审计案例——绿大地财务造假案例分析
绿大地造假事件始末及会计上的反思
绿大地造假事件始末及会计上的反思绿大地1996年成立,主营业务为绿化工程设计及施工,绿化苗木种植及销售。
20 07年12月21日,绿大地在中小板挂牌上市。
今年3月17日,绿大地公司发布公告称, 董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
4天后,中国证监会在其官网上表示, 证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查,发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
记者调查发现,在此之前,绿大地就因为种种不合常理的行为屡受质疑。
一是频繁更换会计师事务所,且更换时间多在年报公布之前。
2008年10月,绿大地中断了与深圳市鹏城会计师事务所多年合作关系,改聘中和正信会计师事务所;2009 年11月,绿大地再次改聘中审亚太会计师事务所,中审所随后给绿大地出具了带"保留意见"的2009年年报审计报告;2011年1月,绿大地2010年审计机构再次更换为中准会计师事务所。
二是业绩预告、快报半年内五次变脸。
公开资料显示,2009年10月30日,绿大地发布2009年三季报,预计当年净利润增幅20%至50%之间,可达1.04亿元; 2010年1月30日,公司将2009年净利润增幅修正为下降30%以内;2月27日, 公司第三次发布2009年度业绩快报称,年度净利润变为6212万元;4月28日公司第四次将净利润修正为亏损12796万元;4月30日,公司2009年年报披露200 9年净利润为亏损15123万元。
对此,深交所在当天就发布公告,对绿大地"董、监、高"及保荐人都给予公开谴责的处分。
三是公司高管频繁更换、辞职,原始股东忙于套�1�7�1�7�1�7。
2009年9月,绿大地董事黎钢、董事赵国权因股权变动辞职。
2010年5月,绿大地董事钟佳富因个人原因辞职,总经理也换由原昆明市商务局局长王光中担任。
2010年6月,公司监事会召集人刘玉红因"个人原因"辞职。
云南绿大地财务造假案例分析
• （五）企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资 单位可辨认净资产公允价值产生的收益； • （六）非货币性资产交换损益； • （七）委托他人投资或管理资产的损益； • （八）因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备； • （九）债务重组损益；
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云南绿大地财务造假案例分析
*ST绿大地目前基本情况
二、造假ห้องสมุดไป่ตู้段分析
造假手段分析：一、虚增资产
造假手段分析：二、虚增收入
2004--2009年虚增资产、收入累计数额在2010年调整表
总资产增长及调整拆线图
造假手段分析：三、玩弄现金流
2010年第一季度现金流量表报告更正
造假手段分析：四、频繁更换会计事务所
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2009年绿大地利润表
非经常性损益情况表
1、2009年净利润的亏损
2、关于苗木的损失
2010非经常性损益分析
四频繁更换会计事务所三杜邦分析法杜邦分析法2009年绿大地公司年杜邦分析图2010年绿大地公司年杜邦分析图2011年绿大地公司年杜邦分析图绿大地公司财务比率分析生产性指标2011年安全性指标流动性指标成长性指标收益性指标绿大地年报疑点非经常性损益公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号非经常性损益2008?一非经常性损益的定义?非经常性损益是指与公司正常经营业务无直接关系以及虽与正常经营业务相关但由于其性质特殊和偶发性影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正常判断的各项交易和事项产生的损益
