人事科长述职报告15篇

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2024年人事科述职报告参考范本(五篇)

2024年人事科述职报告参考范本(五篇)

2024年人事科述职报告参考范本一、在思想与学习层面我深入研习了____理论、“____”重要思想和党的____精神,积极投身于场党政____举办的各类政治活动中。

针对办公室与人事科工作的特殊性,我充分利用业余时间,研读相关文件、报告及辅导资料,深刻领悟“____”要求的精髓,即其作为我党立党之本、执政之基、力量之源的重要地位,以及作为推动中国特色____事业稳步前进的根本保障。

通过这一学习过程,我得以将所学精神实质融入日常工作中,时刻铭记全心全意为人民服务的宗旨,秉持公正无私、坚守原则的态度,忠实履行岗位职责。

二、业务工作概述(一)人事工作领域1. 圆满完成了各相关部门所需报表的填报任务。

2. 成功实施了事业单位法人证书的年度审验工作。

3. 顺利推进了职工养老、医疗、工伤、失业等保险事宜的送审流程。

4. 高效执行了工资基金的数据交换与管理工作。

5. 及时为达到退休年龄的职工办理了退休手续。

6. 对生病住院的职工进行了慰问,并妥善处理了病故职工及其家属的相关待遇问题。

7. 有效协调并解决了职工在医疗事故中遇到的难题。

8. 顺利完成了职工的薪资调整与职级晋升工作。

9. 积极接待来访职工,有效化解了各类矛盾与纠纷。

(二)行政办公室工作领域1. 承担了综合性文件、报告等文字材料的起草工作,并负责办公会议的记录、整理与要点提炼,同时监督会议决议的落实情况。

2. 认真执行了文件的收发、登记、分递与督办流程。

3. 迅速传达并贯彻了各类会议、文件及批示的精神要旨。

4. 成功承办了各类会议的会务工作,负责接待事宜,并有效协调了上下级、内外部门之间的关系。

5. 实施了收发文管理制度。

6. 负责了文书档案的归档工作及档案室的日常管理。

7. 开展了车辆管理工作,确保了车辆使用的规范与高效。

三、廉洁自律表现我始终严格按照上级关于廉洁自律的各项要求规范自己的行为举止。

在____年度,我自觉遵循党员、领导干部廉洁从政手册的规定,深入贯彻落实党内监督条例,保持了高度的廉洁自律意识。

人事科长个人述职报告(2篇)

人事科长个人述职报告(2篇)

人事科长个人述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的人事科长,今天非常荣幸能够在这里给大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年中,我积极参与公司的人事管理工作,不断努力提升自己的专业能力和素质,取得了一些成绩,同时也存在一些不足之处,希望能够得到大家的指导和支持。

