管理ISO体系标准文件
质量体系文件包括-ISO

质量体系文件包括:一阶文件:质量手册;二阶文件:程序文件(文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、内部审核控制程序、纠正错控制程序、预防措施控制程序)三阶文件:作业指导书、规范、外来文件等;四阶文件:表单、记录等.ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”:①、一个精髓:说、写、做一致.②、一个中心:以顾客为中心。
③、两个基本点:顾客满意和持续改进。
④、三个特性:适宜性、充分性、有效性。
⑤、四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。
⑥、四大产品:服务、软件、硬件、流程性材料。
⑦、五大模块:(1个总过程,4个大过程)质量管理体系;管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进.⑧、六个文件:ISO9000:2000版标准明确提出的6个程序文件必须制订:文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。
⑨、八项原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的关系。
共分为4类文件:第一阶文件:品质手册:简述本品质系统如何满足国际标准要求.第二阶文件:程序文件:规定何人、于何时、在什么地方做什么事。
第三阶文件:作业指导书、检验规范技术文件和图纸:说明如何做。
第四阶文件:表单格式:用以收集、传递资讯、控制作业流程或证明作iso的精髓就是pdca循环,持续改进,四阶;一阶文件:质量手册;二阶文件:程序文件三阶文件:作业指导书;四阶文件:表单、记录等。
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ISO90012000质量管理体系

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THANKS
责和如何执行程序。
执行程序
按照程序文件执行每个过程,确保 在所有层次上达到质量目标。
记录和报告
记录每个过程的执行情况,并报告 给管理层,以便他们了解质量管理 体系的有效性。
检查与改进
不合格品控制
当发现不合格品时,采取措施防 止其进一步流入市场,并调查原
因以防止再次发生。
数据分析
收集和分析数据以评估质量管理 体系的有效性,识别问题和改进
持续监测和评估风险的变化情况,确保风 险得到有效控制。
持续改进
目标设定
明确持续改进的目标,提高产品质量、降低 成本、提高客户满意度等。
数据分析
收集和分析有关产品质量、客户反馈、内部 过程的数据,为改进提供依据。
改进实施
针对数据分析发现的问题和不足,制定相应 的改进措施,并付诸实践。
效果评估
对改进措施的效果进行评估,确保改进成果 符合预期目标。
04
iso90012000质量管理 体系的优点与效益
提高组织的质量管理水平
标准化操作
ISO 9001/2000为组织提供了一套完整的质量管理体系, 规范了各项操作流程,使质量管理有章可循,有法可依。
质量意识
通过贯彻ISO 9001/2000,组织内的员工会更加注重质量 ,形成质量意识,从而在各个层面落实质量原则。
流程繁琐,执行不力
01
总结词
02
详细描述
流程繁琐、执行不力是iso90012000 质量管理体系实施过程中的一大难题 。
一些企业的质量管理体系流程过于繁 琐,导致员工难以理解和执行。同时 ,缺乏有效的监督和检查机制,使得 一些员工在执行过程中出现疏漏或错 误。
ISO19001-2016 质量体系文件(标准汇总版)

目录
子目录
7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施
细则
备注
组织应确定并提供所需的资源 ,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系 。 组织应考虑:a)现有内部资源的能力和局限 ;b)需要从外部供方获得的资源 。 组织应确定并配备所需的人员 ,以有效实施质量管理体系 ,并运行和控制其过程 组织应确定提供并维护所需的基础设施 ,以运行过程,并获得合格产品和服务。注:基础设施可包括: a)建筑物和相关设施;b)设备,包括硬件和软件;c)运输资源;d)信息和通讯技术。
4.2理解相关方 的需求和期望
由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律 a)与质量管理体系有关的相关方 ; 法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响 , b)与质量管理体系有关的相关方的要求 。 因此,组织应确定 组织应监视和评审这些相关方的信息及其相关要求 。 组织应确定质量管理体系的边界和适用性 ,以确定其 a) 4.1中提及的各种外部和内部因素 ;b) 4.2中提及的相关方的要求 ;c) 组织的产品和服务。 范围。在确定范围时,组织应考虑:
注:适宜的过程运行环境可能是人为因素与物理因素的结合 ,例如: 7.1.4过程运行环境 a)社会因素〈如非歧视、安定、非对抗〉;b)心理因素〈如减压、预防过度疲劳、稳定情绪〉; 组织应确定、提供并维护所需的环境,以运行过程, c)物理因素〈如温度、热量、湿皮、照明、空气流通、卫生、噪声〉。由于所提供的产品和服务不同 ,这些因素可 并获得合格产品和服务 。 能存在显著差异。 7.1.5.1总则 当利用监视或测量来验证产品和服务符合要求时 ,组织应确定并提供所需的资源 ,以确保结果有效 和可靠。组织应确保所提供的资源 :a)适合所开展的监视和测量活动的特定类型 ;b)得到维护,以确保持续适合其 用途。组织应保留适当的成文信息 ,作为监视和测量资源适合其用途的证据 。 7.1.5监视和测量资源 7.1.5.2测量溯源 当要求测量溯源时,或组织认为测量溯源是信任测量结果有效的基础时 ,测量设备应: a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准 ,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和 (或〉检定,当不存在上 述标准时,应保留作为校准或验证依据的成文信息 ;b)予以识别,以确定其状态;c)予以保护,防止由于调整、损 坏或衰减所导致的校准状态和随后的测量结果的失效 。当发现测量设备不符合预期用途时 ,组织应确定以往测量结 果的有效性是否受到不利影响 ,必要时应采取适当的措施 。 注1:组织的知识是组织特有的知识 ,通常从其经验中获得,是为实现组织目标所使用和共享的信息 。 注2:组织的知识可基于二 a)内部来源〈如知识产权、从经验获得的知识、从失败和成功项目汲取的经验和教训 11、获取和分享未成文的知识 和经验,以及过程、产品和服务的改进结果; b)外部来源〈如标准、学术交流、专业会议、从顾客或外部供方收集的知识
全套ISO45001职业健康安全管理体系文件(手册及程序文件)

全套IS045001职业健康安全管理体系文件(手册及程序文件)XXXX有限公司职业健康安全管理体系手册和程序文件文件编号:编制:XX审核:XX批准:XX201 7年3月1日发布201 7年3月2日实力出0.1目录0.1目录20.2发布令40.3编写说明50.4任命书60.5公司简介80.6修改页91.0目的和范围102.0规范性引用文件113.0术语和定义124.2员工及相关方的需要和期望154.0组织所处的环境154.1组织所处的环境154.3确定职业健全管理体系的范围174.4职业健康安全管理体系总要求175.1领导作用和承诺185.2职业健康安全方针185.3岗位、责任、职责与权限215.4参与和协商246.1策划266.1应对风险和机遇的措施266.1.1总贝I」266.1.2危险源辨识与风险评价276.1.3法律法规与其他要求评定28 6.1.4措施的策划286.2职业健康安全及其实现的策划29 621职业健康安全目标296.2.2实现环境目标措施的策划307.1支持327.2资源327.3能力327.4意识327.5沟通337.6文件化信息33751总则337.6.2创建和更新347.6.3文件信息控制348. 0运行策划和控制358.1.2层级控制368.2变更管理378.3夕卜包378.4采购388.5承包方388.6应急准备和响应389.0绩效评价409.1.监视测量分析和评价409.1.1总贝I」409.1.2遵守法律法规要求和其他要求的评价40 9.2内部审核419.2.1内部审核目标419.2.2内部审核过程419.3管理评审429.3.1总则429.3.2评审输入429.3.3评审输出4310.1改进4410.2事件、不符合和纠正措施4410.3持续改进4510.3.1持续改进目标4510.3.2持续改进过程46附件1:组织机构图47附件2:职能分配图48附件3:生产和服务过程流程图50附件4:程序文件清单510.2发布令XX有限公司的职业健康安全管理手册按照IS045001:2016《职业健康安全管理体系标准》编制。
ISO质量管理体系标准

I S O9001:2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的的有效应用,包括体系持续改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
