明星班组长事迹材料
优秀班组长先进事迹材料

优秀班组长先进事迹材料优秀班组长先进事迹材料在日常生活或是工作学习中,说到事迹材料,大家肯定都不陌生吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
一般事迹材料是怎么起草的呢?以下是小编为大家整理的优秀班组长先进事迹材料,希望能够帮助到大家。
优秀班组长先进事迹材料1“严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格落实安全生产要求......”这是合成车间一班员工时常谨记的话语。
正是因为安全理念浓厚、班组管理要求严格,使得班组凝聚力不断提升,促进了班组安全生产工作持续向好,按照公司每月平安班组评选标准,被公司评为8月份“平安之星班组”。
怎么成为一个优秀的平安班组?应该加强班组管理?做好目标、制度、分工、沟通、学习、创新要从哪几个方面入手?让我们一起学习合成车间一班班组的严谨管理和做法。
一是对班组全员贯彻安全第一的思想时时想安全,处处为安全,树立班组安全绩效车间排名第一,成为公司安全生产标杆班组的目标和理念;二是建立班组安全管理制度并严格执行,保障生产安全稳定,做到奖罚分明并严格执行,不断定期修正制度,激励班组全员全身心投入安全生产,严防违章操作;三是保障安全分工明确、细致、合理,根据班组员工自身优势设置班组6S管理、设备管理、安全管理、安全宣传,具体到人,明确责任,参与到班组管理工作,提高主人翁责任感及工作效率;四是加强员工安全管理沟通,通过班前会、班后会、分析会、总结会。
及时有效的展开沟通交流,将公司、车间、班组安全规章制度理念,传达到每一位员工,通过组织安全活动强化团队合作的效率;五是强化安全技能学习,班长抓安全学习,通过“师带徒”保障新入职人员安全,通过“每日一题”、“优秀主操轮岗”、“安全活动”、提高员工安全技能,通过“视频课件学习”提高安全意识;六是安全管理创新,做为最基层的一线生产单元,牢牢树立安全生产理念,由要我安全变成我要安全。
安全生产任务需要我们更加努力的完成,相信合成车间一班班组将会以更加积极的心态,结合班组实际,发挥班组长处,努力使班组员工练成技术能手和操作强手,提高工作效率,强化团队协作,提升班组安全管理水平,打造成一支符合新时期企业安全生产需求的标杆班组,为企业创造价值。
优秀班组长事迹【最新9篇】

优秀班组长事迹【最新9篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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优秀班组长事迹材料

优秀班组长事迹材料(精选多篇)尊敬的矿领导和职工同志们:大家下午好!我是运搬工区生产班班长安全喜,我今天演讲题目是:加强班组队伍建设,打造优秀团队。
进入2014年三季度以来,全矿上下始终以集团公司“三、三、三”管理文化为指导,牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,在矿党政和工区班子的正确领导下,紧紧围绕矿“12556”整体工作思路,扎实开展“3211”主题教育活动。
大胆创新班组管理,全班职工,发扬煤矿工人特别能吃苦、能战斗的优良作风,月月超额完成月初目标。
职工的向心力、凝聚力整体素质得到进一步提高,下面浅谈几点,有不足之处请领导和同志们批评指正:一、加强班组管理、严格落实管理制度;充分利用班前会、班后会时间,加强安全教育,灌输安全理念。
严格遵守安全操作规程和岗位标准流程,做到“安全运输、高效运输”着重培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识,使“安全是职工最大幸福”思想深入人心,严格执行交接班制度,建立健全交接班台账,使班组工作标准化、规范化、制度化得到明显改善。
二、优质服务,提高工作效率;作为服务生产的一名运输班长,必须深入现场,准确掌握生产变化情况,在工作中不断积累现场观察处理应急问题的经验和能力。
做到发现问题在现场,处理问题在现场。
检查各生产环节存在的不安全隐患,做好危险源辨识和排查,要有预见性的分析和判断。
以及时制定方案,采取措施,防患于未然,力求把可能诱发事故的各种因素控制盒消灭在萌芽状态,在16105工作面安装期间,面对时间紧、任务重,运输巷道起伏变化多,运输战线长的发杂环境下,采取了科学有效的运输发放,“少苦干、不蛮干、多巧干”即节省了时间,又省了人力,保质保量的完成了16105工作面的运输任务。
