煤矿质量标准化现场管理处罚细则参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

煤矿质量标准化现场管理处罚细则参考

文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、采煤

第1条：采煤工作面上、下安全出口，行人侧宽度，

高度达不到《作业规程》规定的，每项罚款200元。

第2条：采煤工作面超前支护柱、扩修棚柱腿必须打

成直线和垫底木梁式柱鞋，否则每发现一处或一根罚款

200元。

第3条：采煤工作面上、下安全出口20m范围内支架

完整，无断梁折柱，否则每处罚款200元，支柱全部实行

编码管理，否则每根罚款10元。

第4条：顶板破碎时不及时移架造成冒顶，每架罚

200元。

第5条：不按《作业规程》措施要求施工罚500元，无措施施工罚款2000元。

第6条：不按要求进行矿压观测罚100元，每班不进行单体支柱初撑力检测罚100元，单体支柱初撑力达不到要求的每根罚50元。

第7条：泵站压力、乳化液配比浓度不符合《作业规程》规定，罚责任单位500元。

第8条：机头、机尾和转载机、溜子、皮带经常行人的地点要有盖板和过桥，否则每处罚款200元，盖板、过桥不规范和标识不规范的每处罚款100元。

第9条：工作面及上、下巷使用单体液压柱支护、排距、迎山角度符合《作业规程》要求，架设牢固不准单爪承载，要有防倒措施，否则每根罚款100元。

第10条：严禁使用自动卸液、缺爪的单体柱、失效柱，否则每根罚款100元，单体柱卸液，液压支架管子漏

液、窜液、不及时处理的，每处罚款100元。

第11条：工作面上、下拐头，应及时与切顶线放齐，严禁超深，否则罚款500元。

第12条：采煤工作面要做到“三直二平一净二畅通”，否则，每检查发现一处不合格，罚责任单位100元。

第13条：采煤工作面及上、下巷超前支护支柱要成一条直线，间排距符合《作业规程》规定，否则罚款100元。

第14条：采煤工作面支柱三用阀一律沿煤层倾向布置，上、下巷支柱一律沿煤层走向布置，严禁指向人行道，否则每根罚50元。

第15条：采煤机及各转载点，坚持使用好降尘喷雾，否则，每处罚责任单位100元。

第16条：工作面备用单体柱应整齐竖放在工作面附近

安全干燥清洁的地点，严禁倒放或倒立放置，否则，每根罚50元。

第17条：工作面采高符合《作业规程》设计要求，超高或过低每架罚50元。

第18条：工作面支架出现挤架、倒架、错差、架间距超规定的每架罚款100元。

第19条：回收的旧工字钢及时清运，上下巷内存放不能超过30根。否则每超一根罚款20元。

二、开拓掘进、巷修

第20条：中、腰线与设计不符，每项罚款100元。中腰线和棚号必须用漆标注，否则每棚每处罚款20元。

第21条：巷道高、宽、扎角、迎山角、棚梁位置不符合《作业规程》要求，每项每棚罚款100元。

第22条：巷道不按《作业规程》规定背设，少背木、撑杆、垫板、塑料网（钢筋网、钢板网等），木楔不牢

固，每项每处罚100元。撑木打紧打牢并打成直线，否则每处罚款50元，支架棚顶部背设网和锚网巷道网间搭接少于《作业规程》规定或没有按规定联网，每处罚款50元。

第23条：无措施施工立即停止施工并罚款2000元。

第24条：掘进、扩修巷道冒顶每棚（米）罚款200元。

第25条：梁端不背设出现活棚现象每棚罚款100元。

第26条：锚网支护：锚杆外露超规定或外露少于规定、锚杆不出丝，每根每项罚款100元，锚杆角度小于规定，锚杆托盘松动，未贴紧岩面，每根每项罚款200元。

第27条：锚杆间排距误差大于设计0.1米，每根罚款50元。锚索梁不及时涨拉，每根罚款100元，锚索预紧力达不到规定值，每根罚款300元（锚索涨拉器没有液压表的、视为没有达到规定值），锚索间排距误差大于设计0.1米，每处罚款200元。锚索外露超规定或外露达不到《作

业规程》规定、角度不垂直岩面每根罚款200元。不得随意截断锚索（锚杆），否则每根罚500元，不按设计规定使用锚索（锚杆）和锚固剂，每根罚2000元（并按隐蔽工程不合格处理）。

第28条：拱型支护巷道卡缆、螺栓、螺帽、拉杆齐全有效，布置符合措施要求。否则，每处罚款100元。卡兰搭接不符合要求每处罚200元，卡兰不按规定安装，每个罚50元/天。

第29条：空顶、空帮大于设计规定（面积大于规定0.5㎡，高度大于规定0.5～1m）且没有绞架、背顶，每米罚款100元。空帮让压距离不够，每棚（米）罚款100元，没有及时松帮卸压、造成无空帮让压距的，每棚（米）罚款50元。