注 1:在本标准一中,术语“产品”仅适用于:a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务;b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注 2:法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用 ISO9000:2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
iso9001标准原文

中华人民共和国国家标准质量管理体系——要求Quality management systems —Requirements1范围1.1总则本标准为同时有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b) 通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
注:在本标准中,术语”产品”仅适用于提供的预期产品,不适用于非预期的副产品。
应用本标准规定的所有要求是通用的,意在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
当本标准的任何要求由于组织及其产品的特点而不适用时,可以考虑进行删减。
除非删减仅限于第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求, 否则不能声称符合本标准。
2 引用标准通过在本标准中的引用,下列标准包含了构成本标准规定的内容。
对版本明确的引用标准,该标准的增补或修订不适用。
但是,鼓励使用本标准的各方探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T 19000-2000 质量管理体系—基础和术语(idt ISO9000:2000)3术语和定义本标准采用GB/T19000-2000给出的术语和定义。
本标准描述供应链所使用的以下术语经过了更改,以反映当前的使用情况:供方组织顾客本标准中的术语“组织”用以取代GB/T19001-1994所使用的术语“供方”,术语“供方”用以取代术语“分承包方”。
本标准中所出现的术语“产品”,也可指“服务”。
4质量管理体系4.1 总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。
组织应:a) 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2);b) 确定这些过程的顺序和相互作用;c) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法;d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和监视;e) 测量、监视和分析这些过程;f) 实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
ISO90012000质量管理体系要求
5.1管理承诺
• 最高管理者应通过以下活动对其建立、实施质量管理 体系并持续改进其有效性的承诺提供证据: • 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性; • 制定质量方针; • 确保质量目标的制定; • 进行管理评审; • 确保资源的获得。
5.1管理承诺
•错误的理解 •组织的最高管理者就是总经理 说明:最高管理者是指挥和控制组织的一个人或一组人 •质量方针应经过总经理批准 说明:质量方针由最高管理者制订,不一定是总经理 •向组织传达满足顾客要求的重要性可以通过公司的质量手册的学 习来完成 说明:质量手册中没有这些方面的内容
质量方针和质量目标
• 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总
的质量宗旨和质量方向。 (GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 3.2.4) • 质量目标是指在质量方面所追求的目的(GB/T190002000 idt ISO9000:2000,3.2.5)。 • 质量方针和质量目标是体系文件的最高层文件,是 组织所追求的方向和目的,是体系建立、实施和评价 的总纲。
本标准制定考虑了GB/T19000和GB/T19004中阐明的 质量管理原则
引言
过程方法
本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时 采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意。 为使组织有效运作,必须识别和管理众多相互关联的活动。
通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动可视为过程。 通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输入。