三、加强班组思想建设,提高精品意识;加强思想教育,结合自身实际,努力提高班组职工的安全质量意识、精品意识,让职工牢记“当安全精品人、做质量精品事,创系统精品工程”的进取意识,使职工自觉做到上标准岗,干放心活。
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优秀班组长事迹材料班组长通过自身素质的提高,来带动全班人员素质不断地提高。
今天店铺给大家整理了优秀班组长事迹材料,仅供参考。
优秀班组长事迹材料篇一本人xxxx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。
联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。
公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。
是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。
工作中,我处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。
在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+1>2效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点:一:狠抓安全工作工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。
煤矿班组长个人事迹材料(通用12篇).doc

煤矿班组长个人事迹材料(通用12篇)煤矿班组长个人事迹材料(篇1)人常说“劳动光荣,工人伟大”。
在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面,一群群涂着煤灰黑脸的汉子,正把青春和光热在井巷深处奉献,他们之中既有煤矿子弟,还有一个个农民的后代,为了开采光明奉献社会,共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动,创造着财富,展示着劳动的伟大和光荣。
他就是采煤队工长__。
__担任工长以来,勤勤恳恳,任劳任怨,能够带领全班员工齐心协力,积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。
在抓现场的管理方面,他严格执行工作标准,认真规范每个员工的工作行为,做到生产必须先“安全”,只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化,及时发现问题处理问题。
参加工作以来,同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力学习书本上的理论知识的同时,又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。
第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题。
他对现场规格质量把得严、抠得细。
只要下井,整个系统他都要看上几遍,巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直,这些在有些职工看来很小的事,在他那里都是大事。
他不光动嘴,还主动带着干、教着干。
在他认为,整改安全隐患时间再长都值得。
积极创新安全管理,狠抓隐患整治工作。
对现场安全隐患进行走动式巡查,班后对当班安全生产情况进行认真评估,分析问题解决问题。
对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控,坚持实行班前、班中、班后三汇报。
对每班隐患进行全面排查并记录在册,坚持对现场查出的问题盯住整改,对于当班不能解决的问题上报至区里解决,保证了隐患闭合整改率达到100%。
在安全生产方面,__利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动,加强对职工的安全思想教育,对在工作存在的不安全行为进行批评考核,并在班前会做出书面检查,有效的控制了职工在工作之中的违章行为。
