肯德基广告策划
KFC品牌推广案例——“吸乐无穷”
KFC品牌推广案例——“吸乐无穷”一、案例概述KFC每年夏季都会推出“summer drink”活动，而在2009年6月，当肯德基全新夏日饮料产品“夏日酷饮”上市，为了配合门店销售，拉近用户和肯德基品牌的距离，借助时下热门的SNS网站小应用，为KFC量身定制了“KFC吸乐无穷”APP插件。
将KFC今夏推出的5款夏日特饮植入互动小游戏中，通过好友间相互偷吸饮料的娱乐游戏体验，在潜移默化中完成对KFC夏日特饮的认识和喜爱，同时设置欢享卡兑换环节。
该活动将流行的应用成功地和线下销售结合起来，让更多爱好游戏的用户及肯德基粉丝能够在游戏中生动、深刻的了解肯德基夏日酷饮，通过游戏机制的设定，直接拉动线下消费。
目标对象：16-24岁年轻人推广手段：定制一款将summer drink产品特征、KFC品牌植入的“吸乐无穷”APP组件。
动机：通过“吸乐无穷”设置刮卡兑换激励机制，促进用户进行重复购买。
执行过程：1.设计风格及活动机制与各网站网名的喜好风格想匹配2.机制以好友互吸饮料为主，突出“酷感夏日，有乐同享”的主题3.将产品特点在组件中进行露出，在用户玩游戏的同时对产品进行很好的曝光。
结果：在线广告的曝光量和点击量分别达到了10,804,581,630和9,610,061。
4家SNS平台“吸乐无穷”APP总安装量达16,604,239，其中开心网在上线第一周即吸引了1,523,577的安装用户，而刮刮卡的兑换量共计达到1,193,570次。
游戏界面：二、隐藏的沟通方式肯德基全新夏日饮料产品“夏日酷饮”上市，借助时下热门的SNS网站小应用，为KFC 量身定制了“KFC吸乐无穷”APP插件。
安装该插件后，用户便可以邀请好友一起玩小游戏，到好友的酷饮屋里偷吸饮料、打翻饮料盖、帮忙盖上饮料盖，还可以购买道具以增加趣味性。
因为活动时间持续较长，在活动过程中还穿插了3个阶段性的活动形式------梦之酷感杯活动、情侣杯活动、星座杯活动借以保证活动不失新鲜感。
肯德基(KFC)营销策划方案(市场营销策划书;营销销售推广方案;swot分析法;发展规划书;营销策略规划;范文)
目录一、市场分析（一）企业的目标和任务（二) 市场现状和策略（三）主要竞争对手及其优劣势(四）XX市场竞争状况与需求（五）营销外部环境分析（六）内部环境分析二、营销策略（一）营销目标（二）目标市场描述（三）市场定位（四）营销组合描述（五）XX肯德基店铺宣传措施三、行动策划案（一）活动（二）预算（三）评估流程一、市场分析（一）企业的目标和任务肯德基属于百胜餐饮集团。
百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。
旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟（已于2007年10月在国内结束营业）、东方既白（中式餐饮）等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
肯德基的主要战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮意念。
肯德基以其统一的标识，统一的服装，统一配送方式的全新经营模式，并依靠其优质的产品，快捷亲切的服务，清洁卫生的餐饮环境确立其在中国市场的地位。
肯德基以“速度为本”的快餐企业精神使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。
优质的服务，在肯德基，你得到的服务会比你原来希望得到的服务更多。
肯德基的宗旨是顾客至上，正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的感觉。
（二)市场现状和策略1、中国快餐业发展现状描述中国的快餐业起步较晚，以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机，揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。
经过多年的发展，中国快餐业快速增长，市场份额不断扩大，已占据餐饮市场45%份额。
中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高，将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟，市场需求将进一步增强，中国快餐业的发展前景将更加广阔。
中国人均GDP已突破1000美元，并以年均增长7-8%的速度向人均GDP3000美元的全面小康社会的目标迈进，经济体制和增长方式不断改善，工业化、城市化和现代化进程日趋加快。
肯德基的营销策划书
目录一、肯德基的简介三、肯德基的市场分析四、肯德基的4P分析五、肯德基的竞争对手状况分析六、肯德基的策划促销方案七、总结一、肯德基的简介肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡）,通常简称为KFC。
是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。
主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken （肯德基炸鸡)的缩写，它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。
美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。
然而,传统的炸鸡方法却使顾客必须等待三十分钟才可享用美食。
到了1939 年，这个难题在上校参观一个压力锅展示时得到解答。
上校购买一个压力锅回家，做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法.这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。
