景观绿化施工组织设计

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景观工程施工组织(3篇)

景观工程施工组织(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约5万平方米,主要包括绿化景观、园路、水系、亭台、廊架等设施。

工程总投资约1000万元,工期为6个月。

本工程旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、观赏于一体的现代化城市公园。

二、施工组织机构及职责1. 项目经理:全面负责项目的施工组织、协调、管理,确保工程按期、保质、保量完成。

2. 技术负责人:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、现场技术指导等工作。

3. 质量负责人:负责工程质量的全过程控制,确保工程质量达到国家相关标准。

4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。

5. 采购负责人:负责施工材料、设备的采购、验收、调配等工作。

6. 施工队长:负责施工队伍的管理、施工计划的执行、施工进度的控制等。

三、施工部署1. 施工顺序:按照先地下、后地上,先主体、后装饰的原则进行施工。

2. 施工流水段:将整个工程划分为若干个施工流水段,分别进行施工。

3. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

四、施工方法及技术措施1. 绿化景观施工:采用人工种植、机械辅助的方式,确保苗木的成活率。

2. 园路施工:采用沥青混凝土铺设,确保路面平整、坚实。

3. 水系施工:采用混凝土结构,确保水系美观、实用。

4. 亭台、廊架施工:采用钢结构和木材相结合的方式,确保结构安全、美观。

5. 装饰施工:采用涂料、石材等材料进行装饰,确保装饰效果。

五、质量保证措施1. 施工前进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

2. 施工过程中,加强质量检查,及时发现和解决质量问题。

3. 施工完成后,进行验收,确保工程质量达到设计要求。

六、安全生产技术措施及消防保证措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工人员安全。

2. 施工过程中,严格执行安全生产操作规程,防止安全事故发生。

3. 施工现场配备消防设施,确保消防安全。

七、文明生产及环保措施1. 施工现场保持整洁,做到文明施工。

园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)

园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)

第一章编制说明1、编制依据1.1 仙河公园园林绿化及景观工程招标文件。

1.2北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司。

1.3答疑文件1.4现场的施工场地条件。

1.4国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。

1.4.1《城市绿化施工及验收规范》1.4.2《建筑装饰工程施工及验收规范》1.4.3《城市绿化植树工程施工规范》1.4.4《电气设备工程施工规范》1.4.5《给水排水管道工程施工及验收规范》2、编制原则2.1确保实现安全、质量目标。

响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案,配备性能优良、配套的施工设备,确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量优良。

2.2确保工期目标。

响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、高效,施工区段划分做到协调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工期。

2.3 严格按照北京市相关法律、法规,保护环境、文物,争创文明工地。

施工中采取周密的有效的环境保护措施,使之对环境破坏最小,占用场地合理,并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系,避免扰民和民扰事件的发生,使本工程成为文明施工的典范。

2.4施工工艺与施工规范,设计要求相符,并达到完善。

2.5加强施工管理,降低工程造价。

2.6以为甲方提供满意工程为第一指导思想。

2.7 贯彻执行我公司质量方针,以严格的管理、严谨的工作作风,优良的产品,优质的服务,实现对甲方的承诺,为甲方提供高品质的工程。

2.8“过程精品”以确保优质工程的目标实现。

2.9通过本工程的施工,要达到三个主要目的,继续强化我公司项目承包施工管理模式,通过施工实践,锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才和一支善打硬仗的施工队伍,总结提高施工经验。

2.10充分理解设计要求,深入学习图纸及施工规范,有效地采用先进的施工技术成果,并使优良施工与先进施工工艺和科学管理紧密结合,融会贯通,发挥出各自的优越性,克服各自的局限性,这是顺利达到一流质量、一流工期目标有关键所在。

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案,确保项目的顺利进行和高质量完成。

园林景观工程是一项综合性很强的工程,涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程,以满足居民对高品质生活环境的需求。

道路绿化工程施工组织设计(3篇)

道路绿化工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本道路绿化工程位于我市某主要道路两侧,全长10公里,占地面积约10000平方米。

工程主要内容包括道路两侧绿化带的建设,包括种植乔木、灌木、地被植物,设置景观小品、座椅、垃圾桶等设施,以及绿化灌溉系统、排水系统等配套设施。

二、施工组织部署1. 项目管理机构成立道路绿化工程项目部,由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。

