门店商品陈列管理技巧
门店陈列的管理制度
门店陈列的管理制度一、总则为规范门店的陈列工作，提高门店形象和销售效果，制定本制度。
二、组织架构1.门店陈列管理部门负责门店陈列工作的组织和管理，负责制定门店陈列计划和方案。
2.门店陈列主管负责门店陈列工作的具体执行和监督，负责门店陈列人员的培训和管理。
3.门店陈列人员负责具体的陈列工作，包括货架陈列、橱窗陈列等。
三、陈列计划1.门店陈列部门根据季节、节日等因素制定门店陈列计划，包括陈列的主题、内容、布局等。
2.门店陈列主管将门店陈列计划分解成具体任务，并分配给门店陈列人员执行。
3.门店陈列人员根据门店陈列计划进行陈列工作，确保达到预期效果。
四、陈列方案1.门店陈列部门根据门店陈列计划制定门店陈列方案，包括陈列的具体内容、摆放位置、道具等。
2.门店陈列主管审核门店陈列方案，做出必要的修改和调整。
3.门店陈列人员根据门店陈列方案进行具体的陈列工作，确保符合要求。
五、陈列标准1.门店陈列部门制定门店陈列标准，包括陈列物品的数量、摆放的高度、布局的合理性等。
2.门店陈列主管监督门店陈列工作，确保符合门店陈列标准。
3.门店陈列人员要严格按照门店陈列标准执行陈列工作，确保门店陈列效果达到预期。
六、陈列培训1.门店陈列部门定期组织陈列培训，包括陈列技巧、道具使用、橱窗设计等内容。
2.门店陈列主管根据门店陈列人员的培训需求制定培训计划，并组织实施。
3.门店陈列人员要积极参加培训，提升自己的陈列技能和水平。
七、奖惩机制1.门店陈列部门建立奖惩机制，对表现突出的门店陈列人员给予奖励，对表现不佳的门店陈列人员进行惩罚。
2.门店陈列主管根据门店陈列人员的表现制定奖惩措施，确保门店陈列工作的顺利进行。
3.门店陈列人员要努力工作，争取获得奖励，避免受到惩罚。
八、陈列评估1.门店陈列部门定期进行陈列评估，对门店陈列效果进行评分，并提出改进建议。
2.门店陈列主管根据评估结果制定改进计划，提高门店陈列效果和销售额。
3.门店陈列人员要认真对待评估结果，不断改进自己的工作，提高陈列水平。
药店陈列技巧
药店陈列技巧一、药品陈列的概念。
1、概念:指药店为了最大限度地方便消费者购买药品，提高营业额和利润水平，利用门店的有限资源，合理规划店内总体布局、货架摆放顺序、药品摆放位置和堆码方式，创造便于顾客购物的环境。
2、目的:(1) 提升药店整体形象，成功巧妙的商品陈列，不但可以给商品增加美感，还美化了整个零售店的面貌，提升了购物环境，容易引起顾客的好感，使购物成为一个心情舒畅的的过程。
(2) 方便顾客购买，陈列的本质是将药店经营的药品摆放出来，方便顾客浏览、了解和购买，使顾客在最短的时间内以最直接的方使找到自己所需要的药品。
(3) 诱发和引导消费。
商品陈列具有培养顾客新的消费需求，引导顾客消费的作用。
所有可以通过有选择地让消费者重点认识某种商品，诱发消费者的购买兴趣。
，有经验的经营者往往会将最新的商品摆放在最醒目、最前面的位置，目的就是要将最新的商品信息告诉给顾客，以一种无声的方式对顾客的消费进行引导。
(4) 促进销售，加速周转。
商品陈列通过陈列架、陈列方式、灯光营造、商品价签和功能标注等辅助手段，可以突出重点推销商品的特点、性能及用途，给顾客造成强烈的视觉刺激，留下深刻印象，从而促进销售频率的增长，带动商品的及流动资金的周转(5) 体现管理水平，商品陈列的优劣，可以反映出这家药店的经营管理及专业化水平的高低，反映出药店营业员的业务水平和服务态度，可以使顾客切实感受到药店高水平的经营管理和积极的服务态度，从而更愿意来本店购药。
