材料部经理岗位职责
部门经理工作的岗位职责(7篇)
部门经理工作的岗位职责(7篇)部门经理工作的岗位职责精选篇11.制定行政管理制度与工作计划(1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行(2)组织制定行政部门工作计划，并组织实施(3)参与制定行政经费预算，严格控制酒店各项行政经费的支出，监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护2.行政事务管理(1)根据酒店相关规定，合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务(2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作(3)统筹酒店内刊的编辑与发行(4)接待并配合政府相关部门的检查工作，代表酒店参加政府相关部门召开的会议，并向上级汇报会议内容(5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，提高员工的积极性(6)完成上级交办的其他工作3.后勤管理(1)根据工作计划，自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作，确保酒店整体工作正常有序地进行(2)负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作(3)制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改4.人员管理(1)传达酒店的方针政策，下达上级的命令(2)指导、监督和考核行政所属人员的工作(3)发觉培养有发展潜力的下属人员(4)完成领导交办的其他工作部门经理工作的岗位职责精选篇21、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。
2、负责为各个部门招聘相关人员。
3、负责公司员工入职与离职的交接办理。
4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)5、负责公司员工的社保及公积金。
6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;7、负责公司员工的考勤管理;8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务;9、负责接待来宾，接听或转接外部电话;10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;11、完成上级安排的其他工作任务。
部门经理工作的岗位职责精选篇3一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
部门经理的岗位职责（通用23篇）
部门经理的岗位职责部门经理的岗位职责（通用23篇）随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编帮大家整理的部门经理的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
部门经理的岗位职责篇11、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理；2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理；3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作；4、及时跟踪及处理客户反馈，维护客户关系；5、相关市场讯息的挖掘与整理收集；6、销售货款的回收；7、其他主管交办事项。
部门经理的岗位职责篇2岗位职责：1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;2、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;3、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户，管好业务员即可)。
任职资格：1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。
有销售管理能力。
2、对销售工作有热情，有朝气，热衷表达，不排斥电销和网络销售。
3、学习能力强，语言沟通能力较好。
4、喜欢挑战，有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心，抗压能力强。
部门经理的岗位职责篇31、原则上年龄35周岁记一下，全日制本科（含）以上学历；2、具有5年（含）以上银行招聘工作经验；最好有猎头及银行招聘工作经验；3、有较好的的沟通协调能力，熟悉相关办公软件应用；4、能够高效率、高质量地完成本岗位的工作内容，能够较好地完成领导交办的各项工作；1、负责分支行人员招聘工作，完成分行瞎打的招聘指标；2、策划活动方案，推动全员开展内部推荐活动；3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同业优秀人才；4、完成总分行交待的其他工作。
部门经理的岗位职责篇4部门经理岗职责：1负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；2负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；3负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的信息；4负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作；5负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；6负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；7负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排；8负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；9负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；10负责公司企业文化建设的规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象；11负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系；12日常工作中与人事专员为B角。
PMC经理岗位职责
PMC经理岗位职责：1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向事业部总经理及总助提交生产能力设计方案。
3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4. 审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5. 督导PC员、MC员、仓管员按工作职责进行工作。
内容包括：５．１．PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；５．２．MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；５．３．仓管员材料和配件的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6. 负责与各部门（外内部）信息沟通和协调,追踪生产的新模加工进度,配合设备部新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7. 检查和审核下属作进度和工作绩效。
内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8. 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10. 签发PMC部各级文件和单据。
PC员工作岗位职责：1. 对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2. 督促物料进度。
3. 订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。
4. 信息的收集、整理和反馈。
5. 对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。
6. 根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。
7. 新产品投产，PC员提前三天提醒各部门（外内部）准备，以便顺利生产。
8. 接到营销部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况（损失情况）,由部门经理审核后回复营销部，落实调整计划方案。
