行为安全管理介绍
行为安全管理与安全意识培养
作业安全分析
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明确任务 确定人员
JSA 作业实施前
JSA 实施步骤
作业活动识别与分解 危害识别
提出控制措施 执行控制措施
JSA 实施后作业
作业安全分析
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1 案例
识别每项活动可能发生的危害，危险源 采用导致事故的原因和事故伤害类型组 合的方式进行描述，填入到《危险源辨 识、风险评估及风险控制策划表 （JSA）》中
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人的不安全行为
9.不安全的装束：
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--9.1在有旋转零部件的设备旁边作业时穿过肥大服装； --9.2操纵有旋转零部件的设备时戴手套； --9.3对易燃、易爆等危险品处理错误
作业安全分析
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JSA是将作业变得更加安全 的工具
探讨如何执行作业，相互之 间就此形成意见交流
03
可广泛应用于所有类型的作
--1.1未经许可开动、关停、移动机器； --1.2开动、关停机器时未给信号； --1.3开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏； --1.4忘记关闭设备； --1.5忽视警告标志、警告信号； --1.6操作错误（指按钮、阀门等）
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人的不安全行为
1.操作错误、忽视安全、忽视警告：
--1.7奔跑作业； --1.8供料或送料速度过快； --1.9机器超速运转； --1.10违章驾驶机动车辆； --1.11酒后作业； --1.12客货混载
操作工滑倒了，头磕在泵上，导致死亡
1 死亡
操作工滑倒了，摔断了胳膊
29 轻伤
操作工滑了一下，扭伤了脚踝
员工踩到润滑油，滑了一下 但没有摔倒
泵旁边泄露润滑油未及 时清理
300 急救事故
3000 险肇事故
安全行为观察
安全行为观察安全行为观察是指通过观察人员在工作和生活中的行为举止，以及对环境、设备和工具的使用情况，来发现潜在的安全隐患和不安全行为，并及时采取措施加以纠正，以确保人员和环境的安全。
安全行为观察是一项重要的安全管理工作，对于预防事故和保障人员健康具有重要意义。
本文将就安全行为观察的重要性、观察的对象和方法、以及观察后应采取的措施进行介绍。
首先，安全行为观察的重要性不言而喻。
通过对人员行为和环境使用的观察，可以及时发现潜在的安全隐患和不安全行为，有助于预防事故的发生。
同时，安全行为观察也可以促使人员养成良好的安全行为习惯，提高安全意识，减少安全事故的发生。
因此，安全行为观察是安全管理工作中不可或缺的一环。
其次，安全行为观察的对象和方法也是至关重要的。
观察的对象主要包括人员的行为举止、对环境和设备的使用情况等。
观察的方法可以通过现场观察、录像监控、安全检查等多种途径进行。
在进行观察时，需要注意观察对象的行为是否符合安全规定，是否存在违章操作，以及环境和设备是否存在安全隐患等情况。
最后，观察后应采取的措施也是非常重要的。
一旦发现安全隐患和不安全行为，应当立即采取措施加以纠正，如及时进行安全警示、进行安全教育培训、修复设备和环境等。
同时，也需要对观察结果进行记录和分析，及时总结经验教训，不断改进安全管理工作，提高安全管理水平。
总之，安全行为观察对于预防事故、保障人员健康具有重要意义。
通过对人员行为和环境使用的观察，可以及时发现潜在的安全隐患和不安全行为，有助于预防事故的发生。
