公司招聘会策划书范文7篇

Only when you can control your emotions can you control your life, because people who are dragged down by their own emotions are the most helpless and helpless.简单易用轻享办公(页眉可删)

公司招聘会策划书范文7篇

公司招聘会策划书范文1

一、活动主题:

感受就业压力,激情带活动力。

二、活动目的:

为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会。

三、活动宣传:

宣传部做好本次活动的宣传动员工作。

四、活动前期准备

a)邀请评审嘉宾。

b)准备好活动时所需要的知识问题

c)制作报名表及比赛通知单发给各个院系

d)活动场地

五、初赛活动流程

本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!

活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来。

第一环节:自我介绍

在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍。

第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法。

第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评)。

第四环节:进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分。

第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单。

六、决赛活动流程

第一环节:主持人介绍评委和嘉宾

第二环节:__x致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。

第三环节:应聘开始

a。竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间1分钟30秒。

a)主持人串词。

b)竞聘者演说。

c)评委评分。

b。结构化面试:选手将现场抽一道题进行回答,回答时间3分钟。

a)主持人串词。

b)应聘者现场大屏幕滚动抽题,由主持人说出题目。

c)应聘者答题。

d)评委评分。

c。情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。

a)主持人串词。

b)评委对应聘者进行一对一提问。

c)应聘者进行回答。

d)评委评分。

d。无领导小组讨论。

应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。

此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。

第五环节;__x宣布获奖名单。

第六环节:主持人宣布比赛结束。

七、活动时间地点

活动时间为5月中旬(待定),地点定在s—d201

八、活动效果预测

通过参加模拟招聘会,提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,可以在今后的学习过程中进行弥补。同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台。

公司招聘会策划书范文2

玉溪__商贸有限公司是由原天浩保健食品经营部(始创于20__年)发展起来的商贸公司。公司成立于20__年,注册资本50万元。公司始终秉承“用一流的服务,赢得一流客户的认可”

关于招聘的策划方案(优秀4篇)

关于招聘的策划方案(优秀4篇) 关于招聘的策划方案篇1 (一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由的786人增加到的1245人,09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨: 宣传学校,促进就业 (三)主办单位: __技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校园招聘会将面向我校届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场

(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。 (九)活动事件与负责单位: (十)准备工作: 关于招聘的策划方案篇2 一、招聘目的: 1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。 二、预计招聘人数:人 三、招聘职位: 1、前厅部:5人 2、餐饮部:10人 3、客房部:10人 4、销售部:10人 5、人力资源部:2人

6、采购部:2人 四、职位描述及职位要求 (一)、前厅部: 前厅部经理:岗位职责: 1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。 2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。 3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。 4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。 5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。 职位要求: 学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。 前厅接待员: 岗位职责: 1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。 2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。 3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。 职位要求: 1、学历要求:高中以上; 2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。

企业招聘计划方案模板7篇

企业招聘计划方案模板7篇 企业招聘计划方案模板(篇1) 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 总经理助理:1名 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理的工作职责: 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总经理签发文件; 3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 8、设计并完善公司人力资源结构; 9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、完善公司绩效考核制度。 财务总监:1名 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密的工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

招聘计划书

招聘计划书 导读:范文招聘计划书 【篇一:班级模拟人才招聘会计划书】 一、活动主题 “模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者” 二、活动背景 在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。 三、活动目的

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。 四、策划、主办单位 XXXX职业技术学院

2023年企业招聘计划书7篇

2023年企业招聘计划书7篇 2023年企业招聘计划书精选篇1 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师:20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作进取努力;有职责感和团队精神,能承受工作压力。 2、美工设计人员:3名 男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。 3、会计:2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员:6名 大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理本事,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知