上校用他那 1946 年出品的福特老车，载着他的十一种香料配方及他的得力助手—-压力锅开始上路。
他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅，将炸鸡的配方及方法出售给有兴趣的餐厅.1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。
令人惊讶的是,在短短五年内, 上校在美国及加拿大已发展有 400 家的连锁店, 这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。
山德士上校一身西装, 满头白发及山羊胡子的形象，已成为肯德基国际品牌的最佳象征。
他创立肯德基的同时，他才是个66岁、月领105美圆的社会保险金的退休老人，而今天肯德基已成为全球最大的炸鸡连锁店。
同时，上校也受到电视台的关注，由于整日忙于料理，他只有找出唯一一套清洁的、—白色的棕榈装，这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。
从此以后,人们便将这套西装与肯德基联想在一起；而他的这身白西装，满头白发,及山羊胡子也成为了全国性的象征。
肯德基街头活动策划书3篇
肯德基街头活动策划书3篇篇一《肯德基街头活动策划书》一、活动主题“美味共享，欢乐街头”二、活动目的通过街头活动，提升肯德基品牌知名度和影响力，吸引更多消费者，增加店铺客流量和销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点选择繁华且人流量大的街头区域五、活动对象广大市民六、活动内容1. 设立肯德基美食展示区，展示各种经典产品和新品，提供免费试吃，让人们品尝到肯德基的美味。
2. 安排有趣的互动游戏，如投篮比赛、拼图游戏等，参与者有机会获得肯德基优惠券或小礼品。
3. 邀请现场观众参与厨艺表演，展示如何用肯德基产品制作创意美食，激发消费者的兴趣。
4. 搭建舞台，安排精彩的文艺表演，如舞蹈、歌唱等，营造欢乐的氛围。
5. 设立拍照打卡区，摆放肯德基特色道具，吸引人们拍照留念，并分享到社交媒体上，扩大活动影响力。
6. 开展问卷调查，收集消费者对肯德基的意见和建议，以便更好地改进和提升服务。
七、活动宣传1. 在活动前一周，通过社交媒体平台、当地报纸、户外广告等渠道进行广泛宣传，吸引人们的关注。
2. 邀请网红、达人到现场参与活动，通过他们的社交媒体进行直播和推广。
3. 在活动现场周围张贴海报、发放传单，进一步宣传活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 美食展示及试吃成本：[X]元3. 互动游戏道具及奖品费用：[X]元4. 文艺表演费用：[X]元5. 拍照打卡区布置费用：[X]元6. 宣传推广费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、人员安排1. 活动策划及组织人员：[具体人员]2. 美食展示及试吃工作人员：[具体人员]3. 互动游戏工作人员：[具体人员]4. 文艺表演人员：[具体人员]5. 拍照打卡区工作人员：[具体人员]6. 问卷调查人员：[具体人员]7. 安全保障人员：[具体人员]十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备安全保障人员。
2. 注意食品卫生和安全，确保试吃食品的质量。
肯德基有限公司营销策略优化方案
江苏经贸职业技术学院毕业设计(论文)题目：肯德基有限公司营销策略优化方案系(院) 工商管理学院专业班级 13营策（1）学号学生姓名指导教师杨屏职称副教授指导教师职称2016 年05 月10 日改革开放以来，中国经济蓬勃发展，自从加入WTO之后，外国资本纷纷开始进入中国市场，西方餐饮企业瞄准了中国这块大蛋糕，登陆了中国市场。
肯德基自1987年在北京前门开了第一家中国肯德基餐厅后，一直十分重视中国市场的开发，在取得了一定的成功后，众多外国企业也开始涌入中国市场，并且许多本地企业也开始加入加大投入想要分得一杯羮，然而肯德基公司却能以其优质的产品与服务，良好的品牌形象，优秀的营销策略在众多竞争对手中脱颖而出，成功登顶中国餐饮业。
本文对营销策略的概念做了阐述，并分析了肯德基公司的营销策略，指出了开展执行营销策略的必要性，并对其中的一些问题做了深入的探讨并提出了一些建议，并展望了肯德基的未来发展。
关键词：营销策略；肯德基；发展；餐饮业；中国市场Since the Chinese economic reform, China's economy has developed rapidly, since our country join WTO, foreign capital have begun to enter the Chinese market, western catering business aimed at China，a piece of cake, landing in the Chinese market.Since 1987 in Beijing Qianmen，KFC opened the first Chinese restaurant, has always attached great importance to the development of the Chinese market, achieve a certain success, many foreign companies also began pouring into the Chinese market, and many local enterprises also began to join to increase investment to share a cup of soup. However, KFC company can with its high-quality products and service, a good brand image and excellent marketing strategy