客户服务
客户服务五大流程

客户服务五大流程客户服务是企业与客户之间的重要纽带,它直接影响着企业的声誉与发展。
为了提供高质量的客户服务,企业需要建立一套完善的客户服务流程。
下面将介绍客户服务的五大流程。
一、需求分析与确认需求分析与确认是客户服务的第一步。
在这个阶段,企业需要与客户进行沟通,了解客户的需求与要求。
通过与客户的交流,企业可以准确理解客户的问题,并确保所提供的解决方案能够满足客户的期望。
在需求分析与确认的过程中,企业需要收集客户的相关信息,包括客户的姓名、联系方式、问题描述等。
同时,企业还需要了解客户的背景信息,以便更好地理解客户的需求。
二、问题解决与处理问题解决与处理是客户服务的核心环节。
在这个阶段,企业需要根据客户的需求,提供相应的解决方案。
解决方案可能包括产品修复、订单更改、退款等。
在问题解决与处理的过程中,企业需要保持与客户的及时沟通,确保解决方案的有效性。
同时,企业还需要记录客户的问题与解决过程,以便后续的追踪与分析。
三、服务反馈与改进服务反馈与改进是客户服务的重要环节。
在这个阶段,企业需要主动向客户索取反馈信息,了解客户对服务的满意度与建议。
通过客户的反馈,企业可以及时发现问题,并进行相应的改进措施。
在服务反馈与改进的过程中,企业需要对客户的反馈信息进行分析与整理,找出存在的问题与不足之处。
然后,企业可以制定相应的改进计划,并跟进改进的执行情况。
四、客户关系维护客户关系维护是客户服务的持续过程。
在这个阶段,企业需要与客户保持密切的联系,建立良好的合作关系。
通过定期的沟通与交流,企业可以了解客户的新需求与变化,为客户提供更好的服务。
在客户关系维护的过程中,企业需要及时回复客户的咨询与问题,保持良好的沟通与互动。
同时,企业还可以通过赠送礼品、提供优惠等方式,增强客户的忠诚度与满意度。
五、服务评估与改进服务评估与改进是客户服务的持续提升过程。
在这个阶段,企业需要对客户服务的效果进行评估,并进行相应的改进措施。
客户服务标准客户服务标准

客户服务标准客户服务标准在如今竞争激烈的市场环境下,提供卓越的客户服务是每个企业的首要任务。
为了确保客户满意度和忠诚度的持续提高,企业需要制定一套客户服务标准,以确保所有员工都能提供一致且高质量的服务。
下面是一些客户服务标准的例子:1. 及时回应:为了满足客户的需求,员工应该在最短的时间内回应客户的咨询、投诉或问题。
在公司内部,可以设立一个最大回应时间的标准,并定期进行监测和评估,以确保这一标准得到落实。
2. 友好礼貌:员工应该以友好且礼貌的态度对待每一位客户。
无论客户情绪如何,员工都应该保持冷静和专业,并尽力解决客户的问题。
员工需要接受礼貌与同理心的培训,以帮助他们更好地应对各种情况。
3. 提供准确信息:客户来到企业是为了获得信息或解决问题,因此员工需要提供准确、详尽的信息,确保客户能够得到满意的答复。
提供员工培训以确保他们了解企业产品和服务的各个方面,并能够清晰地传达给客户。
4. 主动沟通:客户服务不仅仅是应对客户问题,还应该主动与客户建立沟通,了解他们的需求和反馈。
企业可以通过电话、电子邮件或社交媒体与客户保持联系,并定期发送问卷或进行电话调查,以获取客户的意见和建议。
5. 解决问题能力:员工需要具备解决问题的能力,能够独立处理客户的投诉和问题,并及时给出满意的解决方案。
企业可以提供一些常见问题和解决方案的指南,以帮助员工更好地处理客户的需求。
6. 超越期望:为了确保客户满意度的最大化,员工应该努力超越客户的期望。
他们可以为客户提供额外的服务,例如提供附加的产品信息、特殊折扣或个性化服务。
这些小举措可以让客户感到特别和重要,促进客户的忠诚度和口碑传播。
