担保有限公司流程规章制度
最新完整担保公司管理规章制度
最新完整担保公司管理规章制度合同编号：__________合同各方当事人：第一条管理原则1.1 甲方作为担保公司的出资人，应按照出资比例享有权利、承担义务。
1.2 甲方应依据相关法律法规和公司章程的规定，对公司进行合法、合规的管理。
1.3 甲方应保证担保公司的独立法人地位，确保担保公司的经营管理独立于甲方。
第二条管理内容2.1 甲方有权出席乙方股东会、董事会、监事会等会议，并按照出资比例行使表决权。
2.2 甲方有权查阅乙方章程、财务报表、经营计划、重大合同等文件，了解乙方的经营状况。
2.3 甲方有权对乙方的经营管理进行监督，包括但不限于对乙方的财务、人事、业务等方面。
2.4 甲方应协助乙方建立和完善公司内部控制制度，确保乙方经营活动的合法性、合规性。
2.5 甲方不得干预乙方的正常经营管理活动，不得违反乙方的内部决策程序，强行要求乙方执行其意志。
第三条管理方式3.1 甲方应通过董事会、监事会等机构，对乙方进行间接管理。
3.2 甲方应定期或不定期对乙方进行现场检查，了解乙方的经营状况。
3.3 甲方对乙方进行管理时，应遵守国家有关保密法律法规，不得泄露乙方商业秘密。
第四条管理费用4.1 甲方对乙方进行管理所产生的费用，包括但不限于差旅费、住宿费、咨询费等，由甲方承担。
4.2 乙方应按照甲方要求的合理期限，向甲方支付管理费用。
第五条违约责任5.1 任何一方违反本管理制度的规定，导致对方损失的，应承担违约责任。
5.2 甲方未按照本管理制度的规定履行管理职责，给乙方造成损失的，应承担赔偿责任。
5.3 乙方未按照本管理制度的规定支付管理费用，甲方有权解除本管理制度。
第六条争议解决6.1 双方在履行本管理制度过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条附则7.1 本管理制度自双方签字（或盖章）之日起生效，对双方具有法律约束力。
7.2 本管理制度的修改、补充，应由双方协商一致，并以书面形式作出。
担保公司相关管理制度
一、总则为规范担保公司经营活动，确保公司资产安全，维护公司及股东权益，防范担保风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。
二、担保业务范围1. 担保公司主要开展以下担保业务：（1）借款担保；（2）信用证担保；（3）履约担保；（4）投标担保；（5）其他经监管部门批准的担保业务。
2. 担保公司不得开展以下业务：（1）未经监管部门批准的业务；（2）法律法规禁止的业务；（3）可能损害公司利益或股东权益的业务。
三、担保业务审批程序1. 担保公司开展担保业务，应遵循以下审批程序：（1）业务部门提交担保申请，包括担保对象、担保金额、担保期限、担保方式等；（2）风险管理部对担保申请进行风险评估，提出风险评估报告；（3）董事会审批担保申请，根据风险评估报告及公司实际情况，决定是否批准担保业务；（4）董事长签署担保合同，并报监管部门备案。
2. 对担保金额超过公司注册资本10%的担保业务，需提交股东会审议。
四、担保业务管理1. 担保公司应建立健全担保业务管理制度，包括担保对象审查、担保额度控制、担保合同管理、担保资金管理等。
2. 担保公司应对担保对象进行尽职调查，了解其经营状况、财务状况、信用状况等，确保担保对象具备偿还能力。
3. 担保公司应严格控制担保额度，确保担保业务风险可控。
4. 担保公司应加强对担保合同的管理，确保担保合同合法、有效。
5. 担保公司应建立健全担保资金管理制度，确保担保资金安全。
五、信息披露1. 担保公司应按照监管部门要求，及时、准确、完整地披露担保业务信息。
2. 担保公司应定期对担保业务进行自查，发现违规担保行为，及时整改并报告监管部门。
六、附则1. 本制度由担保公司董事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，需经董事会审议通过，并报监管部门备案。
担保公司财务管理规定与流程
担保公司财务管理规定与流程1.资金流程担保公司应建立完善的资金流程管理制度，明确资金的流入、流出渠道以及责任人，以确保资金的安全和合理运作。
资金流程的基本步骤包括：资金筹集、资金支出、资金收回和资金结算等。
