鲁章小学教学常规管理工作考核方案

合集下载

小学教学常规管理月考核条例

小学教学常规管理月考核条例

小学教学常规管理月考核条例
月考核条例通常适用于小学教学常规管理方面的考核。

以下是一些可能包括在小学教学常规管理月考核条例中的内容:
1. 准时上课:教师应准时到达教室,按时上课开始教学。

2. 准备充分:教师需要提前准备好所需要的教学资料和教具,并组织好教学内容。

3. 课堂纪律:教师应能够维持课堂秩序,学生应遵守课堂纪律,包括安静听讲,不打闹等。

4. 学生参与度:教师应鼓励学生积极参与课堂,提问回答问题,学生应主动参与互动。

5. 作业批改及反馈:教师应及时批改学生的作业,并给予合适的反馈和建议。

6. 课后辅导:教师应提供课后辅导,解答学生的疑问,激发学生的学习兴趣。

7. 家校沟通:教师应与家长保持良好沟通,及时向家长汇报学生的学习情况,并回答家长的问题。

8. 教室卫生:教师应督促学生保持教室的卫生和整洁,定期进行卫生检查。

9. 课堂互动:教师应鼓励学生间的互动,与学生建立良好的师生关系。

10. 教学效果:教师应通过学生的学习情况和表现进行评估,并做出适当的调整和改进。

根据实际情况,学校可能还会根据自身需要添加其他条例。

月考核条例的目的是确保良好的教学管理和教学效果,提高教育质量。

教师常规管理工作量化考核方案

教师常规管理工作量化考核方案

教师常规管理工作量化考核方案一、考核目的为了加强学校教学常规管理,规范教师教学行为,提高教学质量,特制定本教师常规管理工作量化考核方案。

二、考核原则1. 客观公正原则:考核依据明确,标准统一,过程公开,结果公正。

2. 定量与定性相结合原则:既注重量化指标的考核,又结合定性评价,全面反映教师的工作表现。

3. 激励性原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师专业发展。

三、考核对象全体任课教师。

四、考核内容及分值1. 教学计划与总结(10 分)教学计划(5 分):按时制定教学计划,内容完整、合理,具有可操作性。

计划包括学情分析、教材分析、教学目标、教学措施、教学进度安排等。

未按时制定扣 2 分,内容不完整或不合理扣 1—3 分。

教学总结(5 分):认真撰写教学总结,能客观总结教学工作中的经验与不足,提出改进措施。

未按时撰写扣 2 分,内容不客观或无改进措施扣1—3 分。

2. 备课(20 分)教案撰写(15 分):教案格式规范,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程详细,有课后反思。

教案不规范扣1—3 分,目标不明确扣 1—2 分,重难点不突出扣 1— 2 分,方法不当扣 1— 2 分,过程不详细扣 1— 3 分,无课后反思扣 1— 2 分。

集体备课参与度(5 分):积极参加集体备课活动,认真参与讨论,提出有价值的意见和建议。

无故缺席集体备课扣 2 分,参与度不高扣 1— 3 分。

3. 课堂教学(30 分)教学目标达成度(10 分):教学目标明确,学生能够较好地掌握教学内容,达成教学目标。

目标不明确扣 1— 3 分,学生掌握情况不佳扣 1— 7 分。

教学方法与手段(10 分):教学方法灵活多样,运用现代教育技术手段辅助教学,激发学生学习兴趣。

方法单一扣 1— 5 分,未运用现代技术手段扣 1— 5 分。

课堂管理(10 分):课堂秩序良好,学生积极参与,教师能够及时处理课堂突发事件。

小学教学常规考核细则

小学教学常规考核细则

XXXX小学教学常规考核细则教学管理是学校管理之根本,教学业务常规检查是进行教学过程性监控,提高教学质量的有效手段。

为加强教学业务常规管理,真正发挥备课、作业、测验、听课、理论学习等各方面的作用,及时发现和解决教学工作中的问题,使每位教师的工作实绩得到客观评价,特制订本常规考核细则。