一个优秀的客户服务标准可以使企业与竞争对手区别开来,并建立良好的企业形象。
但制定标准仅仅是第一步,企业还需要持续监测和改进客户服务的质量,以确保标准的有效实施。
只有如此,企业才能在激烈的市场竞争中不断获得成功。
随着消费者对客户服务的期望不断提高,企业需要根据市场需求和客户反馈来不断改进和更新客户服务标准。
客户服务行为准则

客户服务行为准则在如今竞争激烈的商业环境中,客户服务成为企业获得竞争优势的关键之一。
一个成功的企业必须要有优秀的客户服务,而客户服务则需要遵循一定的行为准则。
本文将探讨客户服务行为准则,以帮助企业更好地理解并提升客户服务质量。
第一,倾听与理解客户需求。
作为一个优秀的客户服务人员,首先要做到的就是倾听和理解客户的需求。
只有真正了解客户的需求,才能提供合适和有效的解决方案。
倾听包括主动聆听客户反馈和积极参与与客户的沟通。
理解客户需求则需要深入探究客户背后的真正目标和动机,帮助客户寻找最佳解决方案。
第二,尊重与尽职。
尊重客户是良好客户服务的基石。
无论客户的经济地位、文化背景或者任何其他差异,客户都应该受到平等尊重。
尊重客户包括正面回应客户需求、及时响应客户疑问、尊重客户的意见和反馈以及保护客户的隐私和个人信息等。
而尽职则是指客户服务人员应该全程陪伴客户,积极解决问题并持续跟进,确保客户满意度的持续提升。
第三,灵活性与创新思维。
在快速变化的商业环境中,客户的需求也在不断变化。
作为客户服务人员,需要保持灵活性和创新思维,以应对各种不同的情况和问题。
灵活性意味着能够根据客户需求和情况做出调整和改变。
创新思维则是指客户服务人员应该不断寻找新的解决方案和服务方式,以使客户获得更好的体验和价值。
第四,耐心与友善。
面对客户的问题和挑战,客户服务人员需要保持耐心和友善。
客户可能因各种原因而情绪激动或者不满意,但作为专业人员,我们应该以平和的心态和冷静的语气与客户沟通。
通过友善和耐心,我们可以让客户感受到我们的关心和关注,帮助他们缓解不快情绪并解决问题。
第五,诚实与透明。
诚实和透明是建立信任的重要基石。
客户服务人员应该始终如一地提供准确和真实的信息,不隐瞒重要信息或者误导客户。
如果客户需要了解某些具体情况,我们应该坦诚地回答,并提供相关的支持和解决方案。
通过诚实和透明,我们能够与客户建立良好的合作关系,并增强企业的声誉。
客户服务流程

客户服务流程1. 客户咨询- 渠道: 客户可以通过电话、邮件、在线客服、社交媒体等多种方式进行咨询。
- 接待: 客服人员需在第一时间响应客户,礼貌问候,了解客户需求。
- 问题分类: 根据客户咨询的内容,将其分为产品咨询、售后服务、物流查询等类别。
2. 信息收集与整理- 基本信息: 收集客户姓名、联系方式、订单号等基本信息。
- 详细需求: 针对客户的具体问题,进行详细记录,为后续处理提供信息。
- 问题归档: 将收集到的信息进行整理,便于后续跟踪处理。
3. 问题处理- 咨询解答: 根据客户的问题,提供相应的解答。
若需要技术支持,及时转接相关部门。
- 操作指导: 对于需要操作指引的问题,提供清晰的步骤说明。
- 解决方案: 对于复杂问题,提供全面的解决方案。
4. 方案实施与跟进- 执行方案: 根据提供的解决方案,指导客户进行操作。
- 跟进反馈: 在实施过程中,及时跟进,了解问题解决情况。
- 调整方案: 根据客户的反馈,调整解决方案,确保问题得到解决。
5. 结束咨询- 确认解决: 确认客户的问题已经得到解决。
- 满意度调查: 征询客户对本次服务的满意度,收集服务过程中的意见和建议。
- 礼貌道别: 以礼貌的语言结束通话或会话,留给客户良好的印象。
