公司广告费用预算表

广告预算表

电视剧预算表

电视剧成本预算表小莹发布于：2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！《乱世红颜》成本预算表

中华人民共和国政府和加拿大政府关于联合拍摄电影的协议（签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日）中华人民共和国政府和加拿大政府为发展中、加两国的经济文化合作，推动两国联合拍摄电影工作，经友好协商，达成如下协议：第一条本协议中“合拍片”是指双方共同投资拍摄的影片。合拍片的范围，包括用胶片（含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片）拍摄的，可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映的故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等，并均不受长度和语言版本的限制。第二条中华人民共和国政府授权广播电影电视部主管本协议有关的事务，加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关的事务，凡本协议中所涉及的合拍项目，均须经上述主管部门批准。第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片，充分享有各自现行有关电影的法律规章或因本协议制定的法律规章所规定的一切权利和利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有的此项权利和利益。第四条为确保有效率地执行本协议，合作拍片的制片人和制片厂（公司）必须精通业务，具有组织才能，有可靠的财政后盾，并有专业名望。第五条合作拍片的制片人、作者、导演及技师、演员和其他参与摄制的人员都必须是中华人民共和国或加拿大的公民，或者是在中华人民共和国或加拿大定居的居民。上述“在加拿大定居的居民”一词的含义与不时修正的加拿大合格产品所得税条例中的规定是一致的，一旦上述条例的规定有所改变，加拿大主管部门必须向中华人民共和国主管部门说明，经双方同意，本协议中的规定也将随之改变。如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民和定居居民以外的人员参加工作，事先须经两国主管部门批准。第六条中华人民共和国和加拿大的主管部门，都赞成两国制片人之间的合作，也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议的其它国家的制片人和制片厂（公司）之间的合作。第七条双方应依据各自现行的法律和规章，负责为每部合拍片合同中规定的对方制片人、作者、导演、技师、演员及其他有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入，带出合拍片所需的器材。第八条两国的合作制片人或制片厂（公司）在每一合拍项目中所承担的资金可以在１

电视剧成本预算表

电视剧成本预算表小莹发布于:2008-02-18 23:11 声明:这只就是读书期间得一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢！《乱世红颜》成本预算表

中华人民共与国政府与加拿大政府关于联合拍摄电影得协议 (签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日) 中华人民共与国政府与加拿大政府为发展中、加两国得经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议: 第一条本协议中“合拍片”就是指双方共同投资拍摄得影片。合拍片得范围,包括用胶片(含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片)拍摄得,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映得故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度与语言版本得限制。第二条中华人民共与国政府授权广播电影电视部主管本协议有关得事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关得事务,凡本协议中所涉及得合拍项目,均须经上述主管部门批准。第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影得法律规章或因本协议制定得法律规章所规定得一切权利与利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有得此项权利与利益。第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片得制片人与制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠得财政后盾,并有专业名望。第五条合作拍片得制片人、作者、导演及技师、演员与其她参与摄制得人员都必须就是中华人民共与国或加拿大得公民,或者就是在中华人民共与国或加拿大定居得居民。上述“在加拿大定居得居民”一词得含义与不时修正得加拿大合格产品所得税条例中得规定就是一致得,一旦上述条例得规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共与国主管部门说明,经双方同意,本协议中得规定也将随之改变。如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民与定居居民以外得人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。第六条中华人民共与国与加拿大得主管部门,都赞成两国制片人之间得合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议得其它国家得制片人与制片厂(公司)之间得合作。第七条双方应依据各自现行得法律与规章,负责为每部合拍片合同中规定得对方制片人、作者、导演、技师、演员及其她有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需得器材。第八条两国得合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担得资金可以在１５％到８５％得幅度内协商确定。拍摄与动画片制作,包括场景、布景得拍摄,主要动画与中间画得制作与录音,应在两国完成。如果剧本需要,经两国主管部门批准,可在未参加合拍影片得第三国拍摄外景,但中、加双

