农业物流视角下的涉农供应链不确定性扰动
我国农产品物流进展的现状与亟待解决的问题
我国农产品物流进展的现状与亟待解决的问题面对新形势，农产品种植者和相关企业如何组织生产、经营，增强竞争能力，需要由农产品种植者到消费者组成的供给链来协调解决。
农产品经营者要博得利润就必需进入或成立有效的农产品供给物流，这是将农产品由生产推向市场的有效途径。
当前，在国际上农产品物流管理带来的有效性已经取得从研究者到农业管理者的普遍认同，农产品物流管理逐渐成为研究热点。
一、农产品物流的特点与可产生的效应农产品物流具有以下特点：(1)农产品物流的资产专用性高。
(2)市场不确定性较大，很难及时地把握全部的市场信息，使经营者难以取得垄断地位，难以获得竞争者、合作者的信息。
(3)市场力量不均衡。
相对于其他在物流过程中的市场主体，分散农户的市场力量非常薄弱。
(4)农产品物流的要求高。
农产品物流可产生如下效应：(1)空间效应，有效地解决农产品从生产到消费的空间差异。
由于气候与地理条件不同，适宜的农产品种类有限，大部分农产品的生产地和消费地不一致，农产品物流可以起到异地调剂的作用，平衡这一差异。
(2)时间效应，有效地解决农产品从生产到消费的时间差异。
由于农作物的特殊自然属性，农产品的生产存在季节性；而农产品是生活必需品，其消费是常年性的，这就形成了时间上的差异。
农产品物流可以通过保鲜技术和仓储活动解决平衡差异，达到供求平衡。
(3)所有权转移效应，实现农产品价值，即实现农业生产者劳动价值。
农产品是动物性、植物性产品，容易腐败变质，许多农产品必须通过加工处理，才能满足消费者的消费需求。
农产品物流将农产品按消费者的要求供应市场，使其所有权从生产者转移到消费者手中，满足了生产者和消费者双方的需要。
在我国，发展农产品物流具有以下经济价值。
(1)能够提高农产品流通速度，降低物流成本。
(2)提升农产品价值。
通过发展第三方农业物流可以为农产品提供专业的物流增值服务。
(3)发展物流产业和降低物流成本，有利于大大提高农户的收入。
(4)提高国际竞争力。
行业调查报告揭示农业供应链的痛点与机遇
行业调查报告揭示农业供应链的痛点与机遇农业供应链是一个复杂而庞大的系统，涉及到从农田到餐桌的各个环节。
然而，随着人口的增长和城市化的加速，农业供应链面临着许多痛点。
本文将通过行业调查报告揭示农业供应链的痛点，并介绍其中潜在的机遇。
农业供应链中的第一个痛点是生产环节。
农民面临着日益增加的劳动力成本、气候变化引起的不稳定天气和自然灾害、土地污染等问题。
这些因素加剧了农产品的生产成本和质量风险。
而且，由于信息不对称和信任缺失，农民面临与买家和市场之间的交流和合作困难。
农业供应链中的第二个痛点是物流运输。
由于交通和基础设施的不完善，特别是在农村地区，农产品的运输成本高昂且效率低下。
农产品的腐败和损耗率较高，导致资源的浪费和市场供应的不稳定。
同时，农产品的质量和安全问题也由于物流环节的不畅通而加剧。
农业供应链中的第三个痛点是市场销售。
在农产品销售过程中，产地和市场之间的信息流动的不畅通导致供需不平衡，价格波动大。
农产品的品牌建设和市场渠道拓展困难重重。
此外，农产品中间环节过多，导致农民获利空间有限，而消费者却需要支付更高的价格。
然而，这些痛点也为农业供应链带来了机遇。
首先，农业科技的进步为农产品的生产提供了新的解决方案。
例如，精准农业技术可以帮助农民根据土壤和环境条件进行精确施肥和灌溉，提高生产效率和质量。
物联网技术也可以连接农业机械和设备，优化生产过程。
其次，物流运输的现代化和优化为农产品的流通提供便利。