识,熟悉培训流程;具备良好的沟通本事;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有必须的文笔写作本事,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先,男女不限。 三、招聘组成员 组长:______(公司人力资源部部长) 副组长:______(公司综合部部长) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道 1______日报; 2______晚报; 3本公司网站,网址:____________ 4、__X人才网 五、费用预算 本次招聘需经费____元,其中: 广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。

招聘计划书

招聘计划书 招聘计划书(精选7篇) 招聘计划书篇1 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX 年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。 2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设,需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测。 现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。 2、未来离职人员的预测。 人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。 (二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名; 五、总结 XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。 招聘计划书篇2 一、公司简介:(略) 二、招聘岗位及条件: 随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。 为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。 招聘岗位及时间安排:(略) 三、招聘组成员: 组长:____(公司人力资源部部长) 副组长:____(公司综合部部长) 成员:____(行政管理部长) ____(品牌部长)

招聘活动方案大全(汇总5篇)

招聘活动方案大全(汇总5篇)招聘活动方案大全第1篇 1、招聘目的 为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2、招聘时间 策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日 招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日 3、招聘小组人员 组长:___副组长:___ 小组成员:____ 职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、招聘计划 (1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 (2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部 (3)招聘人数:20人 (4)招聘方式:面试 (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5、招聘流程 (1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 (2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。 (3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 (4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性 (5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性 (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。 6、已招聘实习生的培养与安排 (1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。 (2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。 7、实习期考核招聘结束

人员招聘活动策划方案简短(7篇)

人员招聘活动策划方案简短(7篇) 招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才,而人才是企业发展的第一要素。下面是小编为大家整理的关于人员招聘活动策划方案简短,欢迎大家来阅读。 人员招聘活动策划方案简短篇1 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20__年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘需求 各部门计划招聘人数 四、招聘策略 拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。 不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。 五、招聘方式 (1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。 (2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。 (3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。 人员招聘活动策划方案简短篇2 根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。 一、招聘渠道选择 针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道: 1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。 2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。 3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。

人才招聘会策划书

人才招聘会策划书 篇一:2021年综合性人才招聘会策划书 2021年****综合性人才招聘会策划书 综合性人才招聘会是****市人才市场新推出人才招聘会模式,是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。 招聘会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持,为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。 本次招聘会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传,吸引更多外地人才来****发展创业,届时,预计将有近万名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与用人单位交流洽谈。我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。 本次招聘会由****市人才市场承办并组织实施,方案如下: 一、单位参加招聘会冠名、协办、普通参会及赞助办法: (一)冠名单位 招聘会诚征冠名支持单位(限1个单位)。特别回报如下: 1、单位取得招聘会冠名权暨招聘会命名为“2021年****·×××·综合性人才招聘会”,并在《****商报》、《****都市报》、《****晚报》、****电视台、****人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告; 2、本次招聘会10000张入场券背面做企业彩色形象宣传;展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称;入口门厅内可提供较大的企业形象宣传位置;****人才网提供企业形象宣传; 3、其它条件协商。

冠名单位请提前报名落实,以便招聘会筹备和企业形象宣传工作。 (二)协办单位 协办单位赞助招聘会2021元。优惠回报如下: 1、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个; 2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样; 3、****人才网提供宣传。 (三)普通参会单位 按报名缴费先后顺序安排在三楼普通展位,展位费800元。****人才网发布参会单位的招聘信息。 (四)指定用品赞助商 招聘会诚征****综合性人才招聘会指定用品,各类产品选定一个品牌作为指定用品,例如:笔、饮料、鲜花、手提袋等,由承办单位给予形象宣传,具体方案面商。 二、展位与广告: (一)展位面积:展位面积宽2米、深2米、高2.4米,展桌1张,椅子3把。部分展位后面有一个柱子,请按平面图或到现场咨询工作人员确认,以便布置合适规格的招聘海报。 (二)自行制作招聘海报,海报规格建议为高120cm*宽90cm,1-4张,或按所订展位规格布置,要求轻质材料制作,美观精致。请提前规划好招聘内容,避免临时增加招聘信息影响整体形象。 三、其他事项:

人力资源招聘计划书范文(精选7篇)

人力资源招聘计划书范文(精选7篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

招聘计划书模板(精选12篇)

招聘计划书 招聘计划书模板(精选12篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编精心整理的企业校园招聘计划书模板,仅供参考,大家一起来看看吧。 招聘计划书篇1 一、活动主题 “模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者” 二、活动背景 在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。 三、活动目的 面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关

教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。 四、策划、主办单位 XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班 五、赞助单位 XXXX职业技术学院经济管理分院 男生722、725宿舍 女生211、212、213宿舍 六、活动章程 (一)活动时间 20xx年12月11日 上午9:00——12:00 (二)活动地点 XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室 (三)活动对象及代表 1、招聘方 (1)流弦聆音唱片公司 企业代表:熊文美 (2)苏荷酒吧 企业代表:陈蕾 (3)天顺旅游公司 企业代表:王天顺 (4)中国平安保险公司 企业代表:陆盛英 2、应聘方 由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

企业招聘方案范文(精选8篇)

企业招聘方案范文(精选8篇) 企业招聘方案范文第1篇 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体

验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

公司招聘计划方案

公司招聘计划方案 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!

企业招聘活动策划书

企业招聘活动策划书 篇一:公司人员招聘方案 公司人员招聘方案 一、招聘目的: 1、弥补企业人力资源的不足; 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;二、招聘的导语:根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。三、招聘岗位: 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等四、招聘形式: 针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人

才招聘会。重点注重以下几点:1、简历筛选: 、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等2、面试: 主要考虑以下几个方面 形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等(3)心理承受能力、交际能力等; (4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等五、招聘组织: 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分: 1、组长():主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。 2、副组长():带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。 3、招聘项目专员():严格按照计

划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。 六、招聘时间: 2013年11月28---2013年12月1日七、招聘地点:锦州市人才市场。八、招聘结果分析和结论: 1、实习并进行新人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。2、对整个招聘体系进行评估、招聘过程是否紧凑; 、是否给应试者留下良好印象; 、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表 应聘职位:______________ 填表日期:_______年_____月______日 期望薪水:(月薪)可到职日期: 兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,

招聘计划书(精选10篇)

招聘计划书 招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档,它包含了招聘的目标、策略、流程和预算等信息。本文将以一家初创科技公司的招聘计划书为例,探讨其主要内容和编写要点。 一、背景和目标本公司成立于2018年,是一家专注于互 联网科技的初创公司。在过去的两年中,我们取得了长足的发展,业务范围不断扩大。为了满足公司业务发展的需求,我们计划招聘一批优秀的人才,以增加技术和运营团队的实力,并进一步提升公司的竞争力。 我们的招聘目标是在未来一年内,招聘并留住50名优秀 的员工,其中包括30名技术岗位和20名市场营销岗位。通过这次招聘,我们力争在技术和市场两个关键领域实现人员队伍的优化和强化。 二、招聘策略1. 内部招聘:鼓励员工推荐合适的人选。 内部招聘可以降低招聘成本,同时也可以提高员工的忠诚度和归属感。2. 外部招聘:我们将通过各种渠道发布招聘信息, 包括招聘网站、社交媒体和招聘会等。同时,我们还将与相关学校和人才中介机构建立合作关系,以获取更多优秀的应聘者。 3. 实习生计划:我们计划开展一项实习生计划,为有潜力的 学生提供实习机会,并通过评估和培养,挖掘他们的潜力,为公司培养未来的骨干员工。

