服务中心例会制度
行政服务中心会议制度模版(3篇)
行政服务中心会议制度模版为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。
二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市____行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项；(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；(7)临聘人员的吸收和辞退；(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。
各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
三、周例会制度1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。
2、周例会每周召开一次，周一上午9。
服务区例会管理制度
第一章总则第一条为加强服务区管理，提高服务效率，确保服务区各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于服务区全体员工及相关部门。
第三条例会制度是服务区日常管理的重要组成部分，通过例会，可以及时传达上级指示，协调各部门工作，解决实际问题，提升团队凝聚力。
第二章例会组织第四条例会分为周例会、月例会、季度例会和年度例会。
第五条周例会由服务区经理主持，各部门负责人及全体员工参加。
月例会由服务区副经理主持，各部门负责人参加。
季度例会由服务区经理主持，全体员工参加。
年度例会由服务区经理主持，全体员工及相关部门领导参加。
第六条例会时间：周例会每周一上午9:00-10:30，月例会每月第一周的周五下午2:00-4:00，季度例会每季度第一月的周五下午2:00-4:00，年度例会每年12月的最后一个周五下午2:00-4:00。
第七条例会地点：服务区会议室。
第八条例会通知：会前由综合办公室提前一天将会议通知发放至各部门，并做好参会人员签到工作。
第三章例会内容第九条周例会内容：1. 总结上周工作，分析存在的问题；2. 传达上级指示精神，部署本周工作；3. 各部门负责人汇报本部门工作进展及下周工作计划；4. 交流工作经验，提出改进措施；5. 解决工作中遇到的困难和问题。
第十条月例会内容：1. 总结上月工作，分析存在的问题；2. 传达上级指示精神，部署下月工作；3. 各部门负责人汇报本部门工作进展及下月工作计划；4. 分析月度工作绩效，表彰先进，批评后进；5. 研究解决工作中遇到的困难和问题。
第十一条季度例会内容：1. 总结季度工作，分析存在的问题；2. 传达上级指示精神，部署下季度工作；3. 各部门负责人汇报本部门工作进展及下季度工作计划；4. 分析季度工作绩效，表彰先进，批评后进；5. 研究解决工作中遇到的困难和问题。
第十二条年度例会内容：1. 总结年度工作，分析存在的问题；2. 传达上级指示精神，部署下年度工作；3. 各部门负责人汇报本部门工作进展及下年度工作计划；4. 分析年度工作绩效，表彰先进，批评后进；5. 研究解决工作中遇到的困难和问题。
行政服务中心会议制度模版（二篇）
行政服务中心会议制度模版第一章总则第一条为了规范行政服务中心会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，制定本制度。
第二条行政服务中心会议是指行政服务中心为了开展工作、宣传政策、交流经验，解决工作中的问题，进行决策和研究问题而召开的集体讨论的活动。
第三条本制度适用于行政服务中心内的各类会议。
第二章会议的召开第四条行政服务中心会议可以由主管领导或者工作组织单位提出召开申请，并报经行政服务中心主管领导批准。
第五条会议的召开方式可以是线上会议、线下会议或者混合会议。
线上会议可以采用网络视频会议、电话会议等方式进行。
第六条会议的召开时间一般提前一周通知参会人员，特殊情况下可以根据需要缩短通知时间。
第七条会议的召开应当有明确的议程和预定的参会人员名单，参会人员应当按时参加会议。
第八条会议的召开地点应当符合会议需要，并提供必要的设施和支持。
第三章会议的组织第九条行政服务中心会议的组织和管理由召集人负责，并可以设立会议组织工作小组来协助。
第十条召集人应当做好会议的筹备工作，包括确定会议的主题、起草会议文件、通知参会人员等。
第十一条召集人应当确保会议按照议程顺利进行，必要时可以调整会议的议程和时间安排。
第十二条会议期间，召集人应当维护会议的纪律，确保参会人员发言秩序和会议安全。
