儿科临床路径总结e
医院临床路径工作总结5篇
医院临床路径工作总结 5 篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或者其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。
总结普通是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的医院临床路径工作总结，欢迎大家分享。
为了进一步规范临床诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为人民群众健康事业作出更大的贡献。
结合本院实际情况，心病科开展了临床路径工作，通过心悸的临床路径进行了实践，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下：一、工作开展情况及成效1、病人住院时间缩短，住院费用降低。
20xx 年我们共有 120 例进入路径，有 30 例因变异退出本路径，通过心悸的临床路径工作的开展，我们进一步优化了心悸的医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，住院费平均 2500 元/人，比 20xx 年减少 500 元/人；平均住院天数， 16 天/次，比 20xx 年减少 2 天。
2、提高了医护工作效率。
通过心悸的临床路径实施，缩短了医护的工作时间，提高了工作效率，加快了病床的周转。
二、在临床路径实施过程中遇到的问题和解决办法1、本科室医护人员对心悸的临床路径工作的认识水平参差不齐，实施的质量好坏不一，须进一步加强思想动员和培训工作。
2、“一头热”现象。
医院领导层、医务科、质控科、护理部十分重视临床路径管理工作，职能管理部门每月抽出大量的人力和时间对所有实施路径管理的病历进行质控、分析、总结、奖罚。
可能是科主任业务工作太忙，或者是思想上不够重视，科室路径实施工作中的入径管理、质量控制、分析总结等工作差强人意，没有在环节和终末质量控制中把好关，影响了整个医院临床路径管理工作的质量。
今后科主任要较强对临床路径实施的重视，管理，实施。
我院从 2022 年下半年开始开展临床路径管理工作，我院不断深入加强临床路径管理，通过临床路径工作的开展，进一步优化医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。
临床路径工作总结分析(精彩)
临床路径工作总结分析（精彩）我院于20xx年x月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径的工作。
临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担任副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参与临床路径实施效果评估与分析。
第一季度临床路径工作，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下：1、建立管理组织，健全工作制度。
根据卫生部颁布的《临床路径管理指导原则》和市卫生局《关于实施临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度，明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。
2、确定病种，进入临床路径。
根据卫生部《临床路径管理指导原则》和卫生局相关通知，及医院指导意见，结合实际，确定18个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病开始实施临床路径管理试点工作。
下面就近3月来我院路径情况进行分析：3、实施效果评价及分析。
我院对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进行讨论，分析退出路径原因及存在问题。
对成功实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用对比情况、患者满意度及认可度等指标实施效果评价。
通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。
进一步增强了医患沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显提高，密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷。
小儿内科临床路径(2019年版)
