工程计量管理规定
工程计量管理规定标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
****有限责任公司计量支付管理办法
第一章总则
第一条为规范****有限责任公司建设管理，使计量支付标准化、规范化和程序化，做到准确、规范、及时，特制定本办法。
第二条工程计量支付严格按照合同文件的规定进行，计量支付程序应符合项目的有关规定，相关责任人的签署应齐全。
第三条进行计量支付的工程项目应是经验收后，质量达到规定要求的合格工程；未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。
第四条计量支付不能免除承包人应尽的任何义务。已经计量支付的工程项目，如发现有严重质量缺陷隐患或发生质量事故的承包人应无偿返工并承担相应的责任。承包人拒绝按要求返工或修复的，业主有权扣回该项目已支付的款额，并视情节轻重和造成损失的程度给予经济处罚。
第五条计量支付每次计量金额在扣除质保金、开工预付款和材料预付款后应不小于合同约定的最低支付额。
第二章工程计量支付的原则
第六条工程计量的原则
一、工程计量是按照合同条款的有关规定，对承包人已完成的合格工程进行现场测量与统计，确定其工程数量的过程。计量过程应严格遵循“有据可依，据实计量”的原则。
二、计量必须严格按合同文件中的计量规定进行，与计量有关的合同文件有：技术规范、图纸、标价的工程量清单及说明、补遗书及书面澄清材料以及其他合同文件规定的方法、范围、内容、计量单位以及施工监理规范等。
第七条工程的计量支付按合同相关规定执行，不符合合同文件要求的工程，不得计量支付。
第八条工程未经质量验收，不能进行计量支付。计量支付的对象必须是合格品，因此，签发的中间交工证书（或分项工程检验认可书）是进行计量的前提和基础。
第九条工程应实行“工程质量一票否决”制，凡是工程质量不符合要求、抽检不合格的项目，一律不予计量支付。
第十条计量支付金额达到核查后清单加变更台帐金额的一定比例时，停止支付（具体比例按各项目管理办法执行），待该项目决（结）算并经审计完成后再支付剩余款项。
第三章工程计量支付的依据
第十一条工程合同文件。主要包括合同协议书及附件、中标通知书、合同专用条款、合同通用条款、标价的工程量清单及说明、技术规范、合同图纸等，以及开工后业主正式下发的项目管理手册或相关的管理文件。
第十二条工程量清单（或核查后工程量清单）及说明。
第十三条工程变更及其它有效附件。
第十四条工程索赔有关资料。
第十五条有关计量的补充协议。
第十六条经监理工程师（或业主管理工程师）验收文件、工程质量合格文件及有关计量支付审批报表等。
第四章工程计量
第十七条工程量清单（包括核查后清单）的中有数量或金额的工程项目，按照合同规定的办法、范围、内容及单价计量。
第十八条工程变更项目应按相关规定办理变更审批手续后才能申报计量，公司另有规定的除外。
第十九条承包人提出的索赔工程项目，按相关规定程序办理，在监理工程师审核和业主批准后，才能计量。
第二十条合同工程量清单是合同图纸给定的数量，是整个工程建设时期预计工程量，计量时应以设计文件或变更设计文件为依据，以实际完成并经监理工程师（或业主管理工程师）确认的数量为准。
第二十一条工程数量必须根据实测的资料计算得出（但结构物等可以根据施工图标注的设计尺寸进行准确计量的项目除外），需经承包人申请、监理工程师审核和业主批准。
第二十二条现场复核单资料必须是原件，或在提交复印件的同时验证原件。
第二十三条工程量清单的变动
工程量清单只有在工程量清单核查后、工程变更审批后才能作出相应变动，工程量清单变动有以下几种：
一、变更工程数量，清单子目内容及单价不变；
二、工程性质变更引起单价变化，原清单子目内容及数量不变。
三、清单子目内容、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）。
四、新增工程项目，即清单子目、单价、数量全部是新增的。
第五章工程支付
第二十四条工程支付主要分为工程量清单支付和工程量清单以外的支付。包括工程费用（即工程量清单、价格调整、工程变更）、预支费用（即开工预付款、材料预付款）和其他根据合同的奖励费用等。
第二十五条工程量清单项目的支付
一、工程价款的支付
（一）工程量清单中的项目必须经计量后才能支付，未经监理工程师及业主计量的一律不得支付。
（二）除监理工程师（或业主）根据合同条款提出的工程变更外，支付的金额由工程量清单（包括核查后清单）中的单价与计量的工程数量确定。
二、计日工价款的支付
计日工应经监理工程师（如有）和业主管理工程师报业主批准后才能使用。具体支付依据合同相关条款执行。
三、暂定金额的支付
按合同规定，这项金额应由承包人根据工程实际情况提出申请，经监理工程师审核并报经业主批准后，指令全部或部分地使用，或者根本不予动用。
第二十六条清单以外各项费用的支付
一、开工预付款的支付与扣回
业主可根据招标文件和合同的约定向承包人支付开工预付款。具体支付与扣回条件按合同相关条款执行。
二、材料预付款的支付与扣回
业主可根据招标文件和合同的约定向承包人支付材料预付款。具体支付与扣回条件按合同相关条款执行。
三、价格调整
按合同相关条款执行。
四、保留金的使用及退回
主要用于缺陷责任期内应当由承包人支付的各种费用。在缺陷期内对任何缺陷工程，如果承包人未能合理的进行修补，业主有权委托其他单位进行修补工作，费用从承包人的保留金中支付。具体使用与退回条件按合同相关条款执行。
五、索赔的支付
承包人根据合同有关和条款规定提供索赔证据和详细帐目等有关资料，审查核实批准后，确定承包人有权得到的索赔款额，并按合同条款规定列入核签的中期支付证书或最终支付证书予以支付。
六、奖罚金支付和扣减
按合同相关条款执行。
第二十七条在中期计量与支付过程中，监理工程师（如有）和业主可用签发中期证书的方式对过去签发的任何证书作更正或修改，如果监理工程师（如有）和业主认为任何正在进行的工程不符合合同要求，有权在任何一次中期支付证书中扣除或折减该工程的价款。
第六章计量资料的组成、编辑和装订