第30条：巷道毛断面，任何一处宽度误差大于设计规定0.2m，由队自行处理，大于0.3m，每米罚款200元。

第31条：喷浆厚度不够，每平方米罚款100元，喷浆巷道脱皮冒落100mm以上、连续脱落面积超过2m?以上没有及时处理的，罚款200元/处，喷射混凝土没有按比例配料罚1000元。

第32条：喷浆巷道露筋每处罚款100元。

第33条：可缩性u型钢式工字钢支护卡缆必须用风动扳手上紧上牢接头不能有张口现象，发现松动，罚款100元，少上一个卡缆罚款200元。

第34条：挖打地拱时发现砌厚，挖深不够，基础没有掏挖，每米每项罚款200元。

第35条：各单位要保护好矿压监测系统设备、设施和线路不受影响或损坏，否则，对责任单位罚款500元。

第36条：掘进、扩修面不按设计要求空邦让压，每棚（架）罚款100元，不及时松帮每架或每处罚款50元。

第37条：文明生产（每项四小项），一小项不合格罚

款100元。

第38条：巷内支架、抬棚失修每处罚款50元，抬棚布置不规范每个罚款100元，点杆布置不直每根罚款50元。

第39条：没有“三图一表”和管理牌版的，每项罚款100元。

第40条：掘进工作面没有使用临时支护，无防倒棚装置、前探梁或使用不合格的罚500元。

第41条：耙斗机没有护栏、照明、支撑架的每处罚款100元，安装不规范的每处罚款50元。

第42条：掘进工作面积煤（矸）超标准规定而施工的罚款200元。

三、机电运输

第43条：井下所有供电设备（包括各种供电电缆）必须消灭失爆，否则，每处罚款2000元,另罚机电科500

元。

第44条：井下移动电气设备上台上架，同一处两台及两台以上小型电器集中上板上帮，做到整洁卫生，摆放整齐，标志清楚，否则，每处罚款50元，没有煤安标志每处罚款100元。

第45条：井下所有供电电缆，吊挂平直有序。并用统一钢绞线和电缆钩吊挂并吊挂整齐，间距符合要求, 禁止交叉吊挂与缠绕吊挂，压埋或用铁丝吊挂现象，否则每处罚款200元。

第46条：机电设备各种安全保护装置齐全、灵敏、可靠。否则，每发现一处罚款200元。

第47条：小绞车要有牢固的“四压两戗”或地锚，发现每少一根或一处不牢固罚款100元，小绞车没护身板罚200元。“四压两戗”必须用红、白漆相间刷好否则罚款100元。

第48条：主要提升斜巷的水平上车场，必须装有灵活有效的常闭阻车器，斜巷变坡点下20m以内，必须装有常闭式的挡车栏，否则罚款300元。

第49条：主要运输斜巷使用绞车，各种保护齐全、灵敏、可靠，严禁甩掉保护运行，否则罚款200元。

第50条：主要运输斜坡，应设岗位责任制及说明牌，否则罚款100元/天。

第51条：井下风、水管路必须用统一管卡和钢丝绳吊挂并吊挂整齐，间距符合要求,否则罚款200元，跑风、漏水，每处罚款100元。

第52条：主要运输轨道，距离轨道0.5米内不准堆放杂物，否则每处罚200元/天。

第53条：轨道铺设接头间隙、内外错差超过规定，构件不全的每处罚100元。

第54条：上、下山轨道地滚不齐或磨损超限，不及时

更换的，每处罚款100元。

第55条：皮带缺托滚或托滚坏不及时增加、更换的，每个罚50元。

第56条：溜子缺刮板，每个罚款50元。

第57条：各种设备与电缆标志牌齐全，填写正确，标志牌有型号、规格、容量（长度）整定值、用途，否则每缺一项扣100元。

第58条：所有轨道铺设、道木间距0.7m，不符合标准，每处罚50元。

第59条：皮带巷卫生差或浮煤磨底皮带一处罚款100元，用水冲皮带巷的浮煤，一项罚款200元。

第60条：电缆、设备卫生差，每处每台罚款50元。第61条：各种设备、设施不按照安全文化手册规定摆放、刷漆的每处罚款100元。

第62条：司控道岔不能正常使用的每天罚款100元，

建筑工程项目质量管理处罚细则

XXX工程项目质量管理处罚细则编制人：审核人：审批人：编制时间：2017 年 3月 15日 XXX项目部

目录第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节防水工程 (3) 第四节钢筋工程 (3) 第五节模板工程 (4) 第六节混凝土工程 (6) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (8) 第九节门窗工程 (10) 第十节饰面砖工程 (10) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (11) 第四章附则 (12)

第一章总则第一条为贯彻XXX公司的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。本项目特制定本制度。第二条为本工程的施工质量能顺利达到合格的的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、设计、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章奖励标准第三条在每月、季度“项目质量检查”活动中，各标段考评在前三名的按照项目相关规定予以奖励。第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。第五条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500～1000元奖励。第三章处罚条例第一节基本规定第六条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，处以1000～5000元/次的罚款。第七条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。第八条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，处以1000元/次的罚款。第九条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则处以1000元/次的罚款。第十条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将处以5000/次的罚款。