三、招聘流程1. 职位需求分析:根据公司的业务需求和 发展方向,确定各个职位的具体需求和任职要求。2. 招聘广 告发布:制定招聘广告,并通过各种渠道发布,吸引更多的应聘者。3. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,评估应聘 者的基本素质和专业技能,以确定是否进入面试环节。4. 面 试评估:通过面试和笔试等形式,进一步评估应聘者的综合能力、团队精神和沟通技巧等。5. 背景调查:对最终入选的应 聘者进行背景调查,确保其个人资质和背景信息真实可靠。6. 录用决策:根据综合评估结果,结合公司的需求和职位匹配度,最终确定录用人选,并与其进行面议和薪资待遇的商谈。7. 入职安排:为新员工提供入职培训和指导,帮助其尽快融入公司,并熟悉工作环境和流程。 四、预算与资源我们计划拨出200,000元作为今年的招聘 预算。其中包括招聘广告费用、猎头费用、面试费用、背景调查费用和新员工培训费用等。同时,我们还将安排一部分人力资源和行政资源参与招聘活动,确保招聘工作的顺利进行。 五、评估和改进我们将定期对招聘计划进行评估和改进,包括招聘渠道的效果、招聘流程的优化和新员工的离职率等。根据评估结果,制定相应的改进措施,以保证招聘工作的持续优化和发展。 总结招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档,它可以帮助公司清晰地制定招聘目标和策略,并规范招聘流程。同时,它还可以为公司提供招聘活动的预算和资源安排,确保招聘工作的顺利开展。因此,编写一份完善的招聘计划书对于公司的人力资源管理至关重要。

招聘会活动方案

xxx招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好 2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在xxx本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名xxx当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则(一)前期宣传 自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至xxx县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马xxx当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。(二)现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。 2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。 3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。 4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。 七、费用预算 八、招聘效果统计分析 1、统计求职者入场人数及现场情况 2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率 4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高篇二:招聘会活动方案策划书

招聘会活动策划书

招聘会活动策划书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

招聘会活动策划书 (一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从2006年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨:宣传学校,促进就业 (三)主办单位: 广州大学市政技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校园招聘会将面向我校2009届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 2009年3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场 (八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。 (九)活动事件与负责单位: (十)准备工作 篇四:校园招聘会策划书 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面

2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。 九、活动宣传

招聘方案八篇

招聘方案八篇 招聘方案篇1 一、成长型软件企业概述 当今社会是知识经济时代,诸多软件行业在厦门地区兴起,软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求,随之而来的软件三期已在建设中,软件行业一般经过长时间的产品研发周期,一旦将产品推出市场,获得收益就可以爆炸式增长,所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。 成长期是企业发展成长最快的阶段,这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多,同时企业可能获得一些外部投资基金,人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调,所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时,对于人才的需求迫在眉睫,有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要,为软件企业抢占市场先机,爆炸式扩张提供保障,__主要分析人力资源有效招聘对企业发展的影响。 二、成长型软件企业人才需求分析 进入成长期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大,市场营销部门需要快速抢占产品市场份额,追求企业营业额最大化;产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈,制定品牌推广策略,提供售前售后服务支持;研发部门需要引进高端人才,借以保证行业技术领先,以及新产品应用的研发;企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见,招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关,制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源,是这个时期人力资源体系构建的关键环节。 三、成长型软件企业招聘工作存在的问题

1、缺乏合理的人力资源规划 大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发展的速度,工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上,对于人力资源管理部门的重视不足,软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高,大多只负责事务性工作,缺乏人力资源整体战略规划,初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要,整体人才需求规划的缺失,对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析,招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。 2、岗位用人需求分析不规范 岗位需求分析包括岗位的的使命,成果,能力,企业文化,企业战略,价值观,团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析,导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准,只能凭借主观工作经验去评判,很难实现人岗匹配,同时人员流失率也大大增加。 3、招聘渠道单一 大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主,网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点,日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小,网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求,随着软件企业进入高速发展的成长阶段,网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣,招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。 4、招聘人员缺乏培训 招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足,导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足,没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧,更甚者,有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训,直接影响企业招聘的质量,从而导致招聘效率低下,人员流失率增大。

相关文档
最新文档