6. 后续跟踪- 定期回访: 对曾经咨询过的客户进行定期回访,了解产品使用情况,提供进一步的帮助。
- 问题反馈: 将客户反馈的问题进行整理,优化服务流程,提高服务质量。
- 培训提升: 对客服人员进行定期培训,提升专业知识和服务水平。
以上是客户服务流程的详细说明,旨在为客户提供优质、高效的服务体验。
请相关人员严格按照流程执行,不断提升服务水平,以满足客户的需求和期望。
客户标准服务内容

客户标准服务内容客户标准服务规范包括以下方面:1.服务态度:服务人员应礼貌、热情、主动、诚实,并始终以客户为中心,无论客户提出什么问题,都能够耐心、细致地回答。
2.服务效率:服务人员应具备高效的工作能力,能够迅速、准确地处理客户的问题和需求。
3.服务质量:服务人员应确保服务质量达到或超过客户的期望,包括解决问题的速度、准确性和后续跟进等方面。
4.服务环境:服务场所应整洁、明亮、有序,营造一个舒适、温馨的环境,让客户感受到亲切和关怀。
5.服务保障:服务人员应遵守法律法规和商业道德,保护客户的隐私和权益,并采取一切必要的措施保证服务的安全性和可靠性。
6.服务改进:服务人员应不断改进服务流程和服务方式,提高自身的业务素质和服务水平,以更好地满足客户的需求。
以上是客户标准服务规范的主要内容,通过遵守这些规范,企业可以为客户提供更加优质、高效的服务,提升客户满意度和忠诚度。
以下是一些具体的客户标准服务规范,包括一些服务步骤和方法:1.服务接待:●确保服务人员随时在线,及时回应客户的咨询和需求。
●针对客户的疑问或需求,提供清晰、准确的解答和解决方案。
●主动向客户了解满意度,收集反馈,不断改进服务。
2.服务流程:●制定并公示标准化的服务流程,包括服务内容、步骤、时间、责任人等。
●在服务过程中,确保每个环节都以客户为中心,关注客户的需求和感受。
●对服务流程进行持续优化,提高效率和质量。
3.服务质量:●制定并执行严格的服务质量标准和要求。
●对服务人员定期进行培训和考核,确保他们具备专业知识和技能。
●通过满意度调查、客户反馈等方式,持续改进服务质量。
4.投诉处理:●设立有效的投诉渠道,鼓励客户提出问题和建议。
●对投诉进行及时、公正、客观的处理,确保客户的权益得到保障。
●对投诉进行跟踪和回访,确保问题得到妥善解决。
5.服务沟通:●使用礼貌、热情、亲切的语言和方式与客户沟通。
●关注客户的情绪和需求,积极倾听并回应。
●通过电话、邮件、在线聊天等多种方式与客户保持联系。
客户服务理念

客户服务理念客户服务理念是企业目前主要的经营理念之一,是指企业为了满足顾客的需求和期望而提供的具体服务和支持。
在当今市场竞争激烈的环境下,客户服务理念已经成为企业成功的关键之一。
如何在日常工作中贯彻客户服务理念,深化客户服务意识,提高客户满意度和忠诚度,是每一个企业所面对的重要问题。
一、客户服务宗旨客户服务宗旨是公司在经营活动中坚持的一种价值追求,它是与公司的发展方向紧密关联的。
客户服务宗旨应是多方面体现,而不仅仅是传统意义上的服务,而是要求从个人及公司层面及所有工作中均要贯穿体现。
客户服务宗旨包括:1.以顾客为中心:将顾客置于最高重要性,不断提高想顾客所需、察顾客所求的能力,始终为顾客提供专业、优质的服务。
2.不断创新:创新是企业的生命线,必须永不放松地追求最新技术、最优产品、最佳服务,满足顾客日益增长的需求。
3.质量是成败之本:质量是企业的核心竞争力,必须从每个细节入手,重视每一次质量提升的机会,努力创造精品。
4.提高效率:高效率是实现顾客满意的关键。
从服务流程、市场协调、服务能力等各方面入手,提高整体效率,确保顾客能够享受到高效的服务。
二、客户服务管理客户服务管理是企业为顾客提供优质服务的具体操作和管理方法。
