项目工程竣工工作总结报告.
竣工验收设计工作总结报告
竣工验收设计工作总结报告一、项目概况。
本次设计工作总结报告是针对XXX项目的竣工验收阶段进行的总结和分析。
该项目是一个XXX，由我们设计团队负责整体设计工作，经过XXX个月的紧张工作，终于完成了竣工验收阶段。
二、工作总结。
1. 设计过程。
在项目设计过程中，我们充分了解了客户的需求和要求，结合实际情况进行了多次讨论和修改，确保设计方案符合客户的期望和预期。
我们在设计过程中，充分发挥团队协作的优势，各个成员分工明确，密切配合，确保项目的顺利进行。
2. 设计成果。
经过不懈努力，我们设计团队最终完成了设计方案，其中包括XXX，XXX等，所有设计成果均符合客户的要求和标准，得到了客户的一致好评。
3. 竣工验收阶段。
在竣工验收阶段，我们设计团队全力配合客户进行了现场验收工作，对设计成果进行了全面的检查和确认，确保了设计方案的完整性和可行性。
在验收过程中，我们积极与客户沟通，及时解决了一些技术和设计上的问题，确保了项目的顺利通过竣工验收。
三、工作成果。
通过我们设计团队的不懈努力，XXX项目最终通过了竣工验收，得到了客户的认可和好评。
我们的设计成果得到了充分的肯定，为客户提供了优质的设计方案，为项目的顺利进行做出了重要贡献。
四、不足与改进。
在项目设计过程中，我们也发现了一些不足之处，如XXX，XXX等，我们将在今后的工作中加以改进，提高设计质量和效率，确保项目的顺利进行。
五、总结。
通过本次竣工验收设计工作总结报告，我们对整个设计过程进行了全面的总结和分析，总结了工作中的经验和教训，为今后的工作提出了更高的要求和期望。
我们将以更加饱满的热情和更高的标准，为客户提供更优质的设计服务，为项目的成功实施做出更大的贡献。
2024年竣工结算工作总结
2024年竣工结算工作总结一、总体情况概述2024年是我司竣工结算工作的重要一年。
在公司高层的正确领导下，我司深入贯彻落实了上级领导的各项决策部署，认真执行各项制度和规定，团结奋发，积极拼搏，取得了一系列令人可喜的成绩。
在过去一年的工作中，我司竣工结算工作团队始终坚持以客户为中心，注重质量和效益，全力保障项目的竣工结算工作顺利进行。
通过大家的共同努力，取得了显著的成绩。
二、项目管理情况在竣工结算工作中，我们在项目管理方面做了大量的工作。
通过加强对项目进度、工程质量的管理和控制，确保了项目按时按质完成，为竣工结算提供了坚实的基础。
我们积极组织协调各个部门和相关单位，加强沟通与协调，及时解决项目过程中出现的问题和困难，确保项目的顺利进行。
同时，我们也注重风险管理和合同管理，有效控制项目风险，提高了项目的整体效益。
三、竣工结算工作情况在竣工结算工作方面，我们按照相关规定和制度，严格执行各项措施，确保了竣工结算工作的准确性和合规性。
我们组织收集项目相关材料，认真核对各项数据，确保结算数据的准确性。
同时，我们积极与客户和相关单位进行沟通，解决项目结算中的问题和纠纷，保护了公司的合法权益。
我们注重形成竣工结算工作的标准化和规范化，提高了工作效率和质量。
四、团队作战情况在竣工结算工作中，我们强调团队精神和协作能力，注重团队的凝聚力和执行力。
通过加强内部沟通和协作，提高团队的责任心和工作效率。
我们鼓励员工之间的交流和协作，充分发挥每个人的优势和潜力，形成了团结一致、互相支持的良好氛围。
同时，我们也积极开展培训和学习活动，提升团队的专业水平和综合素质。
五、存在的问题和改进措施在竣工结算工作中，我们也面临一些问题和挑战。
首先，部分项目的结算数据来源不清晰，造成了工作的耗时和不准确性。
其次，结算过程中存在的部分纠纷和问题没有得到有效解决，影响了工作的进行。
针对这些问题，我们将进一步加强与项目部门和相关单位的沟通，提高信息共享和协作效率。
设计单位工程竣工总结汇报(最新)
设计单位工程竣工总结汇报1一、竣工报告(一)概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
(二)工程建设管理1.项目单位组织机构及工作情况。
项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。
3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。
4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。
5.投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。
6.进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。
7.合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。
8.建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。
9.创新成果：项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。
10.廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。
11.其它：信息管理及其他需要说明的情况。
(三)历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。
(四)竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。
(五)工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。
(六)工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。
二、设计工作报告(一)概述简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。
(二)设计质量管理主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。
2024年工程项目工作总结（7篇）