9. 对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。
房地产公司各部门管理制度之 材料部管理制度
材料设备部管理制度一、工作内容（一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。
（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。
（三）对进口物资负责报关、商检。
（四）办理乙供材料价差签证。
（五）监督材料设备采购合同执行情况。
（六）参加设备试运行。
（七）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。
（八）负责负责加工材料设备的管理。
（九）负责设备备件及专用工具的管理。
二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。
（二）全面负责本部门的日常工作。
（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。
（四）做好与其他部门之间的协作关系。
（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。
（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。
（七）坚持原则，维护公司利益。
（八）完成上级领导交办的其他任务。
三、设备材料专业工程师岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。
（二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。
（三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。
（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。
（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。
经济管理部管理制度一、工作内容：（一）招标工作（二）合同的谈判、编制及保存（三）预、决算（四）项目建设用款审核及现场签证事项二、经济管理部经理岗位职责（一）经理全面负责经管部日常管理工作。
（二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。
三、经济管理部副经理岗位职责（一）协助经理工作（二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。
（三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。
pmc经理岗位职责说明书(共6篇)
pmc经理岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：PMC经理岗位职责说明书1224PMC经理岗位权责说明书直接收理部门：消费部〔电子车间、装配车间、包装车间〕、仓库、物控直接上级：总经理直接下级：车间主任，仓库主任，物控助理间接下级：车间组长，作业员，仓管员，物料员。
岗位职责：1.业务订单交期评审，综合协调消费及销售方案；2.根据订单及销售方案制订消费方案；3.综合调整消费各车间消费才能，使各工序平衡消费；4.对消费车间消费进度进展检查与督导；5.消费过程中各类异常问题的协调与处理；6.物料请购安排与请购单据审核；7.消费用料监控与审批；8.消费相关数据统计结果分析^p ； 9.采购日常业务的监控与跟进； 10.仓库日常工作督导与监控； 11.本部门相关业务单据审批；12.本职相关公司内部资料平安责任；13.完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责； 14.就本部门相关问题与其它部门进展沟通协调。
岗位权限：1.向总经理汇报工作的权利；2.制订审批本部门各项规章制度，对所属员工才能考核、评估权利；3.客户订单交期确认、审批的权利；4.制订消费方案及临时变更消费方案的权利。
5.有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权利〔对主任级下属建议辞退的权利〕；6.对影响消费方案的各类异常问题调查及对责任人处分、建议辞退权利；7.消费物料请购审批、监视权利；8.采购日常工作监视、跟进与建议奖惩权利。
主要考核指标：1、客户交期延迟次数2、消费部门员工人均产值3、单位产品物料损耗率4、月〔季〕库存金额/库存量PMC经理的工作职责？？1、在合理的本钱下，准确准时制定合理的消费方案，物料方案并组织施行；2、进展消费分析^p 及改善，进步消费效率；进展物料分析^p 及改善，进步物料周转率；3、进展库存构造、库存量的筹划与施行，减少呆料，进步消费支持才能。
部门职责一、方案管理：1.主导销售订单评审，对订单交期负责；2.编制消费方案和消费订单并组织消费；3.消费方案和消费订单情况跟进； 4.消费协调会、周例会的组织与召开； 5.进展产能负荷分析^p ，调整消费方案；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.消费方案、产品质量、数量及时间性统计，编制分析^p 报告；8.准确及时统计方案物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进展统计；9.提出各种分析^p 报告，反应统计信息。
材料部部门及岗位职责
材料部员工岗位职责一、材料部负责人岗位职责-1、负责物资设备部全面工作，编制物资采购计划，报部门经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。
2、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保工程物资的正常采购量。
3、完成项目部各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
4、对工程项目的物资采购负责，要熟练掌握工程所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进的物资是否符合质量要求。
5、检查合同的执行和落实情况，参与大批量物资订货的业务洽谈。
6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
7、在项目例会上，定期汇报采购落实情况。
8、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表，呈项目经理及财务部负责人，以便于上级领导掌握项目的采购情况。
9、负责督导采购人员在从事采购业务活动中，讲信誉，不索贿、受贿，10、并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。
11、负责部属人员的思想教育、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所属员工提高工作水平和思想水平。
二、内业员岗位职责1、全面负责材料的入库验收工作。
入库时，对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收，发现问题要及时上报。
由部门负责人提出处理意见。
2、验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置堆放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。
3、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
4、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
每月汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物卡相符、账表清楚。
供应部经理岗位职责
供应部经理岗位职责•相关推荐供应部经理岗位职责在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是店铺精心整理的供应部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供应部经理岗位职责1职责描述:1.负责搭建、完善供应商管理、采购、库存管理、物流在内的供应链管理体系,优化工作流程。
2.负责供应商管理,包括拓展、评审、维护和供应商档案管理。
3.负责采购工作,包括采购计划、调研比价、合同签订、采购执行。
4.设计和指导库存管理的工作。
5.负责供应部体系文件和管理制度的编制和维护。
6.负责部门管理,包括本部门员工培训、工作指导、监督检查。
7.公司安排的其他临时工作。
任职要求:1.本科以上学历,3-5年以上生物/医疗器械相关行业采购经验,拥有诊断试剂行业供应资源者优先。
2.了解质量管理体系的.工作框架,熟悉供应部的工作流程。
3.善于思考,对工作有持续优化的意愿和能力,有清晰的工作思路和掌控能力。
4.具有良好的沟通能力、谈判能力、统筹规划、组织协调能力。
5.良好的职业道德,对企业忠诚。
