三只猫咖啡书吧创业计划书
咖啡书吧创业计划书
一、创业初衷
每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。
一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔……这是我喜欢的感觉。所以,我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。
二、商店名称：三只猫咖啡书吧
三、选址条件：松山湖学校区/商业街附近，不仅因为这里人流量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有许多,例如:理工学院、广东医学院、松管局、多家中小学等。这些可以充分的保证客源。
五、消费人群分析
咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要.例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的.是有限的。白领阶层,他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21％的在校大学十喜欢光临书吧,20~30岁之间的上班族有46％的人喜欢到书吧休闲。
六、书吧的产品和服务
我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。我们的服务宗旨是:顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。
七、咖啡书吧的竞争分析
从竞争对手上看,咖啡书吧可是“危机四伏”。据调查了解到的情况看，目前东莞市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析了一下有这样的几个：
1、永正图书城和新华书店。里面有许多各式各类的书籍，这是它的一个优势.但是
他的环境比较喧嚣，只适合买书，不太适合看书.但咖啡书吧不仅环境优雅，还可以对顾客提供一些新鲜的食品，在看书时一边享受美食一边获取知识.在书籍方面也不会比他们专业的差,在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇”，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。
2、图书馆. 图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手.图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性，而书吧侧重的是休闲性,图书馆的开放时间有一定的限制，而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一，而我们的服务人性化。
3、咖啡店。在东莞市内有几家咖啡吧是做的不错的,像：星巴克咖啡。环境好,但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只有杂志。而在我们的咖啡书吧里,除了享受香浓的咖啡，阅读自己喜欢的书籍外,您还可以免费上网。消费合理。绝对的休闲生活。
八、经营战略
1、市场定位：提供免费书籍，并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料
2、社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境，也为休闲的人提供一个好去处.
3、店内设备：硬件设备，包括电话两部（一部店内专用，另外一边提供给顾客使用），电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用），收银机一台（用于结账），书架桌椅茶几沙发工艺品等（用于营造舒适的休闲环境)，一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器，书籍和音乐ＣＤ带与书商联系制定。制作食品的设备等。
4、短期目标：在以后经营的过程中发现不足处及时改正,把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以提供优质服务的休闲场所.
5、长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大.让它的条件服务更优质。
6、战略优势:咖啡书吧是一个新兴的产业，在许多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有信心去做大做好它。目前还没有这样的店铺，做到我有的别人没有，别人没有的东西我有。
九、营销管理
1、营业时间：下午２：００到晚上１２：００
2、招牌食品：根据本地人的喜好和口味,制作几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺＼冰激凌奶茶＼新鲜果汁等.
3、产品定位：新鲜食品,健康。
4、定价策略：学生消费模式。因为我的客源主要是学生和白领阶层的，其中学生还是主要客源，所以在价格方面会比较优惠.消费是按人计费,每杯咖啡15元。
5经营策略:(1）凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡，贵宾卡享受最低消费10元，单点8折的优惠。（2）店内咖啡免费续杯.3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。（3）节假日party享受5折。
6、增值项目：（1）亲身体验浪漫咖啡制作，品尝亲饮.（2)根据社会关注的热点话题，定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。(3)消费20元上者，可免费提供上网.（4)为顾客代订购杂志书籍。
7、广告策略：刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的，但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力。还可以以店名组织一些活动增强知名度。学校内的活动是主要部分。
十、投资预算
