跟踪审计-工作方案

跟踪审计-工作方案

第一篇:跟踪审计-工作方案

徐明高速公路工程跟踪审计工作方案

一、项目概况:

1.工程项目地理位置:安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。

2.工程设计规划:四车道高等级公路,北接徐州,南接安徽省明光市,全长137Km。计划工期3年。

二、跟踪审计的工作目标:以服务为工作重点,到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务,以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。

三、跟踪审计的工作内容:根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。

四、跟踪审计实施步骤:

l、成立以注册造价工程师为主,配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组,委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。审计工作责任到事到人,并建立追究制度。

2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工,审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况,了解施工现场,掌握建设方和施工方的施工组织流程。

3、审计组根据委托方要求,定期参加建设方工程例会,收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料,及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。

4、审核组根据工程进展的需要,按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息,并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。

5、在跟踪审计服务的过程中,审核组服从委托方整体安排,保守相关工程的商业和技术秘密。认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。对在跟踪审核过程中发现的问题,及时向委

托方汇报和沟通,由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决,以保证审计结果的客观性和公证性。

6、实施跟踪审计进展情况的月报制度,制定标准格式的跟踪审计月报表格形式,认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见,报送建设单位,并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通,积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题,不留后遗症。

7、审核组及时整理审核资料,出具有效审核验证报告,并对因审计方原因造成的审核失误承担相应的经济责任。

五、跟踪审计的程序:

1、合同审查:参与建设单位、监理单位对施工合同(协议)及工程量的审核工作,跟踪审计组对此审核并出具书面审计意见并报建设单位。

2、工程进度款支付:

①施工单位将本月己完成工程进度计量支付申请表报监理单位。

②驻地监理办初审认可后开具中期支付证书,送总监办等相关部门复核。

③审计组全面认真审核后,提出工程计量支付意见,以书面形式提供当月计量支付建议书,报建设单位审准。

3、工程价款及费用变更申请单(包括所有合同中允许办理的费用变更):施工单位填写“工程变更费用申请单,报驻地监理办签字确认后,报总监办等相关部门复核,再报审计组复查、审核、签章,最后报建设单位批准。

4、材料设备价格的审定:凡大宗材料和主要设备采购,建设单位采用社会公开招标采购的,审计小组应按照建设单位的统一工作计划积极参与招标工作,提供相关咨询意见。

5、费用索赔审查:

①审计组要加强对可能导致工程造价索赔项目,进行预防性分析和预测,及时向建设单位提出预警防范建议。

②施工单位要提供有关工程造价费用索赔事件的详细资料和证明

材料,出具“索赔申请表”,报监理单位初审签字。

③审计组对工程造价费用索赔依据合同文件及相关条款进行核算,并经与监理单位、建设单位沟通协商后,向建设单位提供索赔金额建议书。

④报建设单位批准。

6、施工单位申报的工程费用,未经监理现场核实签字和审计小组审核签字,建设单位不批准支付工程费用。

六、跟踪审计时间安排:前期,审计组根据委托方要求,合理安排人员进驻施工现场。常住二人在业主现场办,收集相关工程经济资料。

在施工中,及时审核施工期内发生的各项经济签证,积极的与建设单位、监理单位、施工单位进行沟通。集中解决工程中出现的各类情况,对不能当场解决的问题,在2天内给予答复,保证工程进度的顺利进行。每月审核工程形象进度,控制工程价款的支付。在跟踪审计工作过程中,每月向建设方提供当

月工作小结和存在问题、改进意见,并努力督促有关方面整改。并针对整个施工期相关问题,向建设方提交管理意见书,总结跟踪审核过程中发现的问题,为建设单位当好参谋。

七、在整个跟踪审核过程中,积极主动为建设方出谋划策,确保事前控制、事中控制等多环节控制工程造价。

徐明高速公路工程跟踪审计工作大纲

我们将严格按照CECA/GC4-2009《建设项目全过程造价咨询规程》、《基本建设施工预决(结)算审计验证规则》、《安徽省建设项目竣工决算审计规定》,以工程造价的跟踪审计为主线,进行本次跟踪审计工作。

一、人员安排:工程造价咨询人员素质和职业道德是顺利开展跟踪审计工作,努力为建设单位服务的有力保证。我们将配备满足工程跟踪审计工作需要的敬业专业技术人员。

二、严格跟踪审计工作的操作程序

结合具体工程特点,健全和完善工作程序,按照《工程造价咨询

业务操作指导规程》,工作程序如下:

1、收集资料。包括工程招投标资料、工程施工合同(协议)、经济技术签证、工程施工图纸、竣工图纸、监理资料、工程验收资料及其他涉及工程造价和价款结算有关的资料。

2、现场勘察:根据对收集资料的全面了解,深入现场,结合现场施工情况进行查验,向有关当事人了解情况,并对现场勘察的情况进行文字和影像记录。

3、工程量验算:在收集了解各方面资料和对现场勘察的基础上,对有关工程发生的实际数量进行计算、复核和验算。

4、变更单价:按照合同文件及相关条款对有关工程项目的单价进行复核和验算。并报建设单位核准。

5、建立重大问题的通报和协商机制:对于审计组与施工单位、监理单位在核对中发生的重大分歧问题,及时向建设单位通报,提出具体意见,在与建

设单位、施工单位、监理单位充分沟通的基础上,提出解决问题的办法,采用适当的方式解决分歧问题。

6、审计结果产生:本着客观公正、实事求是的原则,在解决重大分歧的基础上,在建设、施工、审计三方对审计结果达成一致意见并对审计结果签字盖章后出具跟踪审计工作报告。

第二篇:跟踪审计

一、跟踪审计的含义、特点

(一)跟踪审计的含义。跟踪审计是审计机关对特定事项、特殊资金和物质审计采取提前介入、全过程跟踪,以预防性和建设性为主要目的的一种全新的审计监督模式。跟踪审计发挥了审计的“免疫系统”作用,是审计机关落实科学发展观的重要举措。

(二)跟踪审计的特征。一是跟踪审计的全过程具有复杂性。它要求审计机关和审计人员在跟踪审计中必须合理确定审计的项目和重点,创新审计组织模式和审计方法,严格控制审计风险。

二是跟踪审计的时间具有持续性。审计机关克服传统审计滞后性的局限,将关口前移,在事前、事中、事后三个阶段持续对某个专项

资金或某项政策进行动态审计,是跟踪审计持续性的具体表现。通过对相同或相类似审计项目的多次审计,在促使被审计单位持续整改的基础上,审计目标层层递进,促进制度更加完善,管理更加规范,使跟踪审计的作用大大提升。

三是跟踪审计的目的具有预防性和建设性。它要求审计机关和审计人员紧紧围绕审计目标,及时提出审计建议,促进被审计单位边审边改。

四是跟踪审计的模式具有全新性。它要求审计机关和审计人员加强对跟踪审计内在规模地把握,对跟踪审计的经验、做法和教训及时进行归纳、总结。

五是跟踪审计在响应时间上具有时效性。时效性是跟踪审计的第一要素。对政府关心、社会关注的热点、难点、焦点问题只有在第一时间跟进,及时发现苗头性、倾向性问题,并立即提出有效的对策建议,跟踪审计才有意义。

六是跟踪审计在内容上具有针对性。针对性是以专业的眼光,有选择地关注,突出重点,而不是面面俱到。跟踪审计的针对性主要体现在项目的选择上,注意针对经济形势变化的趋势、针对各级党委政府关注的问题、矛盾漏洞较大的问题、可能发生的风险确立跟踪审计项目,从而提出具有针对性、可行性的建议。

二、跟踪审计的发展趋势

一是跟踪审计工作法律保障制度化。目前由于政府投资项目跟踪审计的法规和政策文件基本是空白,也很不完善,审计工作只能依据政府的指令和要求去做,审计结论和意见的执行缺乏强制性。

二是跟踪审计工作操作程序规范化。目前虽然各级审计机关和审计人员对跟踪审计进行了大胆实践,形成了一套跟踪审计实践的操作思路,但还未从审计理论上加以总结和提升,还未建立一套相关的跟踪审计的规章制度,没有系统地上升到审计规范制度。跟踪审计的范围、内容、程序、审计取证、审计报告等都缺乏统一规范,导致跟踪审计工作带有很大的主观性和随意性,不能确保审计质量。

三是跟踪审计工作项目安排常态化。把握跟踪审计主动权,一定

要充分认识到发挥防护性和建设性作用对跟踪审计的重要性和紧迫性,要以此为出发点来统筹安排审计工作,将跟踪审计与其他专项审计和审计调查结合起来,整合审计资源,使跟踪审计常态化。

三、跟踪审计实践中存在的问题

一是现行审计业绩考核办法与跟踪审计的特点不相适应。从某种意义上讲,跟踪审计的预防性和建设性,使审计发挥的功能从“显性”变成了“隐性”。而目前审计系统内部仍然以审计要情要目数量和查处违法违规金额作为业绩考核的主要指标,对审计组和审计人员在跟踪审计项目中发挥的作用在业绩考核上还缺少制度性安排,跟踪审计的成果不好量化,难免影响审计人员的积极性和审计工作的开展。

二是现行审计规范与跟踪审计的特点不相适应。由于目前国家尚未出台统一的跟踪审计的法规制度,而现行审计规范与跟踪审计的特点不相适应,使得审计机关和审计人员在跟踪审计的实践中难以对跟踪审计项目作出共性的评价和判断,增大了审计风险。