第 1 页 共 13 页 2024年工程项目工作总结 一、工程简介 本项目为连接青岛跨胶州湾北桥的青岛段工程，主线与环胶州湾高速、同三高速相交，途经黄岛、胶南、胶州三个区市及七个乡镇（办事处）、六十五个村庄，终点位于胶州市与诸城市交界处的胶河。全长（含连接线）约____公里，设计车速为120km/h。主线38km路基宽34.5m，双向六车道；连接线4.2km路基宽28m，双向四车道。全线共建有大、中桥____座，高接高互通立交____座、出口立交____座（黄山、里岔立交）、分离立交10处，通道____座、天桥____座、小桥涵____座，设有服务区一处。工程永久占地约____公顷，预计投资约为____亿元。 全线划分为四个施工合同段、两个驻地监理处。施工单位包括中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司和青岛路桥集团；驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心和山东圣地交通监理中心；总监代表处为山东东泰交通建设监理咨询有限公司。 二、工程进展情况 （一）、提高认识，加大宣传力度。为进一步推进工程进度，建设办组织所有参建、参监人员进行学习，深入领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神，以社会主义核心价值观和科学发展观为指导，积极开展以“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动，持续激发和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办已制定青岛段立功竞赛活动实施方案和办法，并要求各级单位结合本合同段的具体情况贯彻落实，注重创新意第 2 页 共 13 页
识，展现行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性，使监理和施工单位的合作更为紧密，联系更为实际。特别是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。 （二）、组织落实，制度保证。为确保竞赛活动的顺利进行，建立健全竞赛组织，加强各方面的协调，实现上下联动。各级、各单位竞赛组织均配备了得力工作人员，明确了相应的职权，落实了相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实。及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动的顺利进行。要求各参赛单位建立健全劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。 2024年工程项目工作总结（二） 我于某年某月加入了公司的工程部门，担任暖通和给排水专业的技术管理、施工管理以及造价控制工作。在任职期间，我恪守公司制度和纪律，严谨自律，勤勉尽责。在处理工作中，我注重理论与实践相结合，与工程部同事以及相关部门协作，有效完成了领导交付的任务。 在技术管理方面，我细致地进行图纸审查，并与主管和设计单位协作，确定管网位置和走向，发现并修正设计中的不合理之处。例如，在中融国际项目中，我提出应在某些楼与地下设施间设置通道，避免了排水管道设计的难题。我还及时向设计单位提出管线设计的异议，确保了设计的合理性。 第 3 页 共 13 页
工程竣工验收工作总结报告
工程竣工验收工作总结报告
近期，我们完成了一项重要的工程竣工验收工作，经过团队的共同努力和协作，最终取得了圆满成功。
在此，我将对本次工作进行总结报告，以便对我们的工作进行回顾和总结，同时也为未来的工作提供借鉴和指导。
首先，我们在工程竣工验收工作中，充分发挥了团队的协作精神和专业素养，
各个岗位的工作人员密切配合，相互协助，共同完成了各项任务。
在工程验收过程中，我们严格按照相关规定和标准进行检查，确保了工程质量和安全性，为工程的正常使用打下了坚实的基础。
其次，我们在工程验收中，注重了与相关部门和单位的沟通和协调，及时解决
了各种问题和矛盾，保证了工程竣工验收工作的顺利进行。
在与业主和监理单位的沟通中，我们能够充分倾听对方的意见和建议，及时调整工作方案，最大程度地满足了各方的需求。
最后，我们在工程竣工验收工作中，严格遵守了相关法律法规和标准要求，保
障了工程的合法合规，为工程的正常使用提供了保障。
在验收过程中，我们还积极引入了先进的技术和设备，提高了验收工作的效率和准确性，确保了工程的质量和安全。
总的来说，本次工程竣工验收工作取得了圆满成功，得到了相关部门和单位的
一致好评。
在今后的工作中，我们将继续保持团队的协作精神和专业素养，不断提高工作水平和服务质量，为更多的工程竣工验收工作做出更大的贡献。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作方法，为工程建设事业的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同开创更加美好的未来！。
公路工程竣工总结范文(推荐13篇)
公路工程竣工总结范文第1篇公路工程工作总结本人XX，男，一九XX年一月XX日出生。
xxx院，xxxxx县公路管理局工作，从事公路大中修建设。
xxx大学土木工程系函授班录取，xx年七月毕业，次年获得该校学士学位。
本人从一九九七年至今一直从事公路养护、工程技术工作。
通过近十年的实践工作，取得了一定成绩。
下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。
一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提本人自xx年参加工作以来，一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。
xx年，本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。
在xx改办评为助理工程师。
我先后从事公路养护中、小修工程技术管理，xx平至xx二级公路路面改善工程，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，xxxx当大桥简支梁维修加固工程，207国道j标马市段二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，沙刘线接线路面改善工程，还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。
任该项目技术负责人，与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。
二、勇于创新，总结经验专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。