in many competitors come to the fore, the success of the summit of Chinese catering industry.In this paper, the concept of marketing strategy is expounded, and analysis of the KFC company's marketing strategy, points out that carrying out the necessity of marketing strategy implementation, and to some of these problems do the deep discussion and puts forward some suggestions, and looks forward to the future development of the KFC.Keywords：marketing strategy；KFC；development；Chinese market；catering industry目录引言 (1)第一章营销策略的概述 (2)1.1营销策略的概念与目的 (2)1.1.1 营销策略的概念 (2)1.1.2营销策略的目的 (2)1.2三大营销策略 (2)1.2.1网络营销 (2)1.2.2连锁营销 (2)1.2.3广告营销 (3)1.3营销策略的影响因素 (3)1.3.1 宏观因素 (3)1.3.2 微观因素 (3)第二章肯德基有限公司的概况及其分析 (4)2.1肯德基公司的发展及现状 (4)2.2肯德基公司的SWOT分析 (5)2.2.1优势S/机会O (5)2.2.2劣势W/威胁T (6)第三章肯德基有限公司的营销策略研究 (7)3.1儿童品牌领导地位的确立 (7)3.2本土化策略的顺利推进 (7)3.2.1产品的本土化 (7)3.2.2员工的本土化 (8)3.3优质的服务策略 (8)3.3.1整洁干净的就餐环境 (8)3.3.2 高质量的产品 (9)3.3.3 周到且快速的服务 (9)3.4 渠道策略 (9)3.4.1 准确选址，以大城市为突破口 (10)3.4.2 “不从零开始”特许经营，颇具中国特色的代表性策略 (10)3.5 促销策略 (10)3.5.1 网络促销 (10)3.5.2 全方位覆盖并且有创意的广告宣传 (11)3.6 关注饮食健康，宣传良好饮食习惯 (11)3.7 热心公益事业，积极回馈社会 (11)第四章肯德基营销策略的优化及前景展望 (12)4.1树立良好的企业形象 (12)4.1.1 “秒杀门”事件及反思 (12)4.1.2 策划并执行好每一次营销 (12)4.2 拓宽营销渠道，加大与本土厂商的合作 (12)4.3 对肯德基营销策略前景的展望 (13)结束语 (14)参考文献 (15)肯德基有限公司营销策略优化方案引言[选题过程]随着改革开放的顺利进行，我国综合国力大幅度跃升、人民生活水平逐渐提高、人均收入水平不断提升，随着生活节奏的加快，快餐业得到了巨大的发展，众多国际知名快餐企业纷纷来华投资，在如此竞争激烈的市场中，快餐行业中的佼佼者肯德基却脱颖而出，凭借着味美的产品和先进优秀的服务营销策略在中国越来越受消费者的欢迎，取得了巨大的成就，成为了快餐业中不可翻越的一座大山，这值得我们深思与学习。
广告策划提案
目录目录 (2)前言 (3)定位 (3)市场策略 (3)广告策略 (4)(一)广告目标市场(二)广告诉求对象(三)广告诉求重点(四)媒体的广告表现(五)广告计划广告媒介策略 (6)(一)媒体选择原则(二)主要选择媒体(三)媒体投放原则(四)媒体排期广告活动策划 (7)(一)“三句话情书”活动策划(二)“爱·咆哮”活动策划(三)“爱·嘚瑟”活动策划(四)“爱·秀”活动策划案(五)宣传视频分镜头脚本广告预算 (13)广告效果评估 (14)总结 (14)前言随着肯德基在中国发展的日益成熟及速度的加快，燕郊也为迎合这个发展趋势，相继的建立起了肯德基店，但燕郊消费者对肯德基店的消费模式并不同于其他地区的，他们的消费方式是偶尔性的，他们没有把去肯德基就餐当做生活中的习惯性行为，而且主要的消费群体是学生。
本次策划主要是为了让燕郊地区所有的年轻情侣都把去肯德基当做一种就餐理想场地，把偶尔性消费变为习惯性消费。
本次策划预计用114952元做宣传，采用在LED屏幕宣传、现场公关活动（主要是与消费者现场互动）、进校园宣传等多种方式结合定位此次策划主要是针对燕郊肯德基步行街店进行广告宣传，在我们进行实地观察的过程中，我们发现在燕郊去肯德基消费的情侣较多，所以我们希望推出一款不同于其他肯德基店新型套餐——情侣套餐为噱头，目的是为了区别它与其他肯德基店，打出自己的品牌独特性，全家桶相对于情侣来说量比较大，而燕郊的肯德基主要消费群体位年轻人，其中大部分为女性，在我们进行实地观察的过程中，我们发现在燕郊去肯德基消费的情侣较多，但他们去的频率很小，经观察主要是因为竞争对手如易兹堡推出情侣套餐，再加上地理上的优势吸引了大部分的情侣，而他们去肯德基主要是解馋。
根据以上分析，我们定位燕郊肯德基步行街店为浪漫快餐店。
目标消费者：年轻的情侣市场策略前期宣传：让目标消费者对即将推出的情侣套餐产生一定的好感度和神秘感，并产生一定的尝试心理。
跨年肯德基活动策划书3篇
跨年肯德基活动策划书3篇篇一跨年肯德基活动策划书一、活动主题“跨年夜，一起狂欢！”二、活动目的通过举办跨年活动，吸引更多消费者前来肯德基就餐，提升品牌知名度和美誉度，同时增加销售额和客流量。
三、活动时间12 月 31 日晚上四、活动地点肯德基门店五、活动内容1. 推出跨年套餐设计特别的跨年套餐，包含主餐、小吃、饮料等，以优惠的价格吸引消费者。
为套餐搭配个性化的名称，如“狂欢跨年餐”“梦想起航餐”等。
2. 互动游戏在餐厅内设置互动游戏区域，让顾客参与游戏赢取奖品。
游戏内容可以包括抽奖、拼图、问答等，增加顾客的参与度和乐趣。
3. 表演节目邀请艺人或表演团体在餐厅内进行表演，如唱歌、舞蹈、魔术等。
表演时间可以安排在晚餐和夜宵时段，为顾客提供娱乐享受。