投资预算:初期投资15万。电脑1。2万，收银机2800元，装修费2.5万,食品设备费用1.5万,店铺内物品费用大概2万，书籍费和音乐架的费用大概6万,还有其他的零星费用等。
十一、风险规避及策略
做任何的事都是有风险的，尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开始时,店铺是不打算盈利的,起码半年内是不会有多大的声色的,在这半年的时间内目标是达到收支平衡，一年后开始取得真正的利润.如果真的不行的话，在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。
十二、远景规划
把咖啡书吧做成牌子响当当的休闲场所,建立起属于自己店铺的风格。
咖啡书吧创业计划书
肅咖啡书吧创业计划书 莂名称：读书时间；加州阳光；邮政书城；纸中城邦 书店长期目标： 经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。 [提纲与摘要] 一、现状分析 二、竞业分析 三、书店定位： 四、核心竞争力： 五、投资预算 六、促销策略： 七、风险规避； 八、远景规划 螁一.xx图书零售市场的现状： xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。（人口）xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道－神舟路与玉门东路的十字交界处（广厦家园8号），周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位（xx市新华书店） 优势： 1）声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响； 2）总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的； 3）政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1）运行成本高，不具备价格优势； 2）管理环节较多，对市场需求反应速度慢； 3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围； 螈4）国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1）细分目标市场，避开主导者的优势商品；
创业计划书(猫咪咖啡厅)
“创新创业，梦想起航” 策 划 书
By 张斐铭、贾君、沈学远 目录 1.0 创业概要--------------------------------------------------------- 1.1 内容提要------------------------------------------------------------------------------ 1.2 商业模式------------------------------------------------------------------------------ 1.3 创业初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功关键因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0 企业概况---------------------------------------------------------- 2.1 企业名称------------------------------------------------------------------------------- 2.2 股本结构------------------------------------------------------------------------------- 2.3 核心团队介绍------------------------------ ------------------------------------------- 2.4 开业资金预算------------------------------------------------------------------------- 2.5 企业地址------------------------------------------------------------------------------- 3.0 产品或服务---------------------------------------------------------- 3.1 经营范围（产品或服务描述）----------------------------------------------------- 3.2 本企业主营产品竞争优势---------------------------------------------------------- 3.3 企业采购和供应渠道---------------------------------------------------------------- 3.4 企业产品服务涉及的技术---------------------------------------------------------- 3.5 未来产品服务发展设想------------------------------------------------------------- 4.0 市场分析--------------------------------------------------------------- 4.1行业市场分析、调查与预测-------------------------------------------------------- 4.2目标市场和细分市场定位------------------------------------------------------------- 4.3市场壁垒-------------------------------------------------------------------------------- 4.4 主要竞争者分析-----------------------------------------------------------------------