项目部下设施工队、材料组、质检组、安全组等职能小组。

2. 项目管理人员配置项目经理:负责项目全面管理工作,对工程质量、进度、安全、成本等负总责。

技术负责人:负责项目技术管理工作,包括施工方案、技术交底、施工工艺、质量检验等。

质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合国家相关标准和规范。

安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全。

3. 项目总体目标确保工程按期完工,工程质量达到优良等级,施工现场安全文明,无安全事故发生。

4. 施工总体安排(1)施工部署原则:分阶段、分区域、分工序进行施工,确保工程质量和进度。

(2)区段和流水划分:将工程划分为若干施工区段,每个区段设置施工流水线。

(3)主要工序穿插:在保证工程质量的前提下,合理安排各工序,实现工序之间的合理穿插。

三、主要施工方法1. 土方工程(1)根据设计要求,进行场地平整,确保绿化带基础平整。

(2)根据土壤性质,进行土壤改良,提高土壤肥力。

2. 植物种植(1)选择适宜的植物品种,确保绿化效果。

(2)根据植物生长习性,合理确定种植密度。

(3)采用人工挖坑、机械种植等方法,确保植物种植质量。

3. 景观小品、座椅、垃圾桶等设施安装(1)根据设计要求,进行设施定位、测量、放样。

(2)采用人工或机械安装,确保设施安装牢固、美观。

4. 绿化灌溉系统、排水系统施工(1)根据设计要求,进行管道敷设、安装。

(2)进行系统调试,确保灌溉、排水效果。

四、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段工期目标。

广场园林景观施工组织设计方案范本

广场园林景观施工组织设计方案范本

广场园林景观施工组织设计方案1. 前言广场园林景观是城市中的重要公共空间,其施工质量和美观程度直接决定了城市形象和市民生活品质。

因此,本文将从施工组织的角度出发,为广场园林景观施工设计一套完整的组织方案。

2. 施工前准备2.1 确定施工计划广场园林景观施工需要按照工程进度进行,因此首先需要明确施工计划。

计划包括工程时间进度、物资清单、设备调度等方面,能够为后续的施工提供有力的保障。

2.2 确认工程条件在开始施工前,需要确认工程条件,如土壤情况、场地情况、交通条件等。

在现场实地考察的基础上,制定出相应的施工方案。

2.3 做好交通与安全管理广场园林景观施工地点通常都是人流和车流量比较大的地方,应该在施工前采取措施以保障交通的安全,比如设立施工区域禁行标志、施工期间设立交通指示标志、规划施工车辆通道等。

3. 组织方案3.1 人员调配在广场园林景观施工中,应该根据各个施工环节需要的人员数量和技术水平进行科学合理的人员调配。

人员调配需要量化管理,精确计算所需人数,根据工作需要设置部门并制定相关的工作指引。

3.2 施工技术广场园林景观的施工需要应用到一系列的技术和设备,包括土方、绿化、灯光、水电、电子等方面。

在施工中,要把握好各种技术细节,确保工程的顺利进行。

3.3 器材调配器材调配是施工组织中一个重要的方面。

广场园林景观施工需要的设备有各式各样的机械设备、用工具等,应比较全面地准备并妥善保管,以确保其安全有效使用。

3.4 物资管理广场园林景观施工需要大量的物资,一旦出现短缺或者质量不达标的情况,将会对施工带来影响。

因此,需要对物资运输、检验和储存等方面进行严格的管理。

4. 后续管理4.1 工程验收在工程完成之后,需要进行验收以确定是否达到质量要求。

验收的内容应该比较全面,包括工程的质量、施工进度、物资的使用和管理情况等各个方面。

4.2 保养管理广场园林景观的保养与管理是一个长期性的工作。

除了定期进行绿化养护外,还需要经常性地完成维护和修缮。

绿化景观工程施工组织设计

绿化景观工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明书:本工程的设计图纸和设计说明书是施工的直接依据,包括绿化平面布局、景观小品、园路铺装、给排水管道等详细设计内容。