三是审计监督与建设单位管理的职责界定困难。审计人员介入项目的各个环节,容易陷入管理者的角色,导致责任不清,增加了审计风险。

四是跟踪审计人力与复合型审计人才不足。跟踪审计工作业务量大,事务繁杂,时间紧、政府要求高,建设项目个性化特征及管理复杂性特征与审计人员力量的矛盾十分突出,现有审计人员的专业水平、技术能力及综合素质达不到要求,容易形成不正确甚至错误的结论,在很大程度上增加了审计风险。近几年来,为了弥补审计力量的不足,审计机关聘用了大量的中介机构人员到国家审计队伍或委托、授权中介机构进行审计,但是,由于这些中介机构是在分享国家审计的权力,加之其人员的素质良莠不齐,质量难以保障,从而放大了国家审计的风险。

四、加强和改进跟踪审计工作的对策

(一)审计机关应研究和制订跟踪审计的法规制度体系,规范跟踪审计全过程,防范审计风险尽。尽快出台一整套跟踪审计的规章制度,制定明确的、可操作性强的跟踪审计的指导性意见或业务指南,

建立和完善跟踪审计的程序和审计规范,为实施跟踪审计的审计组和审计人员提供衡量的标准,使跟踪审计逐步走入程序化、规范化和制度化的轨道中。

(二)审计机关应尽快研究和完善跟踪审计考核指标,建立跟踪审计综合考核体系。审计机关应尽快研究和完善跟踪审计考核指标,建立跟踪审计综合考核体系,将通过审计促进相关政策和制度出台或完善的数量、通过审计建议减少的损失浪费金额、核减的工程投资额等内容也纳入跟踪审计考核指标,建立既有直接指标、又有间接指标的跟踪审计综合考核体系。

(三)以跟踪审计为载体,全面拓展审计内容。大力推进工程造价审计,加大对工程实体和环境跟踪观察的力度,加强对合同管理情况的跟踪了解;大力推进绩效审计,帮助资金使用和项目建设单位提高管理水平;大力推进资源环境审计,重点关注土地、矿产、森林、海洋等国家重要资源的保护与开发利用情况,水、大气、固体废弃物等方面环保资金管理使用情况,生态建设保护及相关资金管理使用情况,国家节能减排政策措施的贯彻落实情况等。

(四)创新方式方法,提高跟踪审计成效。改进跟踪审计项目组织方式,整合内外部资源,科学调配审计力量;创新技术方法,深化计算机审计,积极探索联网审计,主动实施信息系统审计;大力推广设备仪器辅助审计,在继续推广应用GPS定位仪、全站仪、取芯仪等设备仪器的基础上,积极探索使用更为有效的设备仪器和技术手段,保障信息数据的准确性,提高审计工作质量和效率。

(五)创新具体形式,提高跟踪审计的针对性。根据资金运行和项目建设周期,开展阶段性跟踪审计,以提高审计质量和效率;针对资金运行和项目建设的重点环节进行跟踪审计,节省人力物力,保障审计效果;对特殊审计项目开展同步跟踪审计,充分掌握资金运用和项目建设情况,最大限度获得成果;对同期同类、同一行业或系统的建设项目开展批量跟踪审计或行业、系统跟踪审计,以扩大审计成效。

(六)知识结构调整及更新,培训复合型人才和聘用专业人才相结合。由于跟踪审计是对项目全方位进行审计,要求审计人员对各环

节均要有所了解,需要对审计人员进行相关知识的培训,调整知识结构和更新观念,培训复合型人才。针对特定的行业和专业,要在审计组中配备专业人才,并实施专家咨询制度

第三篇:新建项目全过程跟踪审计工作方案

事务有限公司

全过程跟踪审计工作方案

XXX会计师事务所作为XXX新建项目全过程跟踪审计的服务者,根据《会计师事务所从事基建建设工程预算、结算决算审核暂行办法》(财协字[1999]103号)、《审计机关国家建设项目审计准则》、和《独立审计具体准则事务有限公司

单位提供工程结算审核所需要的资料清单,作好审核准备。

2、会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实,界定各施工单位的施工范围和造价。

3、初步审核后出具审核表,有委托方负责项目的有关人员参加,由审核工程师与施工单位针对初审意见中的分歧问题交换意见。期间审计人员与建设单位密切配合,及时沟通。

4、达成一致意见后,在工程审核定案表上三方(审计、建设、施工单位)签章确认,根据业务需要出具阶段性工程结算审核报告。

5、按双方商定时间安排,进行咨询性财务审计,对审计发现问题提供咨询意见,为顺利进行工程决算创造条件。

6、针对审计中发现的问题,及时提出管理建议。

事务有限公司

(9)审核经济合同的执行情况,提供经济合同的总价、已付款、未付款明细表。

(10)索取所有施工单位的名称、施工合同及支付工程款的“工程价款结算单”,核实涉及该项目的各种往来款的确认情况的合法性。

(11)对甲方供材料经济合同的执行情况进行核实与确认。(12)对偿还垫付款、替对方垫付款的真实性、合法性确认、核实。(13)审核固定资产明细,产权的真实合法性。(14)审核所有调账的原因及真实、合法性。(15)审核有无账外资产。

(16)审核管理费用发生的依据的真实、合法性。(17)审核借款利息发生的依据的真实、合法性。

(18)审核项目竣工决算报表及说明书是否真实、全面、合法;竣工决算的编制依据是否符合规定,资料是否齐全,手续是否完备,各项清理工作是否全面、彻底;交付使用财产是否真实、完整,是否符合交付使用条件,移交手续是否齐全、合规,成本核算是否正确,有无挤占成本、提高造价、转移投资等问题;转移投资、应核销投资、支出等列支依据是否充分,手续是否完备,内容是否真实,核算是否合规,有无虚列投资问题;基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法。

(19)财务竣工决算审核完成后,出具竣工决算审核报告征求意见稿,对审核中发现的问题,结合国家法律、法规的具体规定出具审核意见;对审核调整事项进行详细说明;根据审核情况出具审核报告及附该项目有关情况明细表;与被审计单位交换意见后定稿,一周内出具审核报告。(20)根据工程具体情况,出具管理建议书。

四、审计工作重点

与合同的订立、执行及变更相关内控制度的制定和执行,工程结算和财务竣工决算。主要包括岗位分工与授权批准、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查等方面。

五、审计策略及人员组成

根据全过程跟踪审计的特点,按结算进度分阶段进行工程结算审计,结合工程项目的特点,具体划分财务审计的阶段。

按专业特点分工程和财务两个审计小组,工程组由注册造价工程师、工程师等人员组成,主要进行阶段性的结算审计工作,财务组由注册会计师、会计师等人员组成,主要进行工程财务核算方面的审计事务有限公司

工作。两个组同时要对相关的内部控制制度进行审核,编制或取得流程图,工程组要对招投标制、合同制、监理制进行审核,财务组对项目法人制、资本金制进行审核。

各审计小组在现场需根据审计方案拟订具体的现场工作计划,对

计划进度情况进行记录,对审计中发现的问题要进行汇总、分类、分析,根据问题的性质进行归纳总结后与被审计单位进行有效沟通。提出解决方案,与被审计单位共同讨论确定后,由被审计单位进行实施。在下阶段审计中对前次发现的问题和解决方案的落实进行复查。

由于过程跟踪审计具有持续时间长、具体问题多的特点,在进行沟通过程中应以书面文字沟通为主要沟通方式,电子邮件等为辅助方式。对问题和方案的确定应由审计人员和被审计单位签章确认。

六、主要工作内容

(一)投资计划审核

1、各项资金是否足额到位,资金不到位的原因是什么。

2、有无挤占,挪用工程项目资金行为。

3.是否有资金计划,计划是否合理、有效,是否按资金计划安排投资支出。

4、对资金成本有无专门的计划管理,是否定期分析资金成本的变动原因和风险,有无控制资金成本的控制制度以及实施情况。

5、统计实际的资金来源渠道、实际到位资金和到位时间,是否与批准的资金内容一致,是否与资金计划一致。投资不足时,从资金成本、工程进度、工程质量方面分析对项目的影响。

(二)投资核算审核

1、是否按批准概算设置明细账;

2、结算部门是否按月将结算资料报财务进行核算;

3、财务对结算是否正确地进行会计核算。对概算内项目在对应的会计科目中核算反映,对概算中较概括的支出在财务核算时应据实分明细进行核算。

4、财务是否按月及时地进行工程结算的会计核算。会计摘要是否反映准确完整,如工程内容、结算单位等,以满足决算统计需要。

5、对概算外项目是否单独反映核算。

6、财务对结算进行会计核算前是否完成审核和审批手续,原始凭整是否齐全。

7、决算阶段对待摊投资的结转和分摊政策是否合理,是否符合会

计制度规定。

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8、征地拆迁费用支出是否真实、合法,费用性支出是否有相应的管理制度控制,是否按计划进行费用支出控制,“三通一平”费用的支出是否真实、合法;

(三)招投标与合同管理的审核

1、工程、设备是否经过招投标,有关招投标文件、记录是否完备、合法,有关原始资料是否归档。

2、招标文件是否经过审查;招标监理过程是否符合规定;工程标底是否经过有关部门审批,标段划分是否合理,有无规避招标行为发生。开标、评标工作是否符合招标投标法及地方有关规定等。