因此，我们应当重视安全行为观察工作，不断完善观察方法，加强观察结果的分析和应对措施，以提高安全管理水平，确保人员和环境的安全。
人的不安全行为的产生原因及控制措施
人的不安全行为的产生原因及控制措施人的不安全行为是指在工作、生活等方面存在的不符合安全规范和要求的行为。
不安全行为是导致事故和伤害的主要原因之一、了解不安全行为产生的原因，并采取相应的控制措施，可以有效减少事故和伤害的发生。
本文将探讨人的不安全行为的产生原因以及相应的控制措施。
1.忽视安全意识：一些人对安全问题缺乏足够的重视，没有形成正确的安全意识。
他们可能认为事故不会发生在自己身上，或者过于依赖他人的保护，导致对安全措施的忽视。
2.急躁和鲁莽：一些人在工作和生活中急躁和鲁莽，冲动行事，没有经过仔细思考和评估风险，往往容易导致不安全行为的发生。
3.个人行为习惯：习惯是人们行为的一种固定模式。
一些习惯形成了不安全行为，可能是因为在过去的经历中，没有产生负面的后果，或者他们认为不安全行为是高效的。
4.对安全规范的误解或不了解：一些人对安全规范存在误解或不了解，不知道安全规范的重要性和正确的执行方式，从而产生不安全行为。
为了控制人的不安全行为，可以采取以下措施：1.培养安全意识：通过教育和宣传，加强对安全的重视和认识。
提高员工对安全的意识，使其认识到事故不仅会对个人造成伤害，还会对家庭和企业带来不可逆转的损失。
2.增强培训：提供全面的安全培训，确保员工了解安全规范和措施，并具备正确的操作技能。
培训应包括紧急情况下的应急反应和逃生技能。
3.建立良好的工作环境：改善工作环境，消除可能导致不安全行为的隐患。
例如，保持工作区域的清洁和整洁，设置明确的安全标识，确保工作场所的良好照明等。
4.加强监督和管理：建立有效的监督和管理体系，对员工的不安全行为进行日常监督和纪律管理。
对发现的不安全行为进行及时整改和警示，对违反安全规定的行为进行惩罚措施。
5.激励和奖励机制：通过激励和奖励机制，鼓励员工对安全问题的重视和遵守安全规范。
例如，提供安全奖金和奖励制度，持续监测和评估员工的安全行为，对表现良好的员工进行奖励。
6.建立沟通渠道：为员工建立一个畅通的沟通渠道，使他们能够将不安全行为及时上报，并提供改善建议。
燃气安全管理禁止行为
燃气安全管理禁止行为燃气安全管理禁止行为，是指在生产、运输、使用燃气的过程中，不允许出现的违反燃气安全法律法规、规章制度和技术标准的行为。
这些禁止行为可能会造成重大的人员伤亡和财产损失，因此必须高度重视和严格管理。
以下将重点介绍燃气安全管理中的禁止行为。
一、私拉乱接私拉乱接是指在燃气管道安装过程中，未按规定寻找厂家专业技术人员指导，随意更改、拆卸、盗用、串接、改变燃气管道的接口和分支管道，造成管道渗漏、爆炸、火灾等严重事故和经济损失。
因此，在使用燃气管道时必须要严格按照规定操作，不私拉乱接。
二、违规加油违规加油是指在加注燃气过程中，未使用正规的加油工具，或使用过期、过度稀释、掺杂其他物质等问题严重的加油器具，或将燃气注入非标准的容器中，导致燃气泄漏、爆炸等危险事故的发生。
在加注燃气的过程中，必须严格遵守加油管理规定，使用合格的加油工具和容器，并对加油器具进行定期检查和维护。
三、违规操作违规操作是指在使用燃气的过程中，未按照规定的程序和方法进行操作，例如私自打孔、焊接、刷漆、钻洞等损坏燃气管道或燃气设备的行为及在燃气管道、燃气设备周围使用明火等严重违规操作可能会造成的燃气泄漏、爆炸、火灾等危险事故。
因此，在使用燃气设备、管道时，必须要遵循相应的操作规范，不得进行违规操作。
四、擅自改动燃气设施擅自改动燃气设施是指在燃气设施使用期间，未经专业人士同意擅自改动设施的情况。
这种行为可能会对燃气设施的正常运行造成影响，导致火灾、爆炸等危险事故发生。
因此，使用燃气设施时，一定要谨慎操作，勿擅自改动。
五、燃气泄漏未及时报警处理燃气泄漏未及时报警处理是指在发现燃气管道、燃气器具泄漏后，未及时报警或处理。