第二十八条计量资料一般包括以下内容，各项目根据工程实际情况制定具体的要求。
1、中间计量支付汇总表。
2、中间计量表。
3、支付证书
4、清单支付报表。
5、相关抽检资料和检测资料（包括驻地办、中心试验室、检测单位的抽检或检测资料等）。
6、中间交工证书。
7、工程变更资料。
8、工程影像资料。
第二十九条 所有计量支付资料必须用A4版面并装订成册，使其牢固、整洁。计量报表应符合有关规范、计量软件以及本项目合同有关条款的规定。
第三十条 计量支付基本程序如下（根据项目管理的实际情况，由各项目办可另行制定具体的计量支付程序）:
计量与支付一般程序框图
第三十一条为保证工程计量的准确性，做到计量支付的结果真实可靠，不偏不漏，必须建立、健全计量支付的相关台帐，加强台帐管理。承包人、监理人、业主都必须由专人建立和管理台帐。台帐管理要求由各项目办根据具体情况制定详细的管理要求。
第七章附则
第三十二条项目办或项目承办部门在编制项目计量支付细则时，可根据项目的具体特点和实际需要进行补充和细化。
第三十三条本办法由公司合约部解释、补充。
第三十四条本办法自下发之日起执行。
2011年8月 29日
项目部工程计量管理制度
项目部工程计量管理制度 工程部计量制度 1、为规范项目部工程计量管理，使计量标准化、规范化和程序化，做到准确、规范、及时，特制定本制度。 2、工程技术部门是工程计量签证的归口管理责任部门，全面负责对内、对 负责各部门签证资料的收集和汇总，并按月外计量签证和工程量统计台帐管理， 装订成册。 3、工程计量严格按照经营部与施工队签订的合同文件中规定的计量项目和内容，以及工程部下发的单位延米工程量(或单位工程量)进行，对与合同中没有的条目，一律不计不得入工程计量单中。 4、工程未经质量验收，或质量验收不合格，不予计量。对以验收合格的工程项目应及时计量，现场技术主管不得各种理由拖延、或搪塞。 5、计量工作是时效性要求较强的工作，计量人员必须及时对现场已施工的项目进行计量签证工作，特别是合同计日工、内部零星用工这类时效性要求极高的项目，必须即完即签。 6、每月的工程计量单，由施工队签字确认后，必须于20日前上报工程部汇总。(21-22日由工程部审核。)特殊时期，未及时上报的计入下月计量;如无特殊情况，过期未报不予处理，由技术主管和施工队负责人承担相应的责任。 7、已经计量的工程项目，如发现有严重质量缺陷隐患，施工队应无偿返工并承担相应的责任。承包人拒绝按要求返工或修复的，技术主管有权视情节轻重和造成损失的程度自下次工程计量单中扣除相应里程的工程量，或上报项目部，由项目
部采取相应的处理措施。如发现当月工程计量单中重复计量、少计或漏记，下期计量中予以扣除或补计。 1 8、对现场确实施工，但经营部合同中没有包括的工程量，计价时必须附断面图等相应的计算依据。计量过程应严格遵循“有据可依，据实计量”的原则。其余的现场用人工、机械、设备等应及时开日工单、签字后，由施工队及时报经营部备案，并作为结算依据。 9、每月的工程计量单审核完成后，必须留一份复印件，进行备份，以备后期审核工程量。 10、严禁现场技术主管以工程计量为理由做不正当的行为，败坏项目部工作纪律。 郑州市白沙园区金光路等五条道路工程项目部 2015年10月 31日 2
电力计量管理办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD325 电力计量管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电力计量管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作 （一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、
计量管理制度大全
计量管理制度汇编 批准： 审核： 编制： 目录 （一）岗位责任制度 （二）计量标准使用维护制度 （三）计量器具周期检定制度 （四）原始记录及证书核验制度 （五）事故报告制度 （六）计量标准室管理制度 （七）计量标准技术档案管理制度 （八）其他
（一）岗位责任制度 为了明确工作人员的职责和权限，现将个人分工管理的设备、事务管理工作进行规定，具体如下： 设备方面分类包括主要的大型设备（一类设备）、主要试验设备（二类设备）、一般测试设备（三类设备）共三类，设备需分人进行管理，具体管理内容主要是保管、日常的维护保养、协助维修、借用登记、还回验收、监督检验周期并提醒送检等。计量工作岗位名称及工作内容 设备分类
（二）计量标准使用维护制度 1．电流互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：2．电压互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：3．计量标准建立后，须保持其装置的成套性，并接收上级计量部门传递，符合规定的精度等级。具备完整的技术资料，并经上级计量部门的考核合格后方可使用。计量标准装置由负责人按使用说明放置于适宜的环境保存（例如要避免阳光直接照射，适宜的温度、湿度，防止进水受潮、霉变生锈等），计量标准装置应定期维护保养，保持外观整洁，并专地存放。定期保养，需有保养记录。压力类校验装置保养周期为一年。为防止锈蚀，标准砝码要定期擦拭，并加除锈油。各类电量校验装置要严格参照说明书的要求进行操作和保养。有自充电装置的要定期充电，周期为一个月；维护和保养情况填入维护保养记录。 4．计量标准装置的使用者必须持有计量检定人员证，而且不允许外借。 5．计量标准装置的使用者必须严格使用说明书的方法进行，坚决杜绝违反使用说明书操作。计量标准使用前，应征得标准室负责人同意，填写使用记录后方可进行操作。使用过程中，如发现故障应立即停止使用，查明原因并报有关领导，严禁随意拆修。使用完毕需切断电源，清理标准装置后盖好防护罩。 6．计量标准如发生功能失效或损坏等异常情况时，在经过计量主任同意后，计量设备负责人负责联系专门人员修复，维修情况填入技术档案中，维修后的器具必须重新经过检定合格，确保其精度方可使用。 7．计量标准装置及其配套仪表必须按上级部门量传计划及时送检。按受检单位进行分类，详细列出送检清单，填写送检申请表报上级计量主管部门批准后予以送检。8．当计量器具暂不投入使用或未经校准确认的，可封存。封存的计量器具不属授控范围，也不受国家监督，但在欲投入使用前仍应进行校准确认。 9．对于那些经校准或检定已无法修复的不合格计量器具，或者国家已明令淘汰的计量器具不准投入使用，需进行撤销。撤销时需由器具负责人经计量主任同意，报公司相关领导批准后实施。