3、有无应招标而未招标的单项工程。

4、审核建设项目是否全面推行合同制,设计、施工、监理单位资质是否合规。

5、审核所定施工合同或协议书中的责权利、质量、工期、取费、拨付款办法、奖罚、保修及时效等是否全面、合规、合理;施工合同中主要条款是否与招标文件、中标条件相符。

6、如果有甲方直接分包的项目,对分包合同价格的确定是否合理进行审核。

7、审核与设计、监理等单位签定的合同是否合法合规,收费是否合理。

8、合同管理是否规范,财务是否对合同留有备份,并对合同的执行进行经济监督。

9、工程结算中的变更、洽商等影响结算的经济资料是否视同合同管理,是否及时交财务备份。

(四)工程物资的审核

1、所有的材料、设备、低值易耗品等实物资产是否全部、及时地办理出入库手续。

2、是否完整、及时地对实物资产进行了会计核算。

3.为与施工单位更准确地结算,对甲供材和设备是否在工程物资

项下分别进行明细核算。

4、出入库的会计核算方法是否合理、合规,运杂费的分摊是否合理。

5、物资采购计划是否合理,有无超概算采购支出。

6、是否有物资实物盘点计划,是否定期进行物资盘点,盘点范围是否全面,盘点记录是否准确、详细,有无盘点总结。

7、有无对盘盈、盘亏资产的处理意见,处理是否合理、及时,会计核算是否准确、及时。

8、实物资产的财务支出是否与合同一致。

9、出现物资索赔时的处理方式是否合理,会计反映是否准确、及时,是否有对工程影响的正确评价。

(五)项目组织管理审核

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1、项目法人是否已经成立并合法。

2、项目法人的内部组织是否满足工程建设管理需要。

3、部门间信息传递渠道是否通畅,是否存在资料传递不及时、不完整、不准确的情况,分析出现上述情况的原因和对工程管理的影响。

4、部门及岗位职责是否明确和落实,对差错出现后的处理方式是否合理,评价其对工程管理的影响程度。

5、对工程资料的归档是否完整、及时、准确。对外部设计、施工等单位的工程资料是否及时获取,是否将工程资料电子文件视同文字形式一同留存保管。

(六)建安工程结算造价审核

审核竣工结算的工程量是否真实、准确,定额套项及价格是否合理,计取各项费用及执行文件、选用定额版本是否准确、合规;建设项目概预算最终执行情况如何。

1、结算项目是否与图纸相符。

2、会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实,准确界定各施工单位的施工范围和造价,对于审核中的有关问题,需要向建设方、监理方了解情况的,及时向有关人员了解。

3、工程量计算审核:工程量计算的审核,主要依据施工图及竣工图,工程量计算规则,及送审的工程项目预算书(结算书)对其数量进行计算。审核送审结算书的工程量是否符合规定的计算规则、是否准确,对必须丈量的工程项目,要进行实地测量计算工程量。设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致。

4、预算定额的审核:参考地方调价文件,检查分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当,是否有高套、错套或重复套用定额的现象。

5、工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准。

6、设计变更和经济签证事项审核:经济签证事项包括设计变更的增减费用,材料代用的增减费用,图纸资料延期交付造成的损失等现场发生的经济签证事项,逐一逐项进行审核。审计设计变更洽商单的内容、变更程序是否符合规定,签认手续是否合法、完备;设计变更处理办法是否符合施工合同规定;设计变更增减内容的真实性、合理性,以及是否符合逻辑,是否存在与中标书项目重复审计的现象;审核洽商变更签定的及时性,所有变更必须在施工前经有关个方审定,任何补报补审的设计变更及洽商均无效;审核洽商变更有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题,任何设计变更应符合施工图具体要求,事务有限公司

不得超量、超标。

7、对施工过程中的工程价款进行审核。主要分项工程报量、报价是否经过监理审核;是否每月汇集一次设计变更单、洽商单。

8、施工单位材料结算时是否按实际价格计算,是否经建设单位认质认价,建设单位是否参与材料质量和价格的比选,价格和确认手续是否合理合规。

9、甲方自行采购的设备、材料,对供应商是否经过比选。金额在10万元以上的单台设备(或者机组)或者单项建设工程中金额在50万元以上的设备的采购,对其是否经过招投标及招投标程序进行审核。

(七)竣工决算报表的审核

该阶段是项目竣工决算阶段的审核,包括了部分过程审计中的工

作内容,是对过程审计的总结和补充。是过程审计的最后阶段。主要包括以下工作:

1、竣工决算报表编制的审核

(1)根据批文、合同、财务资料、设计资料,逐项核对“竣工工程概况表”、“竣工财务决算表”、“交付使用资产总表”、“交付使用资产明细表”中填列的内容和数据。

(2)审查竣工决算说明书。考核编制依据,审查其内容和引用数据的准确情况。

2、项目建设及预算(概算)执行情况的审计(1)核实各种资金渠道投入的实际金额。(2)查明资金不到位的数额,分析其原因及影响。(3)审核实际投资完成额。

(4)根据有关规定审查概算调整原则、各种调整系数、设计变更和估算增加的费用;核定概算总投资。

(5)核实项目超概算的金额,分析超概算的原因,查明扩大规模提高标准和概算外投资情况。

3、建设成本的审计

(1)按一定比例和审计要求抽查建筑安装工程结算,抽查重点是超概算金额较大的单位工程。(2)审查设备、材料运杂费和采保费的核算情况。(3)审查待摊投资的列支内容和分摊情况。,(4)审查其他投资的列支情况。

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4、交付使用资产的审计

(1)审查交付的固定资产。其中房屋、建筑物、不需安装的设备按单位工程和台(件)逐项核实;需要安装设备抽查台(件)不少于50%,其他固定资产可视项目具体情况自定比例进行抽查。要注意房屋,建筑物的建筑面积有无超概算批准数(包括整个工程和单项工程)。

(2)审查工器具、备品备件、办公及生活家具的移交手续是否合规,对移交手续不合规的要根据具体情况进行抽查,重点查明有无虚交或账外资材等问题。

(3)审查交付的无形资产,注意应包括用出让方式缴纳“土地出让金”取得的土地。(4)审查交付的递延资产。

5、尾工工程的审计

根据总概算和工程形象进度,核实尾工工程的未完工程量和完成尾工工程所需要的投资,查明是否留足投资和有无新增工程内容问题。

6、结余资金的审计

(1)核实现金、银行存款和其他货币资金,查明有无小金库。

(2)审查库存材料盘亏,重点审查有无隐瞒、转移、挪用库存物资等问题。如有库存器材积压情况,要查明原因。

(3)审核库存材料单价,查明有无故意提高或压低库存物资单价等问题。

(4)审查往来账款,核实债权债务。重点审查有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。

7、基建收入的审计

(1)查清基建收入来源,分析有无不属于基建收入的经营收入列入基建收入,反之亦然,核实基建收入数额。

(2)审查基建收入是否依法纳税,税后收入入账是否合理。

8、其他根据国家有关规定和建设项目具体情况确定的审计内容(1)是否实施了项目法人责任制。(2)是否实施了工程项目的招标和投标。

(3)是否委托合格的勘设单位、施工单位和监理单位参与建设工程。(4)不超概算的单项工程间投资调剂有无原审批部门批准。

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(5)其他需要审计的内容。

七、被审单位主要提供的资料

(一)财务部分

1、建设项目建议书、可行性研究报告及批复文件;

2、建设项目初步设计的批准文件;

3、建设项目概(预)算、修改概(预)算及批复资料;

4、建设项目投资计划及资金筹措(含借款)文件;

5、建设项目各种内部控制制度;

6、建设项目竣工验收报告;

7、建设项目工程竣工财务决算报告及报表;

8、建设项目会计账簿、凭证;

9、建设项目银行存款对账单;

10、建设项目现金盘点表;

11、建设项目物资盘点表;

12、建设单位月(季)度拨款计划

13、建设单位拨付工程款及大项采购审批单

14、建设单位预付工程款资料

15、其他有关资料(二)工程部分

1、国有土地使用证,建设用地规划许可证,建设工程开工证;

2、房屋拆迁许可证;

3、规划管理部门审定设计方案的批复;

4、建设工程总概算书和单项工程综合概预算书;

5、有关招标、投标文、评标件及中标通知书;

6、工程承包、设备采购、工程监理等合同或协议;

7、工程施工图纸(全套)标准图集(施工图与竣工图);

8、设计变更图纸、设计变更签证单、图纸会审记录;

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9、施工组织设计或技术措施方案;

10、隐蔽工程记录、吊装工程记录;

11、预算定额和费用定额;

12、有关调整预算定额的文件;

13、施工过程中双方签证资料;

14、地质勘探报告及总平面布置图;

15、工程预(结)算书(加盖送审、编制单位公章、预算员专用章);

16、工程量计算表;

17、主要材料分析表;

18、需找补材料差价的证明材料;

19、建设单位采购(含设备及材料)合同及甲供明细表; 20、工程项目施工竣工结算;

21、勘设单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;

22、施工单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;

23、监理单位营业执照复印件及资质等级、取费证书;

24、工程项目批准建设、日常监理及质量验收文件;

25、其他有关资料。

八、审计工作进度及时间安排

根据审计工作程序及工程建设进度安排审计工作进度。总体工作分三个阶段:事务有限公司

各个审计阶段中发现的问题应及时提出管理建议,并向被审计单位提供必要的指导。

九、审计依据

1、财政部颁发的《会计师事务所从事基建建设工程预算、结算决算审核暂行办法》(财协字[1999]103号);

2、《审计机关国家建设项目审计准则》;

3、《中国注册会计师审计准则》;

4、《会计准则》和《企业会计制度》;