例如，建设冷链物流网络可以降低农产品的腐败率和损耗率。
同时，互联网和电子商务平台的兴起为农产品的电商销售提供了新的机会。
此外，市场销售的创新也为农业供应链带来了机遇。
通过直接与农民对接的农产品批发市场和农村电商平台，可以降低中间环节的成本，提高农民的收入，并为消费者提供更加可靠和安全的农产品。
农产品品牌的建设也可以增加产品附加值，提高农产品的市场竞争力。
综上所述，农业供应链存在着一些痛点，但也蕴藏着许多机遇。
我国农业供应链和物流发展情况
我国农业供应链和物流发展情况一、农业供应链的现状提到农业供应链，大伙儿第一反应是不是就是地里种的蔬菜、水果，经过一番折腾，最后出现在超市的货架上？嗯，没错，咱说的就是这个事儿。
农业供应链，简单来说，就是从田间地头到餐桌这一整条流程，它包括了种植、采收、运输、仓储、加工等各个环节。
每一个环节都有它自己的“考验”，比如，种出来的西瓜好不好吃，运到城市能不能卖出去，卖了多少钱，运到哪个地方会不会被“堵车”——这些都关乎到供应链的顺畅与否。
这几年咱们农业供应链的状况算是有了不少进步，尤其是互联网的助力，简直像是给农业插上了翅膀。
之前农民大哥种了粮食，不知道去哪卖，价格不好还被中间商压价，最终“腰包瘪瘪”的情况时常发生。
而现在，借助电商平台，农民朋友们可以直接把自己的农产品卖到全国各地，甚至出口海外。
这种方式不仅让他们少了很多麻烦，还能直接看到消费者的需求，做到有的放矢。
再加上物流体系越来越完善，农产品的流通速度也在不断加快，像一些新鲜蔬菜和水果的运输时间已经从几天压缩到了24小时内，鲜活度也得到了保证。
说到物流，就不能不提到一个问题——它还是很“脆弱”的。
无论是天气不稳定，还是交通拥堵，或者就是某个环节出了差错，都会对整个供应链造成影响，甚至把价格推得高高的。
举个例子，最近不是说台风来了嘛，一些农产品的运输就受到很大影响，市场上供应量减少，价格立马飙升。
你看看，咱们这些吃瓜群众，随便一场风吹草动，连菜篮子都受影响。
二、物流发展的进程说到物流，大伙儿一定会想到快递吧？别急，这可不只是送快递那么简单。
物流涵盖了运输、仓储、配送等多种功能。
早些年，咱们的农产品物流体系可是叫人头疼，路程遥远，运输工具老旧，造成的损失可不少。
农民辛辛苦苦种出来的东西，很多都因为运输不及时或者贮藏条件差，造成了浪费。
那时候的农产品运输，就是靠那几条破破烂烂的乡村公路，随便一堵车，产品就只能在路上“发酵”。
但是近几年，国家对农业物流的投入可大了，尤其是在交通基础设施上。
农业物流供应链管理研究
农业物流供应链管理研究随着经济的发展，农产品在市场中所占的比重不断扩大，物流供应链管理逐渐得到广泛的关注。
农业物流供应链是指从农产品生产到最终消费者手中，包括原材料、半成品、成品的运输、储存、配送、销售等环节的一种供应链集成管理。
为了提高农业产品的质量和市场竞争力，更有效地满足市场需求，农产品物流供应链的管理就显得尤为重要。
一、农业物流供应链管理的重要性农业物流供应链管理主要是为了满足消费者需求，提高农产品的质量和降低流通成本。
同时，物流供应链管理可以加强生产者和消费者之间的联系，实现农产品的信息化管理和市场化经营。
农业物流供应链管理可以提高生产效率、提高市场竞争力、降低成本、促进行业升级和谐发展等多方面作用。
二、农业物流供应链管理的影响因素农业物流供应链管理的影响因素主要包括市场需求、物流性质、监管政策、运输成本、储存条件等几个方面。
市场需求决定了供应链的商品结构、品质标准和数量规模，物流性质包括传统物流和电子商务物流等。