客户服务管理应该以科学规范的方法来实施,以达到高效、高质、高效果的效果。
客户服务管理的核心包括:1. 设立客户服务部门或专责人员:设立客户服务部门或专责人员,着重分工,责任明确,以确保服务的连贯性。
2. 做好服务品质控制:建立长效的品质体系,对员工进行培训和规范,确保每一个服务环节都符合标准。
3. 提高服务管理效率:引入客户服务信息管理系统,全面了解客户服务,并在服务流程中实现信息系统之间的连续性,提升服务质量和效率。
4. 建立及时反馈机制:通过客户满意度调查等方式,获取客户对服务质量的评价反馈,及时调整服务流程,改进服务质量。
三、客户服务方法客户服务方法是企业为客户提供服务的具体做法和操作流程。
客户服务流程和标准
客户服务流程和标准客户服务流程是指为顾客提供满意服务所进行的一系列操作,它包括以下几个基本环节:1.客户需求分析:了解客户的需求,包括产品或服务的性能要求、数量、交付时间等方面的细节,确保企业能够满足客户的要求。
2.客户咨询与沟通:客户通过电话、电子邮件或其他渠道向企业进行咨询,企业应及时回复客户,进行进一步沟通,尽量解答客户的疑问。
3.产品或服务推荐:根据客户的需求,企业向客户推荐适合的产品或服务,并告知客户产品或服务的特点、优势以及价格等相关信息。
4.订单确认:客户决定购买产品或服务后,企业应与客户确认订单的详细信息,包括产品型号、数量、交付地址、付款方式等。
5.交付与安装:根据客户要求的交付时间和方式,企业按时将产品交付给客户,并负责对产品的安装和调试,保证产品能够正常使用。
6.售后服务:一旦产品或服务出现问题,企业应及时响应客户的请求,安排技术人员进行维修或解决问题,确保客户的利益不受损害。
7.客户关系维护:企业应定期与客户取得联系,了解他们的需求和意见,并根据客户的反馈,不断改进产品和提升服务质量。
二、客户服务标准客户服务标准是指企业为了提供优质的客户服务而制定的规章制度和行为准则,它包括以下几个方面:1.快速响应:企业应在接到客户的咨询或投诉后,及时回复客户,并尽量在24小时内解决客户的问题或提供解决方案。
2.专业且友善:企业的客服人员应具备专业的知识和技能,能够给客户提供准确的答案和有效的建议,并以友善的态度与客户沟通。
3.保护客户信息:企业应对客户的个人信息和商业机密进行保护,禁止无关人员访问和泄露。
4.产品质量保证:企业应确保所提供的产品或服务符合国家标准和客户的要求,如果出现质量问题,应负责回收或更换。
5.明确责任和权益:企业应为客户提供明确的责任和权益,包括退换货、退款、质保期等方面的规定。
6.售后服务:企业应建立健全的售后服务体系,给客户提供技术支持、产品维修和培训等服务,确保客户的权益得到保障。
客服人员服务标准
客服人员服务标准一、服务态度1. 礼貌待人:客服人员应以礼貌、热情、友好的态度对待每一位客户,无论客户的问题是否复杂或简单,都应一视同仁,以尊重和耐心的态度对待。
2. 热情主动:客服人员应主动询问客户的需求,积极解答客户的疑问,以专业的知识和热忱的态度帮助客户解决问题。
3. 诚实守信:客服人员应诚实守信,对客户的问题给予真实、准确的回答,不夸大其词,不误导客户。
4. 认真负责:客服人员应对客户的问题给予认真、负责的回答,不敷衍塞责,不推卸责任。
二、服务语言1. 规范用语:客服人员应使用规范、标准的语言与客户沟通,避免使用过于口语化或非正式的语言。
2. 温和亲切:客服人员的语言应温和、亲切,让客户感受到关心和温暖。
3. 简洁明了:客服人员的语言应简洁明了,避免使用过于专业或复杂的术语,以免客户理解困难。
4. 表达清晰:客服人员应清晰表达自己的意思,避免含糊不清或歧义。