一、常规检查的方式1.常规检查采取定期检查和随机抽查相结合的方式进行。

以教师实事求是的常规材料作为检查的第一要素,本着“重过程、重实效、重质量”的原则,坚决杜绝为应付检查而制造的虚假材料。

2.常规检查采取线上检查和线下检查相结合的方式进行。

3•每次检查(或抽查),一般公布原始分,原始分总分为IOO 分。

每学期,多次检查(或抽查)的成绩取平均分,最终把原始分折成标准分,并纳入教师绩效考核中。

二、检查的项目、标准及评分办法(一)学科课程纲要、学科德育纲要和学期教学工作总结(3分)学科课程纲要是一学期的教学规划,在开学的一周内,完成所教学科课程纲要和学科德育纲要的设计。

L学科课程纲要和学科德育纲要的项目齐全、书写工整或字体格式规范、统一,符合要求。

2.内容充实、切合实际;规划科学、合理。

学期教学工作总结是对一学期工作的梳理,便于及时总结一学期的工作得失,明确新学期工作思路,要在课程结束后进行及时总结。

评价方法与标准:期中检查学科课程纲要和学科德育纲要,期末检查学期教学工作总结数量:每少1份扣1分,扣完为止。

质量:项目不全或格式不统一,不符合要求;或内容表述空洞、不具体,酌情扣0.1一0.5分。

(二)备课(27分)备好课是上好课的前提。

对教师而言,备好课可以加强教学的计划性和针对性,有利于教师充分发挥主导作用。

为进一步发挥教师的集体智慧,培养教师合作研究精神、促进教学相长,所有学科在全校范围内开展集体备课活动。

各学科教师必须全员参与,并完成相应的材料。

L语、数、英集体备课语、数、英集体备课内容包括单元集体备课和课时集体备课。

小学教学常规工作管理考核规模版

小学教学常规工作管理考核规模版

小学教学常规工作管理考核规模版一、绩效考核标准设计1. 教师教学准备工作1.1 课程计划制定:教师是否制定了合理的课程计划,并能按照计划有条不紊地开展教学工作。

1.2 教学资源准备:教师是否根据教学计划准备了相应的教学资源,包括教材、教具、多媒体等,并能充分利用这些资源进行教学。

1.3 学情分析:教师是否对学生的学情进行了全面细致的分析,能够根据学生的实际情况进行差异化教学。

2. 教学设计与实施2.1 教学目标设定:教师是否能够根据学科要求和学生实际情况,合理设定教学目标,并使学生能够达到预期的学习效果。

2.2 教学方法选择:教师是否能够根据教学内容和学生特点,选择适合的教学方法,并能够巧妙地运用这些方法进行教学。

2.3 教学过程组织:教师是否能够合理组织教学过程,确保教学环节的顺畅进行,并能够在教学过程中处理好学生的问题和矛盾。

3. 教学效果评估3.1 考核方式:教师是否能够选择适当的考核方式,对学生的学习效果进行科学客观的评估。

3.2 评价工具:教师是否能够合理选择评价工具,如测验、作业等,并对学生的作品、表现等给予及时有效的评价和指导。

3.3 教学效果:教师是否能够使学生达到教学目标,提高学生的学习成绩和综合素质。

二、绩效考核流程设计1. 绩效考核计划制定1.1 确定考核周期:确定每个考核周期的时间范围,如一学期、一学年等。

1.2 制定考核方式:确定绩效考核的方式,可以是教学观摩、听课评估、教学日志等。

1.3 设定考核目标:根据学校和教师的实际情况,设定相应的考核目标,包括教学成果、教学质量、教学能力等。

2. 绩效考核实施2.1 教师自评:教师按照考核标准,对自己的教学工作进行自我评估,并填写相应的评估表格。

2.2 主管评价:学校教育主管部门或年级组长等对教师的教学工作进行评价,并填写评估表格或撰写评语。

2.3 学生评价:学生对教师的教学工作进行评价,并填写评估表格或撰写评语。

2.4 外部评价:可以请教育专家或同行教师对教师的教学工作进行评价,并提供评估报告。

小学教学常规考核管理制度范文

小学教学常规考核管理制度范文

小学教学常规考核管理制度范文小学教学常规考核管理制度第一章总则第一条为了规范小学教学常规考核管理,提高教师教学质量和效果,培养学生良好的学习习惯和道德品质,制定本管理制度。

