护理品管圈模板
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书写主题品管圈PPT模板
头脑风暴 头脑风暴、甘特图 查检表、柏拉图
条形图 鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组讨论
PDCA 柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组讨论
小组讨论 小组讨论
7
四、现状把握
项目
日期
记录书写漏项 医嘱签字不及时 体温单录入不全 病情记录无连续性 记录复制粘贴
搜集时间： 搜集地点：
抽查总病历数XX份，发生缺陷数XXX份，缺陷发生率90.4％。
可行性
迫切性
圈能力
评 价
1
没听说过
不可行
半年后再说吧
需多个单位配合
说
2
偶尔告知
可行
明天再说
需一个单位配合
明
3
常常提醒
高度可行
分秒必争
能自行解决
注：以评价法进行主题评价，共12人参与选题过程，票选分数：5分最高、2分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
6
三、活动计划甘特图
WHAT 主题
日期 周数
目标值
目标值 =现况值-改善值 =现况值－(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
11
六、解析
人
粗心 不会宣教
方法
粗心 不会宣教
经验不足 不会宣教 粗心
医生
护士
知晓率低
患者
不配合护士 忘记告知
责任心不足
粗心 文化水平低
家属
理解差 不配合护士
粗心 不会宣教
12
七、对策拟定表
对 策
What
对 策 一
Why
对 策 二
对 策 三
How
Who
When Where
条形图 鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组讨论
PDCA 柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组讨论
小组讨论 小组讨论
7
四、现状把握
项目
日期
记录书写漏项 医嘱签字不及时 体温单录入不全 病情记录无连续性 记录复制粘贴
搜集时间： 搜集地点：
抽查总病历数XX份，发生缺陷数XXX份，缺陷发生率90.4％。
可行性
迫切性
圈能力
评 价
1
没听说过
不可行
半年后再说吧
需多个单位配合
说
2
偶尔告知
可行
明天再说
需一个单位配合
明
3
常常提醒
高度可行
分秒必争
能自行解决
注：以评价法进行主题评价，共12人参与选题过程，票选分数：5分最高、2分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
6
三、活动计划甘特图
WHAT 主题
日期 周数
目标值
目标值 =现况值-改善值 =现况值－(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
11
六、解析
人
粗心 不会宣教
方法
粗心 不会宣教
经验不足 不会宣教 粗心
医生
护士
知晓率低
患者
不配合护士 忘记告知
责任心不足
粗心 文化水平低
家属
理解差 不配合护士
粗心 不会宣教
12
七、对策拟定表
对 策
What
对 策 一
Why
对 策 二
对 策 三
How
Who
When Where
医院妇产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT模板成品降低妇产科孕妇跌倒发生率
2015年 2016年 2017年 2018年 合计
1207
1159
1120
1175 4714
3
1
2
0
6
0
1
1
1
3
1
0
0
1
2
0
1
0
0
1
1
0
0
0
1
0.25% 0.26% 0.27% 0.26%
13
百分比
46.2% 23% 15.4% 7.7% 7.7%
现状z调查
10
8 6
6
4
46.20%
2
0
正常产后第一 次小便后跌倒
原因z分析
管理因素
无陪护 助行器 培训不到位
平车、轮椅 制度不完善
环境因素
未加床档 病房灯光太暗
地面太滑 床头无开关
无防滑标识
为何会发生 跌倒？
护士未及时巡回病房 宣教不到位 人员不足
护士评估不到位
患者烦躁
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
护士因素
患者因素
10 8
6
6 4 47.06% 2 0
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
对策内容:
改善前：相关制度流程不健全
对策内容： 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
对策处置： 1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容 2、形成制度化
01
征，观察瞳孔、神志，注
意病情变。
提高护理文书书写准确率品管圈ppt汇报书模板
圈名选定
候选圈名 投票数 排 名 结 果
微笑圈
3
2
太极圈
5
1
水滴圈
1
3
选定圈名：太极圈
太极圈意义：将复杂世界简 易化，将广大世界微型化， 将时间与空间一体化，将自 然哲学转化为人文哲学。
注：由圈员9人投票，每人投一票，票数最高的为圈名。
圈徽选定
得票：1票
得票：6票
得票：2票
圈名圈徽释义
圈徽释义： 我们中医科是一个整体，异中求同， 共同努力，共同团结，提高工作效率， 成为更优秀的中医科。
选题理由
对医院而言：
以患者为中心，减少纠纷的发生，规范护理文 件书写、保障护理安全。为患者提供更优质的 护理服务。
对科室而言：
改善品质，提高效率，加快了工作进度。
提高护理文书书写 准确率
对患者而言：
规范的护理文件书写，可以提高护理服务 质量；减少差错事故的发生，避免对患者 造成不必要的经济损失和痛苦。
目标值=现状值+改善值 =现状值+（1-现状值）×圈能力×改善重点 = 78.3%+（1-78.3%）×73.3%×76.9%×100%
2020 2.1~2.7
发生数
错误率%
累计百分比%
2
1
1
2
6
45.6%
46.2%
评估表填写不完整
1
2
0
1
4
27.3%
76.9%
体温单记录不全
0
0
护理记录涂改 医嘱漏签名
1
0
0
1
0
1
1
7.7%
84.6%
0
0
【内容完整】糖尿病专科小组护理品管圈PPT模板
评价说明
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
30
32
32
32
28
28
22
24
40
36
24
24
分数/人数
32 28 24 34 38 18
重要性
36 36 24 28 36 30
迫切性
130 128 104 108 150 96
圈能力
2
3
5
4
1
★
6
上级政策
1
次重要 次迫切 0～50%
次相关
1234 周周周周
2016年8月
1234 周周周周
2016年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
4/现状把握
对象：2016年4月抗 肿瘤药物操作数99例 时间：2016年4月1 日—24日 方法：数据收集
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
6/解析——鱼骨图
护士
设备
责任心不强
与外院缺少学习交流
防护意识不强
无专用化疗操作箱 化疗废弃物专用垃圾桶少
人员配置不合理
防护意识不强
标识不清
专用容器缺乏
人力不足
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
30
32
32
32
28
28
22
24
40
36
24
24
分数/人数
32 28 24 34 38 18
重要性
36 36 24 28 36 30
迫切性
130 128 104 108 150 96
圈能力
2
3
5
4
1
★
6
上级政策
1
次重要 次迫切 0～50%
次相关
1234 周周周周
2016年8月
1234 周周周周
2016年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
4/现状把握
对象：2016年4月抗 肿瘤药物操作数99例 时间：2016年4月1 日—24日 方法：数据收集
50 40 30
46 20 10
0
现况值
26 目标值
现况值 目标值
6/解析——鱼骨图
护士
设备
责任心不强
与外院缺少学习交流
防护意识不强
无专用化疗操作箱 化疗废弃物专用垃圾桶少
人员配置不合理
防护意识不强
标识不清
专用容器缺乏
人力不足
医院品管圈提高晨间护理质量ppt汇报书模板
完善晨间护理车，落实生活护理 粘贴物品定位标识 制定、完善晨间护理制度和流程 增加储物柜，平均分配使用 增加查房次数 健全相关制度 粘贴安全标识
56 56 52 46 49 49 56 49 38 42 58 50 60 58
注：根据全体圈圆评分选定后统计分为四类措施。
60 172 50 148 49 147 51 156 64 144 54 162 58 176
保持病区整洁，提高护理人员工作效率 TeNxOt i.n4
.