5、《建筑法》等基建管理法律、法规。

大信会计师事务有限公司广西分所

第四篇:南京市保障房工程跟踪审计工作方案

南京市保障房工程跟踪及决算审计工作方案为加强市保障房工程跟踪审计监督,规范跟踪审计工作,根据《中华人民共和国审计法》第二十二条和《南京市政府投资项目审计监督暂行办法》(宁政发…2005‟233号),现制定本工作方案。

一、审计目标

通过对保障房工程全过程的跟踪审计监督,促进项目实施单位完善管理机制、健全内控制度,规范项目建设管理,严格控制工程造价,提高资金使用效益,促进廉政建设,推进保障房工程合法、高效、健

康、有序地实施。同时,对带有倾向性、普遍性的问题进行分析、解剖,向政府及有关部门提出建设性意见,积极发挥审计“免疫系统”作用。

二、审计范围、对象及重点

(一)审计范围:南京市保障房工程从工程开工建设至项目竣工的全过程跟踪及决算审计。

(二)审计对象:保障房建设实施单位及设计、监理、施工、材料供应等参建单位。

(三)审计重点:

1.建设程序。如项目立项、概算批复、环评报告批复等审批情况;建设用地、规划、施工图审核、施工许可等手续办理情况等。

2.建设管理情况。如建设规模、实施进度、造价控制情况;工程、设计、大宗物资等招标投标情况;经济合同的签订及履行情况;

3.财务收支情况。如建设资金收支、管理情况;工程、物资设备采购款项支出情况;银行账户开户及使用管理情况等。

4.工程投资情况。如工程预、决算编制、审核情况;工程计量、计价情况;工程变更及签证情况;甲供材料设备价格、数量及施工单位领用情况等。

5.内控制度建设执行情况。重点检查实施单位在合同管理、材料保管、工程款支付、财务审批等方面的内部控制制度是否建立健全有效。

三、组织分工

此次审计,市审计局和市保障房公司根据《南京市政府投资项目市级中介机构预选库使用管理暂行办法》(宁政办发…2009‟114号)的规定,公开选取中介机构接受委托参与跟踪审计工作,并对审计业务质量进行指导、监督和管理。审计结束后,南京市审计局负责对相关中介机构工作质量进行考评。

审计组长由市审计局派员担任,主审由各中介机构指派专人担任。保障房公司选派1人参与全程审计,帮助协调工作。

(一)中介机构委派人员资质要求

1.项目主审,应具有注册造价工程师资格。能与建设单位和相关单位有效沟通,确保跟踪审核质量并承担相应责任。组织本项目审计组现场工作,能够就造价控制中的重大技术问题、重大2 争议与纠纷提出处理建议,定期向委托方报告项目审计情况,按规定提交委托方要求的各项意见和审计报告。

2.专业工程师,应具有注册造价工程师或造价员(中级以上)资格。能够结合工程具体情况,承担专业造价控制工作责任。配合现场管理人员处理施工中有关事宜,审核承包单位提交的本专业工程进度款结算报告、索赔及工程变更价款报告,熟悉和掌握与本项目有关的施工设计图纸,做好工程计量、造价变更、原始材料的收集整理。审查施工、材料设备采购招标文件及其合同,对有关投资控制条款提出专业意见。

3.财务审核人员,应具有注册会计师资格。在项目财务全过程跟踪审核中,按照有关基建财务制度的要求,对资金的收、支、管理情况进行审计,每月及时完成相关工作量。

(二)中介机构的组织保障

中介机构跟踪审核小组至少配备项目主审1人,专业工程师不少于3人(满足不同专业要求),财务审核人员至少1人,跟踪审核小组主审每月在施工现场跟踪审核办公不少于20个工作日。

四、跟踪及决算审计主要内容

(一)工程造价跟踪审计

中介机构在项目跟踪审计过程中,应按照行业有关规定,加强工程建设的跟踪审核、严格控制工程成本、及时发现工程建设过程中涉及建设成本方面的问题,并提出合理有效的解决方案。保证工程质量和进度的同时,最大限度减少建设资金、降低成本、节约投资。工作内容如下:

1.中介机构的跟踪审核小组人员应参加建设单位(监理)组织的工程例会以及有关工程造价的专题会议。

2.熟悉并掌握项目建设概预算的各项控制指标,把握本项目概预算的编制情况,将概预算明细化,并对概、预算的执行情况进行审核。

3.审查建设中各类合同的签订和执行,主要审查建设合同投资控制、工程价款及支付方式等是否合理合法,有无容易引起争议的内容,提出相应的建议。

4.对建设过程中各类设计变更、签证进行审核,严格把好设计变更关。针对招投标文件、行业有关规定、市场行情,对建设中所有变更及时审核,严格审核变更数量,对变更中新增项目的单价应结合投标文件、行业有关规定进行测算变更,并出具工程造价审核意见。

5.负责计量支付的审核把关,对计量申请资料、监理签证及财务计量支付申请资料进行审核把关,确保计量支付准确、符合合同规定。

6.负责协调处理建设过程中可能发生的各类索赔。分析索赔的诱因,避免或减少相关单位提出的索赔,严格审核并及时协商处理可能产生的索赔案件。

7.参照设计文件,施工记录,审核隐蔽工程实施和计量情况,审核隐蔽工程计量项目成立、质量可靠。8.负责工程结算、决算审核,出具工程造价审核报告。并及时收集整理并完善审核相关资料,协助委托方做好政府对重点项目的审核评定工作。

(二)财务收支审计

1.结合项目的实际情况,协助项目单位建立健全财务制度、内控制度,设立会计账簿,完善会计核算基础工作。

2.审查财务制度的制定和执行情况。审查项目建设财务管理制度是否健全,是否与国家现行有关法规相一致,是否得到有效落实。

3.审计工程建设前期工作,主要包括:建设项目的立项、初步设计、概算、规划、资金来源是否合规,项目勘查、设计、施工、监理等事项招投标程序是否合规,前期费用收支是否合规。

4.工程建设期间的审计工作,主要包括:工程概预算执行情况、内部控制执行情况、工程计量支付、工程资金拨付及扣回情况、管理费用使用情况审计,协助指导建设单位编制月度报表、报表,开展全面的财务审核并出具审核报告等。

5.提供财务方面的咨询和业主临时要求的各项服务,并及时提供审核意见书。

跟踪审计-工作方案

跟踪审计-工作方案 第一篇:跟踪审计-工作方案 徐明高速公路工程跟踪审计工作方案 一、项目概况: 1.工程项目地理位置:安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。 2.工程设计规划:四车道高等级公路,北接徐州,南接安徽省明光市,全长137Km。计划工期3年。 二、跟踪审计的工作目标:以服务为工作重点,到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务,以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。 三、跟踪审计的工作内容:根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。 四、跟踪审计实施步骤: l、成立以注册造价工程师为主,配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组,委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。审计工作责任到事到人,并建立追究制度。 2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工,审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况,了解施工现场,掌握建设方和施工方的施工组织流程。 3、审计组根据委托方要求,定期参加建设方工程例会,收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料,及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。 4、审核组根据工程进展的需要,按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息,并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。 5、在跟踪审计服务的过程中,审核组服从委托方整体安排,保守相关工程的商业和技术秘密。认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。对在跟踪审核过程中发现的问题,及时向委

托方汇报和沟通,由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决,以保证审计结果的客观性和公证性。 6、实施跟踪审计进展情况的月报制度,制定标准格式的跟踪审计月报表格形式,认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见,报送建设单位,并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通,积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题,不留后遗症。 7、审核组及时整理审核资料,出具有效审核验证报告,并对因审计方原因造成的审核失误承担相应的经济责任。 五、跟踪审计的程序: 1、合同审查:参与建设单位、监理单位对施工合同(协议)及工程量的审核工作,跟踪审计组对此审核并出具书面审计意见并报建设单位。 2、工程进度款支付: ①施工单位将本月己完成工程进度计量支付申请表报监理单位。 ②驻地监理办初审认可后开具中期支付证书,送总监办等相关部门复核。 ③审计组全面认真审核后,提出工程计量支付意见,以书面形式提供当月计量支付建议书,报建设单位审准。 3、工程价款及费用变更申请单(包括所有合同中允许办理的费用变更):施工单位填写“工程变更费用申请单,报驻地监理办签字确认后,报总监办等相关部门复核,再报审计组复查、审核、签章,最后报建设单位批准。 4、材料设备价格的审定:凡大宗材料和主要设备采购,建设单位采用社会公开招标采购的,审计小组应按照建设单位的统一工作计划积极参与招标工作,提供相关咨询意见。 5、费用索赔审查: ①审计组要加强对可能导致工程造价索赔项目,进行预防性分析和预测,及时向建设单位提出预警防范建议。 ②施工单位要提供有关工程造价费用索赔事件的详细资料和证明

全过程跟踪审计工作实施计划方案

全过程跟踪审计工作实施计划方案 全过程跟踪审计工作实施计划方案 1. 引言 全过程跟踪审计是一种旨在监督和评估组织或企业内部各个环节的管 理和运作情况的审计方式。通过对组织内部流程和控制措施的全面检查,全过程跟踪审计可以帮助组织发现潜在的问题,并提出改进建议。本文将针对全过程跟踪审计的工作实施计划方案进行深入探讨,从简 单到复杂,由表及里,为读者提供全面、深入和灵活的理解。 2. 全过程跟踪审计的基本概念和原则 全过程跟踪审计是一个复杂而系统的过程,它包括以下几个基本概念 和原则: 2.1 概念1: 全面性 全过程跟踪审计需要对组织内部各个环节进行全面的审查和评估,包 括流程、政策、程序和控制措施等。只有全面性的审计才能够提供准 确和全面的信息,帮助组织识别可能存在的风险和问题。 2.2 概念2: 连续性 全过程跟踪审计不仅需要对组织内部的各个环节进行审查,还需要对