在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8开挖一道横向明沟。
及时排降除路面水份。
（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。
（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工单位竣工总结报告范文（精选10篇）
施⼯单位竣⼯总结报告范⽂（精选10篇）施⼯单位竣⼯总结报告范⽂ ⼀、总结报告的定义 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进⾏总结的陈述性⽂件。
总结报告⼀般包括以下⼏个内容：会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会⼈员的要求、对⼤家的号召。
总结报告⼀般由标题、正⽂、结尾三部分组成。
写总结报告时应注意明确⽬的，突出重点，切不可⾯⾯俱到；要⿎舞⼈⼼，富有号召⼒。
⼆、施⼯单位竣⼯总结报告范⽂（精选10篇） 项⽬在竣⼯的时候就要写竣⼯验收报告，以总结⼀下在施⼯过程中遇到的问题和解决⽅案。
你知道⾃⼰要怎么写好这份验收报告吗?下⾯是为⼤家带来的施⼯单位竣⼯总结报告范⽂（精选10篇），希望可以帮助⼤家。
施⼯单位竣⼯总结报告1 20xx年，我司在市建设局和各有关单位的领导⽀持、关⼼下，安全⽣产⼯作得到良好的开展，安全形势有所好转，安全⽣产管理正逐步⾛向健康有序的发展道路。
今年，我公司共承建有10个⼯程项⽬，总建筑⾯积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣⼯验收20个⼯程项⽬，建筑⾯积约21.6万M2，造价约1.6亿元；在建项⽬有12个，建筑⾯积约36.5万M2，造价约2.4亿元。
⽐去年完成⼯程量略有增加。
我公司始终坚持“以⼈为本”的科学发展观，加强⾃⾝建设，努⼒营造“遵章守法，关爱⽣命”的安全⽣产氛围。
⼀年来，⼯程建设施⼯过程⽆发⽣重⼤⽣产安全事故。
根据上级指⽰及公司决定，指定四个争取创建施⼯⽂明⼯地。
今年主要安全⼯作总结如下： ⼀、加强宣传学习，提⾼安全⽣产意识 1、学习业务知识，掌握理论基础，提⾼综合技术业务素质。
今年公司分期分批组织参加莆⽥市举办的“五⼤员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职⼯学习安全⽣产知识、安全⽣产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提⾼了⼴⼤职⼯的安全⽣产意识和遵章守法的⾃觉⾏动。
竣工验收备案工作总结（通用6篇）
竣工验收备案工作总结（通用6篇）竣工验收备案工作总结（通用6篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份工作总结。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编整理的竣工验收备案工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
竣工验收备案工作总结1一、工程概况介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用SBS防水层。
二、监理组织机构、监理人员自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。
成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。
使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同履行情况我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。
编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。
按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。
明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20XX贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。
根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。
本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。
我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。
竣工资料整理工作总结7篇
竣工资料整理工作总结7篇篇1一、引言随着工程项目的圆满结束，竣工资料整理工作作为项目收尾阶段的重要一环，其意义和价值愈发凸显。
本次工作总结旨在回顾整个竣工资料整理工作的过程，总结经验教训，为后续项目提供宝贵参考。
二、工程概况本工程涉及XX领域，项目规模庞大，历经数月的努力，最终实现了工程竣工。
项目期间，团队面临诸多挑战，如施工周期紧张、工程量巨大等，但通过团队协作和不懈奋斗，圆满完成了各项任务。
1. 整理内容竣工资料整理工作主要包括项目文件、施工图纸、技术规范、验收报告等资料的收集、分类、归档和保存。
在整理过程中，我们严格按照国家相关法规和行业标准进行操作，确保资料的完整性和准确性。
2. 整理过程（1）收集阶段：组织专门团队，深入施工现场，与施工单位、监理单位密切沟通，全面收集各类资料。
（2）分类阶段：根据资料性质、内容，对收集到的资料进行细致分类，确保每一份资料都能准确归位。
（3）归档阶段：按照分类结果，对资料进行归档整理，确保资料的完整性和系统性。
（4）保存阶段：将整理好的资料妥善保存，确保资料的安全性和可查询性。
3. 遇到的问题及应对措施在整理过程中，我们遇到了一些问题，如部分资料缺失、资料格式不统一等。
针对这些问题，我们采取了以下应对措施：（1）与施工单位、监理单位沟通，补充缺失资料；（2）对格式不统一的资料进行标准化处理，确保资料的统一性和规范性；（3）加强内部培训，提高整理人员的业务水平。
四、经验教训总结1. 重视资料收集工作在竣工资料整理过程中，资料收集是最基础也是最重要的环节。
因此，我们必须高度重视资料收集工作，确保资料的完整性和准确性。