第二条本制度适用于小学各年级各科教学常规考核管理。

第三条小学教学常规考核是指通过日常作业、课堂表现、考试等方式对学生进行评价,了解学生的学习情况,促进教师因材施教、学生全面发展。

第四条小学教学常规考核应贯穿教学全过程,深化对学生学习情况的了解,促进个别学生的进一步发展。

第五条学校领导应确保本制度的宣传、推广和执行,教师应严格按照本制度进行教学常规考核。

第二章日常作业评价第六条教师应每周布置一定的作业并将作业要求明确告知学生和家长。

第七条学生应按时按要求完成作业,并按约定的时间交给班主任或班内指定的学生。

第八条教师应认真批改学生的作业,并对作业的错误和不足进行适当的批注。

第九条教师应根据学生的作业情况,经常与学生面对面交流,了解学生的学习情况和进步。

第十条学校应定期组织学生进行作业集中考评,根据学生的作业质量和完成情况,给予相应的表扬和奖励。

第三章课堂表现评价第十一条教师应注重对学生课堂表现的观察和评价,包括学生的听讲、提问、思考和回答问题等方面。

第十二条教师应及时记录学生的课堂表现情况,并定期进行综合评价。

第十三条学校应组织评课活动,教师相互交流和学习,共同提高教学质量和效果。

第五章考试评价第十六条学校应根据学科和学期的不同,安排一定的考试,包括定期考试和月考。

第十七条考试内容和考试分值应符合教材教学进度和学生的学习水平,注重综合能力的考核。

第十八条学校应为学生提供公平的考试环境,保证考试的公正、公平。

第十九条学校应及时公布考试成绩,并对成绩进行解读和分析。

第二十条学校应根据考试情况,及时找出存在的问题,对教师进行指导,改进教学方法和效果。

第五章其他评价第二十一条学校可以根据需要,组织一些特定的评价活动,如综合素质评价、学科竞赛等。

小学教师日常工作与教学常规的基本要求及考核实施细则

小学教师日常工作与教学常规的基本要求及考核实施细则

小学教师日常工作与教学常规的基本要求及考核实施细则小学教师日常工作与教学常规的基本要求及考核实施细则为顺应教学改革及学校管理机构调整的新形势,规范教学常规各环节的管理,促进日常工作的落实,特制定本细则。

一、教学常规1、教学计划开学前(最迟开学第一周),各任课教师要认真学习课程标准,通读全册教材,熟悉内容体系,明确教材的三维目标,把握教材各单元知识的联系,制定学科教学计划。

教学计划可以是电子稿,放在整个学期的备课之前。

此项工作开学第二周检查并纳入考核。

2、备课要求先周备课。

环节方面最起码要有教学目标、教学重难点、教学程序设计、教后反思等环节。

课时教案数量与周课时数大体一致(不少于80%),绝大多数课时教案要有教后反思,教后反思不少于50字。

单元卷的讲评及质量分析课,在整体备课中要体现出来。

科组长负责组织本组人员的集体备课活动,活动记录要与集体备课的教案相一致。

此项工作随时检查并纳入考核。

3、上课按课表安排上课,调课个人协调并经教导处批准并有调课单。

上课不迟到,提倡上课铃响前2分钟在教室门口侯课;不得提前下课,上午第4节课下课时间;体育课、信息技术课、实验课等,需在教室前整队带入上课场地。

课堂上不使用手机,不走出课堂,严禁体罚或变相体罚学生,不得随意把学生赶出课堂。

要妥善处理突发事件,保证教学活动的顺利进行。

围绕教学目标有效地组织教学,保持严谨的治学态度,积极营造健康活泼的教学氛围,保证良好的课堂秩序。

4、作业布臵与批改作业设臵,一年级语文:四线方格本(全批全改)、练字本;二年级语文:四线方格本、课堂本(造句、词语、写话等)、练字本、一句话日记本(建议有);三至六年级语文,“大作文”每单元1次(全批全改),课堂本每课1次(全批全改),配套练习册(可互批,必须全检查),练字本等;一二年级数学设课堂本,三至六年级数学设作业本(全批全改)和配套练习册(全检查);英语三至六年级设作业本(全批全改)和配套练习册(全检查)。

小学教师教学工作管理考核细则范文(二篇)