1型糖尿病临床路径（2019年版）一、1型糖尿病临床路径标准住院流程（一）适用对象第一诊断为1型糖尿病（不伴急性并发症）（ICD-10：E10.901）。
（二）诊断依据根据《儿科学》（申昆玲等主编，人民卫生出版社，2016年，第1版）、《诸福棠实用儿科学（第8版）》（人民卫生出版社，2015）、《2018 ISPAD临床实践共识指南：儿童青少年糖尿病的定义，流行病学和分类》（Pediatr Diabetes. 2018 Oct;19 Suppl 27:7-19. doi: 10.1111/pedi.12773.）1.有糖尿病症状（典型症状包括多饮、多尿、多食和不明原因的体重下降等）者满足以下标准中1项即可诊断糖尿病:（1）任意时间血浆葡萄糖≥11.1mmol/L(200mg/dl)。
（2）空腹（禁食时间大于8小时）血浆葡萄糖≥7.0mmol/L(126mg/dl)。
（3）OGTT试验，口服无水葡萄糖负荷量1.75g/kg(最大剂量75g)后2小时血浆葡萄糖≥11.1mmol/L (200mg/dl)。
（4）HbA1C≥6.5%（未经National GlycohemoglobinStandardization Program，NGSP认证一般不建议采用)。
如缺乏糖尿病典型症状，上述（1）-（3）检测方法，需在不同日期重复两次以上检查结果满足标准，方可诊断。
2.具备1型糖尿病特点。
（1）通常15岁以下起病，年龄大于6-12个月，起病迅速，症状明显，中度至重度的临床症状，包括体重下降、多尿、烦渴、多饮、体型消瘦、酮尿或酮症酸中毒等。
（2）空腹或餐后的血清C肽水平低或缺乏；可出现免疫标记：胰岛素自身抗体（IAA）、胰岛细胞抗体（ICA）、谷氨酸脱羧酶抗体（GAD）、胰岛抗原抗体（IA-2），锌转运体8自身抗体（ZnT8A）；需要胰岛素治疗；可伴有其他自身免疫性疾病。
3.分型：（1）免疫介导（ⅠA型）；（2）特发性（ⅠB型）。
临床路径管理工作总结
临床路径管理工作总结篇一：临床路径工作总结金沙县人民医院20XX年根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，20XX年结合医院医疗质量管理活动和医院实际，我院临床科室对以下科室开展了如下病种的临床路径：内科（脑出血、病毒性脑炎（病毒性脑炎已退出））、外科（腹股沟疝）、产科（计划行剖宫产）、儿科（病毒性肠炎）。
针对以上病种临床路径我院制定了实施方案，20XX年1月至今，我院严格按照卫生部要求执行临床路径规范，开展临床路径诊疗工作，按规定使用药物，如果病情变化，无法执行临床路径时，将退出临床路径，确保患者在正确的时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，根据疾病诊疗指南确定出院标准。
一、医院领导高度重视，建立健全各种组织医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作，营造试点工作氛围。
一是建立临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长为副组长，医、护、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人，领导小组下设临床路径管理办公室，设于医务科，具体负责全院临床路径的上报，组织实施、检查、评估等工作。
二、制定工作制度加强试点管理为规范临床路径工作流程，医院制定了临床路径管理试点工作实施方案、临床路径实施流程图、临床路径工作制度、管理制度等.临床路径管理小组确定了4个试点专业，4个试点病种数。
4个病种分别是病毒性肠炎、小儿腹股沟斜疝、脑出血、计划行剖宫产。
三、开展临床路径工作的成果我院自开展临床路径工作以来.医务科每月及时向卫生局上报数据。
具体情况如下：病毒性肠炎进入路径44列、无退出路径病列、平均住院天数3天、平均住院费用500元。
小儿腹股沟疝进入路径83列、退出路径病9列、平均住院天数天、平均住院费用元。
脑出血进入路径23列、退出路径1列、平均住院天数13天、平均住院费用5000.元。
计划行剖宫产进入路径30列、无退出路径病列、平均住院天数 5天、平均住院费用2500元。
通过实施临床路径管理工作，我们体会到规范了临床医疗行为，各临床医技科室全力配合临床路径的开展，缩短了平均住院天数、降低了患者住院费用，体现了合理收费，使患者得到实惠。
2019年临床路径工作年度总结
2019年临床路径工作年度总结临床路径工作20xx年度总结普儿科20xx年临床路径总结如下：通过仔细学习临床路径相关知识，参照卫生部下发《临床路径管理汇编》、《临床路径管理汇编20xx-20xx增补版》,儿科已开展了3个单病种的临床路径.自20xx年x月至20xx年x月，分病种完成例数列表如下：一、经验及体会：1.常见病、多发病更适宜推广应用临床路径。