工程计量支付管理办法
工程计量支付管理办法指导意见办法（征求意见稿） 为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理，确保项目工程质量、进度、安全等目标的实施，规范计量支付程序，保证工程建设资金合理使用，根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。 一、计量与计价依据 1．计量依据 建设工程工程量清单计价规范（GB50500-201309） 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范（GB50854-201309） 仿古建筑工程工程量计算规范（GB50855-201309） 市政工程工程量计算规范（GB50857-201309） 园林绿化工程工程量计算规范（GB50858-201309） 陕西省建设工程工程量清单计价规则（2009版） 2．计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201309、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》（2009）、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》（2004）、
《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》（2004）、 《陕西省安装工程消耗量定额》（2004）、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》（2009）、《陕西省市政工程价目表》（2009）、 《陕西省建筑装饰工程价目表》（2009）、 《陕西省安装工程价目表》（2009）、 《陕西省建设工程工程量清单计价费率》（2009）、 《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》（陕建发【2017】270号文件陕建发【2015】319号）、 人工费按施工当期最新文件进行调差。《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》（陕建发【2016】100号）及相关文件。 人工费按施工当期最新文件进行调差。 若在建设期内，陕西省出台新的计价规定，可协商按照 当期的计价规定执行。 二、各部门及相关参建单位的职责及流程 1．总承包单位 ①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书（包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表）； ②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师，负责计量支付工作，及时与监理、项管、造价等单位的专业工程 师联系，建立计量支付台帐并保证清晰、准确。 2．监理单位
计量管理办法1完整篇.doc
计量管理办法1 计量支付管理办法 第一章总则 第一条工程计量支付是工程建设实施阶段进行质量控制、工期控制和投资控制的关键环节，也是对施工单位完成的工程数量和应得款项进行确认的方法。为了使本项目的计量支付工作做到“准确、规范、及时”，根据相关合同文件,特制定山西隰延高速公路投资有限公司(以下简称公司)计量支付管理办法。 第二条工程计量支付分为工程计量与工程支付。 第二章工程计量 第三条计量原则 （一）工程计量必须严格按合同文件中规定的条件与方法，对施工单位已完工程数量进行测量与计算，并予以确认； （二）只能对工程量清单所列细目进行计量。除变更工程以外，所有计量项目应该是工程量清单所列细目，施工单位必须完成了该细目工序内的可独立计量分项工程，形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作； （三）工程未经质量验收，不能组织计量工作。计量的对象必须是合格品，因此，计量对象的技术资料、签认手续必须齐全； （四）计量不解除施工单位应尽的任何合同义务。尽管要求计量的对象是“合格品”，但如事后发现已计量工程存在质量缺
陷，仍不免除施工单位无偿返工和承担事故赔偿的责任。 第四条计量范围 （一）施工图中的内容； （二）工程变更令中的内容； （三）现场实测、现场记录。 第五条计量依据 （一）合同书； （二）工程量清单及说明； （三）施工图纸； （四）工程变更令及修订的工程量清单或核准的项目单价； （五）公路工程标准施工招标文件（2009年版）； （六）技术规范； （七）质检及安全资料； （八）有关计量的补充协议、文件及指令； （九）奖励惩罚文件； （十）其他相关资料。 第六条工程计量的方式
计量器具分级管理制度
编号：SM-ZD-25644 计量器具分级管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
计量器具分级管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、主题内容与适用范围. 本标准规定了计量器具的分级管理范围办法,适用于计量器具分级管理。 本标准制订的目的是:为了加强对计量器具的科学管理,保证生产、科研经营活动中计量器具的最值准确可靠。 对计量器具的分级管理是根据计量器具在生产经营中的作用,国家对该种计量器具的管理要求,计量器具本身的质量及使用的频繁程度而确定的,实行“保证重点,兼顾一般,区别管理,全面监督"的管理原则。 在计量器具统一管理的基础上,按照实际情况对计量器具分ABC三级管理,并制订相应的管理措施。 1.1计量器具A、B、C分级管理范围 1.1.1 A级管理范围 1.1.1.1本厂最高标准器及配套设备 1.1.1.2用于强检的计量器具。