办公室管理规定与惩罚标准完整版

办公室管理规定与惩罚标准 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

办公室管理制度第一章总则为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标，进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化，从而提高工作效率，特修订《办公室管理制度》，以规范办公室管理并严格执行。本制度适用于广宇网络公司所有子公司及关联企业。第二章办公区域管理第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务，人事行政部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理。（一）每位员工均应将本人工作场所必需物品按规定位置摆放，并放置整齐。（二）公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。第二条为营造良好的工作环境，公共办公室谢绝吸烟。第三条严禁上班时间喧哗、嘻闹、打牌、趴伏、躺卧、听音响、玩游戏。第四条危险品及宠物严禁带入办公区域，未经允许，不得带家属、朋友进入公司办公区域。第五条不允许在公共办公室中接待来客，接待访客必须安排在会议室或接待室中。第六条不准把衣物、毛巾搭在椅背上，雨伞应存放在雨伞架中，办公桌面不得摆放与工作无关的物品；严禁在墙面及办公桌周围张贴与工作无关的字报、通知、告示等。

第七条严禁将鞋、袜放于办公区域内或柜子中，严禁长期在柜子中存放食品或食物以免霉变、腐臭。第八条用餐必须在无客的接待室，严禁在办公区域内用餐。第九条不得随意丢弃垃圾，不得将剩余的茶水或饮料直接倒入垃圾桶。第十条不慎洒落在地面的茶水或饮料，应积极处理，并叫清洁阿姨做善后处理。第三章形象管理第十一条为树立良好的公司形象和个人形象，办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用“你好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语，严禁暴粗口、漫骂及其他有损公司形象的行为。第十二条公司员工必须着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤，不得篷发，男性不允许只穿背心，女性不允许穿吊带衫。第十三条所有进入办公区域的人员都必须佩带工作牌。第十四条接待客人或来宾应以公司形象为重，并使用文明用语，走廊或狭窄的过道遇到客人或来宾应主动让道。第十五条遇到需要帮助的客人或来宾时应主动提供帮助或指引，严禁不搭不睬。第十六条严禁在任何场所非议公司及公司管理人员，严禁在当事人不知情的情况下泄露公司任何管理人员信息。第十七条其他未明事项依照其它基本要求相应规定执行。第四章办公设备管理第十八条每位员工均应本着主人翁精神爱惜周围的办公设备及办公用品，自觉爱护办公室的各项设施，随时保持办公设备的干净、整洁。

施工管理及处罚措施

远航·未来城施工管理及奖罚措施为确保工程安全文明及工程质量、进度，根据合同内容结合实际情况制定以下施工管及奖罚措施。一．管理部分 1．无资质的分包施工队不允许施工。 2．未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队，不允许施工。 3．项目部的现场管理班子配备不全，且无相应证件的不允许施工。 4．承包公司与业主没有签定施工承包合同的不允许施工。 5、施工单位的负责人、技术负责人、专职质量检查员、安全员应盯在施工现场，如发现不在现场，每人次罚款200元的违约金（批准请假除外）。 6、每周的例会，承包人的项目经理、技术负责人都要准时参加。例会具体时间、参会的其他人员由工程师定。应当参加会议的人员不参加会议，罚款200元，迟到20分钟，视为没有参加会议（批准请假除外）。 7、施工过程中的质量验收应在认真地自检验收的基础上申请监理工程师验收。验收应一次通过，验收超过一次方能通过的每增加一次，罚款500元。 8、承包人月进度计划完不成时，承包人支付发包人2000元的

违约金。当承包人在下一个月内赶回进度时，发包人将给予承包人奖励，奖励金额不超过承包人被扣的违约金额。 9当施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时，经工程师提出后，施工单位未立即采取有效措施时，罚款500元。并按规范规定整改至合格标准。 10、混凝土、砂浆的配料必须盘盘过磅，如发现一次没有按规定操作，罚款500元，发现第二次，罚款1000元，依次类推。 11、施工中组织机构不健全，质检员、安全员不明确或岗位职责不清，出现无证上岗或违章操作等情况时，处罚200元。造成事故的，由承包人承担所有损失，并按事故的严重程度严肃处理。 12.承包人施工现场人员没有遵守安全施工规定的，每人次处罚50元。 13．业主及监理公司下达的通知，必须按时严格执行，（监理通知必须有回复）对拒不执行或不按时执行的罚款 200 元。并限期执行（有合理的理由除外）。 14．施工中出现的问题或质量缺陷，要及时上报不能擅自处理（彻底返工的除外）。对隐瞒不报或擅自处理的罚款500元。 15．施工中要严格遵照图纸、设计变更、图纸会审记要、施工操作规程、国家有关规范规定及图集施工。发现问题及时上报。经与有关部门协商制订解决方案后，方可施工。 16．承包人在施工中有偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，未经验收擅自隐蔽的，不按照工程设计图纸或