常见病、多发病治疗方案及治疗技术相对成熟，可控性强;患者人数相对较多，能在较短时间里更快的积累数据和经验，完善临床路径文本，更好的进行效果分析及评价。
2.科室医护人员要密切关注诊疗活动的每一个细节、抓好医疗质量的每一个环节，做好临床路径规范执行。
促进科室间合作, 提高工作效率。
由于临床路径要整合相关检查、诊断、治疗、护理, 形成多方位、团队式诊疗方案, 涉及科室多、人员多, 无论制定还是实施, 都需要进行组织协调.⒊临床路径提供了标准化的诊疗过程并对其实行持续监测和定期评价，有利于医院对医疗服务质量的控制和持续改进。
减少医患纠纷, 提高患者的满意度。
4.按临床路径培训新的医护人员, 使之在短期内掌握医护规范, 避免处置失当。
5.严密监控医疗过程, 及时发现问题、解决问题、减少医疗延误,并可及时吸收医学科技新进展融于治疗计划, 持续改进医疗质量。
6.缩短住院天数, 可降低医疗成本, 减少医疗浪费,增加经营效益。
6.随着经验的积累, 应制定更多的临床路径。
二、存在问题：1.科室医务人员在医疗行为中对临床路径重视程度不够, 对实施临床路径目的认识不清，导致进入临床路径病例少。
2.在下医嘱时,出现较多的操作错误.三、下一步工作：1.进一步加强临床路径的宣教工作,研究并开发临床路径的应用，有效地降低医疗成本和高效运用医疗资源。
⒉适期进行临床路径修改，淘汰不适宜或无法开展的临床路径、增加新的文本，以推进临床路径管理工作。
3.进行电脑操作培训,减少下医嘱时的操作错误.3.施行奖惩制度，以更好的督促临床路径的落实、执行。
新生儿病理性黄疸临床路径
新生儿病理性黄疸临床路径新生儿病理性黄疸临床路径一、新生儿病理性黄疸临床路径标准住院流程（一）适用对象。
第一诊断为新生儿病理性黄疸（ ICD-10:P59.801）（二）诊断依据。
根据《临床诊疗指南-小儿内科分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社），《诸福棠实用儿科学（第七版）》（人民卫生出版社）1.黄疸出现早，达到病理性黄疸诊断标准。
2.实验室检查有血红蛋白下降、网织和/或有核红细胞升高、高间接胆红素血症等溶血依据；Coombs（抗人球蛋白）试验阳性和 /或抗体释放试验阳性可明确诊断。
（三）治疗方案的选择。
根据《临床诊疗指南-小儿内科分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社），《诸福棠实用儿科学（第七版）》（人民卫生出版社）1.降低胆红素治疗：根据高胆红素血症的程度决定光疗、换血等措施。
2.预防高胆红素脑病：必要时使用白蛋白。
3.减轻溶血：必要时给予静注丙种球蛋白。
4.纠正贫血：必要时输血。
（四）标准住院日为7-10天。
（五）进入路径标准1.第一诊断必须符合ICD-10：P59.801新生儿病理性黄疸疾病编码。
2.当患者同时具有其他疾病诊断，只要住院期间不需要特殊处理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可以进入路径。
（六）入院后第1-2天。
1.必须检查的项目：（1）血常规、尿常规、大便常规；（2）外周血血细胞涂片，网织红细胞计数；（3）血清胆红素、肝肾功能、电解质；（4）患儿及其母亲血型鉴定。
2.如需行换血，则要完善凝血功能、感染性疾病筛查。
（七）光疗注意事项。
1.按照《临床技术操作规范－儿科学分册》（中华医学会编著，人民军医出版社）执行；2.光疗过程中注意适当增加补液量，以防光疗中体液丢失过多；3.注意监测体温，光疗特别是荧光灯管光疗时可因环境温度升高引起发热；4.光疗中注意保护患儿的双眼和会阴部；（5）密切监测胆红素水平。
（八）必须复查的检查项目。
1.血常规。
2.胆红素、电解质。
（九）出院标准。
医院临床路径工作总结
医院临床路径工作总结我院从2021年下半年开始开展临床路径管理工作，我院不断深入加强临床路径管理，通过临床路径工作的开展，进一步优化医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。
进一步增强了医患沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显提高，密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷。
到目前为止，医院共有11个科室实施了临床路径，共有28种疾病，包括骨科、普外科、心脏科、呼吸内科、胃肠科、产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、老年科、肿瘤科和昆济分院。