施工计量管理制度范本
内部管理制度系列 施工计量管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65612施工计量管理制度 Construction measurement management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 施工项目计量管理制度(详细版) 1.总则 (l)根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，制订本制度。 (2)为了加强和完善公司计量工作监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量，降低各种消耗，提高经济效益，保证安全生产等目的，特制订本制度。 2.计量工作管理系统 (l)公司建立以总工程师为首的计量工作领导小组，负责领导公司的计量管理工作。技术管理部为公司计量工作的职能管理机构。 (2)基层单位的计量工作由项月总下程师负责领导，日
常业务丁作由计量员(兼职)负责。 3.计量器具流转制度 (l)计量器具的选用 l)各基层单位在每个单位工程开工前，应根据工程实际情况和建筑安装工程施工规范、规程、质量检验评定标准等技术文件要求，选择适用的计量器具。 2)计量器具选用时，应满足以下内容: a.所选计量器具的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应为法定计量单位，且二者一致。 b.所选计量器具的准确度等级应高于所要测量参数的允许误差值的3~5倍。 c.所选计量器具的量限应大于所要测量的参数的全量限的1/3。 (2)计量器具的采购 l)公司所属各单位要求购置计量器具时，应由计量员填写计量器具购置申请单，一式两份，报公司技术管理部审核批准后实施。单件器具超过200元的，还须经总工程师审批。 2)购置计量器具时，在满足生产经营技术标准的前提下，
工程项目计量管理制度
项目计量管理办法 为确保工程施工质量目标的实现，特制订本办法，对施工测量中所使用的各种仪器及测量用具，必须遵守QG/SSB4.11-302-1999程序文件进行管理。 1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、管理、由项目部统一进行。 2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登帐、建卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查，确认合格后交接提取。为便于管理，不得相互随意调换和外借。 3、仪管员应做好检定周期和检验结果的标识记录，全部仪器经检定合格都粘贴有：“合格”标识。仪管员应认真负责统筹调配。做到仪器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。 4、仪器必须由取得上岗证的人员使用，严禁无证操作。人员在使用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁胡拆滥卸。如工程急用，说明经纬仪故障原因并及时送检，凡因操作不当，胡拆乱卸造成意外受损的仪器，须查明原因，追究当事人责任。 5、工程开工前，项目部应根据工程量提前上报仪器需用量和规格，由项目部进行校准。现场操作时，在仪器三角架调节放置稳妥后，方可取仪器并及时与角架固定连接，整个过程应耐心细致，严禁漫不经心、说笑打闹。各部件螺栓应松紧得当，并根据现场地形、地况合理架设，严防打滑、下沉现象发生。施测时应防止误操作，转动仪器前应使制动螺栓松开，严禁强行转动，
转动时应循序渐进，用力适度，发现转动不灵活、制动、微动螺旋阻滞、费力、失调等情况，不得勉强扭转，应仔细判明原因或送回项目部，让仪管员进行送检。在施工过程中测量人员应尽职尽责。因故远离仪器时，应有专人负责看护或将仪器取下放入箱内。在行人车辆较多、施工场地杂乱的情况下更应注意仪器的保护。 6、仪器应避免长时间在烈日下暴晒，以免光学零部件受损变质，必要时应用伞遮护，以防阳光直射。在较长距离转移测站或较长时间休息，认为有必要对仪器降温时，应将仪器装箱或挪到阴凉处。仪器不得在雨中观测，必要时应有防护措施，以免水气浸入造成内部锈蚀等故障。如仪器被雨水淋湿，回到驻地后立即进行擦拭，并放在通风处吹干，不要用炉火烘干。 7、仪器外部应经常擦拭，保持外观清洁、不留灰尘、油渍；目镜、物镜等光学部件表面不有灰尘、水痕、油渍，若要清除灰尘时，可用软毛刷轻轻刷除，对于水痕、油渍则用脱脂棉、洁净绸布或软织物谨慎拭去，严防划伤。 8、仪器配套物件同样需爱护和保管。仪器箱、三角架、塔尺、花杆、钢尺等，严禁重压、涂刻，并按时进行检查、维修、擦拭、紧固，以保持洁净、牢靠。发现仪器被盗，应迅速追查，报案。如确已丢失或查无下落者，应向项目部汇报，并报项目部声明，以便注销。 9、乘坐汽车、拖拉机、斗车时，仪器不得放在车厢地板上，以免颠震损坏失准。在施工现场路沟坎等困于行走时，仪器应装
计 量 管 理 办 法