安全生产现场管理处罚标准.doc

安全生产现场管理处罚标准1 XXXX煤矿安全生产现场管理处罚标准 2015年度 XXXX煤矿安全生产现场管理处罚标准为了确保炉堆子煤矿安全生产秩序和安全的良好状况，根据公司《目标管理方案》切实加强煤矿的生产现场管理，杜绝“三违”现象，实现安全文明生产，经矿研究，制订《达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准》，望认真学习贯彻执行！一、安全管理处罚标准 1、认真执行领导干部下井跟班、带班制度，没有按照制度规定带班下井或者下井登记档案虚假的，责令整改，并对责任人处以1000-2000元的罚款。 2、各专业每月组织排查一次重大隐患。每月4日前，把各专业范围内的重大隐患排查治理情况，由主管领导签字后报安监科。否则，对责任单位罚款1500元，对单位第一责任人罚款500元。

3、公司主管领导要合理安排好领导干部安全培训工作，因矿长未经培训合格，没有取得矿长资格证、安全资格证或资格证书逾期未及时更换，对公司主管领导罚款500元；安全管理人员未按规定取得安全资格证书的，个人原因未考试合格者对个人罚款500元；无证不许上岗，补考费用由本人承担。 4、各单位的特殊工种作业人员必须按照国家有关规定，接受专门培训。特殊工种作业人员必须经考试合格取得资格证书，并持证上岗，不持证上岗罚款每人200元。 5、新工人上岗前，必须进行安全生产教育和培训，经考试合格方可上岗，上岗后要与有经验的老工人签定至少一年一对一的师徒合同，并经实践考核合格后，方可独立工作。否则，对单位罚款2000元，对区队正职、分管副职各罚 protecti ng fire contr ol facilities, fire pr evention, reports of fire 款500元。 6、违章指挥强令员工冒险作业因而发生的伤亡事故或造成重大经济损失的，按公司事故处罚办法处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 7、安全管理人员滥用职权，玩忽职守，循私舞弊，给予当事人罚款2000元，情节严重的开除矿籍，构成犯罪的依法追究刑事责任。 8、采煤、掘进工作面被停产整顿一次，对区队罚款2000元，对区队长罚款500元，对安全副矿长和生产副矿长罚款1000元。

项目质量管理奖罚实施细则

项目质量管理奖罚实施细则总则第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。第三条奖金设置。公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司财务部统一收取，实行专款专用第二章工程质量奖励与处罚第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。

第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和省份其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行第三章过程控制中的奖励与处罚第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次

公司内部管理处罚条例(试行)(1)

文件更改履历表

公司内部管理处罚条例(试行) 为建立健全管理制度，规范公司纪律处罚政策和管理程序，规范员工行为，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，创造一个高效、公平的工作环境，保证公司正常生产、经营、管理活动的有序运行，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第一章处罚种类员工处罚分为行政处罚和经济处罚两类。（一）行政处罚包括： 1.口头警告； 2.通报批评； 3.辞退。（二）经济处罚包括： 1.扣款； 2.降薪。第二章过失行为使员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失行为分为轻微过失、一般过失、严重过失及特别严重过失等四类。（一）轻微过失 1、工作期间员工未经请假迟到、早退、私自外出；处罚：迟到（60分钟内）每次扣款30元，迟到（60分钟以上）按照矿工

半天/全天处理，早退和私自外出第1次犯错口头警告，2次及2次以上犯错每次罚款30元； 2、下班后未关办公室门窗或室内电器；处罚：前3次犯错口头警告，4次及4次以上犯错每次罚款20元； 3、开会无故迟到、未经请假缺席；处罚：无故迟到每次罚款10元，无故缺席每次罚款30元； 4、在办公区域抽烟；处罚：第1次犯错口头警告，2次及2次以上犯错每次罚款20元； 5、最后离开时未随手关门，但未造成公司经济损失；处罚：第1次犯错口头警告，2次及2次以上犯错每次罚款20元； 6、在公司乱扔垃圾、乱涂、乱画，破坏环境卫生；处罚：第1次犯错口头警告，2次及2次以上犯错每次罚款20元； 7、员工因个人原因拖延报销、借款，未按公司规定时间及时清帐，影响公司财务入账；处罚：前3次犯错口头警告，4次及4次以上犯错每次罚款30元； 8、员工因个人原因未按公司规定时间及时提交工作月报、工作年报；处罚：前3次犯错口头警告，4次及4次以上犯错每次罚款30元；