二、药店布局与陈列药店布局与陈列:子零售店为了最大限度地便利顾客购买，运用一定的方法摆放上商品，展示商品，利用有限的资源规划和实施埋单搞得总体布局，创造理想购物空间的工作 1、布局原则:(1) 让顾客容易进入。
如何让顾客很容易地进到店里来，是药店发挥店铺优势和魅力的前提条件。
所以店铺的空间布局规划，必须首先考虑如何让顾客很容易自然的进入店中。
(2) 让顾客停留更久。
一般来说到门店进行指明购物的顾客大约占所有顾客的30,，有大约70,的顾客属于冲动性的购买，是受门店内商品的陈列、功能、特点、包装和营业员的介绍以及进行的促销活动等影响产生了购买的动机。
门店卖场布局与陈列
门店卖场布局与陈列导言门店卖场布局和陈列是零售行业中非常重要的环节，它们直接影响着顾客购物的体验和决策。
一个合理的布局和吸引人的陈列能够帮助提高销售额并塑造良好的品牌形象。
本文将介绍门店卖场布局和陈列的重要性以及一些实用的布局和陈列技巧。
门店卖场布局门店卖场布局是指在一个店面中不同商品区域的位置和顺序。
一个良好的布局应该能够提供舒适的购物环境，方便顾客浏览和寻找所需商品。
以下是一些常见的门店卖场布局类型：直线布局直线布局是一种简单直接的布局方式，在这种布局中，商品区域按照线性排列。
这种布局适用于空间有限的小型店铺，因为它最大化了可用空间并简化了顾客的导航。
然而，直线布局可能导致顾客流量不均匀，需要店主在商品陈列上下功夫，以确保各个商品区域都能得到充分的注意。
网格布局网格布局将商品区域划分为等大小的方块，每个方块中陈列一种商品类别。
这种布局适用于大型卖场和超市，因为它可以方便顾客浏览不同类别的商品。
网格布局也可以根据销售数据和热门商品进行调整，以提高销售效果。
环形布局环形布局将商品区域环绕着中央陈列区域，顾客可以沿着环形路径浏览和购买商品。
这种布局的优点是可以吸引顾客绕着整个店铺转一圈，增加顾客停留时间并提高销售额。
然而，环形布局需要合理安排商品的陈列顺序，以便顾客可以逐步发现和浏览不同商品区域。
陈列技巧门店卖场布局只是一个开始，如何陈列商品同样重要。
以下是一些实用的陈列技巧，可以帮助提高商品的曝光和吸引力：突出特色商品将特色商品放在显眼的位置和高流量区域，这样可以引起顾客的注意并增加销售机会。
特色商品可以是新品、促销品或店铺的招牌产品，通过巧妙地展示和包装，可以吸引顾客的兴趣并促使他们购买。
分类陈列将类似的商品放在一起，根据品类或功能进行分类陈列。
这样的陈列方式便于顾客比较不同产品，并可以帮助他们找到所需商品。
分类陈列还可以提高顾客的购物效率，因为他们不需要在不同商品区域之间来回走动。
创建主题展示通过创建主题展示，可以营造出独特的购物体验，吸引顾客的兴趣并激发他们的购买欲望。
服装零售店铺陈列与销售技巧
服装零售店铺陈列与销售技巧第一章：店铺陈列基础 (2)1.1 陈列原则与规范 (2)1.2 陈列工具与设备 (3)第二章：商品分类与布局 (3)2.1 商品分类与展示 (3)2.2 店铺布局策略 (4)2.3 促销区域设置 (4)第三章：色彩搭配与陈列 (4)3.1 色彩搭配原理 (4)3.2 色彩搭配技巧 (5)3.3 色彩与情绪的关系 (5)第四章：货品摆放与陈列 (6)4.1 货品摆放原则 (6)4.2 货品摆放技巧 (6)4.3 