供应部经理岗位职责2岗位职责1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划,经主管副总批准后执行;2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本;3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度,报总经理审批后组织执行;4、按照公司账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表;5、审核重要材料、设备的价格,并报主管副总审批;6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查;7、负责重要材料设备采购的.投标工作,签署重要合同;8、组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等;9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作;10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作,提高员工素质和工作效率。
材料部部门职责
资料部部门职责部门名称：资料部直接上司：总经理部门性质：资料供给、供给商管理的专业管理部门管理权限：负责对地产企业资料供给全过程的配合及供给商的管理主要职责：1、果断听从上司领导的一致指挥，仔细执行其工作指令，全部管理行为向上司领导负责。
2、负责仔细贯彻和执行企业公布的各项规章制度。
3、负责拟订和完美资料采买有关管理方法。
4、负责对本部门工作目标的制定、执行及控制。
5、负责资料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责资料询价、汇总及报批。
7、负责供给商信息库的成立和完美，并对供给商进行动向管理。
8、负责参加甲供、甲指资料供给商的观察工作，并提出合理化建议。
9、负责辅助合同估算部做好甲供、甲指资料、设施采买的招标工作。
10、负责辅助合同估算部对乙供资料的认价工作。
11、负责企业所属项目资料零星资料的采买工作。
12、负责企业所属项目资料的调剂、均衡工作。
13、负责资料、设施采买合同执行状况的监监工作。
14、负责监察企业所属项目资料进场的查竣工作及办理入库手续。
1 / 415、负责甲供资料的采买统计工作16、负责甲供资料的台帐管理及对帐工作。
17、负责资料封样室的管理。
18、负责甲供资料、设施的结算的审查和报批工作。
19、负责甲供节余资料的管理资料经理岗位职责工作职责描绘1、全面负责本部门的各项工作。
2、拟订和完美企业资料供给有关管理方法。
3、负责本部门工作目标的制定、执行及控制。
4、负责参加甲供、甲指资料供给商的观察。
5、负责资料设施采买合同执行的监监工作。
6、辅助合同估算部做好资料、设施的招标工作。
7、辅助合同估算部对乙供资料的认价工作。
8、负责与供给商的交流、磋商并成立优秀的供给关系。
9、负责甲供资料、设施结算的审查工作。
10、负责与企业各部门的协调与配合。
11、负责本部门组织管理，将部门工作计区分解到个人，并监察计划达成状况，评论查核部下职工工作达成状况。
12、负责编制本部门资本使用计划。
13、负责领导交办的其余暂时性工作。
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材料部经理岗位职责
篇一：材料部经理岗位职责范文
1、贯彻执行公司质量方针和目标，完成《公司领导和各部门职责分配表》中涉及的工作任务。
在经营副总经理的领导下，负责本部门管理工作。
2、牢固树立为生产一线服务的思想，领导本部门人员，保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品的采购、进货工作，确保所购产品能够满足生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理，完善本部门采购档案及产品标识工作，保证各类进出产品的计量和统计具有可追溯性。
4、模范遵守公司劳动纪律，发扬民主，团结同志，以身作则，言行一致，本部门管理工作做到“公正、公平、公开”，在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的基础上，尽量降低价格成本，节省公司开支。
6、加强业务知识学习，努力增强专业素质，胜任本岗位工作。
篇二：材料部经理岗位职责范文
一、负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员进行合理安排调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。
二、负责材料部工作制度的编制与完善
三、负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作。
四、负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。
五、负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费丢失、损坏负主要责任。
六、负责与公司财务、工程等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。
七、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠，不能向材料供货商透露任何公司商业信息，一经发现公司将根据相关规定严肃处理，构成犯罪的移交司法机关处理。
八、在工作中因责任心不强、工作懒惰、业务水平不高使进购材料发现质次价高，给公司造成一切损失承担主要责任。
九、加强业务学习，加强自身修养、提高技能、锻炼意志不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律己，塑造良好的自我形象及公司形象。
十、完成公司领导交办其它工作。
篇三：材料部经理岗位职责范文
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。
第三条具体职责认真贯彻执行公司的各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程材料定购任务，满足工程施工要求，对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况，实施全面的管理。
第五条组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。
第六条组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。
第七条掌握工程各项材料需求总数量及材料的库存情况及时调整材料供应计划，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的`真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。
第八条与材料商进行洽谈，对所购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，配合预算部与材料供货商签订大宗主材采购合同。
第九条配合现场做好材料供应工作，确保工程材料使用，对材料发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。
第十条组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。
第十一条组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。
第十二条、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。
确保车辆内外洁净。
第十三条、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
篇四：材料部经理岗位职责范文
1、负责装饰材料的信息收集。
2、负责对材料数据库的筹备，建设工作。
3、负责对材料招标活动的组织、安排及考察。
4、负责编写材料分配组织设计。
5、负责编写现场施工材料管理计划。
6、负责制作材料样板。
7、负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。
8、配合公司内部各部门工作。
9、配合集团各职能部门工作。
10、服从领导的各项工作安排。
篇五：材料部经理岗位职责范文
一、遵守公司各项规章制度，配合其它部门的工作。
二、建立健全材料部的管理制度。
三、保证材料质量，充分、及时地供应；搞好与供应商的关系，进行合理的材料输出，为公司创造效益。
四、建立虚拟材料库，做好统计、建档工作，及时更新，定期向市场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。
五、接受公司其它人员对材料的咨询，做出合理解释；必要时，出具书面证明。
六、负责材料等相关知识的培训。
七、制定材料验收程序，并监督执行。
八、对质量事故，及时调查、追偿损失。
九、统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况，按时向总经理做书面汇报。