现场管理处罚细则

凤麟水苑一期工程现场管理细则为维护施工现场各工程主体单位的利益，规范各方的行为，加强施工现场的施工管理保证现场的各项工作的顺利有序的开展遵照工程施工承包合同的有关条款及现场管理制度特制定本建设工程项目现场管理细则。一、目的、办法 1.目的：作为施工现场的约束手段，监督施工现场内各方的行为，保证工程优质高效开展，实现工程的既定目标。 2.在建设项目工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为都将按照本奖惩措施的条款进行奖惩。二、安全文明现场管理 A,施工现场平面布置 1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、加工场地办公室、厕所等布置须严格按照批准的现场总平面中的位置布置。不按规定布置的、不按限定的期限进行整改的，每处处罚200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2. 材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。违反规定的罚款100—500元，每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加。 B、现场安全、文明施工 1. 现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所卫生间、沉淀池等不及时清理排放，每发现一次罚款100—500元并按监理通知限定的期限每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加。 2、按照《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88》的有关规定现场临时用电不符合要求的，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元罚款总额累加。

3、每天施工完后应作到“人走场清”，若施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处为单位每发现一次，罚款100—500元并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 4、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每次罚款100元，罚款总额累加。 5、施工现场戴安全帽不系帽带的，每人次罚款20元，管理人员每人次罚款50元，罚款总额累加。不戴安全帽的，每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元，甲方代表，监理将处以100元每人次。 6、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以200—500元的罚款。 7、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款对负主要责任的先动手的追加罚款1000元。 8、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每处500元的罚款。 9、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元罚款总额累加。 10、安全通道不合格，无安全通道标志。无通道指示标志，安全通道无照明，照明设施无人及时维护，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元罚款总额累加。 11、施工现场应在规定的位置放置灭火器，未在规定的位置设置灭火器或者灭火器数量不足，灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，并按通知限定的，期限每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加。 12、施工现场在楼层内随地大小便，高空作业高度超过2M不系安全带不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位罚款50元。每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 13、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不顺畅的，不按通知限定期限整

(项目管理)项目质量管理方案

1、目的为确保万邦置业工程质量，科学有序地进行工程质量管理工作，提高工程质量管理的程序化、标准化，从而保证工程质量，规范现场管理，特制定此工作指引。 2. 定义及适用范围 2.1 定义：工程质量管理工作是指公司在获得土地之后，地区公司的工程管理部门为保证工程的顺利进行，达到项目的总体发展目标，针对具体工程而制定的各种质量保障计划和措施。 2.2 适用范围：本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程质量管理，不属此范围的项目，区域公司结合实际情况确定其具体管理办法。 3、管理依据 3.1 《招投标文件》。 3.2 《施工合同》、《监理合同》。 3.3 《施工组织设计》。 3.4 施工图纸等设计文件。 3.5 国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 4、项目质量管理工作流程见图示 5、工程质量管理 5.1 质量目标：本项目工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达

到安全文明示范工地 5.2 项目开工前的质量管理 5.2.1 对监理工程师的资格审查工程管理部应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码进行登记，为了更有效的监控监理工作，要求监理单位在各施工阶段上报工程管理部《监理人员分工表》 5.2.2 场地“三通一平”的实施，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建。工程开工之前，工程管理部负责安排现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整），市场研发部办理场地临时排水及施工路口手续的工作。同时，市场研发部根据项目发展总体进度计划并按照政府有关之规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。 5.2.3图纸会审及设计交底：工程开工前要先做好图纸会审和设计交底工作。图纸会审至少应有两次，第一次为公司内部（设计部、营销部、工程管理部及设计院等）的会审，主要解决建筑及功能上的问题，由设计部主持；第二次会审为开工前或开工前期的会审（设计部、工程管理部、设计院、监理单位、施工单位等），主要解决施工工艺上的问题，由工程管理部主持。图纸会审中提出问题及处理意见要详见

办公室管理制度与惩罚标准

与工作无关的字报、通知、告示等。第七条严禁将鞋、袜放于办公区域内或柜子中，严禁长期在柜子中存放食品或食物以免霉变、腐臭。第八条用餐必须在无客的接待室，严禁在办公区域内用餐。第九条不得随意丢弃垃圾，不得将剩余的茶水或饮料直接倒入垃圾桶。第十条不慎洒落在地面的茶水或饮料，应积极处理，并叫清洁阿姨做善后处理。第三章形象管理第十一条为树立良好的公司形象和个人形象，办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用“你好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语，严禁暴粗口、漫骂及其他有损公司形象的行为。第十二条公司员工必须着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤，不得篷发，男性不允许只穿背心，女性不允许穿吊带衫。第十三条所有进入办公区域的人员都必须佩带工作牌。第十四条接待客人或来宾应以公司形象为重，并使用文明用语，走廊或狭窄的过道遇到客人或来宾应主动让道。第十五条遇到需要帮助的客人或来宾时应主动提供帮助或指引，严禁不搭不睬。第十六条严禁在任何场所非议公司及公司管理人员，严禁在当事人不知情的情况下泄露公司任何管理人员信息。

质量管理措施及奖罚制度(2)