（十）企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等； （十一）交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益； （十二）同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益； （十三）与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益； （十四）除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金 融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资 产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益； （十五）单独进行减值测试的应收款项减值准备转回； （十六）对外委托贷款取得的损益； （十七）采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生 的损益； （十八）根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对 当期损益的影响； （十九）受托经营取得的托管费收入； （二十）除上述各项之外的其他营业外收入和支出； （二十一）其他符合非经常性损益定义的损益项目。
云南绿大地审计案例分析
云南绿大地审计案例分析摘要：云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996年。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011年3月17日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
本文从虚增资产、虚增收入、现金流、频繁更换事务所这几个方面揭开了绿大地的财务“造假术”。
关键词：虚增舞弊造假一、绿大地之造假手段（一）虚增资产绿大地2007年上市时的招股说明书显示，绿大地的固定资产净额为5066.35万元，该公司在昆明开发区内的办公楼等固定资产额为942.59万元，总共26.5亩土地，其总部所在地除房屋、道路及庭前绿化外的“外地坪、沟道”也作价107.66万元。
绿大地的马鸣基地3口深水井平均每口价值72.27万元。
而该招股说明书上的另一口深井，金殿基地深水井却只值8.13万元，价格相差近10倍。
绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩，金额为955万元，虚增土地成本900万元；2005年4月购买马龙县马鸣土地四宗计3500亩，金额为3360万元，虚增土地成本3190万元（二）虚增收入，玩弄现金流为达到上市目的，绿大地注册了一批由绿大地公司实际控制的关联公司，采用伪造合同、发票等手段虚构交易业务，虚增收入。
绿大地在上市之前一共有一二十枚假公章来伪造上市材料，自设关联方疯狂倒账。
上市后，那些曾为绿大地增加营业收入、净利润的采购大户陆续神秘“蒸发”。
其中一个合同是和浙江丽臣签订的，但事实上丽臣根本没有买绿大地的苗木。
相关人士指出，上市前绿大地的一些销售合同是伪造的，他们私刻别人的印章。
绿大地2010年一季报中，仅合并现金流项目就有多达27项差错，其中8项差错为几千万，12项差错则多达12项。
审计案例——绿大地审计失败案例
审计案例——绿大地审计案例1.绿大地在内部控制方面存在的问题2.对财务造假有效的审计方法有哪些3.导致会计事务所审计失败的原因有哪些会计事务所和审计人员如何预防审计失败答：1.内部控制上企业内部控制有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督内部环境设定了一个企业组织的基调，影响其员工的控制意识。
内部环境的具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、法律环境等。
绿大地在公司治理结构、人力资源等方面具有不同程度的问题。
具体表现为：绿大地自从2007年上市以来，公司高管频繁变动。
董事会成员只余胡虹、谭焕珠两位。
监事会则是遭遇全部清洗，公司上市短短几年间更换了四任总经理、三任财务总监，四任董秘。
高管人员的频繁变动导致公司内部控制环境混乱，内部控制制度不能得到有效持续地延续。
权责分离上，公司董事长和总经理的职务一直由董事长何学葵兼任总经理，董事会秘书则从2010年4月起也由董事长兼任。
这样的治理结构严重影响了公司信息披露的规范运行。
同时，公司员工学历普遍不高，在实际生产过程中，使用了基地周边的农民工，但没有对他们进行培训。
公司员工无论在专业背景、专业知识结构等方面，都难以支撑公司未来的发展。
风险评估方面，公司并不能从主营业务中获得足够支撑公司成功运转的资金流，并且为了上市，公司方面多次篡改财务报表，虚增利润，粉饰太平的做法降低了公司面临风险的抵御能力。