2. 施工规范和标准:本工程将严格按照国家、行业和地方的相关施工规范和标准进行施工,确保工程质量。

3. 施工现场条件:施工现场的地形、地貌、土壤、气候等自然条件,以及周边的交通、水电等基础设施情况。

4. 施工工艺和材料:本工程将采用先进的施工工艺和优质的建设材料,确保工程质量和使用寿命。

5. 施工组织设计相关文件:包括施工组织设计模板、施工方案、施工进度计划等。

二、工程概况1. 工程名称:某绿化景观工程2. 建设单位:某房地产开发有限公司3. 施工单位:某建筑工程有限公司4. 项目概况:本工程位于某市区,总绿化面积约20000平方米,包括绿化带、景观小品、园路铺装、给排水管道等。

5. 施工地点:某市区6. 拟定建设工期:2022年5月1日至2022年10月31日7. 质量要求:本工程的质量要求将严格按照国家、行业和地方的相关质量标准执行,确保工程质量。

三、施工组织部署1. 施工目标:确保工程按时、按质、按量完成。

2. 部署原则:以人为本,强化管理,优化施工流程,确保工程质量。

3. 施工组织:本工程将成立一个专门的项目管理团队,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等,负责工程的施工组织和管理。

4. 施工准备:在施工前,将组织相关人员对施工现场进行实地考察,制定详细的施工方案和施工进度计划,组织施工材料和设备的采购,并对施工人员进行技术培训和安全教育。

四、施工进度计划1. 施工进度计划:本工程将根据施工图纸和施工方案,制定详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的施工时间、施工顺序和施工人员配置等。

2. 劳动力动态和部署以及需用量计划:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作时间和人数,确保施工力量的充足和合理使用。

3. 资金、材料计划:根据施工进度计划,合理安排施工资金的投入和材料的采购,确保工程资金和材料的充足和合理使用。

广场绿化景观工程施工组织设计

广场绿化景观工程施工组织设计广场绿化景观工程是为了美化城市环境,提升城市居民的生活品质而进行的一项工程。

施工组织设计是指在工程实施过程中,对施工队伍、施工方法、施工流程、施工进度等方面进行合理规划和组织安排,以确保工程能够按时、按质、按量完工。

本文将针对广场绿化景观工程的施工组织设计进行详细讨论。

一、施工队伍的组织广场绿化景观工程的施工队伍需要包括工程师、技术员、施工人员等多个岗位。

在施工组织设计中,需要根据项目的规模和要求确定人员数量和比例。

同时,施工队伍的素质也是施工组织设计的重要考虑因素。

需要保证每个岗位的人员都具备相应的专业知识和技能,以确保施工工作的质量和效率。

二、施工方法的选择广场绿化景观工程的施工方法有很多种,如手工种植、机械种植等。

在施工组织设计中,需要根据项目的具体情况和要求选择合适的施工方法。

例如,对于面积较大的广场,可以考虑采用机械种植的方式,以提高施工效率;而对于特殊的植物品种或者特殊的施工要求,可以采用手工种植的方式,以确保施工的精细度和质量。

三、施工流程的安排广场绿化景观工程的施工流程需要根据项目的具体情况进行合理安排。

一般而言,施工流程应包括工程准备、场地清理、土地改良、植物种植、养护等环节。

在施工组织设计中,需要确定每个环节的具体内容和时间节点,以保证工程能够按序进行。

四、施工进度的控制广场绿化景观工程通常都有一定的工期要求,因此在施工组织设计中需要对施工进度进行合理的控制。

首先,需要制定详细的进度计划,明确每个工作环节的开始和结束时间。

其次,需要进行施工进度的监控和调整,及时发现并解决可能影响工期的问题。

最后,需要合理安排人力资源,确保工程在规定时间内完工。

五、安全保障工作六、环境保护工作广场绿化景观工程的施工过程中,需要注重环境保护工作。

在施工组织设计中,需要采取相应的措施,减少对周边环境的影响。

例如,在清理场地时需要合理处理废弃物;在施工过程中需要控制噪音、尘土等污染物的排放;在种植过程中需要选择适合当地环境的植物品种,以达到节约水资源的目的等。

园林工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为5000平方米,主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。

工程总造价约200万元,预计工期为6个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计方案。

二、总进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。

2. 绿化种植阶段(2个月):完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。

3. 景观构筑阶段(1个月):完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。

4. 道路铺装阶段(1个月):完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。

5. 水景工程阶段(1个月):完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。

6. 工程验收与移交阶段(1个月):完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。

三、网络图(此处可插入网络图,展示各阶段工作之间的关系及进度安排)四、工期保障措施1. 施工进度管理:建立进度控制体系,定期召开进度协调会,确保各阶段工作按计划进行。