完整版管理费用预算实施及管理制度

XXXXXXXX有限公司管理费用预算实施及管控制度

1、目的为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降低各项费用，以达到企业利润的最大化，以及为推进公司全面预算管理奠定基础，结合公司目前的实际情况,特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司所有涉及管理费用的部门和个人。 3、职责 3.1 行政部是公司管理费用预算的主要负责管控部门，其主要职责是： 3.1.1 制定公司预算管理基本制度和预算编制、考核办法； 3.1.2 组织、协调公司管理费用预算编制工作，审查、平衡公司管理费用预算，负责向公司提交预算草案，负责向公司报告预算编制情况； 3.1.3 组织、协调公司管理费用预算执行工作，对预算执行情况进行控制和监督，负责向公司提交预算执行情况报告； 3.1.4 审查、研究公司预算调整事项，负责向公司提交预算调整草案； 3.1.5 对预算指标的完成情况进行考核，负责向公司提出考核建议； 3.1.6 负责预算管理的其他工作。 3.2 公司各相关职能部门是预算管理的管控部门，在行政部的指导下开展工作，其主要职责是： 3.2.1 制订分管业务预算的管理细则； 3.2.2 按照授权审批程序，严格执行批准的预算方案，对预算的执行、分析、控制和监督实行全过程管理； 3.2.3 为预算调整和考核提供分管业务的基础数据。 3.2.4 为预算管理提供本部门预算及预算执行、调整、分析、考核的基础资料等。 4、4、内容 4.1 定义 4.1.1 为高效地控制、节约管理费用支出，提高经营效益，需对维持各部门正常运作而必须开支的非生产性支出实行预算管理、总额控制。这些支出统称管理费用。管理费用的范围具体包括：工资、福利费、修理费、招聘费、办公费、租4.1.2 赁费（指办公场地）、邮电费、社会保险费、住房公积金、劳动保护费、股东会费、培训费、咨询费、差旅费、税金、水电费、商业保险费（房屋）、招待费、车辆费、企业文化费、年检审计费、折旧费等（见附表《管理费用预算表》）。4.1.3 管理费用预算坚持以编定支，根据工作要求，实行总量控制。 4.1.4 各单项管理费用原则上专款专用。任何单项费用原则上都不得超支。 4.1.5 固定资产和低值易耗品的预算纳入管理费用预算范围，同时编制，其编制、执行按《固定资产管理办法》相关条款执行。 4.2 预算的编制及审批 4.2.1 每年11月15日前，公司各职能部门根据下一年度的工作安排，制定下一年度人员编制计划，上报行政部。 4.2.2 每年11月30日前，行政部完成对公司的管理费用费用预算的组织编制、汇总工作。公司高层的业务费列入年度管理费用预算计划，由总经办负责编制并进行汇总。 4.2.3 每年12月25日前，行政部组织公司高层完成对人员编制申请和行政费

房地产年度广告投放计划与预算方案

【XX·XX】年度广告投放计划及预算方案

前言面对激烈的市场竞争，楼盘推广和销售相当于一场战役，广告投放就是粮草。古语云：三军未发粮草先行。只有做好销售前的充分准备，我们才有可能在销售中取得主动，顺利按期完成任务。作为个案而言，本案具有很大的特殊性。项目昭示性差，周边在建在售楼盘众多，所处位置较为尴尬，呈被竞品围合之势；再者，市场是一个广告媒体相对不发达的区域，这又给推广工作带来了很大的难度。基于这样的认识，我们认为楼盘形象一经出街，就必须在短期制造轰动效应，采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后，则进行适当维护，除了保持完整的导示系统，在重点路段和有效媒体阶段性投放。本广告投放计划以一年为周期，具体时间节点视情顺延，及相互调整

营销费用概算项目整体营销费用5.3亿（一期）总销X1.6%≈848万元【注】推广费用取值常规介于0.8%~2%之间，基于本项目愿景，建议一期项目整体推广费用取值1.6%，前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场，并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟，项目知名度、美誉度建立，推广费用可降低，于0.8%~1%之间取值

投放媒体一、户外媒体利于项目形象品质树立，目前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大，持续周期长，能有效的提升项目的形象品牌，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门咨询，也能做到人们相互之间的口碑宣传，拓宽项目的影响力。户外布局： 1、娄星广场 2、文化广场 3、涟钢区一桥位置 4、上瑞高速路出入口 5、南站出口二、道旗道旗广告紧贴快车道，注目率极高，车观望，近在咫尺！画面容清晰可见！加之数量密集，整体观望，气度非凡！庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力！填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势，投放广告，除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体，其它将无可选择！地段布局： 1.新星南路新星南路与建设路交汇口至月塘街交叉路段 2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段）

电视剧预算表--实用.docx

电视剧成本预算表小莹发布于： 2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！《乱世红颜》成本预算表部门项目负出品人责制片人人共计剧编剧本文学策划编辑共计统筹制片主任外联制片现场制片剧务场务制会计片文员部杂工门租车＆司机（含各部门用车）汽油＆过路费机票＆火车票采景场租库房、工作间车墩场租费（景区、基地）食宿（拍摄期、包括主演及其助理）剧照杂费（办公用品交通电话等）宣传（不含剧照）人数集 / 月 / 天费用金额备注130集 1.5 万元 / 集 45万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 集 12万元 72万元 130 集1.5 万元 / 集 45 万元 6 万元 130集1200元/ 集 4.2万元 55.2万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 人 12万元 130集2000元/ 人 6万元 130集1500元/ 人 4.5万元 2120天80元/ 天1万 2120天80元/ 天1万 130集1000元/ 人 3万元 1 4 个月2000元/ 月 8000 元 2120天80元/ 天1万各 10 120天31万元 14万元 15万元 2万元 20万元 7万元 60天8000元/ 天 48万元 80人70万元 1 4 个月 1 万元 / 月 4 万元 10万元 1万元