•讨论题: 如果您是公司总经理如何向组织传达满足顾客和法律法规要求的 重要性?从哪些方面加以说明?
5.2 以顾客为关注焦点
• 最高管理者应以增强顾客满意为目标,确保 顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和 8.2.1)。
Iso质量体系文件有哪些
Iso质量体系文件有哪些Iso质量体系文件有哪些呢?哪家Iso质量体系机构比较好呢?下面笔者为您说明。
一、Iso质量体系文件1.ISO9001质量管理体系文件可分为四级:一级质量手册(含质量方针和质量目标);二季:程序文件有6个,标准中都有说明;三级文件就是产品生产的工艺流程图;四级文件就是一些记录文件。
2.质保部和品控科需要整理的记录文件。
3.现场质检人员和人力资源需要整理的记录文件。
4.动力部、采购部和生产部需要整理的记录文件。
5.车间和仓库需要整理的记录文件。
二、哪家好如今,随着社会的发展,社会上涌现了越来越多的Iso质量体系认证机构,竞争也愈发激烈。
如此激烈的市场竞争环境下,杭州宏盛质量认证咨询有限公司获得了广大客户的认可和喜爱,那么,在杭州宏盛质量认证咨询有限公司进行Iso 质量体系认证有哪些优势呢?1.在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中获得互认,并纳入合格评定的程序之中。
世界贸易组织/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。
贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。
因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。
2.ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的产品。
此外,质量管理体系提供了持续改进的框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。
因此,ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。
3.按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。
ISO9001:质量管理体系全套文件最新版.pdf
质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号:QM01--XXXX受控状态:发布日期:XXXX年1月12日实施日期:XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录:附录1:生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX 标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要,结合XXXX版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。
ISO9001质量管理体系管理文件
XXXXXX 有限公司管理文件汇编编号:XXXXXX/GL-2022编制:审核:批准:实施日期: 2022 年 1 月 5 日受控状态:受控持有部门:分发号:版本号: A/0 版XXXXXX 有限公司管理文件题:目录 码: 1/1文件编号XXXXXX /GL-01XXXXXX /GL-02XXXXXX /GL-03XXXXXX /GL-04XXXXXX /GL-05XXXXXX /GL-06XXXXXX /GL-07XXXXXX /GL-08文件名称岗位职责与任职要求 库房管理制度 安全生产管理制度生产设备管理制度设备使用与维护保养制度 生产现场管理制度 质量管理制度员工行为规范序号12345678章节号: 版 号:/A/0 标 页备注XXXXXX 有限公司管理文件标 题:文件修改控制页 页 码: 1/1修改条款或者内容 修改日期 修改人 章节号: / 版 号: A/0文件名称或者编号修改通知单号XXXXXX 有限公司管理文件XXXXXX/GL-01 标题:岗位职责与任职要求1 岗位职责a )负责人力资源管理和行政事务等工作。
b )负责员工培训管理,并做好相应培训记录。
c )负责本公司各部门管理人员实绩考核工作。
d )负责文件和记录的管理以及外来文件的采集与控制。
e )负责编制管理评审计划并及时采集各部门的相关评审资料。
f )负责统计相关部门质量目标实施和完成情况。
g )负责公司对外接待工作。
h )负责会议记录和起草会议记要。
i )负责提出改进需求并对采取措施进行验证和评估效果。
2 任职要求a )高中毕业或者具有同等学历。
b )具有 3 年以上相关岗位工作经历。
c )接受过文秘知识培训,熟知办公室工作程序。