2. 加强沟通与协作竣工资料整理工作需要与施工单位、监理单位等多方密切沟通，加强协作，确保整理工作的顺利进行。
3. 提高业务水平竣工资料整理工作需要具备一定的专业知识和业务水平。
因此，我们需要不断加强学习，提高业务水平，确保整理工作的质量和效率。
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桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程竣工验收工作总结报告首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢！由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目，为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目，由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察，桂林市建筑设计研究院负责设计，广西高质建设监理有限公司负责现场监督，桂林市建设工程质量监督站监察，现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。本项目工程地下室1～17/A～W轴；楼长1～17轴122.556m，宽A～W轴119.52米；地下建筑占地面积为18418.20㎡；地上5-1～5-25×5-A～5-w轴、6-1～6-25×6-A～6-w轴、8-1～8-25×8-A～8-w轴、9-1～9-25×9-A～9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，地上15层，二至十五层为商住楼，住宅部分房屋建筑总面积：30184.48㎡。本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米，地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间，地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，十五层檐高为43.0m；房屋最高处48.2M。住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60M，室外标高：-0.15m，室内外高差150㎜。桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从2011年5月26日开工，至2013年4月10日完成合同内全部工程量。经过三方初步验收，对存在的缺陷进行了整改、验收，今天进行竣工验收，交付使用。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对该项目过去的工作总结如下：一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设1.工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理黄竞忠同志的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，负责工程建设管理工作。2.项目部在黄竞忠经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：按合同工期为750日，工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。3.目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。二、做好工序事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后，项目部按要求编制工期进度计划，合理的安排施工工期，报给甲方、监理部及项目指挥部进行审核，经审批后施工。2、质量事前控制：1）材料：凡材料进场会同监理单位经过现场验收，按规定进行见证取样复检。2）施工班组在进场时，项目部严把施工班组进场人员资质关，并要求施工班组带班人员编制职责表并附有联系方式，在施工过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。3）质量目标确定后，项目部要求施工班组在工程未施工前认真阅读施工方案及技术交底文件。同时对质量控制要点，认真掌握，以达到监督和运用的目的。4）工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。组织设计单位、监理单位、施工单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。5）对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发施工班组，如：基础工程、防水工程、商品混凝土浇筑、墙体砌筑工程、屋面工程、内墙抹灰、外墙涂料，水电安装等等，并取得良好的效果。三、施工工序事中控制1、基础工程根据地质资料表明，本项目工程地质情况差，工程质量要求严格。工程地基采用人工挖孔桩及冲孔灌注桩进行基础地基处理。桩基础桩径从?800～？1800，因地质原因，完成人工挖孔桩15根，冲击成孔灌注桩157根，经过检测，桩端锚入完整基岩石大于500㎜，岩石承载力特径值fak=3000Kpa以上，经过检测满足上部荷载传导要求,合格。我项目部在5#、6#、8#、9#楼项目工程基础施工过程中，无任是桩基混凝土、地基垫层混凝土、承台、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墙、顶板等混凝土工程，都按设计要求对浇筑的砼严格把关，控制水灰比、坍落度，施工现场见证取样送检，从而保证了基础工程的质量。为了确保上部荷载的正确传导，项目部严格按设计要求对准轴线位，达到设计及相关规范标准要求后，方进入下道工序的施工。桩基础、地圈梁、框剪柱、墙、地下室顶梁板施工，在施工时认真检查各部位的几何尺寸，并对钢筋规格、间距、质量、数量严格检查，并做好实点实量隐蔽记录等来保证基础工程的质量。本项目工程：2011年11月10日基础通过验收，合格。地下室于2012年6月29日通过结构验收，合格。2、主体工程 1）基础施工完成后，进入主体施工阶段。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。 