监管政策的变化对物流供应链的管理影响重大，运输成本和储存条件是直接影响供应链成本和效益的因素。
三、农业物流供应链管理存在的问题农业物流供应链管理面临的问题主要包括农产品的质量不稳定、配送不及时、信息不畅、成本高等几个方面。
质量问题导致消费者对农产品不信任，配送不及时会导致农产品的质量下降，信息不畅导致信息传递不到位，成本高会降低农产品的市场竞争力。
四、农业物流供应链管理的解决办法农业物流供应链管理的解决办法主要有以下几个方面：1. 加强对农业生产环节的监管，提高农产品质量；2. 采用冷链运输技术，确保农产品的新鲜度和品质；3. 加强信息化管理，建立物流信息平台；4. 降低供应链成本，推行物流集约化和规模化经营。
五、农业物流供应链管理的前景农业物流供应链管理是未来农业发展的一个重要方向。
随着物流科技的不断进步和信息化的发展，农业物流供应链管理将会更加完善、高效。
未来农产品供应链将会更加紧密，农产品在市场中的占有率也会更高。
供应链视角下的广西粮食现代物流发展存在的问题及对策
粮食 供 应链
（ ）广西 粮食 现代 物流 存在 的 问题 二
１广 西粮食物 流体 系不完善 ．
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粮食是关系 国计 民生的重要商 品，发展粮食现代物流 对 于降低流通成 本，提高运输效率 ，增加 农民收入 ，保 障粮 食 安全 具有十分重要的意义 。粮食现代物 流是指粮食从供应 地 到接 收地 以及 进 口和 出口的流动过程 中，根 据市场需要将 粮 食收购 、集 并、储存、运输、流通加工 、配送、信息处理 等 功 能有机 结合 ，通 过计划、执行 、控制 ，系统化管理 ，实现 用户要求 的全 过程 。虽然我国 目前粮食 生产 环节和粮食物流 的其他环节在体制 上存在条块分割现象 ，但 粮食生产 的季节 性、粮食 自身 的生化性 和粮食消费 的分散性 使粮 食物流具有 其特 殊性 ，而且粮食 生产的规模和布局在一 定程 度上决定 了 粮食物流 的流量和流 向。
（ ）供 应链 视 角下 的我 国粮食 现代 物流 现状 一
当前我国粮 食物 流发展呈现以下的现状 ：物流需求快速 上升 ，增幅 明显高于经济增 长、经济增长越来越 依赖 于物流 的发展 、物流成本增长逐年趋 缓、物流社会化程度在 不断提 高，专业化物流正在加快发 展。物流在我 国国民经济 中的地 位和 作用 不断提高 、物流领域 固定资产投资快速增长 等各方
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农业供应链管理中国与美国的挑战与机遇
农业供应链管理中国与美国的挑战与机遇近年来，随着全球贸易的不断发展，农业供应链管理面临着前所未有的挑战与机遇。
中国和美国作为全球两大农业强国，其农产品的生产与销售环节存在着一系列的问题与需求，因此，探讨中国与美国农业供应链管理的挑战与机遇对于推动两国农业发展具有重要意义。
一、农业供应链管理的挑战1. 信息不对称问题在供应链中，农产品的信息流通不畅成为制约农业供应链管理的主要挑战之一。
特别是在中国农村地区，信息不对称问题尤为突出，农民生产的农产品信息无法及时传达给批发商或零售商，导致供应链中的各个环节存在信息断层的情况，给农产品的销售和营销带来了困难。
2. 运输与储存问题农产品的运输和储存环节是农业供应链管理中另一个重要的挑战。
农业产品往往具有时效性，比如新鲜蔬菜、水果等，如果在运输和储存过程中出现问题，会导致产品损失严重，不仅浪费资源，也对农民收入造成了严重影响。