三、服务流程1. 接待客户:客服人员应在第一时间接待客户,询问客户需求,并给予热情的欢迎和问候。
2. 了解问题:客服人员应认真了解客户的问题,包括问题的性质、产生原因等,并给予初步的解答。
3. 提供解决方案:客服人员应根据客户的问题,提供合理的解决方案,并详细解释方案的内容和实施步骤。
4. 解决问题:客服人员应与客户保持沟通,协助客户解决问题,确保问题得到圆满解决。
5. 结束服务:客服人员在问题解决后,应感谢客户的信任和支持,并礼貌地结束服务。
四、服务效率1. 及时响应:客服人员应在第一时间响应客户的问题,尽快给予解答和帮助。
2. 高效处理:客服人员应高效处理客户的问题,尽可能缩短问题的处理时间,提高解决问题的效率。
客户服务内容有哪些Word文档
客户服务内容有哪些Word文档客户服务内容有哪些1. 电话服务- 接听客户来电,并解答他们的问题- 提供产品或服务的相关信息- 处理客户的投诉和问题2. 邮件服务- 回复客户的邮件咨询和问题- 提供产品和服务的详细信息- 处理客户的投诉和问题3. 在线客服- 通过在线聊天工具与客户沟通- 解答客户的问题和咨询- 提供技术支持和产品推荐4. 社交媒体服务- 通过社交媒体平台与客户互动- 回复客户的留言和评论- 提供产品和服务的宣传及推广5. 问题解决- 解答客户关于产品和服务的问题- 提供技术支持和故障排除- 协助客户解决任何与产品或服务有关的困难6. 投诉处理- 接收客户的投诉并记录- 调查和核实投诉事项- 协助客户解决问题并提供解决方案7. 退款和售后服务- 处理客户的退货请求和退款事宜- 跟进客户的售后问题,并及时解决- 提供售后支持和服务承诺的履行8. 客户关系管理- 打造良好的客户关系,保持与客户的持续沟通- 定期进行客户满意度调查并改进服务质量- 提供个性化的服务和专属方案以上是常见的客户服务内容,不同行业和公司可能会有所不同。
客户服务的目标是提供良好的用户体验,维护客户关系,提高客户满意度,从而增加客户忠诚度和推荐量。
要做好客户服务,公司需要建立完善的客户服务流程,培养专业的客户服务团队,不断提高服务水平和品质。
总之,客户服务在现代商业运作中占据重要地位,对企业的发展和长期生存至关重要。
通过有效的客户服务,企业可以赢得客户的信任和忠诚,提高竞争力,实现可持续发展。
服务客户心得体会(精选6篇)
服务客户心得体会(精选6篇)服务客户篇1随着集团公司信息化程度的不断提高,用户对IT服务的需求日益增长,对IT服务的质量也不断提出新的要求。
本人作为中心一名为用户提供一线服务的员工,工作中一直就如何提升个人服务水平和能力不断思考,结合服务过程中积累的经验,也归纳了一些心得体会。
一个人的资质毕竟有限,肯定有局限性,而且难以系统地去进行归纳。
偶尔读到了《客户服务问题管理》这本书,此书主旨是阐述当代服务业如何吐故纳新,导入服务问题管理的方法,从而为用户提供令人满意的服务。
虽然是讲方法的书,读过之后,对于如何提高服务质量和水平的方向和思路,还是有所启发的。
“像水一样,为您服务”是中心的文化理念,也是我们工作时的一个准则。
水善利万物而不争,姿态很低,但境界很高。
这一理念教导我们存心像水那样深沉,言语像水那样真诚,做事像水那样有条有理,行为像水那样待机而动,服务时自然无往不利,用户满意。
从思想上坚定理念,是提高我们水平和能力的基础。
企业文化是一个平台,更是一种环境和氛围。
要一个人改变现状,其实并不是因为领导要求了就去改变,而是因为他们发现在自己所处的文化内,改变是对个人最有利的做法,所以不得不去改变。
改变现状,提升服务质量要解决心态问题,也就是强化个人的责任感。