猫咖商业计划书-宠物生活馆创业计划书
萌猫生活馆 项目商业计划书 2020年10月
目录 一、项目概述 (1) 二、市场分析 (1) （一）市场环境分析 (1) （二）市场规模 (2) （三）市场细分与定位 (3) （四）竞品分析 (4) 三、产品与服务 (4) （一）产品与服务概述 (4) （二）目标客户 (5) （三）项目优势 (6) 1.规范的管理制度，保障客户的一流体验 (6) 2.创新的运营服务策略 (6) 3.特色的网红打卡地 (6) 四、商业模式 (6) （一）直营收入 (6) （二）加盟收入 (7) （三）线上收入 (7) 五、运营策略 (7) （一）竞争策略 (7) （二）市场策略 (8) 1.品牌策略 (8) 2.产品策略 (8) 3.拓展策略 (9) 4.促销策略 (9) 六、发展规划 (9) 七、财务分析 (10) （一）启动资金 (10) （二）财务分析 (10) 1.未来六年每年成本支出预测 (10) 2.未来六年销售收入预测 (11) 3.未来六年利润预测 (12) 八、风险及应对 (13) （一）政策风险/应对 (13) （二）竞争对手跟进/应对 (13) （三）管理风险应对 (14)
一、项目概述 近几年随着技术红利和人口红利的见顶与消退，中国已经进入了存量竞争时代，这进一步加剧了社会的竞争，强化了职场压力和就业压力，“高压”“孤独”成为了以中产阶级为代表的市民社会的严重问题。这种问题不仅涵盖职场白领，也包括老人和学生。也正是如此，进一步催化了萌宠行业的发展，越来越多的人们通过与萌宠的交流互动来排解内心的孤独、浮躁和苦闷，也成为了人们的重要消遣方式和情感寄托。随着以短视频、直播为主要方式的自媒体的兴起，养护萌宠甚至逐渐成为了一种时尚，宠物消费群体也正不断年轻化，让很多年轻人成为了“吸猫一族”，变成了忠诚的“铲屎官”。 相比于其他行业已经进入存量竞争时代，宠物行业却仍然处于增量竞争状态，市场规模也在持续扩大。中国人均拥有宠物数量和消费额都处于较低水平，存在较大的上升预期。从宠物粮、宠物日用、宠物医院、宠物智能产品，到线上云吸猫、宠物保险、宠物电商平台等新项目不断涌现。根据公开资料统计，2019年上半年宠物行业就有20起投资事件，投资金额已经超过了5亿元。资本的加入进一步刺激了向细分市场发展，推动宠物行业进入快车道。 虽然宠物行业发展迅猛，但是目前尚未出现全国型寡头品牌，甚至区域型头部品牌都还较少，为此，本项目将打造以萌猫为特色，集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌萌宠生活馆。 二、市场分析 （一）市场环境分析 从90年代的“禁养”到2012年政策宽松，再到后来的“规范饲养”后，宠物行业被注入一剂“强心针”，科学的管理让政府和民众对于宠物饲养的接受度逐渐提高，市场增长速度异常明显。 个人收入水平的提高，也为宠物经济的发展打下了物质基础。根据国际经济发展数据显示，人均GDP达到5000-8000美元之后，宠物行业将进入一个爆发期，而中国当前的人均GDP已经达到一万美元，这成为萌宠行业持续发展经济基础。
咖啡书吧创业计划书5篇
咖啡书吧创业计划书5篇 咖啡书吧创业计划书1 一、企业概况 主要经营范围：主营各种现场制作的咖啡，兼营小饼干及蛋糕企业类型（选择一项并打■）： □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：曾在咖啡厅打过暑假工，对咖啡行业一直喜爱关注，一直有留意相关的行业发展。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述：年龄16-35岁，思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生市场容量或本企业预计市场占有率：咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上，附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人数应该在30000以上，按30000人计算，每人每年来消费两次，一天也有160次以上的消费机会，应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已部分开业，可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。 竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，
咖啡书吧创业计划书项目概述
咖啡书吧创业计划书项目概述 1. 项目概述 咖啡书吧是一家以提供高品质咖啡和舒适阅读环境为主打特色的独立咖啡馆。我们重点致力于为顾客提供独特的咖啡文化和阅读体验，并且致力于成为社区内最受欢迎的休闲场所之一。我们将提供各种类型的精选咖啡给我们的客户，为他们提供一个轻松愉快的咖啡文化体验。 我们的目标客户群主要是年轻人以及热爱阅读和独立咖啡文化的群体，他们喜欢在休闲时光享受美味咖啡，同时沉浸在书籍的阅读中，走进我们的咖啡书吧，顾客可以感受到一种私人空间的舒适和温馨。 2. 市场需求分析 随着社会的进步和人们生活水平的提高，消费者对咖啡的要求也越来越高。而同时，独立书店也在一线城市及大学校园蓬勃发展，阅读需求也在逐渐增加。因此，把舒适的阅读环境和高品质的咖啡融合到一起，就成为了一个巨大的市场需求。 在城市快节奏生活之余，人们期待着能找一个温馨而舒适的小空间放松自己，享受一杯美味的咖啡，同时阅读一些自己喜欢的书籍。咖啡书吧正是满足了这一市场需求，因此，我们相信我们的咖啡书吧将受到欢迎。 3. 竞争分析 在市场上，咖啡和阅读行业的竞争是十分激烈的，我们需要在这个竞争激烈的市场中找到我们的立足点。与其他咖啡馆相比，我们主要的竞争优势在于我们提供了与众不同的舒适阅读环境，和精选的高品质咖啡。与独立书店相比，我们则是提供了更加适合咖啡和阅读文化的空间。 在市场定位上，我们将主打年轻人和阅读爱好者，我们的特色将会是高品质的咖啡和独特的阅读文化。我们会提供不同类型的书籍供顾客阅读，并且每月会有主题讨论活动和读书分享交流，为顾客提供更多的精神和文化层面上的享受。 4. 项目规划 我们的初期规划是在城市繁华地段选择开设一家面积约150平方米的独立咖啡书吧。我们希望能寻找到一个位置方便，交通便利的地方，能够吸引更多的顾客。我们将在店内创造舒适宜人的阅读环境，提供优质的咖啡、茶饮、小吃等。 我们还计划建立一个线上平台，通过线上推广和会员制度来吸引更多的顾客，与此同时，我们计划每个月举办不同主题的读书分享会和文化交流活动，来吸引更多的阅读爱好者和咖啡品味者。