质量管理措施及奖罚制度 1、目的为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位企管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 4、定义 4.1轻微品质异常产品在制程中发生品质异常，数量不超过5件/批次。返工或报废金额小于100元的品质问题。 4.2一般品质异常指产品未出厂，下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题；不良率大于20%（返工数量大于10件小于20件/批次；损失金额大于100元、小于1000元）。或出厂后发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的品质问题。 4.3重大品质事故（1）被客户严重警告或罚款。（2）退货或返修（数量大于20件/批次）。（3）产品报废（报废金额大于5000元）。（4）违规操作造成设备损坏延误交期。 4.4特大品质事故（1）因品质问题而被客户取消供应商资格。（2）因品质异常造成对方严重人身伤亡、伤害或重大财产损失。 5、责任划分 5.1 各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。 5.2 检验科应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验）后的产品品质负责。 5.3 工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。 5.4 仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。 5.5 采购人员对采购订单文件的准确性、交期负责。 5.6 部门负责人负有品质监督责任。 5.7 销售送检人应先对文件确认产品型号规格后，方可送企管部检验。 5.8 若责任暂时无法划分，经企管部调查后开品质会讨论并报总经理裁决。 6、品质指标 6.1来料：单批次检验合格率>95%(每月)

质量承诺控制及处罚措施

质量承诺、质量控制保证措施及违反质量承诺的处罚措施我公司严格遵守《安徽省建设工程造价管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部107号部令）及国家现行相关法律、法规规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，确保造价成果资料完整、真实、准确、清晰有据，确保工程造价咨询成果不出现重大偏差（超出以下标准均为重大偏差），工程造价咨询成果能通过评审。一、服务质量承诺及处罚措施我公司承诺造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，成果资料完整、真实、准确、清晰有据，工程量清单及拦标价审核偏差控制在正常范围内，若超出以下偏差，我公司愿接受招标文件及合同规定的相关处罚：（1）500万元以内（含500万），偏差小于3%（含3%）；（2）500万元以上，偏差小于2%（含2%）； 1、若我公司提交的工程造价成果文件达不到合同规定的工作内容、不符合合同目的或达不到行业规定的工作深度的，咨询人应负责修改完善，委托方不另行支付咨询费。 2、强化审价质量控制。我公司审价结果被审计机关复核核减率超过其最终审核价3%，每发现一次，在一年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金3000元；核减率超过4%（含4%），每发现一次，在二年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金6000元；核减率超过7%（含7%），每发现一次，在五年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金10000元；核减率超过10%，禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，并向社会公布，同时扣罚履约保证金50000元。若造

办公室制度管理规定制度格式

青岛粥全粥到伟业管理有限公司办公室制度管理规范一、公司办公室卫生管理规定 1 二、公司各室部工作行为规范 3 三、公司室部人员仪容仪表规范 4 四、公司办公人员通用礼貌规范 5 1、礼仪规范 5 2、礼待用语 6 五、公司电话管理规定 6 六、公司室部职责规范7 七、公司室部工作秩序规范8 八、办公室管理制度8 人力资源部编制 2008年4月7日公司办公室卫生管理规定 1．总则 1)为使公司卫生管理工作有所遵循，建立并保持整洁的办公、经营、生活环境，特制定本规定。 2)本规定适用于公司全体员工及公司有关卫生工作事宜。 2．环境卫生管理 1)环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况，保持环境整洁是公司每一个员工的责任和义务。公司员工应相互尊重别人的劳动成果，共同创造一个清洁、

优美、舒心的工作环境。员工负责搞好个人工作周围的环境卫生，卫生区域由负责划分办公室主任安排值日人员打扫。 2)卫生标准要求如下： A.办公桌椅干净无污点（包括表面、背面、腿），办公用品摆放要有序，杯壶摆放整齐。 B.门、窗、玻璃、门框应按时擦洗，做到干净无浮尘。 C.墙壁应干净，墙角应无灰尘，未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。 D.室内文件框及其它物品应摆放整齐，保持干净。下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐。 E.地面应天天拖洗，保持干净，垃圾应倒在指定地点。 3)卫生间的卫生管理： A.卫生间： a)不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。 b)不得在卫生间内放置杂物。 c)不得在卫生间内乱涂乱画。 d)使用卫生间后，及时冲水、拖地。（全员可共同监督） e)值日人员必须保持卫生间干净整洁，做到无异味、无积水、无杂物。 B.卫生间的清扫、保洁工作，作到无积垢、无异味、干净清洁； C.负责将垃圾送到公司内指定堆放处，并定期将其清除出公司区。 D.完成上级领导交办的各项清洁工作。 4)行政部门指定专人每天9：30分对公司的环境卫生进行检查，卫生间一天检查

工程质量安全进度奖罚办法

工程质量、安全、进度奖罚办法第一章总则第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。第三条奖金设置。公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用第二章工程质量奖励与处罚第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。

第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行第三章过程控制中的奖励与处罚第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，