计量管理办法 电能计量管理是用电管理的龙头，是电力企业经济效益的直接体现。为保证计量的准确、公正，根据《电能计量工作标准》，结合实际工作特点，特制定本管理办法。 一、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路，电能计量柜（箱）等。电能计量装置管理的目的是为了保证计量量值的准确、统一和电能计量装置的安全可靠。 1、电能计量装置的分类及技术要求 （1）分类：运行中的电能计量装置按其所计量电能的多少和计量对象的重要程度分五类（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ）进行管理。 （2）Ⅰ类电能计量装置：月平均用电量在500万千瓦时及以上或变压器容量为10000千伏安及以上的高压计费用户。有功表配置为0.2S级或0.5S级，无功表配置2.0级，电压互感器为0.2级，电流互感器为0.2S级。 （3）Ⅱ类电能计量装置：月平均用电量100万千瓦时及以上或变压器容量为2000千伏安及以上的计费用户。有功表配置为0.5S级或0.5级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.2级，电流互感器配置0.2S级。 （4）Ⅲ类电能计量装置：月平均用电量10万千瓦时及以上或变压器容量为315千伏安及以上的高压计费用户。其有功表配置1.0级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S级。 （5）Ⅳ类电能计量装置：负荷容量为315千伏安以下的计费用户。有功表配置2.0级。无功表配置3.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S 级。 （6）Ⅴ类电能计量装置：单相供电的电力用户计费用电能计量装置。 2、电能计量装置的接线方式：接入中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相三线有功、无功电能表。接入非中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相四线有功、无功电能表或3只无止逆单相电能表。
计量管理制度
计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠，有利于施工生产任务的顺利完成，保证施工质量，维护我分公司的利益，特制定计量管理制度。 2、检测设备（计量器具）投入使用前应进行外观和正常性检查。重点是观察有否影响检测设备（计量器具）的计量特性和寿命的缺陷。如有锈蚀铁、裂缝、变形、划痕、撞伤等。如有油垢，必须进行清洗。对于有运动部件的检测设备（计量器具），应进行正常性的检查。如做相互作用检查，零位校对，各部作用检查等，需通电的做通电试验。以上两相如发现问题不得使用。对重要检测设备（计量器具）要进行主要精度指标校验。对已超过合格证有效期的检测设备（计量器具）、必须按周期检定要求进行检定后方可投入使用。在使用中发现有故障的测检设备（计量器具），都需进行修理。修理后要按规程要求进行检定。 3、检测设备（计量器具）使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用登记, 由领取人签字后方能交付使用。 4、现场使用的检测设备（计量器具）都应通过计量人员同意,使用人必须进行登记。检测设备（计量器具）使用完毕,必须立即归还并让计量人员当面作核对性检定。收发检定设备（计量器具）一定要有详细记录,交接手续清楚, 责任明确。 5、现场使用的检测设备（计量器具）运输中必须做好防震措施。在现场使用时要轻拿轻放, 坚决杜绝五种恶性事故的发生（烧坏、摔坏、震坏、压坏、拆坏）。领出使用的检测设备（计量器具）必须是经过周检后的, 不合格和超
过周检的检测设备（计量器具）一律不准使用。检测设备（计量器具）使用者必须了解其技术性能和操作规程方可使用。计量管理人员的职责 1、负责编制、修改计量管理制度；负责监督、管理各项计量管理制度的执行。 2、负责整理、保存受检检测设备的原始鉴定纪录，并负责对其进行标识。 3、计量人员进入现场，对关键施工过程使用的检测设备（计量器具）进重点抽查。可根据需要进行部分项目受检，或按规程全检。 检测设备（计量器具）的修理 1、要求的检测设备（计量器具）,应送公司计量检定室或其指定的部门进行修理。没有计量检测部门委托或授权的任何单位和个人，都不得擅自拆卸、修理检测设备（计量器具）。否则按计量法和有关规定追究有关人员的责任。 2、修复的检测设备（计量器具）, 必须进行修后检定。并将修理情况记入档案中。 3、检测设备（计量器具）入库前必须进行入库检定, 方可办理入库手续。入库手续应包括：原始资料存档、登记、建卡、编号等。 4、若经检定单位检定不合格或资料、附件、备件不齐, 影响使用和管理的检测设备（计量器具）, 应按有关规定和合同办理。必要时可通过法律手续解决。 5、入库手续办理, 应有专兼职计量人员参加,对检测设备（计量器具）进行登帐造卡、编号。 6、检测设备（计量器具）必须入库后才能领出, 流入使用。否则将产生检测设备（计量器具）使用不可靠, 档案资料不全,帐、卡、物不符等不利使用、维护、管理的现象。 检测设备（计量器具）的流通 1、检测设备（计量器具）出库投入使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用
工程计量管理办法
工程计量管理办法（试行） 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司（以下简称“公司”）计量管理体系，实现工程计量（以下简称“计量”）管理的程序科学化、规范化，有效提高计量管理的执行力，适应依法治企的需要，确保工程款的及时回收，确保企业效益，根据国家法律和公司的有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件，包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等，技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合，了解监理程序，业主、监理资料签字的时限；做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送，及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表，与现场施工形象进度情况做对比，做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况，要详细分析原因，依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作，做好计量资料，并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作，并及时做好竣工决算计量工作，计量台账要随时与0#台账对比，尽可能做到全部计量。 第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期，项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作；