2. 人员管理:合理配置施工人员,提高工作效率,确保工程进度。

3. 材料设备管理:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足。

4. 施工工艺优化:采用先进施工工艺,提高施工效率,缩短工期。

5. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

五、安保质量规程1. 安全生产:严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全生产。

2. 质量管理:按照国家有关质量标准,确保工程质量。

3. 环保措施:采取有效环保措施,减少施工对环境的影响。

4. 成品保护:在施工过程中,加强成品保护,确保工程交付后景观效果。

六、施工准备1. 施工技术准备:组织施工人员进行技术培训,提高施工技能。

2. 施工组织机构:成立项目领导小组,明确各部门职责,确保工程顺利进行。

3. 施工机械设备与劳动力计划:根据工程需求,合理配置施工机械设备和劳动力。

4. 施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,确保施工质量。

绿化施工组织设计方案_共10篇.doc

★绿化施工组织设计方案_共10篇范文一:市政绿化施工组织设计绿化施工方案(最新版)市政绿化施工组织设计编制人:审批人:编制单位:XXXX路政工程有限公司2015年6月绿化工程(一)绿化苗木种植工程的施工方法1施工顺序:地形整理→栽前准备→苗木采购(检疫)→定点放线→挖坑→穴底施肥→栽植(选苗→起苗→运苗→栽前选苗→栽前修剪→假植→定植→围堰→浇水→扶正→支撑→裹草绳→遮阳)→初期养护→栽后整修→保洁→竣工验收→栽培后养护。

2施工方法:2.1栽植前准备:依据绿化种植平面图,地形竖向设计。

2.2苗木采购:选择丰满、无病虫害、规格齐备等,要有苗木植物检疫证。

2.3定点、放线2.3.1放线使用的工具:白石灰、钢尺、卷尺、小木桩、木桩和绳子。

2.3.2位置确定后用木桩等做出明显标志,树丛用白灰线划清范围,线圈内钉上木桩。

2.4树木起掘包扎2.4.1起掘树木的规格,应符合设计要求。

2.4.2起掘树木时间:落叶树木应在发芽前或落叶后进行,常绿树应在春季解冻后发芽前或在秋季新梢停止生长后进行。

2.4.3起掘乔木、灌木的土球或根盘应设计及规范执行。

2.4.4带土球起掘的树木不得掘破士球。

2.4.5包扎土球的绳索粗细适度,质地要结实,不得采用变质次品、伪劣品。

2.4.6土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等选定。

2.5树木装运2.5.1装运树苗对应做到:轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拉、拖,应保植株土球不破损碎裂,根盘无擦伤、撒裂,枝干保持完好。

2.5.2树冠展开的树木应用绳索绑扎树冠。

2.5.3汽车装运带士球或根盘的大树,其根必须放在车头部位,树冠倒向车尾,叠放整齐,过重苗不宜重叠。

树身与后车板接触应用软物衬垫并固定。

2.5.4装车时应清点树种及数量,检查规格及质量。

装运至现场应及时验收。

2.5.5树木运输途中,行车宜平衡;长途运输树苗必覆盖以蓬布,还应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。