咖啡书吧创业计划书项目简介
咖啡书吧创业计划书项目简介 一、项目名称：咖啡书吧 二、项目背景： 随着城市化进程的加快和人们生活节奏的加快，越来越多的人选择在咖啡店里度过闲暇时光。咖啡店不仅仅是咖啡的销售场所，更成为了社交、休闲和工作的场所。而对于爱好阅 读的人来说，在咖啡店里一边喝咖啡一边阅读是一种愉悦的享受。然而，目前市场上的咖 啡店大多都只提供咖啡和简单的点心，没有提供与阅读相关的服务。因此，我们计划开设 一家以阅读为主题的咖啡书吧，为喜爱阅读的顾客提供一个温馨舒适的阅读环境，同时为 他们提供优质的咖啡和小吃。 三、市场分析： 1. 行业分析：根据统计数据显示，咖啡行业在中国市场日益壮大，而且其市场前景广阔， 对高品质咖啡的需求量在不断增加。同时，随着社会生活压力的增加和工作生活节奏的加快，人们对休闲放松的需求也在逐渐增加。因此，以咖啡为主题的休闲场所将有着广阔的 市场前景。 2. 竞争分析：目前，国内外的咖啡连锁品牌如星巴克、雀巢咖啡以及本土的咖啡品牌都在 中国市场拓展。竞争激烈，但也显示出中国市场对咖啡的需求仍未得到充分满足。另外， 其他咖啡店如瑞幸咖啡等也在积极扩张，但它们提供的是速溶咖啡和简单的点心，没有提 供阅读服务。因此，我们可以通过提供阅读服务来突破竞争。 3. 消费者需求分析：随着生活质量的提高，人们对生活品质的要求也在逐渐提高，愈来愈 多的人喜欢在休闲时光享受一杯香浓的咖啡，与此同时阅读是一种受欢迎的娱乐活动。因此，我们相信会有一定的消费者需求。 四、项目规划： 1. 项目定位：咖啡书吧是一家以提供高品质咖啡和阅读服务为主题的休闲咖啡店。我们希 望为喜爱阅读的人们提供一个温馨舒适的阅读环境，并为他们提供优质的咖啡和小吃。 2. 咖啡品质：我们将选择优质的咖啡豆，通过专业的烘焙师精心烘焙，保证咖啡的口感和 香味。我们会除了传统的焙煮外，也会为顾客们提供手冲、冷萃、滴漏等不同烘焙方式的 咖啡。 3. 阅读环境：我们将提供舒适的阅读环境，为读书爱好者提供大量的书籍和杂志供他们品读。同时，我们也将提供免费的Wi-Fi，为有需要的顾客提供方便。 4. 经营策略：我们将以精致、舒适的店面设计和贴心的服务为宗旨，同时打造特色的产品，并确保每一杯咖啡的品质，以吸引更多的顾客。
猫咖创业计划书大纲-猫咖 宗旨
猫咖创业计划书大纲-猫咖宗旨 创业计划书大纲 一、企业简介 企业名称：做你的猫休闲咖啡馆 企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。 企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。 企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，
在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。 企业地址、面积：初步计划将第一家店开在XXX，店铺面积在八十五平方米左右。 企业机构与职能： 企业部门名称 | 人数 | 职能 | 管理部门 | 两名 | 管理下面的员工以及整理一些资料，协调商业关系 | 财务部 | 两名 | 进行企业财务规划工作 | 采购部 | 两名 | 负责店铺经营需要的材料采购 | 甜点部 | 两名 | 研发猫咖特色甜点及饮料 | 服务部 | 三名 | 招待顾客，收银 | 团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名
副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员。 目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客。 二、市场分析 一）宏观背景分析（行业、地域等角度） 二）实地考察分析 1.实地走访简介及收获：我们实地走访了南京的猫咖市场，发现猫咖的受欢迎程度在逐年上升，客流量也在不断增加。同时，我们也发现了一些问题，例如部分猫咖的卫生问题和服务质量不高等。
2023年猫咪咖啡店创业准备计划书
2023年猫咪咖啡店创业准备计划书 一、概述： 猫咪咖啡店是一种与传统咖啡店不同的创新型咖啡店，它结合了咖啡文化与猫咪文化，提供了一个舒适的环境给顾客享受一杯咖啡和与猫咪互动的机会。本计划书旨在详细阐述创业过程中的计划和准备，确保猫咪咖啡店能够成功推出，并取得可持续的经营。 二、市场调研： 在投资之前，我们进行了详细的市场调研，发现猫咪咖啡店在各地已逐渐兴起，并呈现出快速增长的趋势。这种类型的咖啡店主要吸引了年轻人和宠物爱好者的注意，他们渴望有一个放松的场所，可以和猫咪们互动，消除压力。根据市场调研结果，我们相信猫咪咖啡店在未来一段时间将有较大的市场空间。 三、店铺选址： 咖啡店的选址对于业务成功至关重要。我们计划选择位于城市中心或繁华商业区的店铺，以便更好地吸引顾客流量，并提供便利的交通。此外，我们还将密切关注周边环境和竞争对手的情况，确保选址能够最大程度地满足顾客的需求。 四、物资采购： 我们将优先考虑选择质量可靠的咖啡豆供应商，确保提供高品质的咖啡给顾客。此外，我们还需要购买充足的猫咪食品和猫砂，并定期购置猫咪的玩具和用具，以保证猫咪的健康和舒适。
五、员工招聘与培训： 为了提供优质的服务，我们将招聘具有丰富经验和对猫咪有爱心的员工。我们将组织培训，包括与顾客互动的技巧、对咖啡的了解以及猫咪的日常护理等方面的培训。只有通过培训，员工才能更好地了解和满足顾客的需求。 六、营销策略： 我们将采用多种营销手段，以确保猫咪咖啡店能够迅速建立知名度并吸引顾客。我们计划在开业前通过社交媒体平台宣传店铺，增加关注度。我们还将与当地的宠物俱乐部合作，举办一些有趣的活动，吸引顾客和猫咪爱好者前来参加。 七、经营模式： 猫咪咖啡店采用类似咖啡连锁店的经营模式，顾客既可以在店内消费咖啡，也可以选择打包带走。为了改善顾客体验，我们还会推出会员制度，提供更多的优惠和福利给忠诚的顾客。 八、风险与挑战： 创业过程中难免会遇到一些风险和挑战，例如竞争压力、法律法规限制和猫咪健康等问题。为了应对这些风险，我们将建立健全的管理制度，并与专业的兽医合作，确保猫咪的健康安全。 九、财务规划： 我们将制定详细的财务计划，包括初始投资和预计收入、成本等方面的内容。为了确保店铺经营的稳定和可持续发展，我们将定期进行财务分析和预测，及时调整经营策略。