陈列空间利用 (6)第五章：橱窗设计与展示 (7)5.1 橱窗设计原则 (7)5.2 橱窗展示技巧 (7)5.3 橱窗与品牌形象 (7)第六章：灯光照明与陈列 (8)6.1 灯光照明设计 (8)6.2 灯光照明技巧 (8)6.3 灯光与商品展示 (9)第七章：促销陈列与活动策划 (9)7.1 促销陈列原则 (9)7.2 促销陈列技巧 (10)7.3 活动策划与实施 (10)第八章：顾客心理与销售技巧 (10)8.1 顾客心理分析 (10)8.1.1 顾客需求层次 (10)8.1.2 顾客购买动机 (11)8.2 销售技巧与应用 (11)8.2.1 倾听顾客需求 (11)8.2.2 有效沟通 (11)8.2.3 挖掘顾客痛点 (11)8.2.4 建立信任 (12)8.3 顾客满意度提升 (12)8.3.1 产品质量保障 (12)8.3.2 贴心的售后服务 (12)8.3.3 个性化定制 (12)8.3.4 优惠活动 (12)8.3.5 培养忠诚顾客 (12)第九章：销售服务与顾客沟通 (12)9.1 销售服务规范 (12)9.2 顾客沟通技巧 (13)9.3 投诉处理与客户关系维护 (13)第十章：团队建设与管理 (14)10.1 团队建设原则 (14)10.2 团队管理技巧 (14)10.3 人员培训与激励 (15)第十一章：销售数据分析与优化 (15)11.1 销售数据分析方法 (15)11.2 销售优化策略 (15)11.3 数据驱动的决策 (16)第一章：店铺陈列基础1.1 陈列原则与规范店铺陈列是商品销售中的一环，合理的陈列不仅可以提高销售业绩，还能提升顾客的购物体验。
门店药品陈列管理制度
门店药品陈列管理制度一、制度目的门店药品陈列管理制度的目的是规范门店药房的药品陈列工作，提高药品陈列质量，确保药品安全和有效销售，保护顾客利益，维护门店形象。
二、适用范围本制度适用于门店药房的所有药品陈列工作。
三、管理职责1. 店长负责制定药品陈列管理制度，并组织实施，监督和检查药品陈列工作的执行情况。
2. 药师负责指导和监督药品陈列工作的执行，确保药品摆放合理，达到良好的陈列效果。
四、陈列标准1. 合理分类根据药品的不同属性和用途，将药品进行合理分类，便于顾客查找和购买。
常见的分类有：感冒药品、消化药品、皮肤药品、保健品等。
2. 医嘱药品单独摆放医嘱药品应单独摆放，并设置明显的标识，方便药师查找和给予专业指导。
3. 药品标签清晰可读药品陈列时，应保证药品标签清晰可读，标明药品的名称、规格、生产厂家、有效期等信息。
4. 有效期管理药品在陈列时，应按照有效期进行排列，确保新鲜药品优先销售，避免过期药品滞销和安全问题。
5. 包装完好陈列的药品应保持包装完好，无破损、漏药、变质等情况，确保药品质量和顾客信任。
6. 良好卫生环境药品陈列区域应保持干净整洁，无垃圾、灰尘等污染物，确保顾客放心购买。
五、陈列方法1. 展示货架陈列药品可按照分类进行陈列，同一类别的药品放在一起，相邻的货架之间应保留足够的空间供顾客方便取药。
2. 特殊位置提示药店可根据销售情况，将热销或促销的药品放置在特殊位置，并设置显眼的标识，引导顾客购买。
3. 陈列灯光照明药品陈列区域应保持明亮的灯光，充分照明，方便顾客辨认药品，避免产生视觉困扰。
六、库存管理1. 定期盘点门店药房应定期对药品进行盘点，确保库存数量准确无误。
2. 健康风险管理药品库存中如发现过期、破损、变质等问题，应及时清理和报废，避免给顾客带来健康风险。