第四章会议的记录第十三条会议应当有专人负责记录会议内容和讨论结果，并制作会议纪要。
第十四条会议纪要应当包括会议的基本信息、参会人员名单、讨论的内容和结果、决策事项等。
第十五条会议纪要应当在会议结束后及时起草，并经相关人员审核后传达给参会人员。
第十六条会议纪要应当归档保存，以供参会人员查阅。
第五章会议的决策第十七条会议可以就相关事项进行讨论和决策。
第十八条会议作出的决策应当经过投票表决，并由主持人宣布结果。
第十九条会议的决策结果应当及时传达给相关人员，并纳入行政服务中心的工作计划。
第六章附则第二十条对于重大事项或者涉及重要利益决策的会议，应当形成会议决策和会议记录，并报行政服务中心主管领导审批。
行政服务中心会议制度范本（2篇）
行政服务中心会议制度范本一、会议的目的本会议旨在加强行政服务中心的管理与协调工作，促进信息共享与沟通，并为成员提供一个讨论和决策的平台，以推进行政服务中心的职能发挥和工作效率。
二、会议的形式1.会议可以采用线下或线上形式进行，具体形式由会议召集人根据具体情况决定。
2.会议的时间、地点和议题应提前通知与会人员，并确保每位成员都能全程参与并发表意见。
三、会议的组织1.会议的召集人应提前制定会议议程，并确保议程内容精确明确。
2.会议召集人应确保会议开始时间的准确性，并提前到场做好准备工作。
3.会议召集人可委派一名成员担任会议记录员，负责记录会议内容和决议，并及时向与会人员发送会议纪要。
四、会议的议程设置1.会议的议程应根据工作重点和紧迫程度制定。
2.会议的议程应包括以下主要内容：a)大家讨论前一次会议纪要是否有任何补充或更正；b)成员逐一汇报工作进展，分享经验和遇到的问题；c)分析并讨论当前工作中的瓶颈和难题，并提出解决方案；d)讨论与会成员提出的其他问题和建议；e)总结会议内容并制定下一步行动计划。
五、会议的流程和控制1.会议应按照议程的顺序进行，确保每个环节的时间控制在合理范围内。
2.会议控制人应确保每个成员有机会表达自己的想法和观点。
3.会议控制人应时刻保持会议的纪律性和秩序。
六、会议的决策方式1.会议的决策应以多数的意见为准，少数意见可以在会议纪要中记录。
2.对于重要的决策，可以通过表决的方式进行，要求全体成员参与。
七、会议纪要的撰写和传达1.会议纪要应准确、清晰地记录会议的主要内容和决议。
2.会议纪要应尽快完成，并通过邮件或其他适当的方式传达给与会人员。
3.会议纪要应保存在合适的文件夹中，以备参考和查阅。
八、会议的回顾和改进1.每次会议结束后，应进行会议回顾，并及时总结并改进会议方式和流程。
2.会议召集人可根据与会成员的反馈意见和建议，不断优化会议的组织和管理。
以上是本行政服务中心会议制度的范本，希望能为您提供参考和借鉴。
行政服务中心会议制度模版(4篇)
行政服务中心会议制度模版第一章总则第一条为规范行政服务中心会议的组织、管理和运行，提高会议的效率和质量，制定本制度。
第二条行政服务中心会议是指由行政服务中心召集，涉及行政服务中心业务事项的会议。
第三条本制度适用于行政服务中心内部会议。
第四条行政服务中心会议应当遵循科学民主、公开透明、高效务实、协调一致的原则。
第五条行政服务中心会议应当做到有法可依、有章可循，制定会议议程、纪要及其他相关文件，确保会议程序规范、记录准确。
第六条行政服务中心会议应当充分尊重与会人员的知情权和表达权，做到平等参与、民主决策。
第二章会议组织第七条行政服务中心会议的组织者是行政服务中心主管或委托的负责人。
第八条行政服务中心会议可以根据需要设立常设委员会，由主管或委托的负责人主持召集。
第九条行政服务中心会议应当合理确定参会人员，确保与会人员的代表性和专业性。
第十条行政服务中心会议的参会人员应当履行参会义务，按时参加会议，如不能参加应及时请假并提出替补人员。
第十一条行政服务中心会议应当提前公布会议通知，并明确会议时间、地点、议程等内容。
第三章会议程序第十二条行政服务中心会议应当按照事先确定的议程进行。
第十三条行政服务中心会议应有主持人和记录人，记录人记录会议过程和结果。
第十四条行政服务中心会议应当依法表决，如遇重要决策事项应全体委员一致通过。
第十五条会议决议应当以书面形式呈报主管或委托的负责人，经确认后方可生效。
第四章会议纪要第十六条行政服务中心会议的主持人应当亲自主持会议，特殊情况下可以委托主持人代行。
第十七条行政服务中心会议的纪要应当真实、准确地记录会议的主要内容和讨论情况。
第十八条行政服务中心会议纪要应当及时起草，审核通过后应当及时发送给与会人员、有关部门和负责人。
第十九条行政服务中心会议纪要应当签字确认，并归档保存。
第五章附则第二十条行政服务中心会议的其他事项，可以参照相关法律法规和规章办理。
第二十一条本制度由行政服务中心负责解释。
行政服务中心会议制度