它们之间的关系和相互作用进行追踪和评估。只有通过连续性的审计,才能够揭示出环节之间的问题和矛盾,并提出相应的解决方案。 2.3 概念3: 独立性 全过程跟踪审计应由独立的审计团队或专业机构来完成,以确保审计 的客观性和公正性。独立性是审计的基本原则之一,也是保证审计结 果可信度的重要保障。 2.4 概念4: 专业性 全过程跟踪审计需要由具备相关专业知识和技能的审计人员来执行。 这些人员应具备丰富的审计经验和全面的业务知识,以确保审计的准 确性和有效性。 3. 全过程跟踪审计工作实施计划方案 3.1 步骤1:确定审计目标和范围 在实施全过程跟踪审计工作之前,首先需要明确审计的目标和范围。 审计目标应与组织的战略和业务目标相一致,审计范围应包括组织内 部的关键业务流程和风险点。 3.2 步骤2:收集相关信息和数据 为了开展全过程跟踪审计,审计人员需要收集和整理相关的信息和数据。这些信息和数据可以来自于组织内部的各种文件和记录,也可以

全过程跟踪审计工作实施方案

全过程跟踪审计工作实施方案 一、背景和目标 1.背景:全过程跟踪审计是指对一个特定的流程或项目从开始到结束进行全面跟踪和审计。全过程跟踪审计能够帮助组织发现问题,改进工作方法和流程。 2.目标:本方案的目标是确保全过程跟踪审计的顺利实施,发现和解决问题,提高工作效率和质量。 二、流程和方法 1.制定审核计划:制定全过程跟踪审计计划,明确审计的范围、目标和时间表,确定审计评估的指标和准则。 2.收集信息:收集与审计对象相关的信息,包括文件、数据和人员信息,并建立相关的数据库和档案。 3.进行现场调查:根据审计计划,组织开展现场调查和访谈,了解工作流程和实际操作情况。与相关人员沟通和交流,获取更多的信息。 4.数据分析:对收集到的数据进行分析和比较,确定潜在问题和改进的机会,并制定改进措施。 5.制定报告:根据审计结果,编制全过程跟踪审计报告,详细记录发现的问题、建议的改进措施和预防措施。 6.审议和落实:将审计报告提交给相关人员进行审议,针对问题和建议进行讨论和决策。制定改进计划,并明确责任人和时间表。

7.跟踪和监督:跟踪改进计划的落实情况,定期汇报进展和效果,及时调整和改进措施。 三、资源和组织 1.资源:为全过程跟踪审计分配合适的人力、物力和财力资源,确保审核计划的顺利实施。 2.组织:成立全过程跟踪审计小组,包括审计负责人、审核员、数据分析师等。明确各成员的职责和权限。 四、风险管理和控制 1.风险评估:针对全过程跟踪审计可能面临的风险,进行评估,制定相应的应对措施。 2.控制措施:建立内部控制和风险管理机制,确保整个审计过程的合规性和准确性。 3.风险监测:定期进行风险监测和评估,并及时采取纠正措施,以降低风险。 五、绩效评估和持续改进 1.绩效评估:根据设定的审计指标和准则,对全过程跟踪审计的绩效进行评估,以确定改进的方向和措施。 2.持续改进:基于绩效评估结果,不断优化审计计划和方法,提高审计的效率和效果。 六、沟通和培训

跟踪审计服务方案

跟踪审计服务方案 一、引言 跟踪审计服务是一种新型的审计方法,它通过在项目实施过程中对经济活动进行实时、动态的审计,以提高审计效率和准确性,减少事后审计的风险。本方案旨在为需要跟踪审计服务的客户提供专业的服务方案,确保审计工作的顺利进行。 二、服务目标 1. 提高审计效率:通过实时监控和记录经济活动,降低事后审计的工作量,提高审计效率。 2. 增强审计准确性:在项目实施过程中发现问题并及时纠正,减少误差和错漏。 3. 降低审计风险:通过实时监控和预警,及时发现和解决潜在问题,降低事后审计的风险。 三、服务内容 1. 审计计划制定:根据客户的需求和实际情况,制定具体的跟踪审计计划,明确审计范围、时间、人员等。 2. 实时监控与记录:通过定期或不定期地现场勘查、数据采集等方式,实时监控经济活动的合规性、真实性等,并做好详细记录。 3. 问题发现与整改:在审计过程中发现的问题,及时向客户反馈,并协助客户进行整改,确保问题得到及时解决。 4. 定期汇报:根据客户需求,定期向客户汇报审计情况,包括审计发现的问题、整改情况等。

5. 档案整理:对审计过程中形成的资料进行整理归档,便于日后查阅和备查。 四、服务流程 1. 需求分析:对客户的需求进行深入分析,明确跟踪审计的目标和重点。 2. 计划制定:根据需求分析结果,制定具体的跟踪审计计划。 3. 组建团队:根据计划安排,组建专业的跟踪审计团队。 4. 现场勘查与数据采集:对客户经济活动进行实时监控和数据采集。 5. 问题发现与整改:在审计过程中发现问题并及时向客户反馈和协助整改。 6. 定期汇报与档案整理:根据客户需求定期汇报审计情况,并对资料进行整理归档。 7. 服务评估与改进:对服务效果进行评估,总结经验教训,持续改进服务质量。 五、服务团队 我们将组建一支专业、高效的跟踪审计服务团队,团队成员将由具备丰富经验和专业技能的审计人员组成。我们将定期对团队成员进行培训和学习,以确保他们能够不断更新知识和技能,为客户提供更好的服务。此外,我们将指定一名项目经理负责整个项目的协调和管理,确保项目顺利实施。 六、服务承诺

跟踪审计服务方案

跟踪审计服务方案 一、引言 随着企业业务的不断发展和复杂化,审计服务的需求也日益增加。为了更好地满足客户的需求,我们推出了一款全新的跟踪审计服务方案。本方案旨在帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险,提高企业运营效率和经济效益。 二、跟踪审计服务方案概述 我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务,旨在通过定期、系统的审计程序,发现并解决企业运营中的问题,促进企业规范化管理。本方案具有以下特点: 1. 全面覆盖:我们的服务涵盖了企业运营的各个方面,包括财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。 2. 提前预警:通过定期、系统的审计,可以及时发现潜在的风险和问题,提前预警,避免问题扩大。 3. 持续改进:我们的服务不仅发现问题,更能提供解决方案,帮助企业持续改进,提高运营效率。 4. 高度透明:我们遵循公开透明的原则,让企业了解我们的工作流程和审计结果,增强互信。 三、跟踪审计服务方案实施步骤 1. 需求分析:首先,我们会与企业进行深入沟通,了解企业的业务特点、管理需求和发展战略,制定个性化的审计服务方案。 2. 制定计划:根据需求分析结果,我们制定详细的审计计划,

包括审计目标、审计范围、审计时间等内容。 3. 现场审计:我们派遣专业的审计团队到企业现场进行审计,对企业运营的各个环节进行全面检查。 4. 问题汇总:审计团队会对审计过程中发现的问题进行汇总和分析,找出问题的根源和解决方案。 5. 报告撰写:审计团队将撰写详细的审计报告,对企业运营的各个方面进行评价和建议。 6. 反馈与改进:我们会将审计结果反馈给企业,并根据企业的反馈进行相应的改进和调整,确保服务的持续性和有效性。 四、跟踪审计服务方案的效果 我们的跟踪审计服务方案可以帮助企业实现以下效果: 1. 及时发现和解决潜在风险,提高企业运营效率。 2. 促进企业规范化管理,提高企业经济效益。 3. 增强企业内部控制能力,降低经营成本。 4. 提高企业信誉和形象,吸引更多投资者和合作伙伴。 五、总结 我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务,具有全面覆盖、提前预警、持续改进和高度透明等特点。通过实施本方案,可以帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险,提高企业运营效率和经济效益。我们相信,通过我们的专业服务和不懈努力,一定能够为企业的发展保驾护航。

跟踪审计工作计划

跟踪审计工作计划 篇一:跟踪审计工作方案及控制措施 跟踪审计控制造价主要措施: 1、认真分析、执行影响造价的施工合同; 2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计,确保造价“事前”合理最小化; 3、跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料,并在结算时进行仔细核对,以便节省投资; 4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序,进行现场勘察测量,确保工程造价符合工程实际造价; 5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。 跟踪审计合理化建议: 1、施工用材料要进行招投标; 2、要尽量减少工程变更及签证; 3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等资料要一次性收集齐全,保证工程投资的合理性; 4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程跟踪审计,有利与进行工程现场勘察测量;

5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据,以确保工程款不会超付。 优惠条件: 1、审计费费率优惠至‰; 2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担; 3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询。 我公司郑重承诺:审核结果误差率控制在±%以内,若达不到标准我所愿承担相应责任。 二、我公司对本工程的服务承诺 结合以往跟踪审计的服务,根据我公司多年控制造价的经验,提出如下服务承诺: 1、项目部的运行要严格按程序进行,做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确,审查成果性文件结果误差率确保控制在±%以内; 2、结合本工程特点,所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力; 3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见,随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员; 4、 5、我公司保证对不在现场的人员随叫随到;我公司