这样会导致燃气泄漏加重，引发爆炸、火灾等重大事故。
当燃气泄漏时，应立即关闭燃气源，并及时报警，避免事故，为需要处理此事也应按照操作程序限制解决，不能惊慌乱象。
由于燃气风险大，一旦出现事故后果将不堪设想，因此在燃气使用过程中严格禁止以上行为，必须要按照相关规定严格操作，这样才能让广大人民群众放心使用燃气，并保证生产、生活等方面的安全。
行为安全“2―4”模型在冶金企业安全管理中的应用
行为安全“2―4”模型在冶金企业安全管理中的应用行为安全“2―4”模型是一种常用的安全行为管理方法，它通过对员工行为和管理环境进行全面的分析和改善，以达到提高安全生产水平的目的。
在冶金企业安全管理中，行为安全“2―4”模型也得到了广泛应用。
一、“2―4”模型的核心理念“2―4”模型的核心理念是“2”即责任落实到具体人员，情况分析明确，关键环节重点把握；“4”即意识教育到位，安全流程规范，培训确保到位，检查检验到位。
这个模型的定义和实践，使企业可以通过持续的行为管理提高安全水平，主要体现在以下几个方面：1.责任落实到具体人员“2―4”模型的第一项原则是责任分配。
安全生产责任除了企业和管理层要负起责任之外，也应落到具体的员工身上。
具体到行为安全管理上，更需要追究行为责任，结合人员管理制度、规章制度等方面，重点把握工作岗位上各环节对安全的要求，并对责任不落实的人员进行惩戒。
2.情况分析明确“2―4”模型的第二项原则是明确情况。
针对所有可能出现的安全风险，进行细致的情况分析，以便及时发现并解决安全问题。
通过对不同环节的工作任务的观察和分析，把握安全隐患的具体内容，研究出安全管理措施，实现安全监管常规化。
3.关键环节重点把握在企业安全管理过程中，“关键环节”就是被监管和纠正的关键环节。
通过对各个安全隐患的分析，对其中最重要的隐患点进行重点纠正，以达到事故预防的目的。
通过实时的监测，针对关键环节加强培训和管理，完善安全保障体系。
4.意识教育到位在行为安全管理中，“意识教育”是非常重要的。
通常包括多种形式的安全意识培训，如安全章程宣读、教育培训、工作会议等方式开展。
通过提高人员安全意识，达到预警、防范和控制的目的。
5.安全流程规范，培训确保到位安全流程规范和员工的安全培训也是非常重要的。
企业应对安全防范制度和相应的应急预案进行规范，并结合员工实际情况有针对性地开展安全培训。
这些措施将助力企业改善员工的安全意识，提高安全工作的质量。
安达通上网行为管理介绍
——企业效率被巨大地浪费
• 假如您的企业有100人，平均3000元月薪 • 那么您将会由于员工上网每天浪费：
2208.75元 • 您将每月浪费2208.75元×20天=44175元 • 您将每年浪费44175元×12月=530,100元
——企业带宽被经常恶意侵 占
• 吸血式的P2P下载
– 破解了操作系统的连接限制 – 同时连接上百个节点进行掠夺式下载
——应用带宽控制
• TPN2G全网行为管理系统可根据不同应用划 分带宽、如为HTTP访问、邮件收发保留带宽， 限制P2P程序所能使用的最大带宽值
——用户带宽控制
• TPN2G全网行为管理系统还可按照用户分配 带宽、根据IP地址保障服务器和关键部门机 器的最低带宽需求
内网安全管理
实名认证 技术
虚拟VLAN 技术
——内容过滤
• TPN2G全网行为管理系统强大的内容过滤 引擎可以过滤用户设置的任何关键字内容， 实现网页访问，搜索引擎，邮件收发等所有 上网应用对该关键字的过滤
——网络流量控制
• 用户有限的带宽资源，如何分配给 不同部门/用户/应用？
• 如何保障收发邮件等关键应用对带 宽的要求？
• 如何防止与工作无关的下载和电影、 P2P程序等网络带宽的占用？
100
SJW74-T120
SJW74-T12000
网关级别
TPN能给我们带来什么？
——企业员工工作效率现状
• 上班时QQ和MSN 聊天，被封就用代 理和网页版继续
• 上班时间网络炒股、 网络购物