资金筹集阶段，担保公司可以通过发行债券、股权融资、银行贷款等形式筹集资金。
资金支出阶段，担保公司需按照预算计划进行资金的支出，包括对债务的支付、员工的薪酬发放、办公场所及设备的租赁等。
资金收回阶段，担保公司应按照合同约定或相关协议的规定进行资金的收回，如债务偿还、股权回购等。
资金结算阶段，担保公司应及时对资金进行结算，确保账目的准确性和安全性。
2.预算管理担保公司应制定年度预算计划，明确收入、支出和利润的预期目标，为担保业务的开展提供资金保障。
年度预算计划应包括担保款项收入、费用支出和资金投资等方面的内容，并需在报告期内进行监督和控制。
担保公司还应建立相关的预算监控制度，及时对预算执行情况进行分析和评估，确保资金的合理使用。
3.票据管理担保公司应建立票据管理制度，对票据的开具、登记、保管和使用进行规范和管理。
具体来说，担保公司应根据业务流程对票据的开票进行控制，确保票据的真实性和合法性。
对已开具的票据，担保公司应建立相应的登记簿，记录票据的流向和使用情况。
此外，担保公司还应设置合理的票据保管措施，确保票据的安全性和完整性。
4.风险防控担保公司应设立风险管理部门，建立风险防控机制，确保担保业务的安全和稳定运作。
风险管理部门应负责评估和监控担保业务的风险，制定相关的风险控制措施，并向担保公司高层汇报风险情况。
对于发生的风险事件，风险管理部门应及时采取有效的应对措施，减少担保公司的损失。
5.财务报告担保公司应按照相关法规和会计准则编制财务报告，向监管机构和股东公开披露公司的财务状况和经营情况。
财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等，以反映公司的财务状况和经营业绩。
担保公司还应将财务报告提交给独立审计机构进行审计，以保证报告的真实性和准确性。
担保公司业务流程规范
担保公司业务流程规范担保公司是一种金融机构，主要业务是为借款人提供担保服务，以降低借款风险，保障债权人的利益。
为了规范担保公司的业务流程，以下是一个参考模板。
1.准入流程担保公司首先要对借款人进行准入审核，确保借款人具备借款资格和还款能力。
准入流程包括以下步骤：1.3信用评估：担保公司根据借款人的信用记录、财务状况、还款能力等因素进行信用评估，评估借款人的风险等级。
1.4决策审批：担保公司根据借款人的信用评估结果，决定是否准予借款人的申请。
决策审批可以由一定级别的审批委员会或负责人批准。
2.贷前流程一旦借款申请被批准，担保公司需要进行贷前准备工作，确保借款合同的合法性和有效性。
贷前流程包括以下步骤：2.1权益确认：担保公司与债权人确认债权关系，确保债权人的债权合法有效。
2.2材料准备：担保公司负责人或相关部门准备借款合同、担保协议等相关文件。
2.3合同签署：担保公司与借款人、债权人共同签署借款合同和担保协议，明确各方的权益和责任。
3.贷中流程贷中流程是指借款合同签署后的监控和管理阶段，担保公司需要进行风险控制和还款管理。
贷中流程包括以下步骤：3.1监控风险：担保公司对借款人的财务状况、经营业绩等进行监控，及时发现风险隐患。
3.2还款管理：担保公司负责跟踪借款人的还款情况，提醒借款人及时还款，确保债权人的权益。
3.3风险控制措施：如果借款人还款出现问题，担保公司需要采取一系列风险控制措施，包括追偿、代偿等，保护债权人的利益。
4.贷后流程贷后流程是指借款合同到期后的结算和解除担保的阶段。
贷后流程包括以下步骤：4.1结算处理：担保公司负责协调借款人和债权人进行结算，确保借款人按时还款，并将还款金额转给债权人。
4.2解除担保：在借款合同到期并经过结算后，担保公司需要解除对借款的担保责任，确认借款关系正式终止。
4.3归档管理：担保公司负责将借款关系相关文件归档管理，确保文件的安全性和完整性。
以上是担保公司业务流程规范的主要内容，不同担保公司的业务流程可能略有差异，但总体目标是为了规范业务操作、降低风险、保障债权人的利益。
担保有限公司风险控制流程管理制度
担保有限公司风险控制流程管理制度一、前言担保有限公司可以为客户提供一定的贷款担保服务，但与此同时，公司本身也面临着一定的风险。
为了使公司能够有效管理和控制风险，建立一套风险管控制度尤为必要。
本文旨在介绍担保有限公司的风险控制流程管理制度。