跟踪审计工作方案

跟踪审计工作方案 一、背景介绍 随着社会发展和经济蓬勃发展,各类组织的运营和管理日益复杂。为了确保组织的经济效益和合规运营,跟踪审计成为一项重要的管理工具。跟踪审计工作方案的制定和执行,将有助于识别潜在风险并提供改进建议。本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨,力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。 二、目标和目的 跟踪审计的目标是通过实施审计活动,了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。具体而言,跟踪审计的目的包括: 1. 评估组织运营的合规性,确保其符合相关法规和政策要求; 2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为,确保组织运营的可持续性; 3. 提供改进建议和意见,促进组织的运作效率和效果; 4. 加强内部控制的监督和管理,防止内部操纵和不当行为的发生。 三、步骤和方法 为了实施跟踪审计工作方案,我们将遵循以下步骤和方法: 1. 确定审计的范围和目标:明确审计的范围,并确定审计的目标,确保审计工作的高效和有效。

2. 收集和整理相关信息:收集和整理与审计有关的数据和信息,包 括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。 3. 制定审计计划:根据审计范围和目标,制定详细的审计计划,明 确审计的重点和时间表。 4. 进行现场检查和调查:根据审计计划,进行现场检查和调查工作,收集证据和了解组织的运营情况。 5. 分析和评估审计结果:通过对收集的信息进行分析和评估,确定 组织的经营绩效和合规性水平,发现问题和改进机会。 6. 提出审计报告和建议:根据分析和评估的结果,起草审计报告, 并提出改进建议和意见。 7. 跟踪审计改进措施的执行:监督和跟踪审计建议的实施进展,并 对改进措施的有效性进行评估。 8. 审计工作总结和反馈:总结跟踪审计的工作,提供反馈和建议, 以改进将来的审计活动。 四、资源投入和时间安排 为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性,我们需要合理投入资源 并安排适当的时间。具体而言,我们将投入以下资源: 1. 人力资源:根据跟踪审计计划,组织审计小组,并安排专业人员 负责实施审计工作。

跟踪审计服务方案

跟踪审计服务方案 跟踪审计服务方案 一、项目简介 本审计服务方案旨在为我们的客户提供全面的跟踪审计服务。我们将根据客户的业务需求和实际情况,对客户的业务流程、财务状况、风险控制等方面进行全面的审计和评估。通过我们的服务,客户可以更好地了解自身的业务状况,及时发现和解决潜在问题,提高业务运营效率和质量。 二、审计计划 1.制定审计目标和计划:根据客户需求和实际情况,制定具体的审计目标和 计划,包括审计范围、时间安排、资源投入等。 2.审计重点和策略:针对客户的业务特点和潜在风险,确定审计重点和策略, 包括审计方法、技术手段、风险应对等。 3.风险评估:通过风险评估工具和方法,对客户的业务流程、财务状况、风 险控制等方面进行全面的风险评估。 4.制定改进措施:根据审计结果和风险评估结果,制定具体的改进措施和建 议,帮助客户完善业务流程和内部控制。 三、审计流程 1.审计准备阶段:与客户沟通,了解客户需求和实际情况,收集相关资料和 数据,制定审计计划和方案。 2.现场审计阶段:按照审计计划和方案,对客户的业务流程、财务状况、风 险控制等方面进行现场审计和调查,记录审计结果和发现的问题。 3.审计报告编写阶段:根据审计结果和发现的问题,编写详细的审计报告, 提出改进措施和建议。 4.报告发布阶段:向客户发布审计报告,解答客户的问题和疑虑,帮助客户 理解和实施改进措施。 四、风险评估

1.风险识别:通过全面的风险识别工具和方法,发现客户业务流程、财务状 况、风险控制等方面的潜在风险。 2.风险评估:对识别出的风险进行全面的评估和分析,包括风险发生的可能 性、影响程度等。 3.风险应对:根据风险评估结果,制定具体的风险应对措施和建议,包括风 险规避、降低、转移等。 五、报告和沟通 1.报告内容:我们的审计报告将包含以下内容:审计目标和范围、审计重点 和方法、审计结果和发现的问题、改进措施和建议等。 2.报告形式:我们的审计报告将以书面形式呈现,同时可以提供口头汇报和 解释服务。 3.报告语言:我们的审计报告将使用清晰明了的语言,确保客户能够理解和 接受我们的审计结果和建议。 4.沟通方式:我们将与客户保持密切的沟通和联系,包括面对面交流、电话 沟通、邮件往来等方式,确保客户能够及时了解我们的工作进展和成果。 六、质量控制 1.人员培训:我们将对审计人员进行全面的培训和考核,确保他们具备专业 知识和技能,能够胜任跟踪审计工作。 2.方法优化:我们将不断优化跟踪审计的方法和技术手段,提高审计质量和 效率。 3.质量控制体系:我们将建立完善的质量控制体系,对每个项目进行全面的 质量评估和控制,确保我们的工作符合客户的要求和质量标准。 4.服务改进:我们将根据客户的反馈和实际效果,不断改进我们的服务质量 和管理水平,提高客户满意度和忠诚度。 七、保密措施 我们将严格遵守客户的保密要求,对客户提供的资料和数据进行全面的保密管理。我们将在合同中明确保密条款和责任义务,并对审计人员进行全面的

全过程跟踪审计实施计划的方案

全过程跟踪审计实施计划的方案 一、背景介绍 全过程跟踪审计是指在项目、任务、工作等各个阶段进行跟踪和监督,确保整个过程的合规性、效率性和质量。全过程跟踪审计实施计划的目的 是为了保证审计工作能够全面覆盖整个过程,及时发现问题、解决问题, 提高工作质量和效率。 二、制定目标 1.明确审计的范围和内容 根据实际情况确定审计的范围和内容,包括项目立项、规划编制、实 施过程、成果评估等各个阶段。同时,细化审计的内容,明确审计的重点 和难点,为跟踪审计提供指导。 2.确定跟踪的方式和方法 根据审计的范围和内容,确定跟踪的方式和方法。可以通过现场实地 调查、数据分析、文档阅读、会议座谈等方式进行跟踪,在跟踪过程中可 以采用比对、抽查、追溯、回溯等方法对关键环节进行审计,确保跟踪的 深度和广度。 3.建立跟踪审计小组 确定跟踪审计的组织结构和人员配置,成立跟踪审计小组。小组成员 来自不同的专业领域,具备丰富的审计经验和技能,能够独立完成跟踪审 计任务。同时,明确小组成员的职责和工作要求,确保审计工作的连续性 和效果性。 4.制定跟踪审计计划

根据审计的范围和内容,制定跟踪审计计划。计划包括审计的时间节点、工作内容、责任人、工作量及工期安排等。同时,合理安排跟踪审计 的资源和预算,为跟踪审计提供良好的保障。 5.制定跟踪审计报告 根据跟踪审计的结果,及时编制跟踪审计报告。报告应包括对问题的 识别、分析和解决方案的提出,为问题的整改和改进提供有益的建议。同时,跟踪审计报告应及时上报,确保相关部门和人员能够及时采取措施。 三、实施步骤 1.召开启动会议 在跟踪审计实施前,召开启动会议,明确审计的目标、范围、内容和 计划,明确各方责任和工作要求,为跟踪审计的顺利进行提供保障。 2.实施跟踪审计 根据跟踪审计计划,组织小组成员进行跟踪审计工作。审计工作可以 采取定期开会、现场检查、数据分析、文档审查等方式进行,确保审计工 作的全面性和及时性。在跟踪审计过程中,要注意记录问题和问题的整改 情况,为后续的跟踪审计提供数据支持。 3.汇总分析跟踪审计结果 根据跟踪审计的结果,组织小组成员进行汇总分析,识别问题和问题 的原因。同时,分析问题的严重程度和影响范围,为问题的解决提供指导。在问题分析的过程中,要充分发挥小组成员的专业知识和经验,形成科学 的意见和建议。 4.编制跟踪审计报告

工程跟踪审计工作方案

工程跟踪审计工作方案 一、项目背景 随着社会经济的不断发展,各类工程项目的数量与规模都在逐年增加。在这种情况下,为 了确保工程项目的质量、安全和进度,工程跟踪审计成为了必不可少的一项工作。工程跟 踪审计是指对工程项目施工过程中的工程质量、工程管理、材料消耗等方面进行全面、系 统的审计监督,以保证工程项目的顺利实施和最终达到预期目标。 本工作方案旨在对工程跟踪审计工作进行规范化和明确化,以便在项目实施中提供有力支持,确保工程项目的高质量和高效率完成。 二、审计目标 1. 确保工程质量:通过工程跟踪审计,及时发现并解决工程项目中的质量问题,保障工程 的质量达标。 2. 确保工程安全:对工程施工中的安全隐患进行监督和纠正,保障工程施工安全。 3. 确保工程进度:及时跟踪工程施工进度,对延期或滞后的情况进行分析和解决,确保工 程按时交付和达到预期效果。 4. 确保工程成本合理:审计施工过程中的物资消耗、人工投入等,确保工程成本合理控制。 三、审计范围 1. 工程设计文件的审查:审查项目建设单位提交的工程设计文件,确保设计合理、符合国 家标准和规定。 2. 施工现场的实地核查:对工程施工现场的施工质量、施工进度、施工安全等方面进行实 地核查和监督。 3. 物资采购和消耗的审计:对工程项目中的物资采购和消耗进行审计,确保物资使用合理,并进行节约用量。 4. 工程施工单位的管理审核:对工程施工单位的管理制度、施工组织、现场管理等进行审核。 5. 工程投资的监督:对工程项目的投资使用情况、财务报表进行审计,确保资金使用合理、合规。 四、审计内容 1. 工程质量审计:对工程项目实施过程中的工程质量进行全面评估和审查,确保工程质量 达标。