推诿拖延、牢骚抱怨、执行不力、目标不清等等,归根结底是服务人员缺少个人责任感所造成。
道德与准则的区别是道德没有制裁权,而准则有制裁权。
在为用户提供服务过程中,缺少个人责任感既是道德问题,也是准则问题。
道德问题在于服务员工的“断裂式”服务意识,只求一次性服务,不求“进化式”服务;准则问题是服务员工缺少执行企业准则的能力。
因此,培养与建立个人责任感就成了解决服务人员道德问题与服务准则问题的关键。
那么如何增强责任感呢?碰到问题,第一个想法就应该是:“我能做什么?”或者“我现在能做什么?”“我现在该做什么?”而不是问“这是谁的责任?”“你们为什么不做?”“这是他们的事情”“这种事情怎么会落到我头上?”这就是主人翁意识。
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以人为本 客户至上 1 理念:以客户至上为经营理念的公司能认清并满足内部客户和外部客户的需求。以人为本,专注于识别不同客户的具体需求。 客户服务的定义:实际是员工的能力,通过员工为内部和外部客户销售商品和提供服务时所具备的知识水平、能力高低和工作热情度等展现出来。 1. 以客户为中心的公司 以客户为中心的公司特点: 有内部客户和外部客户;以热忱的态度对待每一位客户,尊重每一位客户,认清并满足客户所需。公司的产品、服务和各种相关信息对客户开放,公司的内部制度健全,员工有充分的自主决策权,从而能够更灵活地满足客户多方面需求。 公司和管理部门给工作出色的员工提供适当的奖励。 在工作中不断寻求突破和提高,把更高效、更优秀的服务传递给客户。 根据客户关系管理系统建立客户关系 2. 客户服务的突破 理念:所有基于客户服务的公司必须提供优质的服务和舒适的服务环境,识别并满足客户的需求。即必须提供优质的服务,营造良好的服务环境,使客户的需求得到最大的满足。 3. 客户服务环境 理念:利用客户服务要素不仅是客服人员的任务,更是全体员工的责任。 客户环境六要素为: 1) 客户:联系中或潜在客户或委托人。 2) 组织文化:企业文化和相关管理制度。 3) 人力资源:必须慎重地招收、筛选并且培训有素质的团队;具有丰富知识、专业的客户服务精神的员工。 4) 产品/可交付:公司制造或经销的有形产品和可提供给客户的服务。 5) 交付系统: 行业标准:竞争形势如何?现行交付标准与竞争对手是否一致? 客户期望:客户期望在一定的时间内用特定的方式发生交付吗?有选择余地吗? 实际能力:公司或行业内部现有的交付系统允许多种交付方式吗? 成本大小:在客户可承受的价格之内会增加一部份技术上的成本吗?如果是额外费用,客户会承担吗? 6) 服务:你和组织内部其他员工之间,与客户之间销售公司产品或交付服务的方式。 4. 为什么公司应通过良好的服务? 理念:如果没有优质的客户服务,公司就会失去客户,必须有足够的技巧和方法提高服务质量,以免丢失客户的情况发生。 5. 小结概要: 许多公司已经着手营造质量第一、客户至上的服务氛围,因此为了满足客户需求,不断完善政策、法规,建立健全体制显得至关重要。只要公司上下共同努力,改进服务方式,公司才能在全球经济一体化趋势下有一席之地,才能在激烈的竞争中取胜。我们要着重找出客户到底需要什么样的服务,然后根据客户的具体需求,努力达到甚至超过他们的期望值。完全的客户服务不是小事,而是关系到公司生存的大事,抢占并或获得更多的市场份额。作为公司员工,你的工作是努力创造一个以客户为中心的服务环境。 6. 关键问题思考: 1) 你觉得自己在人际交往方面有哪些过人之处?那些优点有助于你做好新工作? 2) 你觉得处理客户关系中通常会遇到那些问题? 3) 如果有一个客户向你咨询某产品,恰好你公司没有,你会如何处理?