3. 价格波动问题农产品市场价格的波动是农业供应链管理面临的另一个挑战。
农产品的价格受到市场需求、供应量以及季节因素的影响，价格波动较大，给供应链管理带来了不稳定性。
特别是在中国农业市场，价格波动风险更加突出，农产品价格的波动性不仅影响农民的收入，也增加了农业供应链管理的难度。
二、农业供应链管理的机遇1. 电子商务的兴起随着电子商务的兴起，农业供应链管理迎来了新的机遇。
电子商务为农产品提供了一个全新的销售渠道，农民可以直接将产品上线销售，与消费者直接对接，去除了传统农业供应链中的中间环节，提高了产品的销售效率，并且降低了成本。
2. 物流技术的发展随着物流技术的不断发展，农业供应链管理的运输和储存环节得到了极大的改善。
现代化的物流设施、冷链运输技术等的应用，有效地提高了农产品的运输效率和储存质量，减少了农产品损失，保障了产品的新鲜度和品质。
3. 数据化管理的推动数据化管理成为农业供应链管理改善的关键。
通过建立农业供应链的信息平台，实现农产品信息的实时共享、追踪和溯源，提高了信息的透明度和流通效率，有助于解决信息不对称问题，并为农业供应链管理的优化提供了支持。
农产品物流供应链报告
徐鹏蓝、谭萍、陈莉、宋月华、马振东2014/9/25目录一、农产品竞争环境 (2)二、农产品物流的SWOT分析 (2)1优势 (3)2劣势 (3)3、机遇 (6)4、挑战 (6)三、农产品物流的总结与分析 (7)四、农产品供应链设计策略 (8)五、农产品供应链设计目标 (10)六、农产品供应链的组成及基本框架 (10)七、对农产品供应链设计中的问题的解决措施 (12)八、农产品供应链设计的检验 (12)一、农产品竞争环境我国农产品市场处于超饱和状态改革开放以来，我国农业综合生产能力大大提高，市场上农产品琳琅满目，品种繁多，显示出一片繁荣的景象，农产品全面供过于求的局面已形成，出于一种“超饱和”状态。
据国家统计局2001年的调查，我国118种主要农产品已全部供过于求，粮食自给能力大幅增强，并出现粮价持续走低及大量库存的现象，棉花产出受替代品生产发展和纺织品出口受阻的影响，市场需求一直疲软，一些需求收入弹性小的农产品严重过剩，农产品出现“卖难”。
这已严重挫伤了生产者和经营者的积极性，很多农户感到竞争越来越激烈，消费者越来越难满足，市场销售越来越困难。
二、农产品物流的SWOT分析SWOT是一种战略分析方法,通过内部资源优势与劣势,外部环境的机会与威胁有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,从而在战略与战术两个层面上加以调整,以达到所要实现的目标,SWOT分析因素图如下1优势第一，农产品消费较稳定，是生活必需品，消费弹性较小第二，随着农产品买方市场的形成,我国加入WTO后农业对外开放进程加快第三，经过多年的改革发展，我国农产品物流体系逐步完善，涌现出多种农产品物流主体，农产品物流的基础设施有了较大改进，交易方式向现代化方向发展，农产品流通的多重循环格局也初步形成。
2劣势（1）重生产轻流通的现象依然存在我国多数农户的生产经营是单户经营的形式，这种单户“物流”很难达到经济规模，与国外相比，竞争力很弱。
农产品供应链整合的困境与突破
三、分析问题
1、信息不透明：在传统农产品供应链中，由于缺乏完善的信息传递机制， 生产者、供应商、零售商之间的信息沟通不畅，导致市场需求和生产供给难以有 效匹配。
2、价格不透明：由于市场信息不对称，以及缺乏公开透明的价格形成机制， 农产品价格容易出现大幅波动，影响供应链的稳定性。