审核图纸，做好0#台账，图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏，按照计量规则，如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明，0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部；并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段，项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度，提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工，但未形成计量条件的工序，施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序，使其尽快形成计量条件，及时计量。 二、要关注已形成计量条件，但由于自身原因未上报计量的情况，加大与业主计量，提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人，从开工第三个月起，要求项目产值与计量的差值不能超过12%（有隧道工程项目不能超过15%）。 第十条完工阶段，项目要做好完工阶段的计量管理工作，计量支付台账与0#台账对比，尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段，项目要将计量资料归档整理完善，项目必须留存计量资料，并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报：1、工程量清单对照台帐（0#台帐）；2、计量台帐；3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下： 一、每月28日（含）前，项目经营管理部要将各项产值及其他数据填入表格一并上报公司；同时要将每期计量确认单扫描件报公司经营管理部备案。 二、施工产值应当以当月项目工程部统计报表为准；计量产值以上报并
计量变更管理办法
计量支付管理办法 为加强对316国道凤县灵官峡隧道及引线工程的计量支付管理工作，确保工程价款支付的客观、准确、及时，根据合同文件相关规定及工程实际，特制订本办法。 第一章工程建安费计量支付 第一条计量依据工程计量的依据是合同工程量清单及其说明、设计图纸、工程变 更令及增减清单数量、合同条款及补充协议、技术规范、有关计量的补充文件、工程材料和工程质量检验证明文件、现场验收记录、巡查通知单、费用增减的审批文件及建设单位的其他有关文件、指令。 第二条计量周期工程计量以一个日历月为一个计量周期。每月最后一天为当月截 止计量日期，在计量截止日期之前完成的合格工程才能纳入当期计量。 计量截止日期前完成的符合计量条件的工程及费用金额达到合同约定的最小计量支付金额时，方可申请支付。 第三条工程计量基本原则 （一）工程计量以分项工程为单位办理，原则上要求分项工程按 规定已经完工，达到监理工程师和业主要求，其工程质量经中间交工验收合格，并由监理工程师签发工程交工证书后，施工单位方可申请计量。 （二）按技术规范规定，虽已实施但被认为已包含在本合同的其 他清单细目的单价或总额中的工程内容，将不另行计量与支付。
（三）工程中间计量不免除承包人应尽的任何义务和责任。已计 量的工程，如果事后发现有缺陷，仍不免除承包人无偿修复或返工的责任。 第四条工程计量计算方法 （一）总额包干费用的计量。工程清单100章的总额包干费用, 按合同条款及技术规范的规定办理计量和支付，包干使用。如果承包人未能按业主要求实施相关工作内容，业主有权暂停剩余部分费用的计量。 （二）专项暂定金额计量。专项暂定金额由业主根据工程需要统 安排使用，具体计量办法参照项目办相关文件执行，计量时必须有项目办审批文件。 （三）对合同工程量清单内工程项目的数量变化，其实际完成数 量未超过合同数量的120%时，按实际完成工程数量直接进行计量支付，待该项目全部完成后及时申报总体数量变更；如实际完成数量超 过合同数量的120%时，施工单位应先申报工程变更申请，待工程变更文件审批后，方可申请计量支付。对合同外工程项目，待工程变更文件批准后，按批准的工程数量和单价进行计量支付。 第五条计量支付资料的要求 （一）资料组成：包括工程支付审批表、工程计量支付报表和附 件资料三部分。 （1 ）工程支付审批表由建设单位根据计量支付报表进行编制。 （2）工程计量支付报表（表式详见附件1）包括：支表1、支表 2、支表 3、支表5、支表13 （后附数量计算表、现场签认单）、支表1 4、工程变更令（如果有）。
计量管理制度最新版
计量管理制度
目录 一、计量人员岗位责任制 二、计量标准适用维护制度 三、计量标准器具周期检定制度 四、计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、事故报告制度 六、计量标准技术资料、档案管理制度