• 玩网络游戏、在线 听歌看电影
数据源自Dynamic Markets Ltd.2005年的Web@Work报告
实名认证技术
精神科病人出走行为的原因分析及安全管理
精神科病人出走行为的原因分析及安全管理发表时间：2015-06-12T11:12:13.880Z 来源：《医师在线》2014年第11期(下)供稿作者：孙海燕[导读] 精神科病人在住院期间，由于受病态思维的影响或其他各种原因。
孙海燕（江苏省南通市第四人民医院226005）【摘要】目的：通过对精神科病人出走的原因进行分析，根据具体原因采取相应的防范措施，进行安全管理，并做好出走病人的心理护理，从而提高护理服务质量，以消除病人出走的念头，使其安心住院。
方法：采用自设调查表,内容包括患者一般情况、疾病诊断、住院次数、出走科室、是否为开放式管理等，通过实例调查、收集病案及护理文件中的相关资料等方式获得信息。
结果：2010年01月01日至2011年12月31日，3680例入院患者中有出走行为者19例,占0.516% 其中精神科男区2 例（封闭式管理）占出走人次10.5%，精神科女区2例（封闭式管理），占出走人次10.5%，心身病区15例（开放式管理）占出走人次79%。
结论：精神科开放式管理病房患者出走更便利,原因多种多样,医护人员应针对不同原因制定相应防范措施[1]。
【关键词】精神科病人；出走行为；原因分析；安全管理；心理护理；开放式管理【中图分类号】R2 【文献标号】A 【文章编号】1671-8725（2014）11-0179-02精神科病人在住院期间，由于受病态思维的影响或其他各种原因，在未经医护人员许可的情况下，私自离开病房和医院，这种行为表现可视为出走。
由于病人的出走，打乱了护理计划，影响了护理质量和疗效，甚至病人在外出期间出现伤人毁物，自杀等意外事故，造成严重的不良后果，因此，我们必须重视病人出走这个问题，对有出走行为的病人要严密观察，重点交班，加强临床护理，严加防护。
同时要了解病人出走的原因，根据不同的原因有针对性地做好心理护理，以消除病人出走的念头，使其安心住院。
1 出走行为病人的一般资料2010年01月01日至2011年12月31日，本院3680 例入院患者中有出走行为者19 例, 占0.516%。
我要安全--行为安全管理学习和分享
年
上报事故 死亡人数
2008年集团公司发生了18起上报事故，造成15 人死亡（其中企外死亡8人），3人重伤。 其中12起 是典型的“三违”事故，占67%；发生了22起承包商 事故，造成25人死亡。 100%是“三违”事故。两项 加在一起，“三违”事故占了85%。所以，“三违” 仍然是威胁安全生产的主要矛盾。
一、我们面临的挑战
1、中国石化死亡、重伤事故仍时常发
生
1998-2007年上报事故情况一览表
事故起数 死亡人数
160
140
146
120
100
101
80
60
59
77 69 65 58 54
40 20
0
33
30
26
19
37
26
28 14
30 19
187
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
不安全行为和 不安全工作条件–地沟没有得到 正确的放坡和护栏，员工未穿戴合格的PPE
29 “轻度伤害”事故
300 未造成伤害的事故
3000 不安全行为或不安全状态
3、事故的记录和报告
所有的事故，包含未遂事故都需要记录和报 告。 目的是：
——分析事故原因，找出管理上的问题 ——提出整改和预防措施 ——分享事故经验 ——避免类似事故的重复发生
Management System Manual (HSE-MS) 健康、安全、安保与环境（HSE） 管理体系（MS）手册
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安全管理的方法和措施
安全管理的方法和措施引言安全管理是一个非常重要的议题，无论是在个人生活中还是在组织或企业环境中。