工程施工现场安全管理处罚细则

安全施工管理处罚细则为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，最大限度地减少伤亡事故的发生，确保将安全事故、质量事故消灭在萌芽状态，以促进本项目施工的顺利进行，特制订本建筑工地质量、安全文明施工管理处罚制度。一、安全管理方面（1）预算安全管理资金投入率达100%；（2）开工前投保完成现场施工人员的意外伤害保险；（3）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%；（4）施工现场每周组织1次由项目经理组织的安全大检查；（5）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%；（6）施工现场设专职安全员不少于1人；（7）脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%；（8）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。处罚措施

责任期间发生突破第3条控制指标第（1）～（8）项情况的，业主及其控股公有权每次在当期的工程款中扣罚1万元人民币；二、安全文明施工方面 (1)进入工地的任何人员必须戴安全帽、扣好帽绳，违反者每人罚款100元。 (2)在施工现场作业的人员必须正确穿戴劳动保护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋或元。100光脚，违者每例罚款（3）酒后作业的，罚款300元。（4）特种作业人员不持有效证件上岗的，罚款200元。（5）在施工现场打架斗殴的，罚款1000元；工作时间在施工现场戏耍打闹的，罚款100元。（6）施工人员私自拆除或随意挪动（用）施工现场的防护设施或消防设施、安全标志的，罚款500元。 (7)在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡上作业必须系好安全带，违者每例罚款100元。 (8)施工期间，外脚手架、钢井架各立面设置密目安全网和挡脚板，两侧面和外立面设置疏目安全网，违者每例罚款200元。 (9)从高处向下抛掷物品及建筑垃圾的，每件罚款1000元。 (10)安排未经三级安全教育和没有安全培训证的新工人上岗作业，每一人罚款100元。 (11)木工拆卸顶架模板时，先将顶架满堂红拆卸，再拆梁板底板枋的，罚款500元。

项目工程质量管理处罚办法

项目工程质量管理处罚办法一、为规范现场施工管理，保证工程施工质量，根据武汉建工集团相关质量管理实行政策制定本办法。本办法对以后施工过程中可能出现的影响工程质量的一些情况作相应的处罚规定，明确处罚办法和处罚力度。本办法自现场所有管理人员、专业分包负责人、各劳务队负责人签收之日起生效。二、为加强质量管理，特成立质量控制小组。组长：，副组长：，质检负责人：。项目部规定：每周四下午4:30为项目部质量安全例会，参会人员除特殊情况请假外，凡迟到早退者罚款200元、缺席者罚款500元。三、罚款处理不是管理目的，而是管理措施。对于质量不合格项目虽已经进行了罚款处理，班组同样需要无条件整改至验收合格。四、所有工序完成进行下道工序时，各区负责人必须通知质检负责人，检验合格后方可通知监理验收。验收合格后方可进行下道工序的施工。质检负责人根据现场实际质量问题开具质量整改通知单并予以整改。若整改不到位或拒不整改，则开据处罚单，为保证所开出处罚单真实性，附图片（问题前、整改中、整改后）、质量整改通知单。处罚单一式二份，项目部1份班组1份。五、本办法中所规定的各项处罚内容和处罚力度，经现场发现一律强制执行，无任何附加条件，由专业分包、劳务班组负责人签字，

处罚金额由项目部根据处罚单从每次工程款中扣除。若出现拒签现象，项目部将直接在工程款支付时予以双倍扣除。六、隐蔽前的问题给予一次限期整改机会，若在隐蔽前整改期限内整改完毕不予处罚，隐蔽中及隐蔽后的问题或非隐蔽工程直接处罚。七、施工班组必须严格按照施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、相关规范、图集等相关要求施工。八、具体处罚办法和处罚力度： 1、土基部分 1.1、本工程地基处理为强夯联合降水法，必须严格按照图纸和规范要求进行强夯地基处理。真空预压排水、夯实遍数、夯实次数、夯实高度等必须严格按照施工方案执行，所处理后的土路基必须满足设计要求后再进行下道工序的施工。否则进行1元/㎡进行罚款。 1.2、所回填土必须满足图纸设计及规范要求，因地材供应土质不能满足回填要求的土，材料员必须拒收。回填必须分层回填、分层压实所形成的回填基层必须进行实验，确定满足设计要求后，方可进行下道工序的施工。否则将给予每次2000元的罚款。 1.3、所有土基形成后，必须用22t压路机进行检查，若发现土基层承载力较低、反弹严重等达不到设计要求，质检负责人、各区段负责人必须要求进行整改和处理。若拒不处理和整改不到位的，每处罚款2000元。 2、停车场基层 2.1、毛渣垫层施工

办公室管理规定

办公室管理制度实施日期：201 年月日

目录 1.目的 2.适用范围 3.办公室行为举止规范 4.办公室仪容仪表规范 5.办公设备使用规范 6.办公室5S管理规定 7.办公室日常管理规定 8．违反制度处罚规定 9. 实施时间 1.目的 1.1为营造干净整洁的办公场所，合理、有效的使用办公资源，提升员工工作热