一、计量人员岗位责任制 1 计量管理员岗位责任制 1.1 认真学习、贯彻、监督、实施《计量法》及上级颁布的各种计量法规，制定计量管理制度在本单位贯彻执行。 1.2 制定本单位计量工作发展规划及人员培训计划，计量活动计划和工作计划。 1.3 负责计量业务联系，承办上级布置的各项工作，配合做好质量管理及标准化工作。 1.4 管理好本单位的标准器及其他计量器具台帐，安排周期检定计划及做好送检工作。 1.5 检查本单位的标准器周期检定执行情况。 2 计量检定人员岗位责任制 2.1 计量检定人员必须持证上岗，书籍计量法律、法规和从事的专业知识。 2.2 严格按国家检定规程进行检定，确保数据的可靠，对出具的合格证和检验报告承担法律责任 2.3 按规定认真清楚填写检验记录、检验报告及合格证，并要有核验人员签字。 2.4 核验人员应认真履行自己的职责，对检定人员所出具的数据要认真检查。 2.5 熟悉自己的检定设备，要认真维护保养。 2.6 刻苦钻研，不断学习，努力提高自己的工作水平。
二、计量标准使用维护制度 1 根据本单位生产的需要，建立最高计量标准，经向政府计量行政部门申报，经考核合格后，在本单位范围内使用，作为统一量值的依据。未申请考核或考核不及格的，不得用于检定工作。 2 最高计量标准属强制管理项目，必须建立档案，严格按规定的周期送检。超过检定有效期或检定不合格的不准用于量值传递。不合格的标准器应根据情况修理后重新鉴定合格方可使用，计量标准器降级使用或报废，必须按规定，到计量行政主管部门注销强管档案。 3 计量标准器由取得检定员证的人员负责保管使用，维护保养和按周期送检，特殊情况下可指定人员送检。 4 本单位最高标准器一律不得外借。 5 本单位最高标准器应严格执行操作规程，不得违反操作规程。如果产生意外故障，应立即报告，分析原因，做出相应的处理。 6 保管、存放应按照有关规定执行。
工程计量的管理办法
中铁XX局集团有限公司XXXX项目 计量管理办法 为了更进一步的严格项目管理；规范合同管理；严格统计、计划制度，推动工程项目管理的的良性运转，根据我项目部具体情况和施工队在计量工作中存在的问题，特制定如下项目部内部验工计价管理办法。 一、计量原则 优质优价原则 对下计量根据工程质量确定计量比率：合格工程按100%计量；不合格工程在处理完毕后达到合格后按100%计量，处理的一切费用施工队自行承担。 按实际计量原则 对下计量工程数量以工程师、质检工程师和总工程师共同签认的实物工程量进行计量，按照设计工程量计算，未按照设计图纸要求施工的项目，不予计量；不符合计量程序的不予计量。 按单价计量原则 对下计量按照合同签定时下发的单价计量，没有特殊情况不得随意更改计量单价。 二、计量控制 1、工程量控制 施工队申报计量时按照实际完成的工程量，详细填写《工程量计算表》和《工程量汇总表》。现场负责人根据工程进度及时签认工程量，工程部部长随时复核工程量。 工程部审核的数量不能超出设计数量，如实际情况比较复杂发生的工程量超出设计数量，则现场负责人应该在工程量计算表中详细说明超出原因，通过项目部上报业主、设计单位，如建设单位同意对于超出数量给予补偿，项目部将按照分包单价计算补偿，如建设单位不同意，对超出部分项目部不予计量。 图纸上没有的临时工程或其他材料倒运等项目（合同中未约定的）由施工队在《合同外工程量计算表》上详细说明，经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划
部计量。 零星用工，由项目部填写《派工单》发至施工队，经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划部计量。 每月发生的合同外工程量，月月计量，过期不予计量。 桩基工程：在桩基检测合格后可计量80%，混凝土灌注完成28天强度合格后，计量剩余20%。 混凝土工程：质量检验合格后计70%，28天后同条件下养护的混凝土试件各项试验指标符合设计要求、混凝土构件外观达到优良的计量剩余30%。 钢筋工程：根据定额规定钢筋损耗率为1%，超过损耗率则扣除施工队浪费材料的材料费（市场价格3倍扣除）。钢筋加工完成后，钢筋工程经检验合格后，在满足混凝土计量条件时，钢筋按100%计量。 预应力筋、波纹管、锚具、等在监理等相关部门检验达到张拉强度后，计量100%。 支座：安装完成报检合格后，计量100%。 其余工程按合同条款及业主下发的技术规范计量。 对于没有向项目部质检部报检部份的计量，原则上本月不予以计量。但为了兼顾各方面利益，对于不报检段落经质检部检查、工程部、试验室（对于混凝土工程试验室应出据28实混凝土取蕊强度）核实，确实不存在质量隐患的，按工程量的80%计量，对于不报检又存在有质量问题的工程量，除不予以计量外，不合格部份各工区自行返工，费用自理，且质检部和施工技术部根据其影响程度报项目部领导批准给予原实物工程价款2-5倍的罚款。 20%质保金由计划合同部核定金额时实施扣除。 质量控制 各施工队在计量之前必须完善相关资料、配合实验室完成试块制作、养护、送检，由实验室认可签证后方可计量。 由于施工队原因业主和监理开具的罚单，在计价时项目部按罚单上开具数额从计价工程款中扣除，单位工程累计罚款超过5000元或罚款次数超过3次的该项工程按不合格工程计量。不合格工程的处理费用由施工队自行负责。
电力计量管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A80202 电力计量管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电力计量管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作
（一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘进二队、开拓队、机一队、机二队、运输队、巷修队 电力计量方式：所有电器设备按区域计量，按区队为单位每月考核结算。 第三章管理办法 第一条机运部及各区队都要建立计量使用台帐，台帐内应包括计量器具的规格、型号、生产厂
电力计量管理办法
电力计量管理办法 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.