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优秀班组长事迹材料范文引言简要介绍班组长的重要性和本文的目的。
一、班组长个人简介基本信息:姓名、年龄、工作年限、所在班组。
个人成就:获得的荣誉、表彰等。
二、班组基本情况班组构成:班组成员数量、结构等。
班组职责:班组的主要工作职责和目标。
三、班组长工作理念管理理念:班组长的管理哲学和工作原则。
团队建设:如何构建和谐、高效的团队。
四、班组长工作事迹4.1 安全生产安全意识:如何提高班组成员的安全意识。
安全记录:班组的安全记录和事故预防措施。
4.2 质量管理质量控制:班组在质量管理上的具体做法和成效。
改进创新:在质量改进和创新方面的举措。
4.3 生产效率效率提升:采取的措施提高生产效率。
成本控制:如何有效控制成本,提高经济效益。
4.4 团队协作协作机制:建立的团队协作机制和文化。
成员培养:对班组成员进行技能和素质培养的方式。
4.5 问题解决应对策略:面对生产中的问题,班组长的应对策略。
案例分析:具体案例分析,展示问题解决能力。
五、班组长个人能力展示领导能力:如何展现领导力,带领团队克服困难。
沟通协调:在沟通和协调工作中的技巧和方法。
六、同事和上级评价同事评价:同事对班组长工作的认可和评价。
上级评价:上级领导对班组长工作的评价和期望。
七、个人荣誉和社会影响获得荣誉:列举班组长获得的荣誉和奖项。
社会影响:班组长工作对企业和社会的积极影响。
八、未来规划与展望个人发展:班组长对自己未来发展的规划。
班组发展:对班组未来发展的设想和规划。
结语总结班组长的工作事迹,强调其对班组和企业的重要性。
金牌班组长个人先进事迹(最新12篇)

金牌班组长个人先进事迹(最新12篇)在我们平凡的日常里,要用到事迹的地方还是很多的,事迹属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。
那么什么样的事迹才是规范的呢?这里山草香为大家分享了12篇金牌班组长个人先进事迹,希望在金牌班组长的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
小王是安装工区管路安撤班组长,为加强班组建设、提高职工素质,他时常利用班前会的时间,带领班组员工认真学习公司下发的各类文件,积极学习班组长岗位达标等相关学习,提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。
在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给年轻员工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了全组员工操作技能水平的进一步提高。
在项目部中,他充当着“兵头将尾”的角色;在班组管理工作中,他善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员;在生产过程中,小王根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格排查、整改井下管路“跑、冒、滴、漏”现象,按照工区的管理制度对班组成员进行考核,提高班组成员的工作积极性,确保班组安全生产。
作为一名班组长,他不断提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。
精心打造一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。
为公司及项目部的安全生产工作做出了自己应有的贡献。
小韩担任燃料部化验班班长以来,对待工作严谨认真、一丝不苟,有较强的工作责任心,有激情有干劲,不断增强自身工作技能,发挥了班组“领头雁”作用。
在能源保供期间,带领一群“娘子军”,针对来煤量大,工作量繁重的实际,克服困难每日连续工作12小时,为能源保供作出了突出贡献。
在班组管理中,关心和团结同事,帮助有困难的同事连续顶班一个月,较好的凝聚了班组力量。
并加强技术培训,大力开展班组建设和创新创效工作,2023年QC成果《提高测硫仪的精准度》课题,获得贵州省QC成果一等奖和贵州省优秀质量管理小组(一级)荣誉称号。
优秀班组长事迹材料

优秀班组长事迹材料优秀班组长事迹材料700字某某某,在任班组长期间,展现出了出色的领导能力和较强的组织管理能力,为班级的发展和同学们的成长做出了突出贡献。
以下是某某某同学的优秀班组长事迹。