第 1 页 共 6 页 小学教师教学工作管理考核细则范文 一、总体目标 本规定旨在实现对小学教师教学工作的全面、公正、客观的评估与管理,以提升教师的教学能力和教育质量,进而促进学生的全面发展。 二、考核内容 教学工作考核应涵盖以下方面: 1. 教学准备: 教师对教学内容的准备充分度 教学资源的合理配置 教学环境的整洁美观度 2. 教学过程: 遵循教学计划进行教学的能力 教学方法和手段的灵活运用 激发学生学习积极性和主动性的能力 3. 教学效果: 教学目标的明确性 学生对知识和技能的掌握与应用能力 学习成绩的显著提升 4. 教学评价: 对学生学习情况的客观公正评价 多元化评价方式和方法的运用 查漏补缺与教学策略调整的及时性 第 2 页 共 6 页

5. 教学管理: 遵循学校教学管理要求 积极参与教研活动 对教学情况的反馈与改进建议的提出 三、考核标准 根据上述考核内容,对小学教师的教学工作进行评分,具体标准如下: 1. 教学准备:10分 2. 教学过程:20分 3. 教学效果:30分 4. 教学评价:20分 5. 教学管理:20分 四、考核程序 1. 教师自评:教师自我评估教学工作,填写自评表,包括自我分析的优点和不足,以及改进计划。 2. 直接上级评价:直接上级对教师的教学工作进行评价,填写评价表,包括发展建议。 3. 同事评价:同事对教师的教学工作进行评价,填写评价表。 4. 学生评价:学生对教师的教学工作进行评价,填写评价表。 5. 综合评价:结合自评、上级评价、同事评价和学生评价,确定教师的考核等级。 五、考核结果处理 根据综合评价的等级,采取以下处理措施: 第 3 页 共 6 页

1. 优秀等级:予以表彰和奖励,鼓励继续保持优秀教学管理能力和教育质量。 2. 良好等级:予以认可和鼓励,支持教师进一步提升教学管理能力和教育质量。 3. 合格等级:予以肯定,提出改进建议,激励教师继续努力提高。 4. 不合格等级:提出严肃批评,要求立即改进,并提供必要的指导和支持。 六、考核结果的应用 根据考核结果,对教师的进修培训、教学指导和教育改革等进行个性化安排,以促进教师专业发展和教育质量的持续提升。 以上为小学教师教学工作管理考核规范,旨在为学校提供一个标准化、科学化的教师考核框架,以提升教师的教学能力和教育质量。 小学教师教学工作管理考核细则范文(二) 一、概述 本考核规定旨在对小学教师的教学活动进行系统、全面、公正的评估,以评估教师的教学绩效,激发其专业能力和创新思维,提升教学质量,创造优质的教育环境。 二、教学目标 1. 提升学生的学习水平和综合素养。 2. 强调培养学生的创新意识和实践能力。 3. 激发和保持学生的学习兴趣,增强自主学习能力。 4. 培养学生的良好学习习惯和道德观念。 第 4 页 共 6 页