here
2.活动计划拟定与实施
Text in here
3、现状把握 与 主 题 有 关 的 流 程 图
工作流程
按需要备齐用物
推护理车到病房门口，亲切问候，解释 按护理技术操作规程实施晨 间护理
了解病人夜间睡眠情况， 倾听病人反应，评估病情
协助病人翻身、扣背促痰排出
协助生活护理，检查皮肤受压情况 根据需要更换被服，整理床单位 健康宣教
开窗通风，拉拢挡帘
洗手
晨间护理评估检查表
检查周 开始时间
结束时间
缺失项目
床单位
1
3月31日 4月6日
52
2
4月7日 4月13日
44
3
4月14日 4月20日
79
4
4月21日 4月27日
66
总计
241
每天平均项目数
对策效果确认：
晨间护理不合格项目数 由改善前的26项／天降 至改善后的4、4项／天。
a
26项/天
２６ 6.6项/天 ４.４
改善前 改善后 不合格项对比
b
改善幅 度 83、1%
1 效果确认 2 成果比较 3 执行标准化
医疗医学护理品管圈案例QCC主题汇报ppt模板
収生率
收集人员
15%
全体圈员
现状把握
2016年血液净化科品管活动 改善前 检查表 查检内容 日期 5.5 3 0 1 3 1 5.6 1 0 0 3 1 5.7 5 1 1 2 0 5.8 2 0 0 3 1 5.9 7 0 1 2 0 5.10 4 0 1 3 0 5.11 0 0 0 0 0
2016年08 月28日 姓名 职称 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科
成员基本情况
圈员姓名
xxx
xxx xxx xxx xxx xxx xxx
副主任护师 主管护师 主管护师 主管护师 护师
本科
本科 本科
主要的工作：血透室护士、医师主要负责门诊及住院血透患者的治疗和护理工作 品管圈的活动时间：2016年06月22——2016年8月28日 单位主要的指针：血透室护士、医师负责血透患者的透析安全、患者的满意度、流程优化等
对护士而言 提高工作效率和质量，减轻工 作压力，增加团队凝聚力，增 加相互协作能力。
对医院而言 提高病人对医院的满意度和 信任度，减少医疗纠纷。
对个人而言
可以提高个人专科业务水平及 技能。
活动计划拟定
What
月份周数 步骤 1 2 3 组圈 主题 选定 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 4 5月 6月
过程中低血压的収生率约为15%。
本次活动主要通过各种方法的 改善和干预
降低血液透析过程中患者低
血压的収生率
参考文献：【1】沈清瑞，叶任高，余学清，主编 .血液净化与移植.北京: 人民卫生出版社，1999 :80-82.
提高规范化口服给药执行率品管圈ppt模板
03
楼
25
21
是 2015- 心内九
03
楼
27
23
是 2015- 心内九
03
楼
29
23
是 2015- 心内九
03
楼
21
20
是 2015- 心内九
03
楼
对策实施
不规范项目
自备药管理不规范 未发药到口
发药后巡视不到位 药物知识宣教不到位 延迟服药病人发药不规范 新病人及临时医嘱发放不及时
口服药漏发错发 合计
提高规范化口服给药执行率
Improve the standardization of oral medicine are enforced 心内科 品管圈
目录
CONTENTS
01 点滴圈介绍 02 圈内成员
03 主题选定
04 计划拟定
05 现况把握
06 目标设定
07 原因分析
08 对策实施
09 效果确认
• 绿色的树叶：代表我们是一支为 科室发展而团结一致、永不停歇、 生机勃勃的护理团队。
• 水滴：寓意点滴关爱如细细春雨 轻轻滋润病人的心田。
Part 02
圈内成员
Members of the circle
QCC成员
圈成员 辅导员
圈长
王女士、尹先生、沈先生、 郭女士
魏先生：此处输入详细介绍
罗女士：此处输入详细介绍
人很少天生就是管理者或领导者， 尤其临床人员，QCC提供一个训 练管理的思维平台，机会是给准 备好的人
工作是人生的一部份，
02
让自己的工作变的愉悦，
需大家团体思考与进行
活动结束后可将案例写
04
护理品管圈模板
应将影响的因素再深入广泛些
设定目标与工作目标相一致
应相信自己的改善能力
每人由各个角度观点去拟定对策 以最有效简单的方法达成效果