保险税备用金共计导导演演副导演部导演助理门场记办公用品及打印费等共计美术设计副美术美术助理油工道具组长美道具助理术道具部化妆设计门化妆化妆助理梳妆助理服装设计服装服装助理办公用品服、化、道、置器材费共计摄影师摄影助理摄影场工摄影器材摄照明师影照明助理部灯光工人门录音师 1 万元 50 万元 8 万元325.3万元 130集10000/集30万元130集3000/集9 万元130集1200/集 3.6万元1 4 个月5000/月 2 万元 1.4万元46万元 130集6000/集18万元130集2000/集6万元24个月5000/月4万元14个月5000/月2万元130集2000/集6万元130集1000/集3万元45月1500元/ 月 3 万元130集3000/集9万元1人30集1500元/ 集 4.5万元14个月4000/月 1.6万元1人4个月4000元/ 月 1.6万元130集2000/集6万元1人30集1500元/ 集 4.5万元2人4月300 元 / 月 2.4万元 5000 元 60万134万元 230集4000元/ 集 24万元24个月1200/集 4.8万元24月1500元/ 月 1.2万元 25万元130集3000元/ 集 9万元130集1000元/ 集 3万元6120天100 元 / 天7.2万元130集3000元/ 集 9万元

电视剧投资合作协议

电视剧投资合作协议篇一：电视剧投资协议 *********影视投资合伙企业（有限合伙）与*********影视传媒有限公司关于电视连续剧《*********》联合投资协议甲方：*********影视传媒有限公司地址：法定代表人：联系人：电话：乙方：*********影视投资合伙企业（有限合伙）联系地址：执行事务合伙人委派代表：联系人：电话：依据《中华人民共和国协议法》及相关法律法规，甲、乙双方经充分协商，本着“诚实信用、平等互利、自愿公平”的原则，达成如下协议。鉴于：

1、甲方与北京顺合伟业影视艺术发展有限公司（以下简称“顺和伟业”）共同出资拍摄电视连续剧《*********》(暂定名，以下简称“本剧”）。甲方、顺和伟业与安徽广电传媒产业集团五星东方影视投资有限公司（以下简称“五星影视”）合作进行立项和联合摄制。 2、本剧总投资概算为人民币伍仟万元（5000万元）整。甲方出资人民币叁仟万元（3000万元）整，占总投资60%的比例，享有本剧60%的发行收益权。 3、本着共担风险、共同受益的原则，甲方同意将本剧的发行收益权20%部分转让给乙方。现双方在平等自愿的基础上，本着互惠互利的原则，明确各方的权利、义务，经友好协商，达成以下条款：一、内容及原则 1.1. 合作剧名称：四十五集电视连续剧《*********》本剧类型：都市/情感剧本剧集数：集（剧本）本剧编剧：本剧导演：本剧制片人：本剧主演： 1.2. 双方确定的片头字幕中主要演职人员： 1.2.1. 本剧片头片尾字幕署名按广电总局、中央电视台及省

级卫视有关规定执行外，甲乙双方作为共同出品投资方享有的署名为：出品单位：*********影视传媒有限公司；出品人：行政监制：总策划：联合制片人： 1.2.2. 甲方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、人员配置、拍摄、制作、宣传、发行等工作，并及时向乙方通报阶段性工作进展。 1.3. 制作周期：12个月 1.3.1. 预计开机时间：2016年10月(暂定) 1.3. 2. 预计制作周期：4个月（拍摄）6个月（后期制作）1. 3.3. 预计首播日期：2017年12月(暂定) 1.3.4. 本剧暂定长度集数：45 集，每集约45分钟。 1.4. 合作原则： 1.4.1. 甲、乙双方一致同意由甲方全权代表乙方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、人员配置、拍摄、制作、宣传、发行等工作。置/植入式广告、宣传推广、播出发行及衍生产业开发，甲乙双方乙方予以协助，甲方享有本剧的60%相关收益由甲、乙双方按下述相关条款约定进行分配。

管理费用明细科目一览表

管理费用明细科目一览表，会计必备！管理费用的科目处理包括企业营业费与管理费用，商品流通企业可不设置本科目，而将发生的管理费用在“营业费用”科目核算。那么，管理费用都包括哪些明细科目呢?西安会计培训班为大家整理了管理费用明细科目一览表，快来看吧！ 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”，“加班费”，“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—修理费

说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。 4、管理费用—折旧费说明：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 5、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他说明：本二级科目包含六个三级科目，其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液，手纸等，“年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮，以及复印费等。 6、管理费用—中介费/代理费说明：本二级科目包含人事档案代理费，招聘中介费。 7、管理费用—低值易耗品摊销