猫咖创业计划书项目概况
猫咖创业计划书项目概况 一、项目概况 （一）项目名称：猫咖 （二）项目发起人：创始人小明 （三）项目简介： 猫咖是一家专注于猫主题的休闲咖啡店。通过提供舒适的环境、美味的咖啡和可爱的猫咪，为顾客带来放松愉悦的体验。猫咖致力于打造一个温馨的社交平台，让人们可以与猫咪亲 密接触，搭建人与猫之间的桥梁，让更多的人能够了解和喜爱猫的魅力。 （四）市场分析： 1. 猫咪爱好者增加：随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，越来越多的人选择养猫，猫成为了现代都市人生活中的一部分。尤其是年轻人，随着对生活品质的要求越来越高，他们倾向于追求舒适、休闲的生活方式，很多年轻人都是猫咪的忠实粉丝。 2. 咖啡消费持续增长：随着咖啡文化的兴起，越来越多的人喜欢在休闲时光享受一杯美味 的咖啡。 3. 猫主题休闲咖啡店市场空白：目前市场上虽然存在一些宠物主题咖啡店，但专注于猫主 题的休闲咖啡店还比较少，市场上存在一定的市场空白。 （五）发展定位： 猫咖的发展定位是：专注于提供高品质的咖啡和亲近猫咪的体验，致力于打造一个舒适宜 人的社交场所，吸引更多的猫咪爱好者以及喜欢轻松休闲的顾客。 二、商业模式 （一）核心产品： 1. 美味的咖啡：提供各种口味的咖啡，包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等。 2. 与猫咪亲密接触的体验：提供给顾客与猫咪亲密交流的机会，让顾客可以尽情与猫咪亲 密接触，享受这一特别的体验。 3. 猫咖主题商品：提供猫咖相关的周边商品，如猫耳朵头饰、猫咪玩具、猫咪主题的T恤等。 （二）盈利模式： 1. 咖啡销售：通过销售美味的咖啡，获取利润。
2. 猫咪体验：向顾客收取一定费用，让顾客与猫咪进行亲密接触。 3. 猫咖主题商品销售：通过销售猫咖的相关商品获取利润。 三、市场营销 （一）目标市场： 1. 猫咪爱好者：这是猫咖的主要目标市场，他们热爱猫咪，愿意花时间与猫咪亲密接触。 2. 咖啡爱好者：喜欢美味咖啡的人群。 3. 休闲消费者：寻找放松的休闲场所的人群。 （二）市场推广策略： 1. 社交媒体营销：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，与目标客户进行互动，引导他们了解猫咖的特色和独特之处。 2. 线下宣传：在周边商圈、学校等地方进行传单派发和海报张贴，提升人们对猫咖的了解和熟悉度。 3. 合作推广：与宠物相关的社群、公众号合作推广，吸引更多的宠物爱好者到猫咖消费。 四、团队及运营 （一）团队组成： 1. 创始人：小明，热爱猫咪，有多年的咖啡店从业经验。 2. 咖啡师：具有专业咖啡制作技能。 3. 猫管家：负责照顾猫咪，确保猫咪的健康和安全。 （二）运营管理： 1. 猫咪健康管理：对猫咪进行定期体检和健康管理，确保猫咪的身体健康。 2. 客户服务：提供优质的客户服务，确保顾客在猫咖的每一次体验都是愉快的。 3. 安全管理：确保猫咪和顾客在猫咖的安全，同时对经营场所进行定期的清洁和消毒。 五、风险及对策 （一）风险分析： 1. 猫咪健康风险：猫咪是否有传染性疾病等。
宠物咖啡店创业计划书 大学生咖啡店创业计划书
宠物咖啡店创业计划书 1. 引言 宠物咖啡店是一种结合了宠物领养和咖啡文化的创新业态。在现代社会，宠物已经成为人们生活中的重要伴侣和家庭成员。大学生作为新兴消费群体，他们对于宠物的喜爱和对咖啡文化的追求成为了我们启动这个创业计划的理由。本计划书将详细介绍我们的商业模式、目标市场、运营策略以及资金规划等内容。 2. 商业模式 我们的宠物咖啡店主要通过以下方式盈利： 2.1 宠物领养 我们计划与当地的宠物收养机构合作，提供宠物领养服务。客户可以在我们的咖啡店中选择自己心仪的宠物，并付费领养。这不仅可以帮助无家可归的宠物找到温暖的家，也能吸引消费者的兴趣，增加店内流量。 2.2 咖啡和小吃销售 我们将提供高品质的咖啡和精致的小吃给顾客消费。咖啡的种类丰富多样，根据客户的口味和需求提供各种选择。我们的咖啡店也会提供独特的宠物主题小吃，如狗骨头曲奇、猫咪造型蛋糕等，吸引宠物爱好者的光临。
2.3 宠物用品销售 除了领养服务，我们还计划销售一些宠物用品，如宠物粮食、洗澡 用具、玩具等。这样可以为我们的宠物消费者提供一站式购物服务， 提高客单价和客户黏性。 3. 目标市场 我们的目标市场主要是大学生群体。大学生是一个庞大的消费群体，他们通常具备以下特点： •具备消费能力：大部分大学生在学习和生活上都有一定的经济来源，可以承担一定的消费。 •热衷宠物：大部分大学生喜欢宠物，并且往往有更多的时间和精 力照顾宠物。 •追求个性与时尚：大学生关注新潮的事物，宠物咖啡店的独特性 和时尚感将吸引他们的兴趣。 我们计划选址在大学附近，以便更好地接触到目标客户群体。同时，我们也会加强线上推广，在社交媒体上进行品牌营销，吸引更多大学 生的关注。 4. 运营策略 为了成功运营宠物咖啡店，我们制定了以下运营策略：
猫咖创业计划书,创新创业项目猫咖
猫咖创业计划书,创新创业项目猫咖 一、运营模式 〝猫味时光†品尝咖啡”新管运模式，来用单店经管，以独特旳猫味服务员为特色，主打产品为猫味。“朵喵喵”寓意为“猫咪面前人人平等”，在猫味的世界中拋却烦恼、压力只有单纯的猫味和自己，消费者在“朵喵喵”猫味咖啡馆享有的是猫味轻松时光，咖啡作为猫味取悦顾客旳主打道具。 二、产品和服务 1、产品和服务描述 (1)以猫味为本店主打，店内有10只猫自由活动，尚有多种猫玩其自助取用，顾客可以跟猫近距离接触、要玩、喂食，平日工作学习的紧张情绪，排解孤单; (2)照相爱好者可以付少量费用进行以猫味为主题的照相活动，提供场地进行约会交流;绘西爱好者也可以在此进行猫味主体写生，好的作品本店将付费购买; (3)店内同步发售多种冷热咖啡、特调茶饮、现烤曲奇、手工芝士蛋糕等;其中，因品类主打马来西亚白咖啡，该品种咖啡在周边咖啡店内尚未浮现，并且白咖啡纯度高，口威好，咖啡因含量低，更造合胆怯喝咖啡影响休息旳学生人群; (4)店内将有专门工作人员为10只猫味开放各自的BLOG，并提供店内猫味旳周边产品发售，如丁-shirt、台历、徽章、卡片等，为爱蒸这些猫味的人提供小型纪念品;还将用透明旳存钱罐为每只猫味设立自己的“猫粮基金〞用于购买猫粮，另设有猫味的医疗基金用于猫味盷医疗费用，顾客可自愿捐款;