4. 现场抽奖消费满一定金额的顾客可以参与现场抽奖，赢取丰厚的奖品。
奖品可以包括肯德基礼品卡、优惠券、电子产品等。
5. 社交媒体互动鼓励顾客在社交媒体上分享他们在肯德基跨年的照片和体验，使用特定的话题标签。
设立社交媒体互动奖项，如最佳照片奖、最有趣评论奖等。
6. 特别装饰餐厅进行特别装饰，营造出跨年的氛围。
可以悬挂彩带、气球、对联等，增加节日气氛。
7. 倒计时活动在跨年夜的特定时间，进行倒计时活动，与顾客一起迎接新年的到来。
可以邀请顾客一起倒数，共同庆祝新的一年的开始。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动海报、视频和文字介绍，吸引目标受众的关注。
利用微博、等平台进行互动，增加活动的曝光度。
2. 线下宣传在门店周围、商场、学校等人流量大的地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关机构、合作伙伴进行联合宣传，扩大活动影响力。
3. 会员推广向会员发送活动通知，邀请他们参加跨年活动。
提供会员专属的优惠和福利，增加会员的参与度和忠诚度。
七、活动预算1. 装饰费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 食材成本：[X]元6. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动前确保所有准备工作就绪，包括食材准备、人员培训、场地布置等。
最吸引人的汉堡宣传广告词
最吸引人的汉堡宣传广告词（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新开业肯德基活动方案策划
一、活动背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，快餐行业在我国市场得到了广泛的认可和普及。
肯德基作为全球知名的快餐品牌，凭借其独特的品牌形象和优质的产品，深受广大消费者的喜爱。
为庆祝肯德基在我市新店开业，提升品牌知名度，增强消费者粘性，特制定以下活动方案。
二、活动目标1. 提升肯德基新店在当地的知名度，扩大品牌影响力；2. 吸引更多消费者到店消费，提高新店营业额；3. 增强消费者对肯德基品牌的认同感和忠诚度；4. 通过活动收集消费者反馈，为后续经营提供参考。
三、活动主题“肯德基新店开业，惊喜优惠大放送！”四、活动时间1. 活动前：筹备阶段，为期1周；2. 活动期间：为期2周；3. 活动后：总结阶段，为期1周。
五、活动对象1. 当地居民；2. 学生群体；3. 工作族；4. 游客。
六、活动内容1. 活动一：开业庆典（1）时间：活动期间的首个周末；（2）地点：肯德基新店；（3）内容：举行开业庆典仪式，邀请当地知名人士、媒体参加，进行剪彩、放飞气球等仪式；（4）优惠：开业当天全场菜品8折优惠，赠送精美礼品。
2. 活动二：限时优惠（1）时间：活动期间每周五、周六；（2）内容：推出限时优惠套餐，如“5元任选套餐”、“10元任选套餐”等；（3）优惠：消费者购买指定套餐，即可享受折扣优惠。
3. 活动三：会员招募（1）时间：活动期间；（2）内容：通过线上、线下渠道推广肯德基会员卡，邀请消费者办理会员卡；（3）优惠：会员卡用户可享受积分兑换、生日优惠、会员专享活动等福利。
4. 活动四：亲子活动（1）时间：活动期间；（2）内容：举办亲子主题活动，如“亲子拼图大赛”、“亲子烘焙课”等；（3）优惠：参与活动的家庭可享受优惠套餐或免费甜品。
5. 活动五：口碑营销（1）时间：活动期间；（2）内容：鼓励消费者通过社交媒体分享肯德基新店的美食和活动，邀请好友一起参与；（3）优惠：分享成功的消费者可获得优惠券或小礼品。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过肯德基官方微博、微信公众号、抖音等平台发布活动信息，吸引粉丝关注；2. 线下宣传：在肯德基新店周边张贴海报、发放宣传单页，邀请知名网红、KOL 进行现场互动；3. 媒体合作：与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行活动报道；4. 社区活动：与社区合作，举办亲子活动、公益捐赠等活动，提高肯德基新店在当地的影响力。
KFC肯德基超值服务的CIS
肯德基超值服务的CIS肯德基（MeDonald）公司是世界上最大的快餐集团。
它的创始人是两个犹太人——麦克和迪克兄弟俩。
1961年公司所有权转到美国人克罗克（clarke）手中。
克罗克是公认的快餐业的鼻祖，他第一个将产品推出市场，第一个把速食观念介绍给大众。
到1965年，肯德基股票上市，从此几乎扶摇直上，在全球创建起了汉堡王国。
1986年，肯德基的营业额高达124亿美元，年赢利4.8亿美元，9395家肯德基快餐厅，几乎遍布全球，其著名的M型商标赫然闪耀，使人们容易辨认，肯德基已成为一种全球商品，在世界市场上形成一种快餐文化，其企业形象已在消费者心中扎下了根。
肯德基公司的成功主要归功于它的CIS战略。
肯德基主要的品种是汉堡包。
市场上绝大多数品牌的汉堡包质量较差、供应速度慢，服务人员态度不好，餐厅卫生条件差，环境嘈杂。
面对这种状况，肯德基决策者克罗克为适应顾客需求采取了CIS战略。
具体地说，可分如下几点：一、明确的企业理念肯德基的企业理念是“Q、S、C+V”，即向顾客提供高质量的产品；快速、准确、友善的优良服务；清洁优雅的环境及做到物有所值。
肯德基几十年遵守这个理念，始终如一地落实到每项工作和员工的行动中去。
正是这种企业理念，使肯德基在激烈的竞争中始终立于不败之地，跻身于世界强手之林。
1、Q（Quality）即质量。
肯德基制定了一套严格的质量标准。
例如，要求牛肉原料必须挑选精瘦肉，不能含有内脏等下水货，脂肪含量也不得超过19%，牛肉绞碎后，一律按规定做成直径为98.5毫米、厚为5.65毫米、重为47.32克的肉饼。
马铃薯要贮存一定时间，以调整其淀粉糖的含量，并使用可以调温的炸锅来炸不同含水量的马铃薯。