只有3种疾病进入单病种支付管理。
由于我院治疗的患者多为老年患者，多种疾病并存，因此能够进入临床路径的患者很少，或因变异提前退出路径。
2022例进入临床路径的患者为46例，其中鼻骨骨折2例，社区获得性肺炎10例，尺桡骨远端2例，急性单纯阑尾5例，腹股沟疝2例，Graves病3例，手术治疗腰椎间盘突出症1例，手术治疗轮状病毒感染性腹泻3例，手足口病4例，异位妊娠12例，翼状胬肉切除2例。
我院开展临床路径工作虽已1年余，但实际还处于起步摸索阶段，存在一定的局限性和不足，分析如下：1.医务人员对临床路径实施的重要性认识不足临床路径主要是针对某一疾病，建立一套标准化的治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，最终目的在于使医生减少不必要的医疗处置，避免医疗资源的浪费，减少患者住院时因种种原因产生的变异情况，降低病人的医疗费用，虽短住院天数，帮助患者对所患疾病多了解，增强自我保护意识和能力，使患者及其家属主动参与治疗，并提高患者满意度。
但有一部分医护人员仍然不了解其最终目的，不明白入径对象如何选择，如何入径，何为退径，何为变异，对医患双方有何意义，从而降低了入径率，甚至有些病种没有入径患者。
2.医患之间的有效沟通需要加强进入临床路径，并非医务人员自己为之，还需要和患者及其家属有个沟通的过程，要让患者及其家属明白何为临床路径，进入了临床路径对于他们自身有什么实际意义，以及进入路径后对患者的健康宣教，增强患者对自身所患疾病的了解，增强治愈的信心及提高自我保护意识。
儿科病种中医临床路径
甘肃中医学会儿科分会甘肃省中医院儿科2012-6-9目录《内经》病机十九条与儿科临床………………………………张士卿小儿紫癜（过敏性紫癜）中医临床路径………………………原睿肺炎喘嗽（肺炎）中医临床路径………………………………石宗珂小儿反复呼吸道感染中医临床路径…………………………沈玉鹏小儿哮喘（支气管哮喘）中医临床路径………………………吴丽萍小儿泄泻（小儿腹泻病）中医临床路径………………………樊彩娥五迟、五软、五硬（脑性瘫痪）中医临床路径………………史正刚儿科中医临床路径—450 —《内经》病机十九条与儿科临床甘肃中医学院张士卿病机，是疾病发生、发展与变化的机理，是病因作用于人体所引起的生理功能失常而表现出来的整体性功能改变的反应。
由于病因不同，体质各异，引起的病理变化也不一样，因而就会有不同的临床症状表现出来，所以，临证时就必须根据症状表现，以推求病理机制，判断发病原因，从而把握疾病的癥结所在，制定相应的治疗方案。
疾病是多种多样的，因此，疾病的机理也是错综复杂的。
《内经》对于病机的论述散见于很多篇章，其中首先提出“病机”一词，并明确指出探求病机的重要性、分析病机的基本原则以及举例示范分析病机的方法的是《素问·至真要大论》中的病机十九条。
《素问·至真要大论》说：“余（黄帝）欲令要道必行，桴鼓相应，犹拔刺雪污，工巧神圣，可得闻乎？歧伯曰：审察病机，无失气宜，此之谓也。
”这段经文一开头就把病机提到了非常重要的位置。
它强调，要想让重要的医学理论得到切实的推广，要想使疾病的治疗能收到桴鼓相应的效果，就象拔刺雪污一样容易，使一般医生的治疗技术能达到工巧神圣的地步，关键是要掌握审察疾病的机理的本领，不能违背六气变化的规律。
正如明代张介宾所说：“病机为入道之门，为跬步之法。
”一、病机十九条的基本精神《内经》病机十九条出自《素问·至真要大论》，该论旨在讨论“五运六气”，而运气学说是讨论气候变化及其对人体生理、病理影响的，所以，其文中所言病机主要是指外邪致病的机理。
医院临床路径工作总结5篇
医院临床路径工作总结5篇XXX临床路径工作总结医院临床路径工作总结5篇总结是在某一特定时间段对研究和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的医院临床路径工作总结，欢迎大家分享。
为了进一步规范临床诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为人民群众健康事业作出更大的贡献。
结合本院实际情况，心病科开展了临床路径工作，通过心悸的临床路径进行了实践，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下：一、工作开展情况及成效1、病人住院时间缩短，住院费用降低。
20xx年我们共有120例进入路径，有30例因变异退出本路径，通过心悸的临床路径工作的开展，我们进一步优化了心悸的医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，住院费平均2500元/人，比20xx年减少500元/人；平均住院天数，16天/次，比20xx年减少2天。