二、风险控制流程1. 客户评估在进行任何担保服务之前，公司需对客户进行评估。
评估包括但不限于客户财务状况、信用记录、担保意愿等内容。
评估内容应当得到客户本人的书面授权，并在客户同意的情况下进行。
2. 信贷评估根据客户的评估结果，公司需对所涉及的贷款项目进行评估。
评估应当包括以下内容：贷款金额、期限、还款方式等。
评估内容应当满足公司的业务规定，并通过相应的审核程序确认。
3. 担保方式评估担保方式评估应当基于客户和贷款项目的特殊特点，确定担保方式。
贷款担保方式一般包括信用担保、抵押担保、质押担保等。
公司需确定合适的担保方式，以保证贷款的安全性。
4. 资产评估担保有限公司对质押物、抵押物等资产进行评估。
评估应当是由专业的评估机构进行的，并确保评估结果符合相关的执行标准。
5. 额度控制公司需要制定相应的额度控制策略，以确保不同客户的贷款额度在可控范围内，并在控制风险的基础上做到公平公正。
三、风险管理流程1. 内部监督和管理公司应当设立内部监督和管理机构，负责对公司内部业务活动的管理和监督。
该机构需要制定具体的管理和监督计划，并在监督过程中与相关部门合作，以确保公司的合规性。
2. 风险预警公司需要建立风险预警系统，对业务风险进行评估，并对可能存在的风险进行预警。
预警机制应当明确每个部门的职责和任务，并在预警后尽快采取应对措施。
3. 信用风险管理公司需制定相应的信用风险管理措施，以确保贷款客户能够按时还款，降低公司信用风险。
该措施可以包括但不限于设置信用额度、及时收取还款、对逾期还款的处理方式等。
4. 监测和报告公司会对授信及担保等服务的进展情况进行监测和报告。
监测和报告的内容应当清晰、及时、准确。
公司担保财务管理制度与流程
公司担保财务管理制度与流程公司担保财务管理制度与流程随着市场经济的不断发展，担保行业发展迅速，对担保公司的财务管理提出了新的要求。
担保公司的财务管理制度和流程不仅关系到公司的内部管理，更关系到公司的声誉和可持续发展。
因此，担保公司应建立完善的财务管理制度和流程，加强对财务管理的监督和控制。
一、财务管理制度1.预算管理制度担保公司应制定年度预算，包括收入、支出、利润等方面的预测。
同时，应设立预算执行情况的考核机制，及时调整预算方案，确保实际收入与支出和预算相符。
2.财政审批制度担保公司应设立专门的财政审批部门，严格按照规定流程进行审批，规范财务出入，并做好审批记录。
3.会计核算制度担保公司应按照国家会计准则和公司会计制度进行会计核算。
在进行财务核算时，应严格遵照会计核算原则，维护资产负债平衡，并做好相关记录。
4.财务报表制度担保公司应及时编制、提交财务报表，确保其准确、真实，并符合相关法律法规的要求。
同时，应加强对财务报表的审计，确保财务报表的可靠性。
5.审计制度担保公司应定期进行内部审计，及时发现问题并加以整改。
同时，应邀请外部审计机构对公司财务状况进行审计，提高财务信息的透明度和可靠性。
二、财务管理流程1.日常财务管理流程日常财务管理流程主要包括收支管理、结算管理、备付金管理、票据管理、资金监控等。
在收支管理方面，应加强对收入和支出的审核和管理，避免因收支不当导致的财务风险。
在结算管理方面，应遵循统一结算、保证结算准确的原则，针对不同客户制定不同的结算方式。
在备付金管理方面，应设立专门的备付金账户，严格按照规定进行备付金的开支。
在票据管理方面，应设立专门的票据管理部门，规范票据开具和使用。
在资金监控方面，应及时掌握资金流向，提高资金使用效率。
2.风险控制流程担保公司应建立完善的风险控制流程，包括风险评估、风险控制、风险排查等。
在风险评估方面，应根据客户的信用状况和担保需求来判断风险等级。
在风险控制方面，应按照风险等级严格控制担保金额和担保期限。
担保公司管理法规制度范本
第一章总则第一条为规范担保公司经营行为，防范和控制担保风险，保障公司、债权人及债务人合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合担保公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司及其分支机构、子公司在经营活动中涉及的所有担保业务。
第三条担保公司应遵循以下原则：（一）合法性原则：担保公司经营业务应严格遵守国家法律法规，不得从事非法业务。