3. 严格进销存管理药品进货和销售应进行严格的记录，确保库存的及时补充和销售的准确统计。
七、工作流程1. 药品陈列计划每天根据销售情况和库存情况，制定药品陈列计划，确定陈列位置和陈列方式。
门店管理指南针(实用文档)
门店管理指南针（实用文档）引言门店管理是商业运营中的重要环节，涉及到商品的陈列、销售、库存、顾客服务等多个方面。
为了帮助门店管理者提高管理效率，提升门店业绩，本文将提供一份详细的门店管理指南，以指导门店管理者在各个方面进行有效的管理。
一、商品陈列与布局1.1商品分类门店的商品分类应清晰明确，以便顾客能够快速找到所需商品。
根据商品的性质、用途和品牌等因素，将商品分为不同的类别，并在店内设置相应的区域进行陈列。
1.2商品陈列原则商品陈列应遵循以下原则：（1）突出重点：将主打商品、热销商品或促销商品放置在显眼的位置，吸引顾客的注意力。
（2）易于取放：商品应放置在顾客容易拿取的位置，避免顾客在拿取商品时造成拥堵。
（3）层次感：通过调整商品的高度和层次，使商品陈列更加立体丰富，增加视觉效果。
1.3商品布局设计门店的商品布局应考虑顾客的购物习惯和流动路线，合理规划商品的摆放位置。
常见的商品布局设计包括：（1）直线布局：将商品按照一定的顺序直线排列，使顾客能够按照顺序浏览商品。
（2）环形布局：将商品围绕中心区域进行陈列，引导顾客环绕中心区域进行购物。
二、销售与顾客服务2.1销售技巧门店销售人员应具备以下销售技巧：（1）了解顾客需求：通过与顾客的沟通，了解顾客的需求和偏好，提供合适的商品推荐。
（2）专业知识的运用：掌握商品的专业知识，能够向顾客提供详细的产品介绍和解答疑问。
（3）态度友善：保持友好的态度，积极主动地为顾客提供帮助，增加顾客的满意度。
2.2顾客服务门店管理者应重视顾客服务，提供以下服务：（1）售后服务：为顾客提供退换货、维修等服务，解决顾客购买商品后的问题。
（2）顾客关怀：定期与顾客保持联系，了解顾客的需求和意见，提供个性化的服务。
（3）顾客反馈：鼓励顾客提供反馈意见，及时改进门店的服务质量。
三、库存管理3.1库存分类门店的库存管理应进行合理的分类，包括：（1）正常库存：满足日常销售需求的商品库存。
门店药品陈列管理制度
门店药品陈设管理制度门店药品陈设管理制度一、基本原则1. 合法合规：门店药品的陈设必需遵守国家、省份及地方相关的法律法规，符合行业规范和道德规范，保证所售药品的合法性和安全性。
2. 安全性：陈设要安全有序，防止药品因摆放不当而导致损坏或者品质损失，保障药品的质量和安全性。
3. 效果性：药品的陈设应考虑到营销策略，塑造优秀的形象，吸引更多消费者，提高销售业绩。
4. 科学性：陈设要依据药品的分类和不同类型的需求，依照科学的原则和阅历规范来执行。
在陈设的过程中，要依据实际情况不断调整和改进，以达到最理想的陈设效果。
二、陈设要求1. 内部要素：陈设柜、墙面、货架等空间要乾净光亮，样品充分且品种全面。
门店要充分利用各种呈现工具，包括插地走位的产品呈现、顶部灯箱的橱窗呈现、桌面呈现等。
2. 外部要素：门店要有专业的商标和品牌标识，突出门店与竞争对手的差异化优势，吸引消费者的目光。
3. 准备工作：在陈设之前，门店必需规划好陈设方案和要陈设的药品品类，订立合理的陈设标准、摆放数量和摆放位置。
门店管理员需要对参加陈设的员工进行专业的培训，使他们能够谙习所售药品的特点和功效，以便组织陈设和供给专业的咨询服务。