2.5.6向外地引进的树木,必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令,办好植物检疫手续。

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梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程 施 工 组 织 设 计 技术负责人: 施工单位: 无锡市园林工程有限责任公司 监理单位: 江苏园景工程设计咨询有限公司 建设单位:无锡吴文化博览园建设发展有限公司 日 期: 二零一五年五月 目 录 第一部分:总体评价与工程概况 一、总体评价 二、工程概况 第二部分:施工指导思想、实施目标及总体组织布署 一、施工指导思想 二、实施目标 三、施工总体组织布署 第三部分:各分项工程施工组织方案 第一章:测量放线、测绘工作 第二章:砌筑工程 第三章:铺装分项工程 第四章:绿化种植工程 第四部分:工程施工技术措施 第一章:雨季施工措施 第二章:减少环境污染、防止扰民和环保措施 第三章:安全生产保证措施 第四章:成本控制措施 第五章:技术质量保证措施 第六章:工期保证措施 第五部分:成品保护和绿化养护措施 第六部分:突发情况的应急和抢险措施 第七部分:履约保证措施 第一部分:总体评价和工程概况 一、 总体评价 本工程为梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程,位于江苏省无锡市无锡市新区梁鸿路(环鸿北路~新宅路)段。气候特点是冬季寒冷少雨,夏季湿润多雨,冷暖交替明显。梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程是一个集绿化、硬质小品等综合性景观工程,施工条件较复杂。 梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程位于无锡市新区吴博园区域内,横穿西水港,唐明桥河、马铁桥港、北起环鸿北路、南至新宅路,北侧紧邻梁鸿国家湿地公园;穿越古墓区,是将来梁鸿湿地文化街的一条主要观光游览道路。 二、工程概况 1、工程概况 本工程为梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程,位于无锡市新区吴博园区域内。梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程,主要包括硬质,绿化,水渠,蓄排水边沟,机耕道等。梁鸿路(环鸿北路—锡宅路)道路绿化工程于2016年1月1开工,工期要求180天。 2、工程地形地貌、气象及水文、地下水条件 沿线为居民小区,场地地势平坦。交通发达,运输十分方便。 气候温和湿润,雨水充沛,属长江下游季风性气候。其特点是冬季偏西北风居多,受北方大陆冷空气候侵袭,干燥寒冷。夏季偏东南风居多,受海洋季风影响,炎热湿润,春夏之初多“梅雨”,夏末秋初多台风,春夏秋冬季节分明。 该区地表水系十分丰富,河湖水位的变化与实际降水量的变化基本保持一致。从近几十年资料反映,多年平均水位为1.254m,历史最高水位为3.054m,最低水位为0.104m。 3、施工条件 1)工程所在地交通发达,运输十分方便,工程施工时多为公共交通车辆为主,我方将对部分路段采取必要的安全保护措施。 2)工程所在地电力充分,工程施工时尽可能利用当地电力。 3)工程用水和生活用水,一般可就近取用沿线河流、水塘及水井未污染的水源。 4、施工特点 本工程位于新安镇中心,附近居民区和商业贸易区比较集中,人流量比较大。所以安全 施工是本工程的一个重点内容。 5、编制依据和原则 1)土方工程施工及验收规范GBT201-2001 2)基础工程施工及验收规范GBT202-2001 3)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 4)无锡市颁发的的有关建筑工程规范、安全、质量等文件 5)景观园林施工及验收规范 6)本公司有关ISO9001:2008质量体系和程序文件及作业指导书 7)建设单位提供有关该工程施工图及有关文件 8)《工程测量规范》; 9)《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定》; 10)《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定》; 11)《江苏省园林绿化工程质量评定标准》; 12)《城市绿化工程施工及验收规范》; 13)《江苏省园林绿化工程文明施工管理规定》; 14)《江苏省园林绿化工程安全监督管理办法》; 15)《建筑工程施工质量验收统一标准》; 16)建设单位对该工程提出的施工工期、质量要求 6、编制范围 招标文件中规定的所有范围及其内容 1)铺装 2)景观小品 3)绿化 三、公司承诺 我公司在多年的建设发展中,开发、应用和储备了一系列的先进工艺技术,充分满足图纸及投标文件中各类工程施工的需要,并顺利的通过了ISO9001质量管理体系认证,本工程将严格按照ISO9001质量管理方法来组织,安排施工,贯彻我公司求真务实抓质量,规范施工创精品,恪守合同树信誉,科学管理争一流的质量方针。 我公司积累了多年施工经验,针对本工程施工特点,结合公司人才、技术、管理、装备等雄厚实力,现我公司在此工程中郑重向业主做如下承诺: (1)本公司完全接受业主在招标文件中提出各项要求和条件,遵守招标文件的所有条件。 (2)通过认真学习招标文件和研究有关图纸、现场勘察,本公司有充分的信心保证在中标后优质、如期、全面地完成本工程招标文件中规定范围内的所有施工任务。 (3)质量上:100%一次性验收合格。 (4)安全上:重大安全事故为零。 (5)本公司将指派在景观绿化工程施工中具有丰富经验的项目部来承建本工程,并委派具有丰富的景观绿化工程施工经验且具有资质的同志担任本工程项目经理,全面负责工程质量、安全、进度、文明施工及其它各项工作。 (6)本公司将全力以赴,将该工程作为公司的重点项目来抓,为项目部作好后盾,制定详细的施工方案,优化施工组织设计,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力和机械设备,强化施工进度计划管理,实行横向到边,纵向到底的全方位有效控制,确保本工程优质、如期完成,再创佳绩。 (7)本公司将按照业主关于标准化施工工地的要求组织施工,确保现场文明施工达到规范化施工及社会环保的要求,力创文明工地。 (8)我公司工程竣工后,在招标文件规定的工程保修期内,我公司将做到随叫随到,提供优质服务,凡属我公司原因造成的问题,我公司将负责到底,解决业主的后顾之忧。 第二部分:施工指导思想、实施目标及总体组织布署 一、指导思想 本公司以质量为中心,采用ISO9001:2008《质量管理和保证体系》,成立工程质量组织保证体系 ,选配高素质的项目经理、工程师和技术负责人,组成精干高效的项目班子,贯彻 “科技是第一生产力”的思想,实施科技创新战略,积极推广“四新”成果,科学管理,精心施工,安全、优质、高效地完成本工程的施工任务。 二、实施目标 1、质量目标:确保本工程一次性交付合格产品。 2、工期目标:本工程承诺工期180天,具体进度计划及施工进度计划表 3、安全施工目标:杜绝重大伤亡事故及轻伤事故,事故伤亡率0% 4、文明创建目标:达到文明卫生工地目标(施工现场平面图另附) 三、施工总体组织布置 Ⅰ、为了加强管理、提高施工效率、科学管理、精心组织、安全优质、高效的完成本工程的施工任务,我公司成立了一支完整管理组成体系,选配了一支高素质的项目经理、工程师及技术人员。 (一)公司组织机构