（二）审慎性原则：担保公司在开展担保业务时，应审慎评估风险，确保担保业务安全、稳健。
（三）公平性原则：担保公司在担保业务中，应公平对待各方当事人，确保担保行为合法、合规。
（四）独立性原则：担保公司应保持独立性，不得因自身利益影响担保业务的公正性。
第二章担保业务管理第四条担保业务范围：（一）为借款人提供担保，包括保证、抵押、质押、留置等。
（二）为债务人提供反担保。
（三）其他经监管部门批准的担保业务。
第五条担保业务流程：（一）客户申请：客户向担保公司提交担保申请及相关材料。
（二）风险评估：担保公司对客户进行风险评估，包括信用评估、财务评估、担保物评估等。
（三）审批：根据风险评估结果，由担保公司审批部门审批担保业务。
（四）签订担保合同：担保公司与客户签订担保合同。
（五）担保物管理：担保公司对担保物进行管理，确保担保物安全。
（六）担保业务终止：担保合同到期或因其他原因终止。
第六条担保合同管理：（一）担保合同应明确担保方式、担保范围、担保期限、担保金额、担保责任等内容。
（二）担保合同应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
（三）担保合同应经双方当事人签字盖章后生效。
第三章风险管理第七条担保公司应建立健全风险管理体系，包括：（一）信用风险控制：建立客户信用评级制度，对客户进行信用评估。
（二）担保物风险控制：对担保物进行评估、监管，确保担保物安全。
（三）操作风险控制：加强内部管理，规范操作流程，防止操作风险。
（四）市场风险控制：密切关注市场动态，合理调整担保策略。
担保公司业务制度流程_规章制度
担保公司业务制度流程_规章制度担保公司业务制度流程1、申请:企业提出贷款担保申请2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况，初步确定担保与否。
3、沟通：与贷款银行沟通，进一步掌握银行提供的企业信息，明确银行拟贷款的金额和期限。
4、担保：与企业鉴定担保及反担保协议，资产抵押及登记等法律手续，并与贷款银行签定保证合同，正式与银行、企业确立担保关系。
5、放贷：银行在审查担保的基础山向企业发放贷款，同时向企业收取担保费用。
6、跟踪：跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况，通过企业季度纳税、用电量、现金流的增长或减少最直接跟踪考察企业的经营状况。
7、提示：企业还贷前一个月，预先提示，以便企业提早作好还贷准备，保证企业资金流的正常运转。
8、解除：凭企业的银行还款单，解除抵押登记，解除与银行、企业的担保关系。
9、记录：记录本次担保的信用情况，分为正常不正常、逾期、坏帐四个档次，为后续担保提供信用记录。
10、归档：将与银行、企业签定的各种协议以及还贷后的凭证、解除担保的凭证等整理归档、封存、以备今后查档。
担保业务操作流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(1)企业申请(2)担保受理(3)项目初审(4)项目评审(5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保申报表》-企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审-确定第一调查人、第二调查人-项目初审基本内容-实地调查-担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审-资信评估部-复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》-准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)-审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理)，填写《合同审核表》-正式签订合同，填写《合同登记表》-填《担保费认缴单》抵押登记-准备抵(质)押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
担保有限公司管理制度