第二章 服务文化建设 前沿视角: 1. 一个公司那些因素会影响服务文化,为什么? 以人为本 客户至上 2 2. 你认为管理工作在创建和维护积极服务文化中有何作用? 3. 你认为员工在创建和维持积极服务文化中有何作用? 4. 一个公司的文化在什么情况下对客户服务产生负面影响? 1、 服务文化定义 1) 理念:服务文化由许多要素组成。 2) 文化:公司的价值观、信仰、公司规范、商务礼仪和惯例。 3) 服务文化要素: a) 服务准则或使命:公司的发展方向或前景,是用以维持员工与客户的日常交往准则。领导能力、应变能力和感知能力对服务的成功起着非常关键的作用。一个业绩突出的公司大家必须齐心协力。 b) 产品和服务:新材料、价格公道的产品以及客户满意的服务。产品和服务的类型和质量同样能体现公司文化,如果客户觉得你的服务专业,你的价格优惠,你的服务和产品一流,那你的公司很快就会取得良好声誉。 c) 政策和管理程序:指员工应对不同客户和各种局面的基本原则。对客户负责,创造一个环境来实现对客户的承诺。通过服务和帮助客户,即可以与客户建立起良好的合作关系,使整个公司在客户心中建立良好的信誉。 d) 培训:传授知识和技巧,指导员工的服务工作。 e) 员工角色和预期:指专业的评估,暗含员工在客户服务中预期的目标,而且指明如何评估员工的服务业绩。如何一个公司客户都期望服务人员具有下列素质: 对产品和服务有很深刻的了解。 人际交往能力和技巧 有销售产品和提供服务的技术和能力 主动性 能动性 正直、诚实 忠诚(对公司、对产品、对客户) 团队精神 创造力 道德行为 时间管理技巧 解决问题能力 化解冲突能力和技巧 f) 奖惩制度:金钱奖励、物质奖励及激励员工进步。 g) 传送系统:公司销售产品和提供服务的方式 h) 管理支持:管理机构的随时答疑,帮助一线人员更好的与客户沟通。 2. 制定服务策略 理念:服务人员的工作决定服务的成败。作为服务人员,可通过下列问题弄清自己的职责: 1) 谁是我的客户? 1. 积极的交流 理念:积极的交流能够对服务工作产生正面的效果 1) 准备工作:与客户接触之前把你应该把会面的大致过程设想一下,做到心中有数。避免提及一些无关紧要的事,做到直奔主题。 有利于建立良好客户关系得词句 有些词句有助于巩固与客户的关系。 请 我可以„ 以人为本 客户至上 3 谢谢 你有没有考虑过„ 我能或我会„ 对不起(我为„„感到抱歉) 我能怎么帮助您呢? 然而、和或仍(避免提及“但是”) 我错了 这是我的错 我能了解您的感受 你是否介意„„ 情况、争论的要点和所关切的事 你如何认为 (避免提及“问题”) 我欣赏 经常、许多次和一些 客户与名字一一对应,用名字来称呼客户 你是对的 2) 真诚、热情地问候客户 客户走进公司时,热情地上前握手,面带甜甜微笑,用发自内心的、最诚挚的问候来欢迎客户。电话里也应该保持微笑,用笑声传达热情的问候。 3) 在语言里时刻体现以客为本 许多客服人员把自己当成是与客户交流中的主导因素,事实上客户所传达的信息才是真正起主导作用的。例如: 以服务人员为中心 我们需要您为我们填写此表格并签名 让我来说明这个产品的优点 以客户为中心 为了向您提供更好的服务,我们需要您提供此表格上的全面信息„„ 您一定想了解这种产品的优点。 4) 使用有效的眼神交流 除了向客户进行问候之外,在说话时你要不断与客户进行眼神的交流(每次3~5秒),这将有助于你与客户进行积极的沟通和交流。 5) 仔细聆听和及时反馈 聆听是双向语言交流的关键因素。你的聆听技巧和反馈能力将决定双方谈话的发展方向。 6) 做到专业 当客户前来向你咨询时,特别是你被问及关于价格、发货时间、质量保证或客户关注的其他重要问题时,请特别注意提供给客户的信息是否全面和准确。否则客户会对服务质量表示不满。 7) 使用诸如“我”或者“我们”这样的积极的语言 “我”或“我们”的信息能巧妙向客户证明你的专业知识、自信和工作中的自主权。 