总经理

经营负责人 财务负责人 行政事业部 技术负责人

工程事业部 物资综合部 安全创建部 各项目部 市场部 财务部 (二)生产、技术、质量管理组织网络 施工生产管理 施工技术管理 施工质量管理 总公司副总 总工程师 分公司经理

分公司经理 工程事业部 综合管理科

项目经理 技术负责 施工员 质量员 材料员 资料员 安全员 核算员

木工班组 瓦工班组 钢筋班组 水电班组 铺装班组 绿化班组 (三)安全生产、文明创建、治安消防管理网络 安全生产管理 文明创建管理 治安消防管理

Ⅱ、施工准备 (一)技术准备 1、准备有关标准图集及施工规范、图表 2、熟悉施工图纸及相关标准,参加设计交底、图纸会审 3、编制主要分部分项工程施工方案及特殊工序专项施工方案 4、编制各种材料供货计划及施工作业计划 5、做好施工前的材料试验工作 6、做好测量、水准点的设置工作

总公司副总 总公司创建部 总公司副总 公司安全创部分公司创建小组 安全创建部 项目经理 项目经理 施工员 质量员 材料员 资料员 安全员 核算员 木工班组 瓦工班组 钢筋班组 水电班组 铺装班组 绿化班组 项目经理 (二)现场准备 1、做好现场“三通一平” 2、搭设现场临时设施 3、根据工程开工日期,主要管理人员及时进场,迅速熟悉施工环境 (三)材料准备 现场施工所需材料,根据工程进度,编制实用计划,由公司物资处组织调查,提前按排计划和材料及时进场,防止因材料影响工期,施工材料必须按计划分批进场,防止积压积存现象(附材料需求计划图)。 (四)现场平面布置 为了扩大公司的知名度,创建文明工地,施工入口设置七牌一图,并做好文明保洁工作,布置办公室、临时宿舍、仓库、机械的指定位置,以便优质、高效的完成该工程的施工任务(附现场平面布置图)。 用途 面积(平方米) 位置 需用时间 监理办公室 15 现场附近 施工工期 现场办公室 50 现场附近 施工工期 员工宿舍区 80 现场附近 施工工期 仓库及加工场 视现场情况定 现场附近 施工工期 木工仓库及加工场 视现场情况定 现场附近 施工工期 设备储库 视现场情况定 现场附近 施工工期 机械、汽车停放场 视现场情况定 现场附近 施工工期 砂、石堆场 视现场情况定 现场附近 施工工期 卫生间 视现场情况定 现场附近 施工工期 厨房 35 现场附近 施工工期

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