担保有限公司管理制度管理制度目录1、公司运营方案2、财务管理制度3、人力资源管理制度4、公司日常管理制度XX担保有限公司担保业务操作程序一、客户申请(一)担保申请人应具备的条件担保申请人应为企业法人、其他经济组织，并具备下列条件：1、经过工商行政管理部门登记核准，并按时办理年检手续。
2、生产经营合法合规，符合国家产业政策。
3、有健全的组织机构和财务管理制度。
4、已在我公司协作银行开立基本结算帐户。
5、自然人应拥有中华人民共和国国籍，具有完全民事能力；有合法的居留身份；有固定的住所；有合法的收入来源和充足的偿还能力；个人信誉良好，无不良记录。
6、申请担保的贷款用途符合国家法律、法规及有关政策规定。
（二）担保申请人向我公司提出书面申请，提供以下资料并保证其真实性。
1、担保申请人为企业法人的应提供工商行政部门核发的营业执照复印件。
2、近三年和最近一期的财务报表。
3、验资报告。
4、税务登记证。
5、企业法人代码证书及最新年检证明。
6、贷款卡及贷款卡年检证明。
7、基本帐户开户许可证；在金融机构开立的其他帐户（应包括金融机构名称、帐号）。
8、成立时的企业章程、合同或协议等。
9、法人代表和总经理的证明、身份证（复印件，本人签名）和履历。
10、董事会决议及董事会成员签字样本。
11、国家专卖、专控及特殊行业的产品，须附相关主管机构出具的许可文件。
12、反担保单位应提供以上相同资料。
13、自然人为反担保人的应符合：拥有中华人民共和国国籍，具有完全民事能力；有合法的居留身份；有固定的住所；有合法的收入来源和充足的代偿能力；无逾期贷款、欠息、信用卡恶意透支等不良记录，提供反担保保证人及配偶的身份证复印件，反担保保证人及配偶同意担保的书面文件。
14、抵押反担保资料：（抵押物清单；抵押物权属证明；抵押物评估资料；有处分权人同意抵押的声名书；抵押人为自然人的，应提供抵押人及配偶的有效身份证件、居住证明、抵押权属证明，抵押人及配偶同意抵押的书面文件。
担保公司的业务流程与操作规范
担保公司的业务流程与操作规范随着市场经济的发展，担保公司作为一种非银行金融机构，承担着为企业提供担保服务的重要角色。
为了规范担保公司的业务流程和操作，保证业务的安全、稳定和高效，本文将介绍担保公司的业务流程与操作规范。
一、业务流程1. 客户申请客户向担保公司提出担保申请，包括申请书和相关材料。
担保公司应当详细了解客户的基本情况、信用状况和资信状况。
2. 审查与风险评估担保公司对客户的资料进行审核，并进行客户的信用评估和风险评估。
评估的内容包括客户的信用记录、财务状况、还款能力等。
3. 决策与报批担保公司根据评估结果，进行内部决策，判断是否能够接受该客户的担保申请，并进行报批程序。
4. 签订合同担保公司与客户签订担保合同，明确担保的范围、期限、担保义务和权益等内容。
合同应当符合法律法规的要求，保护担保公司和客户的合法权益。
5. 履约监控担保公司负责监控担保期间客户的履约情况，及时与客户进行沟通，了解相关情况。
如发现客户存在违约情况，担保公司应采取相应措施，保护本公司和相关利益相关方的利益。
6. 追偿若客户违约导致担保公司受损，担保公司有权采取适当的追偿措施，包括法律诉讼、协商等，以保护自身的权益和利益相关方的权益。
二、操作规范1. 内部管理担保公司应建立健全的内部管理制度，明确业务流程和操作规范，准确规定各部门和岗位职责，保证业务稳定运行和工作效率。
2. 风险防控担保公司应建立风险防控体系，及时了解、评估和控制担保业务的风险。
采取措施降低客户违约的风险，包括合理选择担保对象、优化担保方式和担保额度等。
3. 合规经营担保公司应遵循法律法规和监管规定，合规经营。
及时调整业务和操作，以适应外部环境的变化，保证业务的合法合规。
4. 信息管理与保护担保公司应加强对客户、合同和业务信息的管理和保护。
建立健全的信息管理制度，确保信息的真实性、完整性和保密性。
5. 人员培训担保公司应定期对员工进行相关业务知识和操作规范的培训，提高员工的专业素养和风险防控意识。
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1 / 1 江西乐亿担保有限公司 担保业务流程治理制度