2）在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲方指定单位供材，指定品牌由材料部门采购，保证了钢材合格的可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求业主代表、监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。3）模板工程模板工程在施工中，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工作业人员认真按我们项目部给定的大样图装模；必须经过项目部主管成员同意，明确了拆侧模在上层结构浇筑24小时后，商品砼梁板拆模在报告合格后，方可拆模。经过严格执行检查，模板工程的质量，在模板施工中行得到严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准。4）砼工程混凝土工程均采取先验收后浇筑，监理全程现场旁站监督。为了保证商品砼的质量，我项目部采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场执行交接混凝土制度，严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。我项目工程砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。5）砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：○1严格按砂浆的配合比下料，使用合格的多孔砖。○2严格核实每一层的定位放线。○3使用皮杆尺，按设计及规范要求，五皮一拉结，放置墙体拉结筋，置于墙中不少于1000㎜，并增加直角弯钩。收到了良好的效果。○4在5#楼底层框架层墙体砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，
砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间7天后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。本项目工程：5#楼于2011年7月30日进行主体结构施工至2012年7月13日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。9#楼于2011年10月10日进行主体结构施工至2012年7月18日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。8#楼于2011年8月12日进行主体结构施工至2012年8月12日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。6#楼于2011年11月11日进行主体结构施工至2012年9月5日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。3、装饰工程1）室内抹灰工程：为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证。更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。2）外墙饰面砖、涂料为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工作业人员必须把抹灰的基层处理好，混凝土胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经过验收，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在刷涂料前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证外墙面砖及涂料的施工质量。5#、8#、9#、6#楼外墙砖及涂料相继通过验收，合格。3）楼地面工程：本项目工程为水泥砂浆地面工程。完成厕所找平层→防水隔离层→水泥煤渣回填层→40厚C15混凝土垫层→水泥砂浆找平地面层后，开始房间、阳台等部位的水泥砂浆地面层，经过验收合格。4）门窗工程：门、窗制作、安装由甲方指定有资质生产单位承担施工任务，通过验收，基本符合设计及施工规范规定要求。4、屋面工程本项目屋面工程设计为：现浇C25钢筋砼屋面板；→20㎜厚1：2.5水泥砂浆找平层；→4㎜厚SBS改性沥青防水卷材；→20㎜厚1：3水泥砂浆保护层；→40㎜厚聚苯板保温隔热层，→配?4@300㎜×300㎜钢筋网做40㎜的细石混凝土层；→20mm水泥砂浆结合层压光。
○1屋面防水：清理基层→蓄水试验→涂刷基层处理剂→卷材防水层4㎜厚→接头密封→做保护层→蓄水试验。屋面防水工程是屋面工程的关键所在。最易发生渗漏，是常见的质量通病。为防止此
类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求监理进行全过程旁站监理。我标段在屋面找平层完成后进行注水试验，防水工程施工完毕后又进行注水试验。对8#楼西南边楼梯间出现的渗水点，经过板面打凹槽、采用防水补强的办法进行了渗水处理，按规范进行注水试验，没有漏水点，全部合格。为达到规范施工要求，项目部在施工现场经对屋面工程做了专项施工方法讲解。项目工程5#、8#、9#、6#楼屋面工程于2012年12月至2013年元月相继通过验收，合格。5、水、电安装工程1）根据桂林市耀和荣裕工程自身的特点，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作；二是策划施工活动过程。施工工种配合多：该项目工程由多家施工组同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰装修组等多家施工队组密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。2）为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，加强建设单位、设计单位、监理单位及土建施工队四者之间的协调工作，并做到步调一致，共同做好施工准备工作。3）技术准备：项目部专业人员在黄经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范规定要求。通过各项验收，水、电分部工程合格。