小学教学常规考核制度

小学教学常规考核制度背景小学教学常规考核制度是为了评估教师在教学过程中遵守规定和实施教学方法的能力而设计的一套考核机制。

目的该考核制度旨在促进小学教师的专业发展,提高教学质量,并为学生提供良好的研究体验。

考核内容教学常规考核将主要针对以下方面进行评估:1. 教学计划和教材使用:考察教师是否根据教学计划和教材要求进行教学,是否合理利用教材资源。

2. 教学方法和手段:评估教师是否采用有效的教学方法和多样化的教学手段来激发学生的兴趣和提高研究效果。

3. 课堂管理:考查教师是否能有效管理课堂秩序,保持良好的研究氛围。

4. 学生评价和反馈:评估教师对学生研究情况的评估和反馈能力,及时指导学生,帮助他们提高。

5. 专业发展:考核教师是否积极参加教育培训、学术研讨会等活动,不断提升自身教学能力。

考核方法教学常规考核将通过以下方式进行:1. 观察教学活动:由校内相关人员对教师的课堂教学进行观察和评估。

2. 学生评价:学生将参与对教师的评价,包括课堂表现、教学效果等方面。

3. 教学文件审核:对教师的教案、作业布置和学生评价记录等进行审核。

考核结果考核结果将通过综合评估各项考核内容得出,并记录在个人档案中。

考核结果可作为教师聘用、晋升、奖励等方面的依据。

考核周期教学常规考核将每学年进行一次,按照学校制定的考核时间安排。

结论小学教学常规考核制度是推动教学质量持续提高的有效手段,通过考核教师的教学能力,为教师提供专业发展的机会,同时提供良好的教育环境和研究体验给学生。

请注意:以上信息仅作参考,具体实施细节需根据实际情况进行调整和确认。

小学常规教学考核方案

小学常规教学考核方案第一章导论1.1 背景介绍随着教育改革的不断深化,小学教育的重要性日益凸显。

小学教育不仅仅是为学生提供基础知识的学习,更重要的是培养学生的综合素质和能力。

因此,对小学常规教学进行科学的评估和考核非常必要。

1.2 目的和意义本考核方案旨在全面了解小学常规教学的质量和效果,为教师提供改进教学的建议和指导,推动小学教育的发展。

1.3 考核内容本考核方案主要包括以下几个方面的考核内容:(1) 教师教学态度和能力;(2) 教学目标和计划的制定;(3) 教学内容的选择和组织;(4) 教学方法和手段的运用;(5) 学生学习效果的评估;(6) 教学资源的利用;(7) 教育教学管理。