4. 周期性更新：门店药品的陈设应定期进行调整和更替，随着时间的推移，优化陈设方案，调整药品的品类和规格，引导消费者选择更适合的药品。
三、陈设标准1. 规格分类：门店依据所售药品的类型和特点进行分区，有分区标识牌显示分区名称，以便利消费者区分。
2. 品牌搭配：门店可以将同品牌的药品搭配成组，以便消费者选择，加强品牌的影响力。
3. 商品细节打磨：药品品牌名称和成分要在头部文字贴纸中显示，以帮忙消费者快速识别药品名称和规格。
4. 价格标识：药品的价格应通过价格标识牌在货架前方的容器上清楚地标示，以便利消费者选择。
四、陈设流程1. 早期准备：在药品到货前，需要提前策划好整个陈设方案，包括药品的分类、排版、组合和陈设货架的配置等等。
门店常规货架商品陈列标准
门店常规货架商品列标准（门店标准作业规书）一、工作目标：保持门店商品整齐丰满，标价准确，无过期商品存架，为顾客提供整洁舒适的购物环境和良好的服务。
二、商品列管理（一）商品列的目的：①提高销售额，加快商品转和资金转率；②增强美感、商业感，刺激顾客购物；③便顾客拿取、判断（易看、易选、易拿）；④补货便；⑤具有价低质优的概念和形象；（二）不同排面的销售量货架上四种不同层面：①货架底层——低于0.5米②伸手高度——0.6-1.2米③眼睛平视——1.3-1.6米④货架高层——1.7米以上（三）商品列的流程：①熟知品项，货架类型号尺寸②确定每类商品所需货架数量③确定每个货架的商品数目④画列图，并计算列量⑤实际列⑥局部调整⑦商品列确定，修改列图，确定列图（四）商品列的基本要求：整齐、清洁、美观、丰满①明确列商品的目标顾客，以便顾客为原则。
②明确所列商品的数量，保持丰满，又节省空间。
在超市经营中，商品列的数量应该和商品销售的数量成正比。
如一中A商品销售了50个，B商品销售了30个，C商品销售了10个，那么适当的商品列应该是5：3：1。
要适当加大流动较快的商品的列，缩小直至删除销量较小的商品列。
③要明确所列商品的面，要注意以下几点：A、列商品的哪一面容易让顾客看到；B、列商品的哪一面能突出商品的主要特征；C、商品的哪一面容易让顾客了解其容；D、商品的哪一面容易列。
④明确商品列的形状。
一种商品用台式列还是挂式列或架子列要由商品的定位、用途、商品特性来决定。
⑤明确商品的列地点。
一种商品列在卖场什么地才能引起顾客的关注是由店商品布局及动线来决定。
还要考虑与围相关商品的组合，以便起到热卖的效果。
（五）列道具：A、层板：一般商品列（袋装、瓶装等）B、斜口笼：指甲油、小包装等C、钩：悬挂列的商品（如：袜子、拖鞋等）D、特殊列架（如：鞋架等）E、栈板：用于列促销商品及店推广商品（六）商品列的基本法：关联性商品列是列时必须遵守的第一准则，所谓关联性列是指以功能分类列的商品，不以供应商来区分列（如供应商强烈要求，则属于特殊列，供应商需办理特殊列手续）。
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门店商品陈列管理技巧一、陈列基础概念1、陈列的目的:展示品牌形象,体现品牌的形象与文化内涵,表达公司的消费概念。
展现品牌风格定位：展示商品的特征，优秀的店铺陈列能提升店铺的品味。
吸引客流，提高销售额：简单方便的店铺陈列是促销的第一途径。
2、陈列展示的主要动机是传达讯息，重点如下：销售：这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。