对风险的掌控能力也明显之后，2009年至2010年的持续干旱天气对公司业务造成严重影响，公司对于这种情况没有任何的措施去减轻自身的损失。
存货管理控制同样不到位，存货积压严重导致资金积压严重。
控制活动方面，控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制等。
绿大地在不相容职务分离控制上十分失败。
内部监督方面，公司监事会多次进行人员变动，说明公司的内部监督机制的作用甚微。
根据公司以往公告显示，监事在会议上的发言没有收到重视，没有对公司业务不合理部分进行过质询和讨论，监事会的法定监督作用没有得到体现。
绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保领域的企业，致力于为客户提供高品质的环保产品和服务。
然而，最近公司却陷入了一场审计风波中。
在这篇文章中，我们将对绿大地公司的审计案例进行分析，并探讨其中的问题和解决方案。
首先，让我们来看一下审计案例的背景。
绿大地公司在过去几年里取得了长足的发展，业绩也逐渐提升。
然而，随着公司规模的扩大，一些内部管理问题也逐渐凸显出来。
在最近的一次审计中，一些财务数据出现了不正常的波动，引起了审计人员的怀疑。
同时，一些员工也对公司的财务管理提出了质疑，认为存在一些不正当的操作。
其次，让我们来分析一下审计案例中存在的问题。
首先，公司的财务数据出现了不正常的波动，这可能意味着存在财务造假的情况。
其次，一些员工对公司的财务管理提出了质疑，这表明公司的内部管理存在一定的问题。
另外，公司在业务扩张过程中可能存在一些风险和漏洞，需要加强内部控制和风险管理。
接下来，让我们来探讨一下解决这些问题的方案。
首先，公司需要对财务数据进行彻底的审查和整改，确保数据的真实性和准确性。
其次，公司需要加强内部管理，建立健全的内部控制机制，防范财务风险。
另外，公司需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，确保公司的经营活动合法合规。
综上所述，绿大地公司的审计案例中存在一些问题，但这也是公司发展过程中不可避免的挑战。
通过对这些问题的深入分析和有效解决，相信绿大地公司将能够迎来更加稳健和可持续的发展。
审计案例不仅是对公司经营管理的一次检验，更是对公司未来发展的一次指引。
希望绿大地公司能够从中吸取经验教训，不断完善自身的管理体系，实现更好的发展和壮大。
绿大地财务舞弊案例分析
绿大地财务舞弊案例分析绿大地财务舞弊案例分析1. 引言财务舞弊案例在企业界屡见不鲜，而这些案例对公司及其相关利益相关者产生了严重的负面影响。
本文将通过对绿大地公司财务舞弊案例的分析，探讨其原因和影响，并提出预防和应对财务舞弊的建议。
2.案例描述绿大地是一家以环保设备销售为主的公司，其财务舞弊案例在业界震动。
在审计师的调查中，公司发现了以下几种财务舞弊行为：2.1.虚构销售额公司高层为了追求业绩增长，通过虚构销售额来提高公司的业绩。
他们将一些未发生的销售额记录为实际销售额，从而虚增利润和收入。
2.2.资产虚增与巨额欠款公司通过虚增资产的方式来掩盖财务问题。
他们包括虚增存货、固定资产以及资本支出等，使公司的总资产看起来更高。
此外，公司还设立了一些虚假的供应商账户，并通过给这些供应商支付巨额的虚假账款来造成账户余额的虚增。
2.3.财务信息滞后与遗漏公司高层刻意滞后披露财务信息，以掩盖财务状况的真实情况。
此外，他们还删除或遗漏了一些重要的财务信息，使公司的财务报表更加有利于他们的利益。
3.案例分析3.1.原因分析绿大地公司财务舞弊案例的发生与公司高层的利益驱动密不可分。
高层追求业绩、股东利益和个人利益最大化，将财务舞弊作为达成这些目标的手段。
3.2.影响分析财务舞弊对公司和其相关利益相关者产生了严重的影响。
首先，公司的声誉受到了严重打击，投资者信心受到了严重影响。
其次，公司的股价暴跌，市值大幅缩水，给股东带来了巨大的损失。
同时，由于财务信息失真，公司的财务状况难以准确评估，进而影响了公司的股票流动性和融资渠道。
此外，供应商和员工也受到了不同程度的影响，使得公司的业务运营受到了极大的阻碍。
4.预防和应对财务舞弊的建议4.1.建立健全的内部控制系统公司应该建立健全的内部控制系统，包括制定明确的职责分工、审计和监督机制，确保财务信息的真实性和准确性。
4.2.加强企业文化建设公司应该加强对企业价值观和道德规范的培养和弘扬，在企业文化建设中注重诚信和透明度，树立正确的利益观念。