(5)欧式的装修风格，舒缓宁静的钢琴曲，慵懒安静的猫咪，醇香的咖啡，为顾客提供了舒服旳放松环境，营造略有“小资〞氛围的感觉： (6)有专人为猫味进行定期旳疫苗和清洁梳理工作，以保证猫味旳健康和顾客旳健康安全：顾客在与猫味接触前也要用专门的清洁剂清洁双手。 猫咪咖啡馆将为客人捉供优良旳环境和服务，让顾客在品咖啡尝甜点的同步，在这里体验猫文化、与猫味玩乐放松心情享有慵懒旳猫味为人带来旳愉悦威，使猫味咖啡吧成为休闲、情侣约会、照相爱好者汇集旳好场合猫味咖啡馆与周边咖啡馆昀主打特色不同，与周边咖啡馆形成客源互补。 2、竞争比校 充争者 目前阶段厦大附近虽然有各色的主题咖啡屋但不存在太多的同类型动物咖啡厅经营者除了与咖啡屋之问正常竞争之外我们还需将一部分的注意力用于关注相对较多盷替代品行业竞争者，印单独的奶茶店与烘好屋。其中最具竟争力的是“音乐频道”与“叭卟”奶茶，她们具有一定的竞争实力，特别是学校内部的“叭小”奶茶店，由于处在学生购物街的中段位置，属于必经之地，且接近学生公寓区，在其第一商國具有相对丰富的客源，除此之外其自身的品牌优势也较为明显。与此相比，“音乐频道”属于低档奶茶店，与“叭卟”较为接近，同样具有共地理上的优势，该店以多类型的产品(午饭、饮品、烧烤)与良好服务吸引顾客，并由于开店经营时间较长，已具有较多的忠实消费者。与其多类型的产品相比本店的优势在于新颖旳白咖啡和消费的氛国与环境，以良好旳服务安静旳环境及与猫咪零
创业计划书 咖啡书吧大学生创业计划书
咖啡书吧大学生创业计划书 经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。以下是小编J.L分享的咖啡书吧大学生创业计划书，更多创业计划书请关注xxx。 一、图书零售市场的现状： xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。(人口)xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 (购买欲望)由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字
交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx 老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店)优势：1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势：1)运行成本高，不具备价格优势;2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围;4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1)细分目标市场，避开主导者的优势商品;
三只猫咖啡书吧创业计划书
三只猫咖啡书吧创业计 划书 Document serial number [LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
咖啡书吧创业计划书 一、创业初衷 每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。 一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔……这是我喜欢的感觉。所以，我打算开个一一咖啡书吧。让漂泊的心可以找到幕岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。 二、商店名称：三只猫咖啡书吧 三、选址条件：松山湖学校区/商业街附近，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有许多，例如：理工学院、广东医学院、松管局、多家中小学等。这些可以充分的保证客源。 五、消费人群分析 咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。口领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解
工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20〜30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。 六、书吧的产品和服务 我们是一个休闲的场所，主要IJ的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。 我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。 七、咖啡书吧的竞争分析 从竞争对手上看，咖啡书吧可是“危机四伏”。据调查了解到的惜况看，目前东莞市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是一个口大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析了一下有这样的儿个： 1、永正图书城和新华书丿占。里面有许多各式各类的书籍，这是它的一个优势。但是他的环境比较喧嚣，只适合买书，不太适合看书。但咖啡书吧不仅环境优雅，还可以对顾客提供一些新鲜的食品，在看书时一边事受美食一边获取知识。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇”，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。 2、图书馆。图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数U 多。但是图书馆侧重的是知识性，而书吧侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有一定的限制，而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一，而我们的服务人性化。