行政服务中心会议制度一、会议目的行政服务中心会议制度旨在确保行政服务中心内部的协调沟通和效率，促进信息共享和决策的制定，加强团队合作和工作效能，提升行政服务中心的整体管理水平。
二、会议形式行政服务中心会议分为常规会议和特殊会议两种形式。
1. 常规会议：常规会议每月召开一次，由行政服务中心主任主持。
会议地点和时间提前确定，并通知所有参会人员。
内容包括：(1) 审议和讨论行政服务中心的工作计划、年度预算、人员调配等重大决策；(2) 传达上级部门的重要文件和要求，并展开讨论和解释；(3) 审核和评估行政服务中心内部的绩效和改进措施；(4) 针对行政服务中心工作中存在的问题和困难，进行研讨和解决方案的制定；(5) 高层领导对行政服务中心的讲话和指导；(6) 其他需要讨论和决策的事项。
2. 特殊会议：特殊会议根据需要召开，由行政服务中心主任或相关部门负责人召集，参会人员根据会议议题确定。
特殊会议的议题需提前通知参会人员，并提供相关材料以便参会人员进行准备。
特殊会议的形式可以是面对面会议或线上会议，根据实际情况决定。
三、会议程序1. 会议召集：会议召集人应在会议开始前至少三个工作日通知相关人员，并说明会议的目的、议题、时间、地点和参会人员名单。
2. 会议准备：(1) 会议材料：会议召集人应提前准备好会议所需的相关材料，并发给参会人员，以便他们进行准备。
(2) 会议室和设备：会议召集人应确保会议室和会议所需的设备设施准备就绪，例如投影仪、白板、音响等。
3. 会议记录：(1) 会议记录人应在会议开始前准备好记录工具，并记录会议的基本信息，例如会议时间、地点、参会人员等。
(2) 会议记录人应按照会议的议程逐一记录会议内容，包括讨论的重点、决策结果和行动计划等。
4. 会议议程：(1) 会议主持人根据会议目的和议题编制会议议程，并在会议开始前发给参会人员。
(2) 会议主持人应按照会议议程逐一进行议题讨论和决策，并控制会议的时间进度。
行政服务中心会议制度
行政服务中心会议制度
是指行政服务中心在组织会议过程中需要遵守的一系列规定和程序。
以下是一个典型的行政服务中心会议制度的内容：
1. 会议组织和召开：
a. 会议应由行政服务中心主管或相关领导召集，并确定会议主题、时间和地点。
b. 会议的具体安排由会议秘书负责，包括发送会议通知、准备会议议程和相关文件等。
c. 在召开会议前应征得与会人员的确认，并提供相关材料以便做好准备。
2. 会议议程：
a. 会议议程应事先确定，并在会议开始前发送给与会人员。
b. 会议议程应包括会议主题、时间安排、议题和讨论内容等。
c. 会议议程可以根据需要进行调整和修改，但应提前通知与会人员。
3. 会议流程：
a. 会议应按照议程进行，保证会议的顺利进行。
b. 主持人应提醒与会人员遵守会议纪律，不得中途离场或打断他人发言。
c. 会议记录应由会议秘书或指定人员进行，内容应真实、准确地记录。
4. 会议决议：
a. 会议决议应通过投票或一致同意的方式达成。
b. 会议决议的具体内容应在会议纪要中记录，并由会议主持人宣布。
5. 会议纪要：
a. 会议纪要应在会议结束后及时起草，并发送给与会人员以确认和补充。
b. 会议纪要应包括会议主题、时间、地点、与会人员、议题、讨论内容和决议等。
c. 会议纪要应保存在行政服务中心的档案中，以备查询和追溯。
以上是行政服务中心会议制度的一些主要内容，具体制度可以根据行政服务中心的实际情况进行调整和完善。
行政服务中心会议制度
行政服务中心会议制度一、会议目的为了加强行政服务中心内部的沟通与协作，提高工作效率和办事效果，制定本会议制度，明确会议的目的和流程，规范会议的主持和参与方式。
二、会议形式1.会议分类：分为例会、专项会议和紧急会议三种。
2.会议频率：–例会：每月一次；–专项会议：根据需要定期召开；–紧急会议：出现紧急情况时召开。
3.会议时间：会议时间一般不超过2小时，如有需要可适当延长，但不得超过3小时。
4.会议地点：统一安排在行政服务中心会议室召开。
5.会议方式：会议采用现场会议和在线会议相结合的方式，根据实际情况选择会议方式，确保会议效果。
三、会议组成1.主持人：由行政服务中心负责人担任主持人，负责掌握会议进程，维护会议秩序，保证会议顺利进行。
2.参会人员：除主持人外，参会人员包括行政服务中心所有部门负责人及相关工作人员。
3.会议记录人：由行政服务中心安排专人负责会议记录。
四、会议程序1.会前准备：–发布会议通知：会议通知应提前3天发布，明确会议时间、地点、主题、参会人员等内容；–确定会议议程：主持人应提前制定会议议程，明确会议各项议题及发言顺序；–准备会议材料：与会人员须提前收到会议材料，确保会议顺利进行。
2.会议开场：–主持人介绍会议议程和目的；–确认参会人员是否已到齐；–征求对议程的修改及补充意见。