顾客可以仔细观赏，甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。
也就是商品要显露出来，通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与，从而达到销售的目的。
展现:展现美的商品,可将品优、质优的商品展露给顾客看,以增加其安全感与美感。
告知：说明新产品或新观念,使顾客能接受公司的主推商品，转化观点及告知公众的权利。
娱乐：以有系统有主题的方式,开发有趣的展示，给大家新鲜有趣的感觉。
启发：透过对知识的获取,使其了解信息，从而决定购买.商品陈列要把商品特色用最简单、最节省时间的方法介绍给消费者,使消费者能产生深刻的商品印象,进而产生购买的欲望，再应用商品分配达成上述的目的。
视觉统一化是新一代商品视觉演出的重点原则，同品牌商品就要有相同的声誉效果,为了统一形象,在色系上一律采用一致性的色调；而且配合产品营造整体的视觉效果，例如,服饰用品的图案都是一系列整组的，搭配烘托的洋娃娃衣服布花及色系、鞋子的颜色都和服饰的色系一样.奶粉陈列同系列、同阶段形成一致性。
店面陈列多半以产品来区别,如服饰区、食品区、玩具区等，为了配合商品视觉系列化，在商品摆设区以色系区分位置,并以设计主题来做系列化的陈列，不仅可以呈现视觉效果，而且往往可达到销售的目的。
陈列遵循原则将商品陈列在顾客所期望的区域及拿得到的地方，关联性利润商品、替代性商品应陈列在顾客目视同等高度的货架上（即黄金陈列点）；根据销售趋势或活动推广,及时、有目的的调整商品陈列；从整体、全局着手，注重整体美，力求做到:形象鲜明,品项集中，主题突出的主体和层次感，整体表现出富有新鲜感，使每一位顾客感受到卖场的朝气及整齐；从美学角度合理运用色彩搭配，做到和谐统一;奶粉陈列根据系列和阶段进行陈列，做到品牌集中，上下打通；同时要考虑生产日期，做到先进先出;3 、陈列的基本形态陈列形态包括陈列的各种方式。
由不同方式展示不同风格，一般有以下四种：对比：颜色鲜明的商品旁边放一个颜色较暗的商品，使之形成明显的对比。
这样，两件商品必定会因互相衬托，而显得更有吸引力。
而且，对比陈列有强烈的震撼力，不仅给人安定感，而且能加深顾客的印象.对称:对称陈列没有力量，却有安全感。
所以，在商品数量多时，可以采用此种方式.节奏：以大、小、大、小或暖、冷、暖、冷等的方式，将商品做间隔排列，便会产生一种有节奏的动感，这样能吸引顾客的目光。
调和：大小的搭配，有时会有一种调和的感觉，它适用商品数量较少时。
陈列的准备程序:了解卖场的动线和通道确定陈列，依据陈列必须遵守的前提是要有明确的目的，另外陈列工作的重要依据就是销售数据，一般可将以下情况作为陈列依据,节假日陈列、店庆陈列、天气变化陈列、转季陈列、新款上市陈列、倾销库存陈列、促销陈列。
陈列道具陈列就像文艺表演的舞台一样，为所展示的商品起到烘托和渲染气氛的作用,陈列道具作为展示服饰的载体，也值得重视。
一般常用的陈列道具有几种：货架、模特、POP、背景、灯光、饰品.陈列工作程序：划分类别区域、参考销售数据、设定区域内主推产品及畅销销品画陈列场区效果草图。
4、陈列方法：错误!海报陈列POP：门口的推广POP，形象海报：制作方法:喷绘。
使用范围：店铺收银台后的形象墙、橱窗。
使用方法:粘贴在固定的区域，注意它的平整／四角不起魍，中间不能有气泡，要保持清洁。