猫咖创业计划书模板
猫咖创业计划书模板 【项目名称】猫咖创业计划书 【项目背景】随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们生活的重要一部分。而猫咖作为一种新兴的休闲娱乐方式，在许多国家迅速兴起并获得了广泛的关注。猫咖除了提供咖啡和小吃外，还有数只可爱的猫咪供顾客玩耍，给人们带来了愉悦的体验。然而，目前市场上猫咖的数量还比较有限，无法满足人们的需求。因此，开设猫咖成为一个非常有潜力的创业项目。 【市场分析】 1. 市场需求：目前，国内日益增长的宠物市场需求已经引起了人们的广泛关注。而猫咪作为小巧、可爱、敏感的宠物，成为了许多人喜欢的选项。越来越多的人愿意为了和猫咪相处而去猫咖消费。 2. 目标市场：猫咖的目标客户主要是年轻人和宠物爱好者。特别是那些因为种种原因无法养猫但又想和猫咪互动的人。 3. 竞争分析：目前国内的猫咖市场竞争还比较弱。尽管一些大城市已有猫咖的存在，但是市场的需求仍然未得到满足。因此，开设猫咖有很大的市场空间。 【猫咖经营内容】 1. 猫咖空间：开设一个宽敞、明亮、有良好通风的空间，为猫咪提供一个舒适温馨的家。利用大面积的玻璃窗将室内和室外的景色相连，给顾客带来更好的观赏体验。 2. 猫咖设施：为猫咪提供各种各样的玩具和活动设施，让猫咪在猫咖里度过愉快的时光。 3. 饮食服务：为顾客提供精致可口的咖啡和小吃，以满足顾客
对美食的需求。 4. 宠物用品销售：提供宠物用品的销售，满足顾客对猫咪用品的购买需求。 【猫咖的盈利模式】 1. 门票销售：在高峰时段实施门票制，通过卖门票的方式增加收入。 2. 餐饮销售：提供咖啡和小吃，通过销售食品来获得收入。 3. 宠物用品销售：销售一些猫咪用品或周边产品，通过商品的销售来增加收入。 【项目投资】 1. 设备投资：购买猫咪活动设备、家具、玩具等，预计投资 10万元。 2. 装修投资：对猫咖进行装修，包括环境布置和空调设备等，预计投资15万元。 3. 人员投资：雇佣猫咪看护人员和服务人员，预计年薪10万元。 【项目运营】 1. 团队建设：请有相关经验的猫咪看护人员和服务人员，人员配备合理。 2. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、线上广告和户外广告等。同时，提供优惠活动和会员制度，吸引更多的顾客。 3. 维护服务质量：确保猫咖的环境清洁舒适，猫咪的饮食和身体健康，提供良好的服务质量。 【项目预期收益】 根据市场调查分析和经验估计，猫咖项目预计可以在一年内实现投资回收，并在第二年开始盈利，盈利额度预计为30万元。
咖啡书屋创业计划书
篇一：咖啡书店创业计划书 一眼就喜欢上的咖啡书吧创业计划书大学生创业网讯名称：读书时间；加州阳光；邮政书城；纸中城邦书店 长期目标：经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。 [提纲与摘要] 一、现状分析 二、竞业分析 三、书店定位 四、核心竞争力 五、投资预算 六、促销策略 七、风险规避 八、远景规划 一、图书零售市场的现状： 市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。（人口）市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 （购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道－神舟路与玉门东路的十字交界处（广厦家园8号），周边办公区、商业区、商住区密布，东接老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位（市新华书店）优势： 1）声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响； 2）总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的；3）政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1）运行成本高，不具备价格优势； 2）管理环节较多，对市场需求反应速度慢；3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围；4）国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1）细分目标市场，避开主导者的优势商品； 2）着力降低经营成本，让利于读者； 3）狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。 2、民营连锁书店在悄然兴起（三味书屋、南转盘、蓝天）优势： 1）在当地已有一定数量的读者群； 2）统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势； 3）较为重视服务工作。 劣势：1）决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅； 2）店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识； 3）门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
咖啡书吧创业计划书
咖啡书吧创业计划书 ??2009年06月23日? 名称：读书时间；加州阳光；邮政书城；纸中城邦 书店长期目标： 经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，形成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。 [提纲与摘要] 一、现状分析 二、竞业分析