肯德基的食品达到了标准化，做到了无论国内还是国外，所有分店的食品质量和配料都一样。
公司还规定了各种操作规程和细节。
如“煎汉堡包必须翻动，切勿抛转”，等等。
在保证质量的同时，还竭尽全力以求“快”——要在50秒钟内制出一份牛肉饼、一份炸薯条及一杯饮料，烧好的牛肉饼出炉后10分钟及法式薯条炸好后7分钟内若卖不掉的话就必须扔掉，并不是因为食品腐烂或食品缺陷，而是肯德基的经营方针是坚持不卖味道差的东西，所以时限一过，就马上舍弃不卖。
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一、 肯德基简介 ............................................................................................................................. 1 （一） 基本介绍 ..................................................................................................................... 1 （二） 经营理念： ................................................................................................................. 2 （三） 团队精神 ..................................................................................................................... 2 （四） 肯德基在中国 ............................................................................................................. 3 （五） 肯德基在中国发展的经济策略 ................................................................................. 5 （六） 产品 ............................................................................................................................. 6 1. 产品定位价绍 .............................................................................................................. 6 2. 产品组合示意表 .......................................................................................................... 7 3. 产品特色分析 .............................................................................................................. 8 （七） 经营策略 ..................................................................................................................... 8 1. 产品的组合 .................................................................................................................. 8 2. 定价的组合 .................................................................................................................. 8 3. 分销的组合 .................................................................................................................. 9 4. 促销组合 ...................................................................................................................... 9 二、 活动目的 ................................................................................................................................. 9 三、 促销目标 ................................................................................................................................. 9 四、 促销主题“圣诞温情 常伴你左右 ” ............................................................................... 10 （一） 表现 ........................................................................................................................... 