跟踪审计实施方案范文

跟踪审计实施方案范文 一、背景介绍 随着企业规模的扩大和发展,企业日益重视内部控制以及风险管理,为了核实内部控制的有效性和风险管理的合理性,跟踪审计成为了一项重要的工作。跟踪审计旨在通过对关键业务过程的跟踪和评估,提供对内部控制和风险管理的可靠性的评价,并提供改进建议,以确保企业的可持续增长和价值最大化。 二、跟踪审计目标 1. 评估内部控制和风险管理的有效性 2. 发现潜在的风险和问题 3. 提供改进建议和解决方案 4. 保障企业的可持续增长和价值最大化 三、跟踪审计实施步骤 步骤一:准备工作 1.明确跟踪审计的目标和范围。确定跟踪审计的重点和关注点,明确需要跟踪审计的业务过程和风险点。 2.编制跟踪审计计划。确定跟踪审计的时间表和工作流程,明确每个阶段的任务和责任。 3.组建跟踪审计团队。选择具有相关专业背景和经验的团队成员,确保团队的合理结构和能力。 步骤二:数据收集和分析

1.收集相关数据和信息。对需要跟踪审计的业务过程进行数据收集和整理,包括财务数据、业务数据、人员数据等。 2.分析数据和信息。对收集到的数据和信息进行全面的分析,识别潜在的风险和问题,并对其进行评估和分类。 步骤三:实地跟踪和评估 1.选择典型样本进行实地跟踪。根据跟踪审计计划和目标,选择典型的业务过程样本进行实地跟踪,重点关注关键控制点和风险点。 2.评估控制和风险的有效性。对实地跟踪结果进行评估,判断内部控制和风险管理的有效性,并将评估结果与企业的标准和要求进行对比。 3.发现问题和风险。通过实地跟踪和评估,发现问题和风险,并进行分类、整理和汇总。 步骤四:编制审计报告 1.总结跟踪审计结果。根据实地跟踪和评估的结果,编制跟踪审计报告,总结内部控制和风险管理的有效性,并提出问题和风险的详细说明。 2.提出改进建议和解决方案。根据问题和风险的评估,提出相应的改进建议和解决方案,并明确责任人和时间表。 步骤五:跟进和评估 1.跟进改进实施情况。对跟踪审计报告中的改进建议和解决方案进行跟进,确保其得到落实和执行。

银行跟踪审计实施方案

银行跟踪审计实施方案 一、背景介绍。 银行作为金融机构,其业务范围广泛,涉及资金流动、风险管控等诸多方面。为了确保银行业务的合规性和风险控制的有效性,银行跟踪审计成为一项必不可少的工作。本文将就银行跟踪审计的实施方案进行详细介绍。 二、审计目标。 银行跟踪审计的目标主要包括,监督银行内部业务流程的合规性、评估风险控制的有效性、发现和纠正潜在的风险隐患、提升银行内部管理水平等。 三、审计内容。 1.业务流程审计,对银行各项业务流程进行全面审计,包括贷款审批、存款业务、外汇交易等,确保业务操作符合法律法规和银行内部规章制度。 2.风险控制审计,对银行风险控制机制进行审计,包括信用风险、市场风险、操作风险等,评估其有效性和合规性。 3.内部管理审计,对银行内部管理制度进行审计,包括人员配备、岗位职责、内部控制等,确保内部管理的规范和有效性。 四、审计方法。 1.数据分析,通过对银行各项业务数据的分析,发现异常情况和潜在风险。 2.现场检查,对银行各项业务流程进行现场检查,核实实际操作情况。 3.文件审查,对银行各类文件资料进行审查,核实其合规性和真实性。 4.询证函调查,向相关单位或个人发函调查,获取相关信息和证据。 五、审计报告。

审计结束后,编制审计报告,对审计发现的问题进行详细描述,并提出改进建议。审计报告需提交给银行高层管理人员,以供其参考和决策。 六、审计监督。 银行跟踪审计需由内部审计部门或外部独立审计机构进行,同时应建立审计监督机制,确保审计工作的独立性和客观性。 七、结语。 银行跟踪审计是银行业务管理的重要环节,对于保障银行业务的合规性和风险控制的有效性具有重要意义。因此,银行应高度重视跟踪审计工作,建立健全的审计制度和规范的审计流程,以保障银行业务的稳健运行。

跟踪审计工作方案

跟踪审计工作方案 引言 跟踪审计是一种用于确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策规定以及 内部行为准则的重要控制措施。本文档旨在提供一个跟踪审计工作方案的框架,帮助组织制定和执行跟踪审计活动。 背景 跟踪审计在现代组织中扮演着至关重要的角色。它可以帮助组织发现违法行为、内部失误、漏洞和风险,并提供改进和解决方案的建议。跟踪审计不仅有助于确保组织的合规性,还可以提高组织的运作效率和可持续性。 目标 本跟踪审计工作方案的目标是确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策 规定以及内部行为准则。具体目标包括但不限于: 1. 确保财务报表的准确性和合 规性; 2. 确保组织的业务活动符合适用法律法规; 3. 发现和纠正违反公司政策和 程序的行为; 4. 评估和提高组织的内部控制和运作效率; 5. 提供改进和解决方案 的建议。 工作流程 跟踪审计工作方案的工作流程主要包括以下步骤: 1. 确定审计范围和目标 首先,确定需要进行跟踪审计的具体范围和目标。这涉及到对组织的运营和业 务活动进行分析和评估,以确定哪些方面需要进行跟踪审计。 2. 制定审计计划 根据审计范围和目标制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间表、相关 人员、资源需求以及具体的审计程序和方法。 3. 进行跟踪审计 按照制定的审计计划执行跟踪审计活动。这包括收集和分析相关数据、文件和 记录,进行现场观察和访谈等。

4. 分析审计结果 根据跟踪审计活动收集的数据和信息,进行综合分析和评估。这包括发现潜在 的问题、风险和改进机会。 5. 提出报告和建议 根据分析结果,编写跟踪审计报告,并提出改进和解决方案的建议。报告应包 括审计发现、问题描述、风险评估和具体的改进措施。 6. 跟踪执行和监督 监督和跟踪执行改进和解决方案,确保问题得到及时解决,并预防类似问题的 发生。 质量保证措施 为确保跟踪审计的质量和可靠性,可以采取以下质量保证措施: 1.选择专业审计师或团队,具有丰富的审计经验和相关背景知识; 2.设立独立的审计部门或委员会,负责审核和审查审计活动; 3.定期进行内部和外部的审计质量评估和控制; 4.遵守相关的审计准则和规范,如国际审计准则和组织内部的审计政策 和程序。 总结 跟踪审计是一种重要的控制措施,用于确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策规定以及内部行为准则。通过制定和执行跟踪审计工作方案,组织可以发现问题、改进运作并提供合规性保证。本文档提供了一个跟踪审计工作方案的框架,供组织参考和使用。

跟踪审计服务方案3

第一部分工作实施方案 一、前言 政府投资项目委托专业造价咨询单位参与协作审计。对于投资方加强投资管理、减少投资出现“三超”(即概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象、有效控制投资成本、避免投资浪费、提高投资效率、防止工程管理腐败的产生等方面是一种有效手段,也是政府加强基础建设管理的一种有效措施。 近年来,国家、省、市级的重点工程全面开展了工程项目造价的专业审计、全过程跟踪审计等工作,并取得了良好的社会经济效益。其显著优点主要有: 1. 有利于维护委托单位的经济利益,有效地控制投资资金,节约工程项目投资成本; 2. 促进基建部门的工作,堵塞基建管理漏洞,提高基建管理水平; 3. 全过程跟踪审计工作是种事中控制手段,与决算审计工作属于事后控制手段有着本质的区别。要求审计关口前移,特别是通过施工过程的全过程跟踪,可以有效地监督和控制施工企业、监理单位、现场管理人员严格参照国家技术规范,认真履行各自职责,科学合理地使用社会资源; 4. 通过对现场工程量和价格的及时核实、及时签证,有效杜绝或减少事后扯皮、结算时高估盲算、以及工程纠纷的频繁发生; 5. 协作委托单位等管理部门严格把好关,有效发挥政府财政投资的效率; 6. 可以揭露和纠正基建领域存在的不规范行为,杜绝如工程前期工作

不落实,招投标不规范,施工阶段造价失控,竣工结算搞突击,工程决算不真实和“三超”(即概算超估算、预算超概算、决算超预算)等现象。 通过工程造价专业审计、全过程跟踪审计的控制,在事前、事中、事后严格把关,从而达到制止工程前期出现问题、加强工程实施过程中的管理、最终控制工程造价的目的。 二、工程造价审计工作实施方案 造价根据本招标项目的特点,萧山城投集团建设项目2014年度委托审价的工作内容为概算审核、预算(招标控制价)审核工程、量清单审核、工程价款结算审核工作。 我们遵照“独立、客观、公正”的工程造价控制基本原则和“质量第一、优质服务”的要求对工程实施审计咨询工作,在服务过程中坚持客观公正,实事求是,保持应有的独立性和职业谨慎,并在此基础上遵循以下三大工作原则: 及时性:包括人员到位及时、信息反馈及时、工作成果出具及时等; 完整性:包括信息采集完整、资料整理完整、工作成果内容完整等; 准确性:包括造价计算准确、现场核实准确、工作成果数据准确等。(一)工程概、预算审核 一般,工程建设项目概预算审核是控制工程造价、提高投资效益的重要手段,是一项政策性、技术经济性都很强的复杂工作,必须针对具体的建设项目采取切实可行的方法,以规范化、程序化的方式,以不同的侧