3、效率低下：传统农产品供应链环节多、流程长，导致物流损耗大、配送 效率低，增加了农产品的成本。
3、建立统一的农产品供应链信息平台：通过建立信息平台，实现农产品生 产、流通和销售各环节信息的有效对接，提高供应链的协同运作能力。
六、结论
本研究通过实证研究发现，某地区农产品供应链物流整合存在衔接不够紧密、 基础设施建设滞后以及信息平台建设不足等问题。针对这些问题，我们提出了相 应的优化策略与建议，为提高该地区农产品供应链的流通效率和降低物流成本提 供了参考。
3、建立质量监管体系：推行农产品质量追溯制度，通过全流程监控确保农 产品质量安全，提高消费者的信任度。
五、案例分析
以某农业产业园为例，该产业园引入了数字化改造和供应链协同创新理念， 推动农产品供应链整合取得显著成效。具体措施如下：
1、建立信息共享平台：通过物联网技术采集农业生产、流通等各环节的数 据，实现信息的实时共享，提高了生产者和供应商对市场需求的把握能力。
2、农产品供应链物流整合的成本控制研究：如何降低农产品供应链的物流 成本，是农产品供应链物流整合的重要问题。学者们通过采用作业成本法、价值 链分析等方法，对农产品供应链的物流成本进行了有效控制。
3、农产品供应链物流整合的模式研究：如何构建适合国情的农产品供应链 物流整合模式，是农产品供应链物流整合的关键问题。学者们通过对比分析国内 外农产品供应链物流整合的成功案例，提出了相应的模式和建议。
农业供应链的风险管理
农业供应链的风险管理农业是人类赖以生存的基础产业，而农业供应链是农业生产中不可或缺的一环。
农业供应链管理涉及到农民、经销商、生产商、零售商等多重角色的协同作业，其效率和透明度不仅与农业生产的成败密切相关，也影响到消费者的利益。
然而，农业生产面临的天气波动、自然灾害、生产技术不足等风险因素使得农业供应链管理充满不确定性，一旦发生差错，可能导致重大的生产和经济损失。
因此，农业供应链管理中的风险管理显得至关重要。
农业供应链的风险识别农业供应链的风险管理首先需要对风险进行识别和评估。
首先是天气风险。
天气条件是影响农业生产和质量的主要因素。
天气带来的强风、暴雨、暴雪等极端天气事件都会对农业生产造成不可预料的影响。
其次是市场风险。
市场波动是影响农业产品价格的一个主要因素。
西瓜、蔬菜等农产品价格可能会因为市场需求、供应变化、地域因素等原因而波动。
再次是供应链风险。
供应链中的每一个节点都可能面临不可避免的风险。
农民和经销商可能因为恶意欺诈、无法按时交货等原因对整个供应链带来风险，而生产商和零售商也可能因为材料或物流等问题导致整个供应链中断。
最后，管理风险。
管理问题极易影响供应链的透明度和效率，包括生命周期管理、质量管理、供应商风险管理等。
如何降低农业供应链的风险？识别风险是了解整个供应链风险的第一步，但只有合理优化供应链管理才能降低风险。
首先，应该建立风险管理意识。
所有参与者都必须意识到供应链中的风险，积极为风险管理贡献意见和力量。
其次，加强与降低天气风险相关的生产措施。
建立气象监测系统、灌溉管理机制等，降低天气因素对生产的影响。
第三，优化订单管理和库存管理。
建立订单管理系统和库存管控体系，确保原材料充足、库存积压减少。
这有助于降低市场风险和供应链风险。
第四，加强监管和合规管理。
在整个供应链中，所有参与者都应遵守法律法规并加强对风险的监管，如对供应商的风险评估和严格管理。
第五，采用数字化技术。
在数据共享、物流管理、自动化技术等方面，采用数字化技术可以大力提升农业供应链管理透明度和效率，降低供应链的风险。