高货架海报：制作方法:喷绘。
使用范围：货柜旁边及高架.使用方法：粘贴在固定的KT板或者灯箱上（注意它的平整不起泡)，然后把KT板或者灯箱固定在货架上。
门口吊牌:制作方法：喷绘、写真。
使用范围:店铺入口处,四角不走翘，中间不能有气泡。
使用方法：粘贴在固定的KT板上（注意它的平整，四角不走翘，中间不能有气泡），然后把KT板用丝线固定在店铺的门楣上.KT板的正反两面都贴上相同的宣传品.告示牌：制作方法:喷绘、写真、手绘。
使用范围:专卖店门口。
使用方法：直接固定在插页（A4)。
制作方法：喷绘。
角架内(注意它的平整,四角不走翘）。
使用方法：平放在插页L架内（插页板)内。
或者做成相架模式。
减价标：制作方法:印刷、手绘。
使用范围:圆形展台、T形流水台、隔板，饰物区使用方法：涂改成与商品相同的价位，置于专用的价格牌内，按道具的摆设要求不同对齐陈列.○，2橱窗陈列橱窗陈列的目的：传递信息+展示商品+营造格调+吸引顾客+促进销售橱窗陈列的作用:橱窗作为一个品牌或店铺的窗口，形象设计效果直接影响顾客的印象,体现了品牌(店铺)的定位及风格。
橱窗能够展示形象货品，反映流行趋势。
提升货品格调，树立品牌形象，最终达到吸引顾客，促进销售的目的。
因此，橱窗形象的设计,无论对品牌短期销售，还是长期的发展都起着极其重要的作用，具体内容如下.橱窗陈列的规则：色彩组合规律:生动的色彩搭配舒适且亮眼，使用浅色的纯度较高的色彩搭配容易营造轻松的购物气氛,有利于吸引视线，引起顾客的注意。
构图整体统一：商品间相互关联橱窗作为展示商品的舞台强调的是整体视觉效果，陈列的商品要相互联系，从品种、色彩,款式，材质等方面寻求其中的共同特征，从而达到谐调.突出主体：强调空间感将畅销的产品或新款的产品错落有序的摆放于显眼的位置上，不但可以增加宣传力度,而且可以更直接的向顾客展示产品的特点和本身价值.适当的安排商品的主次，合理的组织空间，使陈列看起来充实而饱满.橱窗陈列的周期性:为了保持消费者对商品产生新鲜感，陈列商品应该经常更换，一般以35天为一个周期.商品所具备的陈列条件:在橱窗陈列中所展示的商品必需能够表现产品的个性，具备流行性,符合季节性,而且能够提供给顾客当季的流行资讯，所陈列商品应有齐全的配货，以备出售.橱窗设计的基本原则：橱窗是卖场中有机的组成部分，它不是孤立的.在构思橱窗的设计思路前必须要把橱窗放在整个卖场中去考虑。
另外,橱窗的观看对象是顾客，我们必须要从顾客的角度去设计规划橱窗里的每一个细节。
橱窗设计前需要考虑的问题.考虑顾客的行走视线：橱窗的设计不仅要考虑顾客的静止的观赏角度和最佳视线高度，还要考虑橱窗自远至近的视觉效果，以及穿过橱窗前的“移步即景"的效果。
在夜晚还要适当地加大橱窗里的灯光亮度,顾客在街上的行走路线一般是靠右行的,因此，我们在设计当中，不仅要考虑顾客正面站在橱窗前的展示效果，也要考虑顾客侧向通过橱窗所看到的效果。
橱窗和卖场要形成一个整体：橱窗是卖场的一个部分，在布局上要和卖场的整体陈列风格相吻合，形成一个整体，特别是通透式的橱窗不仅要考虑和整个卖场的风格相协调，更要考虑和橱窗最靠近的几组货架的色彩协调性.要和卖场中的营销活动相呼应.如橱窗里的主题,店堂里陈列的主题也要以新装为主配合销售的需要。
并储备相应的以新装数量，以配合销售的需要。
我们不仅仅要把橱窗放在自己的店铺中考虑，还要把橱窗放大整条街上去考虑,在整条街道上，其实你的橱窗只占小小的一段。