跟踪审计服务方案

跟踪审计服务方案 跟踪审计服务是一种能够及时监控和评估企业活动的服务,旨在识别潜在风险并提供建议以改进业务运营。该服务通过收集、分析和解释信息来评估企业的内部控制、合规性和风险管理程序。以下是一个关于跟踪审计服务方案的示例,字数超过1200字。 一、介绍 跟踪审计服务旨在帮助企业更好地管理风险,确保企业运营的合规性和高效性。我们的服务团队将根据客户的需求,制定并实施一系列审计计划和措施,以确保企业的核心业务活动得到有效监控和评估。我们的跟踪审计服务将有助于发现和纠正任何潜在的问题,确保企业在竞争激烈的市场中处于有利地位。 二、服务内容 1.风险评估:我们的服务团队将根据企业的业务模式和运营情况,进行全面的风险评估。评估包括对企业内部控制和合规性的审查,以识别可能存在的风险和挑战。 2.监控与评估:我们将协助企业建立一个完善的监控体系,监测核心业务活动的执行情况,并及时评估企业的绩效和效率。我们将提供实时报告,并为企业提供改善建议,以确保运营的高效性和合规性。 3.数据分析:我们将收集、整理和分析企业的数据,以帮助企业更好地理解和应对风险。我们将通过使用先进的数据分析工具和技术,识别可能存在的问题和机会,并为企业提供有效的解决方案。

4.跟踪和报告:我们将跟踪企业的内部控制、合规性和风险管理程序,并定期向企业提供详尽的报告。报告将包括对企业运营状况的评估,以及 建议和建议,以改进企业的风险管理和合规性措施。 5.培训和支持:我们将为企业提供培训和支持,以帮助企业员工更好 地理解和应用内部控制和合规性的原则。我们的团队将定期与企业的管理 层进行会议,确保他们对审计进展和结果始终保持清晰的了解。 三、优势和价值 1.高效性:我们的服务团队将通过使用先进的技术和工具,提供高效 的跟踪审计服务。我们将帮助企业及时发现和解决任何潜在问题,确保企 业运营的高效性和合规性。 2.专业化:我们的团队由经验丰富的专业人员组成,具有深厚的审计 和风险管理知识。他们将根据企业的需求和要求,为企业定制专业化的跟 踪审计服务。 3.实时报告:我们将提供实时报告,并将报告和建议及时发送给企业 的管理层。这将为企业提供快速的反馈和建议,以帮助他们改进业务运营 和管理。 四、服务流程 1.确定需求和目标:我们将与企业的管理层进行会议,确定跟踪审计 的具体需求和目标。这将有助于建立服务计划和时间表。 2.收集数据和信息:我们将收集并整理企业的数据和信息,以评估企 业的内部控制、合规性和风险管理情况。

工程跟踪审计组织实施方案

工程跟踪审计组织实施方案 一、前言 工程跟踪审计是在工程项目实施过程中,对工程项目的进展和实施情况进行审计的过程。 通过对工程项目的各项环节进行跟踪审计,可以确保工程项目的按时按质完成,同时还可 以及时发现和解决工程项目执行过程中的问题和风险,从而最大限度地保护利益相关方的 利益,保证工程项目的成功实施。因此,组织实施一套科学有效的工程跟踪审计方案尤为 重要。 本文将从工程跟踪审计的意义和目的出发,结合实际案例,制定一套科学有效的工程跟踪 审计组织实施方案。 二、工程跟踪审计的意义和目的 1. 工程跟踪审计的意义 工程跟踪审计是在工程项目实施过程中,通过持续不断地对工程项目的各个环节进行审计,以确定项目实施是否按照合同规定和相关标准进行,及时发现和解决问题和风险,保障项 目按时按质完成。工程跟踪审计对于提高工程项目的管理水平,确保工程项目的成功实施,维护企业和利益相关方的利益具有非常重要的意义。 2. 工程跟踪审计的目的 工程跟踪审计的目的主要有以下几个方面: (1)及时发现和解决工程项目实施过程中的问题和风险。 (2)确保工程项目的实施符合合同规定和相关标准。 (3)提高工程项目的管理水平,确保工程项目按时按质完成。 (4)保障企业和利益相关方的利益,确保工程项目的成功实施。 3. 实际案例 以下是一个工程项目实施过程中发生问题的实际案例: 某企业承接了一个重大的工程项目,项目期限为一年。在项目执行过程中,由于项目管理 不到位,施工工期延误,造成了重大的经济损失,严重影响了企业的声誉。 通过对该案例进行分析,可以得出以下结论: (1)项目管理不到位是导致工程项目出现问题的主要原因之一。

跟踪审计工作服务方案

跟踪审计工作服务方案 跟踪审计工作服务方案 一、背景介绍 跟踪审计是指通过对企业日常经营活动进行实时监控和跟踪,及时发现问题,防范风险,提升企业经营管理水平的一种工作方式。本文将提出一种跟踪审计的服务方案,旨在帮助企业提高风险管控能力,促进企业可持续发展。 二、服务内容和流程 1. 制定跟踪审计计划 与企业进行充分沟通,了解企业的经营活动、风险特点和需求,制定跟踪审计计划。计划包括审计目标、审计内容、审计时间表等。 2. 实施跟踪审计工作 (1)收集信息:搜集和整理企业的经营数据、财务报表、内部控制文件等信息。 (2)分析评估:通过对收集到的信息进行分析评估,识别出潜在的风险点和问题。 (3)提出改进建议:根据分析评估的结果,提出改进建议和控制方案,帮助企业完善内部控制和管理机制。 (4)制定跟踪机制:建立跟踪机制,定期对跟踪审计的结果进行跟踪和监控,确保改进措施的有效实施。 3. 提供监督和咨询服务

提供监督和咨询服务,帮助企业建立内部控制和风险管理体系,保证企业持续稳定的发展。 三、服务的意义和优势 1. 预防风险:通过实时监控和跟踪企业的经营活动,及时发现问题和风险点,帮助企业进行风险防范和控制,避免巨大损失。 2. 提高管理水平:跟踪审计可以揭示企业的经营管理中存在的弊端和不足之处,提出改进建议,帮助企业完善管理机制,提高管理水平。 3. 优化资源配置:通过对企业经营数据的分析,发现资源利用的不合理之处,提出优化资源配置的方案,帮助企业提高效率和效益。 4. 增强竞争力:通过跟踪审计,帮助企业识别出行业内的优势和劣势,寻找竞争优势,制定相应的竞争策略,提升企业的竞争力。 四、服务保障措施 1. 专业团队:拥有经验丰富的审计专业人员组成的团队,能够提供专业、高效的服务。 2. 保密义务:严守商业机密,对企业信息进行保密,确保企业的利益和声誉不受损害。 3. 安全保障:采用安全的信息系统和技术手段,确保数据的安全性和完整性。 4. 协调沟通:与企业保持密切的沟通和合作,及时解决问题,确保服务的顺利进行。

扬州跟踪审计实施方案

扬州跟踪审计实施方案 一、背景分析。 扬州市作为江苏省重要的文化名城和旅游胜地,经济发展迅速,城市建设不断 完善。为了加强对市政府各项工作的监督和管理,提高行政效能,保障公共资源的合理利用,扬州市决定进行跟踪审计工作。 二、实施目标。 1.加强对政府资金使用的监督,确保财政资金的合理分配和使用; 2.提高政府各项工作的执行效率,推动市政府各项政策的落实; 3.加强对公共资源的管理和利用,提高资源利用效率; 4.加强对政府各项政策的执行情况的监督,推动政策的贯彻落实。 三、实施步骤。 1.确定审计范围,首先确定本次跟踪审计的范围,包括财政资金使用、政府工 作执行情况、公共资源管理和政府政策执行情况等方面。 2.制定审计计划,根据审计范围,制定详细的审计计划,明确审计的时间节点、审计的重点和重要性,确保审计工作的全面和有序进行。 3.实施审计工作,按照审计计划,组织审计人员对相关部门和项目进行跟踪审计,收集相关数据和信息,进行实地调研和核实。 4.编制审计报告,根据审计结果,编制审计报告,对审计发现的问题进行详细 描述和分析,并提出改进意见和建议。 5.跟踪监督,对审计报告中提出的问题和建议进行跟踪监督,确保问题得到及 时解决和改进。

四、实施保障。 1.加强组织领导,市政府应加强对跟踪审计工作的组织领导,确保审计工作的顺利进行。 2.加强宣传和督促,对跟踪审计工作进行宣传和督促,提高各部门和单位的重视程度,确保审计工作的顺利进行。 3.加强协调配合,各相关部门和单位应加强协调配合,积极配合审计工作,提供必要的数据和信息。 4.加强监督检查,市政府应加强对跟踪审计工作的监督和检查,确保审计工作的质量和效果。 五、预期效果。 通过跟踪审计工作,可以加强对政府各项工作的监督和管理,提高行政效能,保障公共资源的合理利用,推动政府各项政策的贯彻落实,有利于促进扬州市经济社会的健康发展。 六、总结。 扬州市跟踪审计实施方案的制定和实施,有利于加强对政府各项工作的监督和管理,提高行政效能,保障公共资源的合理利用,推动政府各项政策的贯彻落实。希望各相关部门和单位能够积极配合,确保跟踪审计工作的顺利进行,为扬州市经济社会的健康发展提供有力保障。 以上就是扬州跟踪审计实施方案的相关内容,希望能够得到各位领导和同事的支持和配合,共同推动审计工作的顺利进行,为扬州市的发展贡献力量。

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