在现代社会中，我们面临各种不同的安全风险和威胁，因此需要采取有效的方法和措施来保障安全。
本文将介绍一些常用的安全管理方法和措施。
安全管理方法1. 风险评估和分析风险评估和分析是安全管理的第一步。
通过对潜在风险进行评估和分析，我们可以确定可能存在的安全隐患和威胁，并制定相应的预防措施。
这可以帮助我们防患于未然，并有效地管理安全风险。
2. 建立安全政策和程序建立明确的安全政策和程序对于有效的安全管理至关重要。
安全政策应该明确规定安全的目标和原则，并与组织的整体目标和价值观相一致。
而安全程序则是具体指导和规范行为的指南，确保在实际操作中安全事项得到妥善处理。
3. 培训和教育培训和教育是提高安全意识和技能的关键方法之一。
通过定期的培训和教育活动，可以向员工传授安全知识和技能，提高他们对潜在风险的认识和应对能力。
这有助于形成安全文化，并促使员工主动采取安全措施。
4. 控制和监测控制和监测是确保安全管理有效性的重要手段。
通过建立适当的控制措施，我们可以限制对安全的威胁和风险的暴露。
同时，通过监测系统和报告机制，可以及时发现和解决安全问题，并做出适当的调整和改进。
安全管理措施1. 物理安全措施物理安全措施是指通过实体手段来保护人员和财产的安全。
例如，安装监控摄像头、闸机和报警系统等，可以有效地监控和限制人员进出和活动范围，提供实时的安全保护。
2. 信息安全措施信息安全措施是指通过技术手段来保护信息的安全。
例如，加密技术、强密码和网络防火墙等可以有效地防止未经授权的访问和数据泄露，保护敏感信息的安全。
3. 人员安全措施人员安全措施是指通过人员管理和行为规范来保障安全。
例如，制定明确的访客管理制度、员工背景调查和行为守则等可以帮助筛选可信赖的人员并规范行为，减少内部安全威胁。
4. 应急响应和灾备计划应急响应和灾备计划是在安全事故或灾难事件发生时保障人员和财产安全的关键。
如何控制人的不安全行为
如何控制人的不安全行为1. 建立清晰的规则和标准：在工作场所或家庭中，确保每个人都清楚地了解哪些行为是安全的，哪些是不安全的。
制定清晰的规则和标准可以帮助人们明确了解自己的责任和行为。
2. 提供培训和教育：为员工或家庭成员提供相关的培训和教育，让他们了解安全意识和行为准则。
这可以帮助他们更好地理解为什么需要遵守安全规定，并且知道如何正确地执行。
3. 建立安全文化：通过营造积极的安全文化，可以使人们更容易接受安全行为的重要性。
这需要领导者和管理人员的参与和支持，确保安全文化成为组织或家庭的一部分。
4. 提供适当的设备和保护措施：在工作或生活中，确保提供适当的设备和保护措施，以帮助人们避免不安全行为。
例如，提供安全帽、护目镜和耳塞等个人防护装备。
5. 设定奖励和惩罚机制：为遵守安全规定的人提供奖励，如表扬或奖金；而对于不安全行为，则需要进行相应的惩罚，如停职或扣减奖金。
通过以上方法，可以有效地控制人的不安全行为，保护他们的安全和健康。
同时，也需要不断地监督和改进这些控制方法，以确保其有效性和持续性。
控制人的不安全行为是一个涉及多方面因素的复杂问题，需要全面的管理和策略来应对。
在各种环境下，包括工作场所、家庭、学校等，都存在不安全行为的潜在风险。
以下将继续探讨如何通过管理措施和综合方法来控制人的不安全行为。
6. 制定安全计划和程序：在工作环境中，由雇主和管理层制定和实施安全计划和程序非常重要。
员工需要了解公司的安全政策和程序，以便在发生紧急情况时能够做出正确的反应。
同时，规定操作流程和紧急应对方案也有助于减少不安全行为的发生。
7. 鼓励员工报告不安全行为：建立一个鼓励员工报告不安全行为的文化环境，可以帮助发现并解决潜在的安全问题。
员工需要知道自己有责任和权利报告任何可能导致不安全情况的行为或条件，而不用担心报复或处于不利地位。
8. 实施监督和检查措施：在工作场所，定期进行安全监督和检查可以帮助识别不安全行为的存在，并及时进行纠正。