d )具有一定的组织协调能力及文字处理能力,能熟练使用电脑、打印机、传真机和版号: A/0页码: 1/8编 号 :有关办公软件。
1 岗位职责a )负责产品销售及公司业务的对外宣传。
b )负责市场调研、情报采集、竞争对手分析,发掘和跟踪目标顾客。
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(10)6.3.2 环境
测量管理体系覆盖的测量过程有效运行所
要求的环境条件应形成文件。应监视和记录影响测量的环境条件。 根据环境条件所进行的修正应予以记录并用于测量结果。
(11) 6.4 外部供方 计量职能的管理者应对外部供方为测 量管理体系提供的产品和服务提出要求并形成文件。 (12) 7.1.1 总则指南 计量确认程序应当包括验证测量不 确定度和(或)测量设备误差在计量要求规定的允许限内的方 法。
(20) 7.3.1 测量不确定度 (21) 7.3.2 溯源性
应记录测量不确定度的评
价。对所有已知的测量变化的来源应形成文件。 测量结果的溯源记录应根据测量
管理体系、顾客或法律法规要求的期限予以保存。
(22) 8.2.3 测量管理体系审核 应记录测量管理体系的 审核结果和体系的所有更改。 (23)8.2.4 测量管理体系的监视 续地满足文件的要求。 测量和确认过程的监 视结果和采取的纠正措施应形成文件以证明测量和确认过程持
织的人员素质;
(3) 文件的内容应满足顾客的要求,包括合同的规定、 法律法规的规定以及产品标准和有关技术规范的规定,并且
应将这些规定转化为计量要求;
(4)表达的信息应清楚、准确,符合逻辑;
(5)对文件条款进行编号,便于执行、检查和修改;
(6)语言文字的运用应规范,涉及到测量管理体系的名词、
术语、概念应使用标准的定义,特殊情况下应给出说明。
(4)6.1.1 人员的职责 (5)6.1.2 能力和培训
量管理体系中所有人员的职责,并形成文件。
保存培训活动的记录,评价培训的有效性并予以记录。
(6)6.2.1 程序 测量管理体系的程序应形成必要详细程度的 文件,并经确认。
(7)6.2.ห้องสมุดไป่ตู้ 软件 测量过程和结果计算中所用的软件应形成文
件,并经识别和受控。 (8) 6.2.3 记录 应保存测量管理体系运行所需信息的记录。 (9) 6.3.1 测量设备 计量职能的管理者应建立、保持和使 用形成文件的程序来接收、处臵、搬运、贮存和发放测量设备。
5 编制质量管理体系文件的过程
5.1 编制职责 5.2 制定质量管理体系文件的方法 5.3 参考资料的使用 6 批准、发布和控制质量管理体系文件的过程
6.1 评审和批准
6.2 分发 6.3 落实修改 6.4 版本和修改控制 6.5 未受控版本
一、总要求
1、测量管理体系文件的形式和内容通常与企业中的过程 或适用的测量管理标准的结构保持一致。企业出于其自身的 需要也可以采用其他的形式和内容。 测量管理体系文件的结构可以采用自上而下的纵向结构,
(24)8.3.3 不合格测量设备 应验证其不合格,并准备
不合格报告。 (25)8.4.2 纠正措施 采取纠正措施的准则应形成文件。 (26) 8.4.3 预防措施 计量职能应确定措施以消除潜在 的测量或确认不合格的原因以防止出现这种不合格。预防措 施应与潜在问题的影响程度相适应。应建立一个形成文件的 程序以规定对下述各项的要求。
管理ISO体系标准文件
ISO体系文件
第一节 编制体系文件的要求
测量管理体系文件的作用: (1)满足ISO10012的要求,形成文件,便于贯彻实施; (2)为了向测量管理体系有关人员提供培训所需的文件, 作为员工培训教材,统一员工的认识;
(3)可作为审核与评审的依据;
(4)通过文件的修改与完善,实现体系的持续改进; (5)记录方面的文件,可确保测量结果的重复性和可追 溯性。
综上所述,标准条款中明确要求制定程序文件的有6 个,要求形成文件的有12个,要求形成记录的有8个。组 织应当根据标准的要求,结合自身的实际情况,建立相应
的文件。
如何正确编写和管理文件是体系中十分重要的问题。为 此,国际标准化组织以“指南”(ISO/TR10013:2001 质量管 理体系文件指南,本技术报告提供了质量体系文件的开发、
实践经验表明:编制体系文件可以分为两个阶段进行,
即先制定质量目标、质量手册和程序文件,这二者因为有密 切的内在联系,因此可同步进行。第二阶段再编制作业指导 书和有关记录表格。当然要结合企业的具体情况来确定,对 已获证企业体系文件如何完善个性,需要从最薄弱的环节入
手。
下面给出一个编写测量管理体系文件的步骤,供参考: (A)根据选择的测量管理体系标准(如ISO10012)确定适
ISO10012标准中要求形成文件的条款有: (1)5.1 计量职能 组织应规定计量职能。
(2)5.3 质量目标
计量职能的管理者应为测量管
理体系规定可测量的质量目标。应规定测量过程的性能判 定客观准则、程序及其控制。
(3) 5.4 管理评审
所有措施。
应记录所有的评审结果和采取的