首先,某某某同学在班级管理方面表现出了较强的能力。
他定期组织班会,制定详细的议程,确保会议的顺利进行。
他注重班级学习氛围的营造,提倡同学们相互帮助、共同进步的精神,引领同学们形成团结合作的集体意识。
他还组织同学们制定学习计划,鼓励大家积极备考,取得优异的成绩。
通过这些措施,班级的学习氛围不断浓厚,同学们的学习积极性得到了极大的提高。
其次,某某某同学注重维护班级的正常秩序和良好风气。
他主动承担了班级纪律执行的责任,在课间和自习时间内积极维持秩序,防止同学们的嬉闹和无序行为。
他还与班干部一起定期检查班级卫生,确保学习环境的整洁和舒适。
同时,他还积极配合老师进行历史上的班级考勤工作,确保班级出勤率的及时统计。
他的这些做法得到了同学们和老师们的高度认同和赞赏。
再次,某某某同学注重个人能力的提高和锻炼。
他积极参加各类培训和班级活动,不仅提高了自身的素质和技能,也为同学们提供了更好的服务。
他利用自己的业余时间进行学习,提高自己的各个方面的能力,通过学习网络课程和参加实践活动,不断更新自己的知识和技能。
他还组织同学们举行了一系列的团队活动,如班级展览、文化演讲等,提高了同学们的团队合作能力和创新意识。
最后,某某某同学严守纪律,具有很强的责任心和担当精神。
在班级活动中,他时刻以身作则,严格要求自己,在生活和学习中给同学们树立了良好的榜样。
在班级管理中,他细心倾听同学们的心声,及时解决他们的问题,为同学们解决了很多困扰。
在帮助同学们解决问题的过程中,他展现出了极高的责任感和担当精神。
通过这些事迹,某某某同学充分展示了优秀班组长应具备的领导能力和组织管理能力,他为班级的发展和同学们的成长做出了巨大的贡献。
他的优秀事迹将成为我们学习的榜样,激励我们努力学习、奋发向前。
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明星班组长事迹材料【篇一:“满意100”明星班组申报材料】“满意100”服务明星班组事迹材料xx公司政企班组现有成员13名,是xx移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带。
班组成员平均年龄不足30岁,是一个充满朝气和凝聚力的小集体。
在公司领导的亲切关心与带领下,班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取,把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中,取得了优异的成绩,也得到了广大客户的信赖,获得各种荣誉称号。
2008年被xx市移动公司评为“先进班组”光荣称号,2009年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号,2010年评为“学习型班组”,2011年获得市公司“青年文明号”,2014年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖,集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖。
一、夯实工作基础,提升服务能力。
工作中,我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法,为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础。
在日常管理上,我们不断加强和完善服务工作的激励机制,积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动。
依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分,对评选出的先进个人实行重奖,对员工的积极性起到了极大的调动作用;我们结合服务工作中常见的问题,自行设立了《常见业务问题记录本》,通过规范服务,大大提高了工作效率;建立了严格的检查制度,完善了投诉处理流程,也正是通过细致的工作,使投诉量直线下降,客户表扬信、感谢信不断增多,有效促进了客户满意度的提升。
在服务能力上,班组自行制定了系统的培训计划,多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班,定期组织考试,通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛,对成绩突出的员工给予一定的奖励,每周一定期招开班组会议,班组成员轮流做主讲,大家交流学习方法和业务技巧。
