工作,根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4、熟悉和掌握生产技术,注意产品的质量和安全生产,搞

生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制.doc

生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制1 生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行 为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、根据营销部综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生

产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,每周定期召开有关会议, 发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其

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