计量职能的管理者应规定测 应规定所要求的专门技能。
用的测量管理体系文件要求;
(B)通过各种手段,如问卷调查和面谈,收集有关现有测 量管理体系的过程的信息; (C)列出现有的适用的测量管理体系文件,分析这些文件 以确定其可用性;
(D)对参与文件编制的人员进行文件编制以及适用的测量
管理体系标准或选择的其他准则的培训;
(E)要求并获得来自其他运作部门的其他文件或引用文件; (F)确定文件的结构和格式; (G)编制覆盖测量管理体系范围中所有过程的流程图; (H)对流程图进行分析以识别可能的改进并实施这些改进; (I)通过试运行,确认这些文件; (J)在组织内使用适宜的方式完成测量管理体系文件;
此,文件控制应对这两类文件分别进行有效地控制。
3、文件的变更应注意的问题
(1)除非另有特别的指定,文件的变更原则上最好由原 负责审批的人负责。被指定人员应获得审批所必须的有关背
景资料;
(2)可行的话,更新的内容应在文件或附件中标明; (3)如果文件控制制度允许再版之前进行手写修改,则 应明确规定修改程序和权限。修改之处应有清楚的标注、签 名、修改日期,修订过的文件应正式发布; (4)应制订程序来描述如何更改和控制在计算机系统中 的文件。
(4)体系文件的载体:
体系文件可使用任何类型的媒体,如硬拷贝或电子媒体。
注:使用电子媒体有以下优点: a) 相关人员可以随时访问相同的最新信息; b) 访问和更改易于完成和控制; c) 以印制硬拷贝的方式,发放快捷且易于控制;
d) 可以实现对文件的远程访问;
e) 作废文件的收回简单有效。
二、测量管理体系文件的编制过程 1、编制的职责 测量管理体系文件应由参与过程和活动的人员编写,这 将有利于对要求的理解并增强员工的参与感和责任感。 对现有文件的评审和利用以及引用,将大大地缩短测量 管理体系文件编制的时间,同时还有利于识别测量管理体系
编制和控制的指南,使用者可根据具体需要加以剪裁。)的形
式提出了质量管理体系的指导性意见,它同样适用于 ISO10012的测量管理体系。
4 质量管理体系文件 4.1 总则 4.2 目的和好处 4.3 质量方针和目标 4.4 质量手册 4.5 形成文件的程序 4.6 作业指导书 4.7 表格 4.8 质量计划 4.9 规范 4.10 外部文件 4.11 记录
(1)评审和批准
在发布前,应由被授权的人员对文件进行评审以确保其 清楚、准确、充分、结构恰当。文件的放行应得到负责文件 实施的管理者的批准(一般地讲:计量管理手册由最高管理 者批准,程序文件由管理者代表批准,技术文件及记录由计
量主管批准)。每份文件应有授权放行的证据。企业应保存
文件批准的证据。
(2)分发
(16)7.2.1 总则 应对作为测量管理体系组成部分的测
量过程进行策划、确认、实施、形成文件和加以控制。
(17)7.2.2 测量过程设计 应根据顾客、组织和法律法 规的要求确定计量要求。为了满足这些规定要求而设计的测量 过程应形成文件,并确认有效,必要时,征得顾客同意。 (18) 7.2.3 测量过程的实现 测量过程应在设计的受控 条件下实现,以满足计量要求。 (19) 7.2.4 测量过程的记录 计量职能应保存记录以证 明测量过程符合要求。
第二节
编制管理手册
企业建立测量管理体系,应该编制和保持测量管理体系 管理手册,因为管理手册是规定测量管理体系的文件,保持 管理手册就是实施和保持管理手册所规定的测量管理体系按 手册中的各项要求正常运行。 计量体系管理手册对每个组织而言都具有唯一性。国际
标准允许各种组织在将其测量管理体系形成文件时,在文件
4、其他需要说明的问题 (1)体系文件中所使用的术语应与国际标准或通用的规 范中的解释相一致; (2)测量管理体系的文件可采用任何的载体,如硬拷贝 或电子媒体;
(3)对于小型企业而言,将测量管理体系的整体描述以
及按ISO10012要求建立的所有形成的程序写入一本计量管理 手册中可能是合适的做法,而对于一个大型的企业或跨国公 司而言,就可能需要在不同的层次上形成相应的计量管理手 册,如跨国的、国家的或地区的,测量管理体系的纵向结构 也更复杂。
求对其更改进行控制,对此类文件应作为非受控文件明确标
识,以防作废文件的误用。
2、对文件的控制方法 计量部门应建立(编制)并维持一个测量管理体系文件 的控制程序,简称为文件控制程序。完整的计量体系文件应 该包括两个大的方面:一是来自内部的,自己制定的,例如 计量管理手册、检测或校准计划、程序文件等等;二是来自 外部的,如法律、法规、规章、标准、规范、软件等等,因
中存在的不足,以便弥补和纠正。
2、编制方法
(1)识别有效实施测量管理体系所需的过程;
(2)理解这些过程间的相互作用; (3)将这些过程形成文件以确保其得到有效运行和控制。 测量管理体系所需文件数量应由对过程的分析决定,而 不应该是由文件决定过程。编制测量管理体系文件的过程并
没有统一的模式,可以先编计量管理手册,也可以在程序文 件和作业指导书完成之后再编计量管理手册。
(K)在发布前对文件进行评审和批准。