2、提高了医护事情效率。
通过心悸的临床路径实施，缩短了医护的事情时间，提高了事情效率，加快了病床的周转。
二、在临床路径实施过程中遇到的题目和解决办法1、本科室医护人员对心悸的临床路径事情的认识水平参差不齐，实施的质量好坏不一，须进一步加强思想动员和培训事情。
2、“一头热”现象。
医院领导层、医务科、质控科、护理部十分重视临床路径管理工作，职能管理部门每月抽出大量的人力和时间对所有实施路径管理的病历进行质控、分析、总结、奖罚。
可能是科主任业务工作太忙，或者是思想上不够重视，科室路径实施工作中的入径管理、质量控制、分析总结等工作差强人意，没有在环节和终末质量控制中把好关，影响了整个医院临床路径管理工作的质量。
今后科主任要较强对临床路径实施的重视，管理，实施。
我院从2018年下半年开始开展临床路径管理工作，我院不断深入加强临床路径管理，通过临床路径工作的开展，进一步优化医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。
儿科工作总结及工作计划6篇
儿科工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年中，儿科团队在医院领导的指导下，全面贯彻落实医改政策，不断学习先进的管理理念和服务模式，努力提升医疗质量和服务水平。
通过全体成员的共同努力，取得了显著的成绩。
1. 医疗质量持续提升通过加强医疗质量管理，严格遵守医疗操作规程，认真执行临床路径和诊疗规范，儿科的医疗质量得到了持续提升。
同时，积极推广适宜技术和新疗法，提高了治疗效果和患者满意度。
2. 服务水平不断优化坚持以患者为中心，注重服务细节，优化服务流程。
通过开展预约诊疗、合理安排就诊时间、提供便捷的检查结果查询等方式，减少了患者的等待时间和不便。
同时，加强医患沟通，提高患者对医生的信任度和满意度。
3. 人才培养取得成效重视人才培养和梯队建设，通过外出进修、继续教育、内部培训等方式，提高了医护人员的专业素养和实践能力。
目前，儿科拥有一支技术力量雄厚、结构合理的医护团队，为医院的可持续发展提供了有力保障。
4. 科研工作取得突破积极鼓励医护人员参与科研工作，通过开展科研项目、发表学术论文等方式，提高了医院的科研水平和学术影响力。
同时，将科研成果转化为实际生产力，为患者提供更加科学、有效的治疗方案。
二、存在的问题和不足尽管儿科在工作取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是医疗质量仍有待进一步提高，二是服务水平仍需优化，三是人才梯队建设仍需加强，四是科研工作仍需深入。
三、工作计划针对存在的问题和不足，儿科制定了以下工作计划：1. 进一步严格遵守医疗操作规程，认真执行临床路径和诊疗规范，提高医疗质量。
同时，积极推广适宜技术和新疗法，提高治疗效果和患者满意度。
2. 继续优化服务流程，提供更加便捷的医疗服务。
通过预约诊疗、合理安排就诊时间、提供便捷的检查结果查询等方式，减少患者的等待时间和不便。
同时，加强医患沟通，提高患者对医生的信任度和满意度。
3. 加强人才梯队建设，通过引进和培养高层次人才，提高儿科的学术影响力和医疗服务水平。
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儿科 2021年上半年临床路径实施工作总结
为进一步标准临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗平安，为
人民群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳，根据卫生部?临
床路径管理指导原那么?，我科将2021年上半年临床路径实施工作总
结如下：
1、开展病种病例数情况：今年上半年共开展了3个病种进入临
床路径共40例，其中支气管肺炎31例，入组率55%，完成率85%，
退出临床路径4例，好转治愈27例，变异率、死亡率均为0，并发
症及合并症均为0例；另外支原体肺炎8例，轮状病毒肠炎1例。
2效果评价：住院天数5-12天，平均7天左右，与标准住院日
10-14天比拟，实际住院天数不够。进入临床路径后按支气管肺炎临
床路径表单内容做相关的检查工程、合理用药。医务人员评价：相关
检查工程较多，有些检查工程家属不同意做，导致检查工程不够全面。
3存在问题、整改措施：①实际住院天数与标准住院天数有一定
差距，今后积极与家属沟通，建议多住几天，到达标准住院日。②检
查工程较开展前增多，同时费用也增多，抽血量增多，局部家属对上
述情况不够满意，今后我们多做解释工作，尽量使家属满意。③上半
年上报增加高热惊厥、毛细支气管炎等二种病种还未实施进入临床路
径管理，争取下半年完成。