10 （二） 前期准备 ................................................................................................................... 10 1. 准备时间 .................................................................................................................... 10 2. 场内布置 .................................................................................................................... 11 3. 场外宣传 .................................................................................................................... 11 4. 具 体 活 动 .............................................................................................................. 11 五、 预算表 ................................................................................................................................... 12 （三） 店内装饰布置预算表 ............................................................................................... 12 （四） 活动广告预算表 ....................................................................................................... 12 六、 活动后评价标准 ................................................................................................................... 13 一、肯德基简介 （一）基本介绍 肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），简称为KFC，来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰•山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。2011年7月，肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满；8月份，肯德基对此事发出一封致歉信。2011年9月，肯德基称成本上涨再提价；10月，肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价，各餐厅价格可能不同。2012年2月，肯德基30年来首次获准在伊朗开分店。 肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC，是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰•山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。2011年7月，肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满；8月份，肯德基对此事发出一封致歉信。2011年9月，肯德基称成本上涨再提价；10月，肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价，各餐厅价格可能不同。 肯德基是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰•山德士上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。其主要出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。 肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料（部分国家例外，如韩国、日本销售可口可乐）。截至2012年底共有约17,000 家门店。
（二）经营理念： 肯德基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。口号：生活如此多娇
（三）团队精神
肯德基 肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与，并致力于为员工提供完善的培训、福利保障和发展计划，使每位员工的潜力得到最充分的发挥，正是由于这个原因，越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一，肯德基成功的秘诀之一是：永远向充满朝气、勇于挑战自己的年轻人敞开大门，并注重对员工的培训，鼓励员工和肯德基共同成长。 肯德基的成功，源自于全球将近九十万员工的齐心努力。在世界各地，肯德基永远将顾客的需求摆在第一位，使顾客在享受各种高品质餐饮的同时，也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。