第二章考核方法和步骤2.1 考核方法本考核方案采用多种考核方法,包括教师观察、学生问卷调查、课堂演示等。

综合各种考核结果,得出综合评价。

2.2 考核步骤(1) 制定考核计划:确定考核时间、地点和人员,并明确考核内容和方法。

(2) 收集资料信息:收集教师的相关资料和教学准备,收集学生的作业和考试成绩等相关信息。

(3) 观察教学过程:观察教师的教学过程,并记录教师的教学方法、课堂氛围等情况。

(4) 进行学生问卷调查:根据学生的实际情况,设计问卷并发放给学生,了解学生对教学的评价和建议。

(5) 评估教学成果:综合教师观察、学生问卷调查和相关资料信息,评估教学成果。

(6) 提出建议和改进措施:根据评估结果,提出针对性的建议和改进措施,推动教学质量的提升。

第三章考核内容及指标3.1 教师教学态度和能力(1) 教师言行得体,待人亲切。

(2) 教师能够积极引导学生,激发学生的学习兴趣。

(3) 教师能够熟练地运用多种教学方法和手段,灵活应对各种教学情境。

(4) 教师具备较强的教学组织能力和课堂管理能力。

3.2 教学目标和计划的制定(1) 教师能够根据教学要求和学生实际情况,制定明确的教学目标。

(2) 教师通过教学计划的制定,合理安排教学进度和教学内容。

小学开展常规考核方案

小学开展常规考核方案小学开展常规考核方案为了规范学生的行为习惯和纪律要求,促进小学生全面发展,我们制定了一套小学常规考核方案。

一、目的1. 通过常规考核,提高学生的自律意识,培养良好的行为习惯。

2. 加强学生的纪律意识,严格遵守校规校纪,营造良好的学习和生活环境。

二、对象全体小学生。

三、考核内容1. 准时到校和上课:学生按时到校和上课。

2. 校服着装:学生整齐、干净、得体地穿着校服。

3. 完成作业:学生按时、认真完成作业。

4. 课堂纪律:学生在课堂上遵守纪律,不打闹、不交头接耳,认真听讲。

5. 零食纪律:学生不携带零食进校,不在教室和教学区域吃零食。

6. 卫生环境:学生保持教室、卫生间和校园环境的整洁和卫生。

7. 礼仪规范:学生遵守基本礼仪规范,有礼貌、懂得尊重他人。

8. 校内安全:学生遵守校园安全规定,不随意离开校园,不乱闯禁区。

四、考核方式1. 日常观察:班主任、任课教师对学生的行为进行日常观察和评价,并记录在学生档案中。

2. 课堂纪律考核:任课教师按照学生在课堂上的表现进行评价,并记录到学生档案中。

3. 周评/月评:班主任结合日常观察和课堂纪律考核,对学生进行周评或月评。

根据评价结果,给予不同程度的鼓励或奖励。

4. 班级奖惩:班级组织对学生进行集体表彰和批评,鼓励良好行为,惩戒不良行为。

五、考核结果与处理1. 优秀:表示学生在常规考核中表现优秀,学校将给予奖励,如表扬、奖杯等。

2. 良好:表示学生在常规考核中表现良好,学校将给予鼓励,如班级表扬、奖状等。

3. 中等:表示学生在常规考核中表现一般,学校将给予适当的提醒和警示。

4. 不及格:表示学生在常规考核中表现不好,学校将给予严肃的批评和惩戒,如警告、扣分等。

六、总结通过小学常规考核方案的实施,能够促使学生养成良好的行为习惯和纪律要求。

学生会更加自觉地遵守学校规章制度,提高自身素质,为全面发展打下良好的基础。

同时,也能够营造出良好的学校氛围,为学生的学习和成长提供良好的环境和条件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