三、书店定位： 四、核心竞争力： 五、投资预算 六、促销策略： 七、风险规避； 八、远景规划 一.xx图书零售市场的现状： xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。（人口）xx市区是整个xx 地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大
的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道－神舟路与玉门东路的十字交界处（广厦家园8号），周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位（xx市新华书店） 优势：
咖啡书吧创业计划书
篇一：咖啡书吧创业计划 咖啡书吧创业计划书 目录 一、现状分析 二、竞业分析 三、书店定位 四、核心竞争力 五、投资预算 七、风险规避 八、远景规划 一.图书零售市场及咖啡吧的现状分析 河北大街为秦皇岛市的主干道，它横穿整个市中心，从繁华的商业区过渡到静谧的高校区,人流、车流量非常大。在河北大街西段的高校区,学生流动量大，随着经济水平的发展,大学生的消费能力也有所提高。大学生有丰富的课余时间,他们渴望阅读更新颖的书籍，吸新鲜的知识,由此产生了对文化商品丰富的需求。由于缺少以休闲为主的书店或者咖啡吧，学生在聚会娱乐时常常苦于没有去处，所以需要这样一个休闲小店。秦皇岛市海港区现存的几家书店，规模虽大，但是图书种类单一，书店缺少特色，书籍也没有特别之处，没有充分满足大学生日益增长的需要。图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。我的咖啡书吧临近环境学院和建材学院,位于繁华的河北大街西段,学生流量大，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二。已存竞争者分析 一些大型书店仍占主导地位,大型书店的声誉与品牌优势几十年来对广大读者有着根深蒂固的影响，总体实力强大资金、人员、系统也不是小型书店能够比拟的，因为这些因素，读者在选购图书时往往会优先选择大型书店。但是由于其经营成本较高，不具备价格优势，而且其欠缺服务意识，服务态度往往不够好。 本地个体书店已经长期存在,这些书店经营时间比较长，有一定固定的顾客，但是环境普遍较差，休闲功能较少。 三.书店定位 考虑到书店资金问题，店铺面积比较小，小型门店成本低、投资风险小,更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。在装修及图书、饮品种类和质量上，一定要做到“精”。 1.小巧的环境布局要给顾客温馨放松的感觉，更有读书氛围而不是买书氛围. 2.以亲切周到的服务拉近与顾客的距离，一切从顾客的需求出发，体现人文关怀，最大程 度的做到宾至如归。
咖啡书吧创业计划书
咖啡书吧创业方案书 咖啡书吧创业方案书 咖啡书吧创业方案书1 一、确定经营内容和目的消费群体，选址、选址、再选址。 1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假如已经决定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最正确经营位置，通常我们会对校园里人阅读量大的地方作为选址目的地还会考虑到周围环境。因为接近那些支持你生意的消费群体至关重要，他们是店铺运营的根底。在选址的时候和附近商家聊聊，理解一下那里的情况，什么时间客流较大，来此消费的都是些什么人及需求的特点。 2、要确定咖啡店的经营形式，是纯咖啡馆，还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。我感觉最好建成是含简餐和酒水的咖啡吧。 二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案(装修方案) 1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的根底。 2、座位数、经济规模(坪数)。 3、型态：简餐和酒水咖啡复合餐厅。
4、价位：平价、中价位或高价位，要有明确的价格带设定。 5、效劳方式：半自助的效劳。 6、主客群预设：在校就读的学生、情侣或者是教师及工作人员。 7、确定装修方案：个性化为主，贴合星座这一主题。 三、准备为设备投资并且寻找投资商，到达很好的融资，搜集各种规格的设备资料。 1、咖啡机 2、磨粉机 3、滴滤咖啡 4、水处理设备 5、奶缸 6、温度计 7、压粉器 8、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。 9、耗材包括：奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等 四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。 五、计算启动资金。
1、理解房租承受才能，物料本钱比率，其它本钱分析 ^p ，投资报酬率与料想的差距，投资额设上限，装修费用。 2、硬件：你需要购置厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具，为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文化气氛) a、咖啡机(双头)：28000～80000元 b、磨粉机：5000～6500元 c、滴滤咖啡机：800～8000元不等 d、水处理设备(过滤 掉水中的杂质和怪味，保证咖啡的味道)：200～800元 e、奶缸：用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供 制作两叁杯咖啡。 f、温度计：测奶温，可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。 g、压粉器：用来将咖啡粉压实，在煮咖啡时使用。 h、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。 i、耗材包括：奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等 3、员工本钱：准备请多少效劳员、领班、厨房相关人员(取决你的咖啡厅需要经营多少工程)，最好找在校大学生提供其在校兼职，可以很好的减少本钱以及吸引其周围的潜在消费群体。