8) 私下闲聊 你不妨私下寻求机会与客户进行私下交谈,或者不时地对客户进行一些赞赏。如果你很快与客户建立起一个良好的关系,他们就不大可能对你进行言语上的攻击或者投诉。 9) 使用简单易懂的通俗语言 使用通俗易懂的语言,确保客户能理解你所表达的内容,使交流能进行下去。 10) 变换措辞 为确保你能够接收到客户想要传达的信息,你应该及时地询问客户的反馈意见。换句话说,你可以把接受到的信息用你自己的语言向客户转述。 11) 在提问中使用正面的语言 有时最简单的沟通也会出现问题,特别是当一个人心情烦躁的时候,更容易引发矛盾或冲突。要慎重提问中的字字句句。有两种技巧: 你可以寻求不同的方式来复述你的问题,取代平时总以“为什么”作为开头的习惯。 请确保你提出的问题不会产生任何歧义或者负面的影响。 12) 了解客户对事物的认知风格 以人为本 客户至上 4 人类对于事物的认知有三种途径——视觉、听觉和触觉。为确保你的信息能够被成功接受,你应该根据客户不同认知特点来对信息进行不同的编码。从他们的语言和肢体反应中,你可以找到信息的最佳方式。 13) 征求客户意见 在服务过程中,你在做每件事之前,最好都征求客户的同意。 14) 向客户说“对” 客户也是普通人,也愿意听顺耳的话。尤其是服务过程中出现错误时,你能倾听客户的意见,更容易化解矛盾。如果客户不满意你的服务或产品,那么你要试着体恤他们的抱怨,理解他们失望的心情,并迅速对此做出表态,帮助客户解决问题。总之,遇到此类情况,先认同而后安抚,百试不爽。 一般而言,如果你能够保持冷静客观,并且极力从客户的谈话中寻求你同意的细节加以认同,通情达理的客户也会表现出宽容和退步。而且客户甚至会觉得是自己情绪控制不好,不是你的错,因为客户能感觉你是在耐心诚恳地试图为他们排忧解难。 15) 与客户道别的技巧: 与其说“再见”不如说“谢谢” 16) 了解他人的忌讳 大多数人由于不懂得如何与他人交往,如何在他人面前做到举止得当,平时不懂得规范自己的语言,也许不经意间把别人的忌讳说出,从而导致客户关系陷入困境。 对服务没有投入兴趣 让客户无止境地等待 没有以专业的客服形象和精神面貌示人。 没有到允许就将客户唐突地冷落在电话线上 没有在第三声铃响之前接起电话 在与客户谈话时嘴里还嚼着东西 缺乏专业知识和权力 服务质量差 自以为高人一等,贬低别人 粗鲁的言行和过度亲密的行为 2. 创造一个正面的服务形象 理念:你的举手投足都要体现出对客户的重视,并且你要对你的言行负起责任 作为一个专业客户的服务人员应竭尽全力去赢得客户的好感,在业务往来中,应以满足客户需求为己任,真正为客户办实事。你的努力将获得回报。 1) 宾至如归 :大多数人喜欢呆在自己喜欢的环境中喜欢被当成一个特殊的个体对待。所以应把客户的名字牢记。 2) 把客户作为个体看待:客户希望自己被当成一个个体对待,客服人员应珍惜客户的宝贵时间,对客户极具耐心、信任和专业。 给以帮助 即使不在职责之内,也应帮助客户。 时刻不忘提高专业素质 尽量做到对公司、产品和服务、本职工作和客户了如指掌 实事求是 如果对问题不确定,请不要随意发表个人观点或对事物作凭空的推测 培养能力 如果你不能不能办到某事或不能提供某种商品或服务,你可以对此负责并且向客户提供另外一种选择。不要反复都圈子,浪费你和客户的时间。 承担责任 请对你说的话和做的事负责到底,并且,如果你的同事没能满意地服务客户,你也可以负起责任,把服务工作做好。 处理得当 你应该竭尽所能去服务客户,为了让客户满意,也许你要变通地处理问题,有时不免会违反公司硬性规定。在这样情况下,最有效的方法不是主管解释你失去一个好客户的原因,而是请求主管原谅。如果客户的请求也许真得比较过分和极端,你要耐心地向客户解释原因,然后进行各种协商,给出选择性建议,把事情圆满解决。 3. 提供反馈信息