顾客在你的橱窗前停留也就是小小的一段时间.因此,橱窗的主题一定要主题鲜明.要用最简洁的陈列方式告知顾客你要表达的主题.错误!卖场陈列卖场的布局：研究主通道、副通道的情况，主通道没有经过,副通道又较难走的专柜，顾客短少是必然的.因此将专柜设在通道上看见的位置,引导顾客至专柜的副通道。
确认其清晰、好走为先决条件.接着实施下述方法。
吸引顾客的各种方法，在导购的努力下,可能实施的办法有：从主通道上便可到卖场；使主通道上通行的顾客能注意的展示；接着实施在卖场前展示推车销售打折丰富感的陈列等.卖场的分布：前场：陈列当季最需要的主推款;中场:陈列平销品种；后场:陈列促销品种（特殊时期，可根据促销主题调整位置)空间的布局：有效陈列范围：黄金陈列空间85cm·125CM之间，125CM·180CM 之间的布局是容易看，容易取，180CM以上的布局属不容易看的范围,较适合布置灯饰。
前低后高：一般门店前面的配置较低,后面的高。
低宽高窄:低的配置宽,高的配置窄,中低墙高：中间的配置低，靠墙的配置高.卖场的陈列目的:吸引顾客的注意，刺激购买欲望，引导顾客的脚步，诱导顾客选购，提高卖场面积效益，方便商品的管理，提升店铺的格调,提升店铺形象方便顾客易看、易取、易找。
卖场陈列视觉“ABC点”法则：吸引顾客眼球的品种,艳丽、时尚品种。
是引导顾客行走大致方向的观点。
陈列畅销品种、跑量品种.陈列平销品种或促销品种.卖场配置运用的原则：前低后高：一般货场前面的配置较低，后面的高低宽高窄：低的配置宽，高的配置窄；中低墙高：中间的配置低,靠墙的配置高。
卖场陈列的注意事项：陈列卖场的次序,第一步：先将卖场内同类别品归纳在一起,将卖场划分为几个大区域；第二步：根据卖场中的A点有针对地选择畅销品陈列在适合的区域内；第三步：整理完毕后,站在门口观察整体效果，做局部调整。
陈列背景色彩的使用方法：不要太醒目。
背景的色彩若比主角商品醒目,商品就会变得不起眼.因此，背景色彩必须比商品色明度（明亮度），彩度（鲜艳度）都低才行，不使用补色。
如果背景的颜色与商品的色彩为补色时，双方色彩各有特点而成为强烈的刺激,因此不要使用补色.选择商品同色系的色调。
为明确地显示商品的色彩，使用与商品同系列且明度较低的色彩较易搭配.一般不使用冷色。
在商品色彩多样的情形下，一般选择低明度、彩度冷色为背景,乳白、象牙白、灰色等较容易使用。
促进顾客选购的销售陈列技巧销售陈列的2项重点：让受到POP引导顾客容易选购商品的陈列法就是“销售陈列”，其重点是分类明确，容易了解；在商品附近摆设连带性销售强的商品.让容易了解的商品分类以顾客对象分类，这是根据不同顾客的需要而进行的分类.如服装柜组依对象分为、婴儿内衣、小童外出服，寝具用品专柜等。
玩具柜组把玩具分为幼儿玩具，学龄儿童玩具等。
注重陈列的关联性，以商品为中心，要尽可能将此商品相关联的物品放在一起这种陈列方法极为重要。
这种关联陈列法要依品种，出售商品时要做出各种同商品连带销售关联商品的思考。
阵列的重点整理：以成为主力的重点商品为中心，再组合相关的商品销售要记住顾客期待商家提供与商品相关联的商品供选择,陈列连带商品会增加顾客的购买意愿，并且有助于中心商品及连带商品的销售,尽量放置使顾客感到亲切,方便，容易获得顾客信赖的连带商品.易见易触的陈列方法(充分活用黄金带陈列）让顾客接触商品的重要性，顾客“注意”商品，产生“兴趣”,但若不接触商品就很难进入“联想"与“欲望”。