3.讨论议程：–按照议程逐项讨论，确认事项，采取决定；–每项议题发言时间不超过5分钟，确保讨论时间紧凑。
4.总结会议：–主持人简要总结会议内容；–确认下一步工作计划。
五、会议纪要会议记录人应立即将会议纪要制作并发送给与会人员，要求相关人员在1天内修改补充，确保会议内容无误。
六、会议的文明礼仪1.不要打断他人发言，发言前请等待前一个发言者完成发言。
2.不能有人身攻击或辱骂等恶劣行为，确保会议正常秩序。
3.不得随意离席，必须等到会议结束才可以离开。
4.严禁在会议现场吸烟、喝酒、开玩笑和恶意干扰他人发言等影响会议正常进行的行为。
行政服务中心会议制度范文
行政服务中心会议制度范文第一章总则第一条为了加强行政服务中心内部的管理和协调，提高工作效率和质量，保障会议的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于行政服务中心的所有内部会议，包括例会、工作会议、培训会议等。
第三条会议是指行政服务中心内部人员为了商讨事务、协调工作、解决问题等而进行的集体讨论和决策活动。
第四条会议应当遵循公开、公平、公正的原则，确保会议的有效性和参与者的权益。
第五条本制度的具体实施由行政服务中心负责。
第二章会议的组织与召开第六条行政服务中心的会议一般由会议组织人负责组织和召开。
第七条会议组织人应当提前制定会议议程，并通知参会人员。
第八条会议组织人应当确保会议的地点、时间、设备等会议资源的充足性。
第九条会议组织人应当准时召开会议，确保会议的日程顺利进行。
第十条会议组织人应当记录会议的主要内容和决议，并及时向会议参与人员进行反馈。
第三章会议参与与发言第十一条参会人员应当按时参加会议，并积极参与讨论和决策。
第十二条会议参与人员可以提出自己的观点和建议，对于重要议题，可以进行发言。
第十三条会议参与人员在发言时应当尊重他人，遵守会议纪律，不得擅自离场或干扰会议的进行。
第十四条发言人应当确保发言内容真实准确，不得散布谣言或泄露机密信息。
第十五条会议参与人员对于会议的决议应当尊重，并积极配合执行。
第四章会议纪律与知识产权第十六条会议参与人员应当遵守会议纪律，不得擅自打断他人发言或议程进行。
第十七条会议参与人员不得泄露、盗用或侵犯他人的知识产权。
第十八条会议参与人员不得擅自拍摄、录音、录像或以其他方式记录会议内容，除非得到相关人员的许可。
第十九条行政服务中心对于会议纪律的违反行为有权进行批评教育、提醒警告或采取其他必要的纪律处分。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起执行，有效期为三年。
第二十一条会议制度的具体实施细则由行政服务中心负责，可以随时进行调整和修改。
第二十二条本制度解释权归行政服务中心所有。
社区居家养老服务中心学习例会制度(万能版本)
社区居家养老服务中心学习例会制度
一、组织工作人员学习党的方针政策和专业知识，提高自身素质，增加服务意识。
二、采取请进来，走出去的办法，学习借鉴先进中心站点的经验和做法，提高管理水平。
三、每周一组织召开服务中心工作人员例会，汇报上周工作，研究解决工作中遇到的问题，安排本周任务。
四、各站点每年召开一次总结表彰大会，表扬先进，鼓励后进，总结经验找不足，同时部署下一个年度居家养老工作任务。
五、所有站点每年联合召开一次工作交流会，互相学习，促进居家养老服务实现良性发展。
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服务中心例会制度
1、 目的
通过各类例会提高工作的配合默契度，优化资源配置；总结成果，寻找不足；有效提升
团队工作的效率；树立品牌形象，提升服务水平.
2、 范围
本文件适用于长沙集成厨房事业部所有员工。
3、 例会时间安排：
（1）． 每日例会：每日营业时间的前半个小时内.
（2）． 周培训例会：每周一上午9：00—12：00
（3）． 月全体员工例会：每月第一周的周二晚上7：00
（4）． 主管例会：每周一下午5点
4、 职责：品牌经理负责例会的组织和落实，后期的监督实施。
5、 工作程序（管理规定或管理程序或管理内容和方法）
（1）.每日例会内容：总结前一日工作完成的情况，日事日毕，日清日高.
(2).周培训例会内容：总结回顾上一周工作的完成情况，营销及产品知识的强化培训。
（3）.月例会内容：总结回顾本月工作的完成情况，查遗补漏；分析出服务中心经营状况，
组织能力和发展趋势；综合评定服务中心各项工作的完成质量；评定月度优秀服务中心员工，
激发员工的工作积极性和创造性.
6、要求：周培训例会及月度全体员工例会员工不允许缺席，未参加以上例会的员工取消当
月评优资格及奖金发放。