鲁章小学教学常规管理工作考核方案 教学常规工作是学校的中心工作,加强教学常规管理,强化教学行为,实施以德执教,依法执教,是学校管理工作的重点所在。为了充分调动全体教师工作的积极性,引导教师热爱教育事业,忠心工作,钻研业务,形成积极向上的工作氛围;为全面推进素质教育,继续深化教育教学改革,进一步规范、完善学校教学管理工作,促进我校教学改革健康深入地开展,使我校教学工作沿着规范化、制度化方向发展,从而有效地提高教育教学质量。根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定鲁章小学教学常规管理工作考核方案: 一、 加强领导 为使我校教学工作沿着规范化、制度化方向发展,从而有效地提高教育教学质量,特成立教学业务常规管理领导小组。 组 长:潘兴龙 成 员:王启发 翟长阳 二、具体措施 (一)教务主任履职实况 1.协助校长(分管校长)按教育主管部门规定,制定规范的学校教学工作计划0.5分;开齐课程,开足课时,科学合理安排本校课程表0.5分;狠抓备课、讲授、辅导、批改、教研、实验、教改、统考、检查、总结等教学常规管理工作重要环节的有效落实2分。 2.深入教学第一线,全面了解教师思想状况、教学实况和业务专长,结合学校和教师实际情况合理、科学地安排教学任务0.5分;按规定兼课每周4-6节以上1分。有目的、有计划听课(每学期不少于30节),有规范的听课表和记录,并及时给教师提出指导性意见1分;善于发现教师的教学经验,即时总结,不断改进学校教学工作0.5分。(按规定超标兼课者,酌情减少听课节次,按规定超标听课者,酌情减少兼课节次)。 3.协助校长(分管校长)选配班主任、教研组长、科任教师,有效指导班级管理、教育科研、教学督查工作0.5分;审批班主任、教研组、教师教学工作计划并跟踪落实0.5分;定期召开班主任、教研组长、教师教学会议和学生及家长座谈会1分。 4.协助校长(分管校长)定期组织教师学习有关教育教学理论和文件,学习研究新课程标准和教材0.5分;落实青年教师和骨干教师的培养计划,建立教师的业务档案0.5分。 5.协助校长(分管校长)抓好每学期教学常规管理工作的4次考核、15次抽查、50次督查1分;重点突出作业(文)和目标检测考核、抽查和督查的过程落实、达标情况和有效程度2分。 6.协助校长(分管校长)切实做好统考考务工作,抓好每次统考的培训、监考、督考、评卷、查卷、督查卷和评比、奖罚、研讨、交流、总结、提升工作1分;根据全校教学实际情况,提出改进教学工作的意见,有效提高本校教学质量1分。 7.协助校长(分管校长)引导教研组、教师确立教学研究课题,开展专题研究,撰写教学案例或教学论文0.5分;认真组织开展“三课”教研活动,每期分别开展一次研究课、优质课、示范课评比活动2.5分。 8.及时了解学生的学习情况、思想状况和实际困难,指导班主任和教研组长、学科教师切实减轻学生过重的课业负担。根据学生的身心以及学科特点,合理安排课外学习和文体活动。 9.重视教学经验的总结和教学资料的积累,教学成果推广,教学资源的开发与整合,加强教学信息的交流,强化教学工作信息化管理。建立健全教学业务档案与学生档案,管理好图书馆、阅览室、实验室、电教室、语音室、信息(计算机)室等。 10.协助校长(分管校长)制定本校教学常规检查方案0.5分;有效落实“三查”业务工作0.5分,全面、具体、规范地做好“三查”信息收集、整理、上报工作1分。 (二)班主任履职实况 1.班级管理工作 ①期初结合本班实际制定班主任工作计划,期末撰写班主任工作总结1分。 ②强化班纪班规管理。制定切实有效的班纪班规并有效落实到位,做到狠抓纪律,整顿学风,营造氛围,优化班风0.8分,争当先进班集体0.2分。 ③ 遵循因材施教的原则,精心培育上等生,教学面向中等生,耐心辅导后进生。有科学合理的计划 0.2分;每期有20人次以上的辅导记录 0.8分 ,每少一人次,记-0.1分 。 ④期末认真写好每个学生的评语,评语必须具有“六性”,即全面性、规范性、真实性、针对性、人文性和激励性 1分。 ⑤团结本班科任教师,充分调动每个教师的主观能动性,群策群力形成班集体全面育人的浓厚氛围,促进班级积极、健康、向上的发展1分。 2.班风 ①无打架斗殴现象0.5分,发生一起记-0.1分,该项得零分为止。 ②无欺负弱者现象0.5分,发生一起记-0.1分,该项得零分为止。 ③学生精神面貌好,向上、阳光、有笑容1分,根据观察评分。 ④班级建有学习园地,内容定期更换1分。每期至少换三次,少一次记-0.4分,该项得零分为止。 ⑤班级环境整洁、优美0.5分,根据观察评分。 ⑥个人卫生0.5分,存在一个学生不讲卫生记-1分,该项得零分为止。 3.学风 ①课堂上认真学习1分,有一个学生睡觉或交头接耳记-0.2分。 ②独立完成作业2分,有一个学生不交作业记-0.2分,抄袭作业一次记-0.2分,该项得零分为止。 ③学生阅读,50%以上的学生有借阅图书记录0.3分,少一个学生借阅记录记-0.1分;撰写读书笔记或心得0.2分,借阅图书的学生50%有笔记或心得评满分,少一个记-0.1分。(此项实用于三年级以上学生)。 ④出勤1分,一天内迟到5人次以上记-0.1分;早退1人次记-0.4分;旷课1人次记-0.4分;该项得零分为止。 ⑤集会、大课间活动0.5分,根据观察评分。 ⑥结合本班实际切实有效开展“五心教育”活动(应有图片和相关文字材料)1分。 (三)教研组长履职实况 1.