总则 本制度是公司担保业务的规范性业务流程，本公司担保业务及相关业务严格遵照本流程执行。 流程概述 本公司担保业务流程包括项目受理、项目初审、项目风控审核、项目评审、项目收费、出具担保、项目保后治理、逾期项目代偿、项目追偿九个时期，并据此制定各时期流程治理制度与流程图。 具体时期流程制度及流程图附后。
1、本制度依照执行情况可做适当修改和调整； 2、本制度解释权归江西乐亿担保有限公司； 3、本制度经公司总经理批准之日起执行。
江西乐亿担保有限公司 二O一四年二月二十四日 1 / 1
江西乐亿担保有限公司 担保业务受理制度
一、目的 为了规范担保业务受理操作程序，有效选择优质客户，提高工作效率，降低业务成本，特制定本制度。 二、范围 公司所有向符合本公司要求的法人或者自然人提供的融资担保业务。 三、企业申请担保受理的差不多条件 1、经工商行政治理部门登记注册、合法经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格并通过当年年检，经营范围符合国家政策； 2、在同本公司建立信用合作关系的商业银行和其它金融机构开立差不多帐户或一般帐户，资信情况良好，有还本付息能力，并持有人 1 / 1
民银行颁发的贷款卡； 3、财务会计核算规范，有完善的财务会计机构和财务治理制度； 4、依法经营，生产经营范围符合国家或地点产业进展政策，无不良信用记录及重大民事、经济纠纷； 5、企业连续两年盈利（新成立的企业不受此款约束）； 6、被担保企业能向本公司提供抵押、质押或保证等有效充分的反担保措施； 7、单笔担保金额原则上不超过借款企业总资产的10%； 8、企业申请的担保额不超过该企业有效净资产的50%； 9、借款企业资产负债率不超过70%； 10、符合我公司要求的其他条件。 不符合以上条件的不予受理，专门情况需事先报业务主管负责人审核批准。 四、个人受理条件 （一）必须具备《民法通则》及《担保法》规定完全民事行为能力及经营等主体资格； （二）为公务员、事业单位或国有企业正式职工，或者个人资产及收入能够承担与贷款规模相适应的责任能力； （三）信誉良好、无任何犯罪及不良记录； （四）无重大债务纠纷及诉讼事件； 1 / 1
（五）其家庭成员全部同意以其全部家庭财产承担责任； （六）借款用途符合国家产业政策或者经营项目符合国家法律、法规规定。 五、受理时效
受理客户申请应在2个工作日内完成，专门情况不得超过3个工作日。 六、受理程序 申请担保的项目，业务部门客户经理应与客户进行初步的事前沟通，了解客户概况，并提供相关的咨询服务；如符合受理条件客户，应填写《担保申请书》，同时提供相关基础资料，填表日期即为项目受理日期。 1、企业应提供的相关基础资料 ＊（1）、经年检的企业法人营业执照（副本复印件）； ＊（2）、企业组织机构代码证（副本复印件）； ＊（3）、企业税务登记证（国税、地税复印件）； ＊（4）、企业章程、股东出资协议书； ＊（5）、贷款卡复印件； ＊（6）、企业注册时的验资报告以及历次股权变动的验资报告； ＊（7）、企业经营场所的权属证明或租赁合同； 1 / 1
＊（8）、涉及国家专卖、专控、专门行业和需申领生产经营许可证的行业，需提供相关主管机构出具的批准证明或相关证书； （9）、企业法定代表人的任职资格证明、身份证复印件； ＊（10）、项目经办人员身份证复印件及授权书原件； ＊（11）、企业近三年的财务报表和相应的审计报告，以及企业最近三个月的财务报表，财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注等；（能提供经会计师事务所（或审计师事务所）审计的风险系数可降低） ＊（12）、企业股东会或董事会同意申请贷款担保及提供相应反担保的决议； （13）、企业差不多情况简介，包括企业的生产工艺、要紧产品、要紧供销渠道、历史沿革、贷款用途、还款来源等方面的介绍； ＊（14）、企业申请贷款用途的证明，包括购销合同、合作协议等； （15）、要紧存货、长期投资、固定资产明细表，应收、应付、预收、预付账款明细及账龄分析表； ＊（16）、近六个月的银行存款流水对账单； （17）、能够反映企业生产经营情况的其他证明文件，如能反应企业治理水平、信誉程度、行业地位等的获奖证书；能反映企业要紧负责人运气道德、敬业精神的各种奖励及证书；技术报告、环评证明、 1 / 1