这样不但能提升班组的综合素质,更能培养班组成员的主人翁意识。
使班组内形成了一种赶,帮,超的学习氛围。
二、打造优质服务,提高客户满意度。
作为活跃在移动公司的一支基层组织,作好集团客户的服务工作是我们班组工作的重中之重,一句贴心的问候,一份体贴的关怀都会让每一位客户感受到家人的温暖。
那么如何做到生人和熟人一个样,便成了服务行业需要长期面临的问题,为此我们便在每天的早班会结束前,每位成员都可以讲讲自己身边发生的小趣闻,小笑话,大家一阵笑声过后,再开始一天的服务工作,这样每位客户必定会感受到我们真心的笑容,俗话说,万事开头难,做好了每一位客户的服务工作,那么一天的服务工作也就得心应手了。
另外,亲情化服务也是我们班组服务的一个亮点,例如手机尾号1387516xxxx一位张姓老人,属非4g用户,其儿孙在外地,经常因思念家人而郁郁寡欢。
客户经理周文芳得知情况后,多次宽解其心,并为其推介一款价格适宜的4g终端,下载手机软件如微信、腾讯新闻等,让老人能随时和儿孙语音视频聊天以解相思之苦,又能及时了解国家新闻动态以解无聊之需。
由于首次使用手机不会操作,并将其手机的具体操作方法写下来送给老人,让老人很感动,之后多次到公司办业务都会指定她为其服务,并且逢人就夸移动客户经理服务好。
今年端午节老人还特地到办公室给客户经理送粽子,说是给家里的孩子吃的。
优质的服务不但换来了客户的认可和好评,更多的是我们收获了一份快乐。
三、扩大自身优势,追求自我超越。
我们积极倡导“换位思考、快乐服务”的理念。
要求客户经理提供服务时,首先站在客户的角度上进行换位思考,还在集团单位中开展“上门服务日”活动,从客户的角度提出服务中存在的问题和改进的措施。
通过换位思考,让中国移动的服务理念更加贴近了客户。
定期轮岗培训,为员工提供更多展示才华的机会。
我们采取“每日一题、每周一考、每月一评”的方式,加强业务能力方面的提升,还开展了“服务案例我评析”活动,发动员工自己排查服务问题,积极提出改善服务的意见和建议,以点带面全面促进服务水平的提高。
每个人都是一专多能的业务多面手,有效促进了服务整体水平的提高。
每月定期召开员工沟通交流会,会上,不论是工作、生活还是学习等各方面问题都可以畅所欲言,对需要解决的问题,班组都能及时与领导取得联系,积极予以解决。
比如有的员工在会上提出希望提高业务营销水平,还有的提出瘦身计划,我们就相继与公司内训师联系开展业务能力水平提升讲座,与工会健身俱乐部联系,报名参加健身煅炼,努力满足员工需求,使员工心情愉悦地投入到工作之中。
四、创新管理模式,打造卓越班组。
为了带动员工的工作积极性,培养员工的主人翁意识,发挥全体班组成员的聪明才智,积极尝试班组“积分制”管理的创新做法,并且在休息区开辟了快乐加水吧,把同事之间的点滴关怀以小纸条的方式加水,拉近了同事间的距离。
在办公区设立了主题为“闪亮之星”的表扬墙,评选出备受瞩目奖,最佳天使奖,最佳金点子奖等等,获奖人把自己最美的照片赋上,让每一位员工以及到办公室办事的每一个人都能感受到这个小班组带来的大温暖。
组织“读书、观影主题沙龙”活动,开展学习交流活动,激发了员工的爱国热情;设立团队活动日,在活动日里组织班组成员做些有意义的活动。
在中心主任的带领下,互帮互助,团结一心,不断进取,积极向上,特别是提倡向在工作中涌现出的许多先进个人、优秀服务明星、工会积极分子等学习,取得了不错的成绩。
我们班组所有成员在以后的工作中要坚持不动摇、不懈怠、不折腾,不畏艰难,满怀激情,脚踏实地地工作。
要保持干事业的激情,保持工作干劲和拼劲,增强危机意识,提高责任意识,自觉以主人翁精神迎接和接受挑战,要充分坚信我们中国移动在以后的竞争中始终都是最棒的!我们的共同的心声是“让领导放心、让客户舒心、给自我信心”【篇二:质量明星班组班长申报事迹材料】落实责任抓管理提高素质聚人心质量明星班组班长申报事迹材料在总装一车间,有这样一位班长,王 xx 。
生活中他乐于助人、团结人心,工作中一丝不苟。
在公司“试车”生产中,他先后带领他的小团队根据的生产发展要求,结合队伍实际情况,开展生产学习活动。
积极组织动员广大员工为班组改革发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用,加快班组建设步伐,不断创新班组工作新局面,是该班组工作灵魂核心人物。
加强教育培训,提高员工素质,是实现安全生产的有效途径。