情，提高员工职场素养，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 2. 适用范围 2.1本制度适用于---------。 3. 办公室行为举止规范 3.1 聊天：在办公室内不可大声喧哗、聚众闲聊，影响他人工作。工作时间不可闲聊与工作无关的话题，影响工作效率。 3.2 言谈：员工应自觉提高个人职业素养，与人交往使用礼貌用语，如：麻烦你、请、谢谢。不发布有损公司利益的负面或消极言论，公司倡导员工谈论正面、积极向上的话题，共同营造一个和谐、团结、高效的办公氛围。 3.3举止：坐、立、行举止端正，不可东倒西歪，抱二郞腿等不雅动作。 3.4 接待：外来人员，前台文员要做好来访登记，未经通传的来客均安排在候客区等待，由前台文员负责通传，经接待人同意后方可引见 4．办公室仪容仪表规范 4.1 着装：服装干净整洁无污渍、无破损。男生严禁穿着背心，女生严禁穿着袒胸露背装或是奇装怪服另类服装。 4.2 头发：女生头发梳理整齐，男生头发前不覆额，侧不遮耳，后不及领，面不留须，保持干净、整洁。头发不染夸张怪异色彩，无异臭，无头屑。 4.3 口齿：上班前不吃含刺激性有异味的食物，保持口腔清新无异味。 4.4 指甲：随时保持双手干净清洁，指甲无污垢。女生不涂夸张色彩甲油。 4.5 鞋子：不得穿着拖鞋、凉拖上班。 5．办公设备使用规范 5.1 电脑：爱护公司配备的电脑，合理使用。外出及下午下班应及时将电脑关闭；

工程质量管理处罚办法

湖北同相能源有限公司十竹天然气长输管道工程工程质量管理处罚办法第一章总则第一条：为规范湖北省十堰至竹溪县天然气长输管道工程质量管理程序，进一步加强质量管理工作，促进施工质量稳步提高，增强全体参建人员质量意识，全面贯彻落实本项目质量方针和质量目标，严格管理、精心组织、精心施工，避免返工浪费，杜绝工程质量事故发生，使工程质量达到建设目标和施工合同所约定的质量等级，实现最大经济效益，特制订本办法。第二条：本办法适用于湖北省十竹天然气长输管道工程所有分部、分项工程。第二章质量事故的分类第三条：工程质量事故自工程施工开始至缺陷责任期内，发生以下情况之一者： 1.违反决策工作程序，盲目施工、盲目签定各类合同，擅自购进和使用不合格材料以及不适用的机具、设备而造成工程质量低劣； 2.因设计有误而未及时审核提出，施工测量、放线错误，检测、检验数据失真，造成工程质量存有缺陷； 3.违反国家、行业法律法规施工造成质量不合格或未达到合同要求，造成返工的； 4.违反《湖北省十堰至竹溪县长输管道工程施工质量管理实施细则》规定的；以上均为工程质量事故。

第四条：工程质量事故按直接经济损失和影响分为：一类质量事故、二类事故、三类质量事故、四类质量事故。第五条：凡属下列情况之一者为一类质量事故： 1、直接经济损失在50万元以上（含50万元），100万元以下，或由于工程质量事故造成重伤2～３人者； 2、质量验收不合格者。第六条：凡属下列情况之一者为二类质量事故： 1、直接经济损失在20万元以上（含20万元），50万元以下，或由于工程质量原因造成重伤1人，或轻伤3～5人者； 2、存在野蛮施工、性质恶劣、影响面广的质量事故者； 3、施工质量达不到验收标准要求、整改工程量较大者。第七条：凡属于下列情况之一者为三类质量事故： 1、直接经济损失在3万元以上（含3万元），20万元以下，或由于工程质量事故造成轻伤2～3人者；２、使用材料、设备不合格者； 3、工程质量存在重大缺陷者； 4、施工及检测、检验的资料、数据存在弄虚作假者。第八条：凡属于下列情况之一者为四类质量事故： 1、直接经济损失在3万元以以下者； 2、违反法律法规、标准、技术规范、操作规程、建设程序施工者；工程各中间环节质量经检验不合格，需进行返工处置而造成损失，或存在质量缺陷者；

建设工程项目现场管理处罚细则

建设工程项目现场管理处罚细则为保障崇州市集贤乡土地整理居住区工程各方主体的利益，规范项目各方行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，以工程承包合同的相关条款为依据，特制订以下管理措施：一．目的、办法 1．目的：作为施工现场约束手段，监督施工方按照规范、合同、业主及监理要求完成合同内容，保证工程优质高效开展。 2．在工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为，业主及监理有权按照本措施的条款进行处罚。 3．各分包单位（含甲方分包）必须服从总包单位管理，对分包方违反安全、文明施工规定，总包方负责提出事故隐患或其他问题并要求其整改。对分包方违反安全、文明施工规定的总包、分包单位都将受到处罚。4．违反本处罚细则，业主或监理将对违反者处以罚款。二．安全、文明、现场管理 A、施工现场平面布置 1．施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2．建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

3．废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 4．材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 B、现场安全、文明施工 1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200-500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。 3、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每10平方米为单位，每发现一次，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，