编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________
电力计量管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导 下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作 （一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘
13工程量计量管理及考核规定
国电大渡河大岗山公司 工程量计量管理及考核规定 为进一步提高大岗山水电站工程计量工作质量，规范计量程序及资料要求，搞好工程量过程管理，切实控制工程造价，特做如下规定。 一、控制及申报程序 1. 承包人根据现场实际施工确定变更工程量，将结果报监理审查。 2. 监理根据承包商资料，进行审查复核，将复核结果报大岗山公司工程建设处。 3. 工程建设处组织测量中心审核资料，必要时由业主、监理、承包商三方现场核实确认。 4. 确认工程量与合同或图纸工程量差异，在合同规定范围内的不再审批；属于一般变化的由设计单位确认后，公司审核审批；属于重大变更的应由设计单位确认，公司审核，上报总公司审批。 二、工程量控制管理办法 （一）招标设计工程量的审核 在工程项目招标期间，需由业主的技术人员对招标设计工程量对照设计图纸进行审核，并提交书面审核结果（包括工程量及计算方法）。
1．审核设计工程量与图纸不符合时，误差在±5%以内的不予以纠正，误差在±5%以上的业主应书面提请设计院进行答复。经确认修正后发售招标文件。 2．招标设计文件中应确定工程量计算方法必须予以明确，不允许存在二义性。已存在二义性的合同业主将及时按照科学合理的原则，以补充函件形式予以明确。 （二）施工图与招标量复核 1．承包人在收到施工图五个工作日内，完成计算复核工程量，上报详细书面复核报告，由监理单位审核，按误差范围分级处理。 2．若施工图量与招标图量存在误差： 2.1误差在±5以内的，在中间支付按实结算； 2.2误差在±5~10%的，应在收到施工图七个工作日内填写工程量变更申请表报监理单位，按公司变更管理办法执行； 2.3误差在10%以上的，应暂停施工，在收到施工图五个工作日内填写工程量变更申请表，同时报监理单位和公司，经设计院认可或优化设计后执行。 （三）开工前原始地形复核 原始地形测量资料的提供和确认，是任何一项土建工程开工前必须进行的主要准备工作，是工程开工必备条件之一。 1．承包人在接到中标通知书后，必须实测原始地形资料，并与设计工程量进行比较，及时报送监理及时核实。 2．实测与合同量基本一致，监理核实后准予开工。
计量管理制度
XXXXXX一期 计量管理制度 XXXXXX建筑工程有限公司XXXXXX一期工程项目部 编制：审核：审批：时间：时间：时间：
一、计量管理方针、目标 1.1计量管理方针 1、加强计量基础建设 2、改善经营管理 3、提高经济效益 4、提高产品质量水平 1.2计量管理目标 完善计量保证体系，不断提高计量管理水平，保证计量器具受检率达到100%，为经营管理提供准确可靠的计量数据。 二、计量组织机构人员职责 2.1计量组织机构 技术部是项目主管计量工作的职能部门，在总工程师领导下，主管项目计量工作。 2.2总工程师计量职责 1、在总经理领导下，主管项目计量管理工作。 2、领导项目各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，保证完成企业计量工作任务。 3、审批计量管理文件，批准计量工作发展和工作计划，对项目重大计量工作问题作出决策。 4、结合实际情况，建立计量保证体系，任命体系人员及配备相应的资源。 2.3技术部计量职责 1、在总工程师领导下，负责项目日常计量管理工作。 2、贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，对项目内部进行计量监督管理，处理计量纠纷。 3、组建计量管理体系，指导监督各部门计量工作，制定计量管理规章制度，制定计量工作发展和工作计划，并负责组织实施。 4、组织开展生产经营过程的各项计量检测。 5、组织计量人员的业务培训和考核，不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。 2.4计量管理人员职责 1、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。 2、负责计量文件的编写、修改或改版。 3、统一管理项目的计量器具和设施，组织对生产经营用计量器具的配备。
工程计量支付管理规定
工程计量支付管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021
工程计量、支付管理制度为规范工程计量、加强资金管理，严格控制工程投资，保证项目建设顺利进行，结合公司实际情况，特制定本工程计量、支付管理制度。 一、适用范围 本制度适用于公司负责建设的各项工程计量、支付工作的管理。 进行计量的工程项目（含单位、分部、分项工程）必须已填写《项目开工申请报告》，按程序完成开工审批，质量自检、验收合格，并有完整施工、质量检验资料的工程项目。 凡未经验收或验收资料不真实、不完备的，质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的工程项目，均不予计量。 因承包商擅自处理而发生的工程量不予计量。 二、计量支付的主要依据 1、合同; 2、技术规范; 3、批准的施工图纸; 4、工程量清单及说明; 5、批准的工程变更、现场签证; 6、有关计量的补充协议。 三、工程计量 （一）工程量计量管理 1、工程量收方 建设单位项目部、监理公司对合格工程量、隐蔽工程隐蔽前必须及时进行计量。工程量计量由施工单位、监理公司、建设单位项目部相关人员、跟踪审计人员共同进行。 工程量收方经各方签字后，作为工程款支付的依据。 2、月工程量上报
每月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总（截止到该月底），根据实际发生的工程细目填写好计量的相关表格，在项目经理签字后，报现场总监。并附月工程量计量报表、月工程量计量汇总表等相关基础资料,一式四份。 监理单位在接到承包人上报的计量申请后，结合上报的基础资料，对承包人所报计量工程项目的工程数量进行审核，若发现承包人所报情况与实际不符，可直接更改，不必退还承包人。在确认承包人的计量数据准确无误后，经现场监理工程师签字汇总，总监审批后报工程项目部（次月5日前完成）。 工程项目部在接到上报的计量申请之后，核对报表中的计量数据是否属实。若发现差错，应通知总监、现场监理工程师对计量数据进行修正。项目经理签字后再上报公司（次月10日前完成）。 3、公司对承包人的计量结果作最后的核定，如发现差错，应退还项目部按前述步骤执行并重新上报。 （二）工程计价管理 1、工程计价根据已确认的工程量清单综合单价进行计价。 2、计价内容在合同、投标清单、签证中有明确规定的按合同、投标清单、签证约定进行计价。 3、计价内容在合同和投标清单中没有完全相同的，但有类似的工程价格结算的，按照合同约定，参照类似的单价结算。 4、计价内容在合同和投标清单中没有约定或无类似项目参照执行的，由承包单位按照合同约定的计价规范和定额进行计价，并按投标报价时的下浮比例下浮后，按规定报送监理及业主审批。 5、工程量清单中的单价和总额价，已包括所有的工料机消耗费用、企业管理费用、措施费用、税收、保险、利润以及合同明示或暗示的承包人应承担的风险费用等。除非合同文件或上级主管部门另有规定，否则，不接受对工程量单价的调整。