该班组在他的带领下结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。
在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导员工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。
【篇三:明星员工事迹材料】明星员工事迹材料我叫xxx,是车务段xx站的助理值班员。
作为从事铁路行车行业多年的老职工,对工作业务熟悉,而且有较强的事业心和高度的责任感。
工作扎实细致,兢兢业业,锐意进取,服从领导安排,爱岗敬业,任劳任怨,与班组员工相处融洽,做出了一定的成绩。
在工作上积极肯干,责任心强。
今年4月份一次在检查外排车辆时,路局货运员提出5辆货车篷布绳索松动,要求来人处理,可正赶上路局机车马上要来挂车,为不影响列车正点排出,我不等不靠,顶着烈日,逐个处理松动的绳索,有的同事见我汗流浃背,劝我别干了,还是联系来人处理吧。
可我没有理会这些,就这样花费了整整半个小时全部处理完,看着缓缓排走的列车,我擦了擦脸上的汗水,长长地舒了一口气。
尽管不是自己分内的工作,但我始终把自己定格在平凡而艰苦的铁路行车一线上。
安全生产是铁路运输工作的重中之重,作为助理值班员,不仅自己严格遵章守纪,加强对各类事故的防控,对班组人员的违章行为和现象敢于制止和帮助纠正,帮助班组成员提高安全意识。
一次夜班凌晨4点接车时,制动员心存侥幸,觉得不会有领导来检查,就没有拿止轮器采取防溜措施,被我发现后语重心长的进行了说服教育,他也认识到了严重后果,一旦车辆溜出,很可能与接轨站运行的客运列车相撞,后果不堪设想。
今年以来我从未发生任何责任事故,个人安全生产成绩显著。
在思想上,为人正直,爱岗敬业,热心待人,努力做事。
每次上班积极主动的把工作场所打扫的干干净净。
在班前会组长分配完工作后,就会迅速的到达工作岗位认真的进行交接班工作。
处处以高标准要求自己。
积极主动地完成上级交给的各项任务,有缺点就改,有不足就纠正,力争把工作做得尽善尽美,无可挑剔。
在班组安排的各项工作中,任劳任怨,,力求高标准的完成。
工作之余,以谦虚谨慎的态度积极学习,以高标准严要求对待自己。
我不仅向老同志谦虚请教,向他们学习货运业务知识和经验。
还把自己的学习心得和其他年轻员工一同交流分享,鼓励大家一同进步。
一份耕耘,一份收获,一年来,我以认真的工作态度,律己的工作精神和优良的品格,赢得了同志们的一致认可。
对于这些,我丝毫没有自满,总是提醒自己要戒骄戒躁。
眼前的一点成绩不是用来自傲的资本,而是前进的路标。
我坚信天道酬勤。
只有不断提升自我,才能跟上公司持续发展的前进步伐,更好地为铁路运输服务。
我就是这样情系铁路、把自己无悔的青春奉献企业,在平凡的岗位上尽职尽责、任劳任怨、忘我工作,用实际行动书写了一个新时期铁路工人的新形象。
篇二:工人明星事迹材料工人明星事迹材料我于***年参加工作至今,先后从事**岗位到(**工艺)段长,在这**年的工作生涯中,我坚持不断学习岗位技术知识,立足本岗位,为企业创造更大的效益。
身为(**工艺)段长,我注重团队意识以及团队能力的培养。
作为班组间协调工作的桥梁,我坚持以身作则,近年来,我凭借对自身岗位技术知识的刻苦钻研和认真负责的工作态度,先后荣获(??参加工作至今所获得的荣誉,从最高级的往下写。
比如石化公司级“先进个人”、厂级“技术能手”、“先进班组”之类的都可以写。
)在工作中,通过这几年的生产和管理,我深刻的体会到所学知识的不足,作为基层管理人员,必须掌握所管辖工段的全部工艺知识,只有不断地学习,我才能够从安全、质量、团队管理等方面起到表率作用。
工作之余我学习了(一些和你们工艺相关的专业技术,比如《**化工工艺技术》),学习了计算机的应用,通过网络学习一些专业相关知识,不断更新知识,更新观念。
**年**月**日,工段*部分出现紧急故障,致使(装臵运转不正常,停车或者产料质量不达标)的问题,情况十分紧急,我及时组织工段专业技术能手,成立技术攻关小组,最终查明了问题根源,找到了解决办法,及时有效的(控制了事态发展,或者是阻止了事故进一步的扩大,减少了财产损失或者其他。
)在基层管理方面,始终坚持“以身作则,以情感人,以物化人”,民主管理和透明管理相结合,在班组(工段)中营造了良好和谐的团队氛围,每逢班组(工段)员工家里婚丧嫁娶和工段员工生活、工作中有困难或心理有波动,我都会像“好朋友”或“老大哥”一样送去关怀和帮助。