产品照片、政府打算的有关文件等； ＊（18）、企业提供抵押反担保的，需提供作为反担保物的抵押物清单、权利凭证、评估资料等； ＊（19）、企业提供质押反担保的，需提供作为反担保物的质物清单、权利凭证等，并依照公司的要求将质物转移至指定的存放地点； ＊（20）、企业股东会或董事会同意提供抵押、质押反担保的决议； （21）、公司要求企业提供的其他资料。 2、需要企业提供第三方保证反担保的，反担保人需提供以下资料： ＊（1）、经年检的企业法人营业执照（副本复印件）； ＊（2）、企业组织机构代码证（副本复印件）； ＊（3）、企业税务登记证（国税、地税复印件）； ＊（4）、企业章程； ＊（5）、贷款卡复印件； ＊（6）、企业注册时的验资报告以及历次股权变动的验资报告； ＊（7）、涉及国家专卖、专控、专门行业和需申领生产经营许可证的行业，需提供相关主管机构出具的批准证明或相关证书； （8）、企业法定代表人的任职资格证明、身份证复印； ＊（9）、企业近三年的财务报表和相应的审计报告，以及企业最近三个月的财务报表，财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量 1 / 1
表及报表附注等；（能提供经会计师事务所（或审计师事务所）审计的风险系数可降低） ＊（10）、 企业股东会或董事会同意为借款企业提供保证反担保的决议； （11）、 应公司要求提供的其他资料。 七、个人贷款申请需要提交的资料 ＊（1）、个人身份证件、户口本（复印件），家庭成员情况讲明； ＊（2）、个人无犯罪记录证明（户口所在地派出所证明）； ＊（3）、家庭成员同意借款函或者签名； ＊（4）、个人收入及资产状况证明； ＊（5）、以往贷款或借款记录及相应证明； ＊（6）、经办人员授权托付手续及身份证明文件； ＊（7）、申请贷款用途的证明，包括购销合同、合作协议等； ＊（8）、要紧还款来源证明及反担保保障措施； ＊（9）、近六个月的银行存款流水对账单； ＊（10）、自然人第三人提供抵押反担保的，需提供作为反担保物的抵押物清单、权利凭证、评估资料等； ＊（11）、自然人第三人提供质押反担保的，需提供作为反担保物的质物清单、权利凭证等，并依照公司的要求将质物转移至指定的存 1 / 1
放地点； ＊（12）、自然人第三人提供保证反担保的，按照个人借款担保措施要求提供资料； ＊（13）、企业提供保证保证、抵押或者质押反担保的按照前述企业反担保条件提供相关资料； （14）应公司要求提供的其他资料。 注：带“＊”号资料为必须提供，并核实原件并留存复印件，所有企业提供复印件必须并加盖公章。 以上资料由业务部门客户经理与原件、实物核对一致后，客户经理在核实原件后应在复印件上签字确认（或加盖“与原件核对无误”条形章），提出受理意见。 在初步认定事实的基础上，对符合条件的项目正式进行受理、编号、登记并填写《担保项目受理审批表》（编号按受理时刻顺序编排），按资料清单提供的资料作为《担保申请书》的附件，报业务部区域经理审批办理，受理程序完成。 八、附则 1、本制度依照执行情况可做适当修改和调整； 2、本制度解释权归江西乐亿担保有限公司； 3、本制度经公司总经理批准之日起执行。 1 / 1
江西乐亿担保有限公司 2014年1月1日
江西乐亿担保有限公司 担保业务受理流程
符合受 客户咨询 1、 客户经理为客户提供咨询 1 / 1
理条件
提
供
的
资
料
不
客户申请 1、 企业填写《担保
资料审核 客户经理对客户提供
企业应提 1 / 1
全
进入项目初审流程
江西乐亿担保有限公司
正式受理 业务部对项目正式受 1 / 1 担保项目受理登记表
编 号 受理 时刻 受理人 企业名称 担保概况 联系人及联系电话 备 注 1 / 1 江西乐亿担保有限公司
项目初审治理制度
一、目的 为了规范公司项目的受理、调查和初审，发觉和操纵项目前期风险，提高初审工作时效，特制定本制度。 二、适用范围： 适用于我公司登记受理的所有担保项目。 三、初审时效 担保项目受理程序完成以后，业务部门应在5个工作日内完成初审调查，并撰写《项目调查报告》及，在《担保项目审批表》上签署业务部门意见，并应将《担保申请书》、《担保项目报批表》、《项目调查报告》及相关企业资料一并提交公司运保部门进行风险审查。 四、初审负责人员 1、项目初审由业务部客户经理具体操作和负责； 2、项目初审由担保业务部区域经理最终负责，《担保项目审批表》