今后将更严格确实保持各项政策的实施，让 改善更能落实
实施期间能定期抽查，并以数据显示以获 得实际的改善效果
着检讨如何才能不再回到改善前的状态，订 定管理办法，并更深入确认效果是否真正维 持
发生率
百分比
累计百分比
目 标 设 定
目标值：由原来的47例下降到25例。下降幅度：53.62%
18
16
14
12
10
8
6
4
47 17
2
改善幅度 53.62%
25
改善前 目标值
0 改善前
目标值
7
（二）设定理由
1. 改善前现况把握之液体外渗发生例数共47例。 2. 依改善前现况把握柏拉图分析前3项占了76.6%为本期活动改善重点。 3. 圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行1-5分评估而推算的，本次品管圈成员
－
能自主排痰
本所需量
特
性
要
因
分
析
标本送检不及时 检验人员对标本的 检验不及时
随意留取痰标本 或留取的标本不 合格
病人未能掌握正确 的咳嗽咳痰方法
虚线 表示预定进度 实线 表示实际进度
感染科品管圈活动计划表
WHAT
WHEN2015.4 2015.4
2015.5 2015.6 2015.7 2015.8 2015.8-2015.9
评分项目 改善前
改善后
总 平均 总 平
分
分均
Qcc手法运用 18 3.0 40 5
设定目标与工作目标相一致
应相信自己的改善能力
每人由各个角度观点去拟定对策 以最有效简单的方法达成效果
今后将更严格确实保持各项政策的实施，让 改善更能落实
实施期间能定期抽查，并以数据显示以获 得实际的改善效果
着检讨如何才能不再回到改善前的状态，订 定管理办法，并更深入确认效果是否真正维 持
发生率
百分比
累计百分比
目 标 设 定
目标值：由原来的47例下降到25例。下降幅度：53.62%
18
16
14
12
10
8
6
4
47 17
2
改善幅度 53.62%
25
改善前 目标值
0 改善前
目标值
7
（二）设定理由
1. 改善前现况把握之液体外渗发生例数共47例。 2. 依改善前现况把握柏拉图分析前3项占了76.6%为本期活动改善重点。 3. 圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行1-5分评估而推算的，本次品管圈成员
－
能自主排痰
本所需量
特
性
要
因
分
析
标本送检不及时 检验人员对标本的 检验不及时
随意留取痰标本 或留取的标本不 合格
病人未能掌握正确 的咳嗽咳痰方法
虚线 表示预定进度 实线 表示实际进度
感染科品管圈活动计划表
WHAT
WHEN2015.4 2015.4
2015.5 2015.6 2015.7 2015.8 2015.8-2015.9
评分项目 改善前
改善后
总 平均 总 平
分
分均
Qcc手法运用 18 3.0 40 5
降低留置针案例品管圈汇报ppt模板
55
81.97%
50
45
40
60.66%
35
30
25
22 39.30%
20 15
15
13
10
7
5
3
1
0
次数
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
1
第七部分
Part 01 组 圈
对策拟定
烦
2.分析烦躁原因并及时排除
躁
3.及时做好有效的防止措施
（必要时使用药物镇静、镇痛）
4.加强巡视
可行性 28 30 36 20 32 36 29 24 10 26 30 20
评价 经济性
40 36 32 29 32 34 27 30 28 22 36 30
效益性 33 25 27 22 28 30 30 30 20 24 32 22
夹紧夹子
32 对策实施与检讨
对策三
对策名称 主要原因
改善前： 患者因意识障碍而烦躁，又未及时做好约束措施，导致留置针非计划 拔管。 原 因： 未及时做好约束措施
及时做好有效的防护措施
意识障碍（与疾病有关）
对策实施： 负责人： 实施时间：7月第5周-9月第2周 实施地点：脑病科
对策处置： 1. 正确使用约束带适当约束。 2. 必要时遵医嘱使用镇静、阵痛药物。
36.07%
降幅为20.8% 28.57%
改善前
改善后
29 对策实施与检讨
对策二
对策名称 主要原因
改善前： 由于封管与冲管操作流程不规范导致留置 针非计划性拔管。 原 因： 1.不熟悉静脉留置针操作技术防范 2.留置针导管维护不规范