期初规范制定教研工作计划,期末作好工作总结,对教学教研管理进一步细化,认真组织开展参加教研活动0.5分 2.全面开展“以校为本”的教研工作,切实做到了政策导向与教师个人发展的需求结合,有效调动教师积极性,提高了业务水平0.5分。 3.扎实开展“以校为本”的教研工作,切实做到了行政推动与专业指导的结合,培养教研骨干,提高了教学研究能力0.5。 4.有效开展“以校为本”的教研工作,树立科研兴教、科研兴校、科研强校的理念,强化校本教研,狠抓优质课堂建设1分;不断探索创优质、创特色、创名校的教改之路,切实做到了教师的个人反思与同伴互助、专业引领的结合,并在“六研”上狠下工夫,认真反思,共同探讨,不断创新,提高了教研质量1分。 5.以切实可行的方法和措施,促进教师之间的交流与合作、竞争与分享,不断提高业务水平和教学质量1分。 6.组织学习和指导 ①学习国家有关教育的方针政策,法律法规和教育教学理论以及教育教学新思想、新理念、新方法,引导教师及时树立新的教育思想和教育观念0.5分。 ②学习学科课程标准、计划,明确学科教学目标和教学任务,指导、帮助教师钻研、吃透新课程标准和教材1分。 ③学习先进的教学教研经验,指导教师在教学教研实践中如何引进、借鉴、吸收和利用(有具体的书面材料),并发挥效益,推动本组教学教研工作1分。 7.积极开展学科教学与研究 ①负责校本教研、教改的规划和管理0.5分。 ②认真抓好备课,上课及课后总结等环节,并在精讲、强练、严查上狠下功夫,使学生轻松,自然地学懂、学透、学好1.5分。 ③组织以解决实际问题为主的应用性课题研究,做到“六落实”,即课题落实、时间落实、地点落实、中心发言人落实、成效落实、总结和交流落实,并在指导学生的研究性学习上下功夫,培养学生自主学习、合作学习、探究学习的精神1.5分。 ④收集教育科研信息,组织教育理论的学习与研讨0.5分。 8.加强教师培训与提高 ①规范组织本组教师有效进行集体备课5次以上1分,建立健全教研资源库0.5分。 ②带领教师不断实践、钻研、精通教学业务,提高教学能力,培养本专业的骨干教师和学科带头人1分。 ③以身作则、率先垂范,每学期授课(公开课等)、说课不少于5节,听评课不少于20节1.5分。 (四)教师教学常规履职实况 1.自觉学习和领会国家教育方针政策,加强师德修养,坚定为教育事业献身的信念和决心0.5分。 2.结合学科教学要求和学生实际,制定规范的教学工作计划0.5分。 3.做到课前备课,结合学生实际,独立撰写教案(40周岁以下教师要求写详案,40周岁以上教师可写成略案);发现一位教师一次不备课上课或教案未按要求撰写记-0.2分,该项得零分为止。 4.积极更新教育理念和方法,促使启发式、参与式、讨论式、探究式紧密结合1分,有效落实威宁县“三出发”优质课堂建设,不断实践与探索优质课堂教学,做到“六到位、六有效”(教师:组织到位,知识到位,教法到位,点拨到位,精讲到位,效果到位;学生:有效思考,有效合作,有效提问,有效回答,有效探究,有效讲课;)2分。 5.作业、作文布置科学,批改次以上数、数量、质量符合学科要求 语文作业50次以上,作文10次以上(评语精炼,针对性强,有 实际意义);数学、英语作业各60次以上;思品、科学、美术、社会作业各20次以上;“五心”教育作业15次以上。(各学科要求全批全改) 6.目标检测次数达标,批改质量优秀12分。超标检测每卷可抵4次作业。 语文、数学、英语普通班每科4卷,毕业班第一学期6卷,第二学期9卷;思品、科学、美术、社会、“五心”教育普通班每科2卷,毕业班第一学期3卷,第二学期6卷(全批全改全讲评,并有成绩登记册,有质量分析)。 7.辅导2分 对学困生有帮扶、对尖子生有指导,进行切实有效的工作,有计划、有措施0.5分;有辅导内容、有辅导记录不少于10次,0.5分;按要求进行家访不少于5次1分。 8.根据省(黔教院发〔2014〕9号文件)和(威教发〔2013〕85号文件)精神强化开展读书活动。坚持阅读一本教育杂志或教育专著0.5分;撰写篇读书笔记或心得0.5分;结合教学撰写一篇教学论文1分。 9.按规定参与教研活动,积极参加研究课、优质课、示范课评比,并在“校本研修”活动中有效实践、总结、研究、创新;完成规定听课任务(不少于10节)3分,并按“1+1”的模式作出中肯、实效的评价1分;每位教师每学期必须向学校提交一份教学反思,一份教研心得,一份工作总结,并做到“八到位”,即:成绩肯定到位,缺点指出到位,教学反思到位,教法改进到位,学法研究到位,工作总结到位,潜力挖掘到位,目标落实到位1分。 9.按规定参与教研活动,积极参加研究课、优质课、示范课评比,并在“校本研修”活动中有效实践、总结、研究、创新;完成规定听课任务(不少于10节)3分,并按“1+1”的模式作出中肯、实效的评价1分;每位教师每学期必须向学校提交一份教学反思,一份教研心得,一份工作总结,并做到“八到位”,即:成绩肯定到位,缺点指出到位,教学反思到位,教法改进到位,学法研究到位,工作总结到位,潜力挖掘到位,目标落实到位1分。 (五)有关活动开展实况 1.教务主任、班主任、科任教师要高度重视小学生“三养一改”工作,认真贯彻落实《威宁自治县小学生“三养一改”项目实施行动研究方案》,紧密结合学校实际,有效制定本校实施方案0.5分,强化过程、突出重点、确保实效、奖优罚劣、总结创新1分,使全校小学生都养成良好的卫生习惯、学习习惯、生活习惯,改观精神面貌,阳光健康地生活0.5分。

相关文档
最新文档