一、岗位职责及工作内容作为人事科长,我主要负责公司的人事管理工作。

具体岗位职责如下:1. 负责制定、完善和执行人事制度及相关政策。

2. 组织进行招聘、招聘计划及人员录用工作。

3. 完成人事档案管理和薪酬福利管理。

4. 组织开展员工培训和绩效考核工作。

5. 解决员工的工作纠纷和困难,维护员工的合法权益。

二、工作成绩及亮点1. 完善人事制度和相关政策。

在过去的一年中,我积极参与公司人事制度和相关政策的制定工作,结合公司的实际情况,推出了一系列符合公司发展和员工需求的制度和政策。

这在一定程度上提高了员工的工作积极性和满意度。

2. 招聘工作的改进。

在过去一年中,我积极改进了公司的招聘工作。

我建立了一套严格的招聘流程,加强了对候选人的筛选和考察,提升了招聘效果和质量。

同时,我还加强了与各部门的沟通和协作,根据各个岗位的要求和需求进行招聘,确保招聘结果与公司的发展战略相匹配。

3. 员工培训和绩效考核工作的改进。

我重视员工的培训和绩效考核工作,认为这对于公司的发展和员工的成长非常重要。

在过去一年中,我加强了员工培训的规划和组织工作,推动了公司内部培训和外部培训的开展,提高了员工的岗位素质和综合能力。

同时,我也改进了公司的绩效考核制度,提高了考核的科学性和公正性。

4. 员工关系的维护。

员工关系的维护是人事管理工作的重要内容之一。

在过去的一年中,我注重与员工的沟通和交流,及时解决员工的问题和困难,促进了公司内部员工之间的和谐关系。

我也积极参与公司组织的各项活动,加强了与员工的互动和联系。

三、存在的问题及改进措施在过去的一年中,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。

2024年人事科长述职报告范文

2024年人事科长述职报告范文

2024年人事科长述职报告范文假设这是一篇2024年人事科长的述职报告范文,内容大致如下:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人事科的科长,我非常荣幸能够在过去的一年里为大家服务,今天我将向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩,同时也对未来的工作提出一些建议和展望。

一、过去一年的工作回顾在过去的一年里,人事科全体成员充分发挥团队优势,围绕公司发展战略,认真履行岗位职责,努力推动公司人力资源工作的高效运行。

以下是我们在这一年里取得的主要成绩:1. 人员招聘与选拔方面我团队通过各种渠道开展了广泛的人才招聘活动,并制定了科学合理的选拔方案。

我们与各部门紧密合作,确保招聘需求与岗位要求的匹配,同时注重挖掘潜力员工的发展空间。

在过去的一年里,我们成功招聘了200余名新员工,并顺利完成了对现有员工的晋升和调动。

2. 员工培训与发展方面为了提高员工综合素质和工作能力,我们组织了一系列培训和学习活动。

我们邀请了行业内专业人士开设内部培训课程,提升员工的技能水平;同时鼓励员工积极参与外部培训和学习,提高员工的专业素养。

过去一年,我们成功举办了10余场内部培训,参与外部培训的员工达到了30%。

3. 绩效管理方面绩效管理是公司发展的关键环节,我们积极推进了绩效管理制度的落实。

我们与各部门紧密合作,明确了各项指标和评价标准,并制定了科学合理的绩效考核方法。

我们通过定期评估和反馈机制,及时发现员工存在的问题,鼓励优秀员工,帮助不足员工改进。

在过去一年,员工的绩效普遍有所提升,对公司的发展产生了积极的影响。

4. 福利待遇与员工关系方面我们积极关注员工的福利待遇和员工关系管理,在过去一年里,我们制定了一系列福利政策,满足员工各方面的需求。

我们为员工提供了良好的工作环境和各种福利待遇,同时积极组织员工活动,加强员工之间的交流和沟通,促进团队凝聚力的提升。

二、未来工作的建议和展望在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,也存在一些问题,接下来我将提出我对未来工作的建议和展望:1.提高招聘和选拔的质量在未来的工作中,我们将继续加强与各部门的合作,精确把握岗位需求,提高招聘和选拔的质量。

2024年人事科长述职报告模版(三篇)

2024年人事科长述职报告模版(三篇)

2024年人事科长述职报告模版任人事政工科副科长多年以来,本人主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将___年度工作述职:思想上严格要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

特别是坚持学习___大报告精神和“___”重要思想,思想认识有了较大提高。

___月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

一年来,本人坚决服从___安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。

年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了___方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“___”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。

同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。

___月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,工作得到关里的肯定。

本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好___生活,安排好团内活动,工会年内___了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。

对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。

人事科长个人述职报告范文

人事科长个人述职报告范文

人事科长个人述职报告范文尊敬的领导:您好!首先,我要对过去一年里在贵公司人事部门的工作取得的成绩进行述职,我对部门的发展和个人成长感到非常自豪。

同时,我也要反思和总结这一年来的工作中的不足之处,并向您汇报计划和目标来完善我在未来的工作。

一、工作回顾和成绩总结过去一年里,人事部门在我领导下取得了一系列的成绩。

其中最引人注目的成就是成功招聘和留住了一批高素质的员工。

我们积极制定了招聘计划,广泛拓展招聘渠道,提高了招聘效率。

在面试和选拔过程中,我们注重考察候选人的素质和能力,保证了招聘的质量。

此外,我们还制定并实施了一系列的员工激励政策,如提供培训机会、晋升机会和奖励机制等,以留住优秀人才。

我对于员工关系的管理也有了些许突破。

我们建立了一套完善的员工交流机制,定期对员工进行沟通,了解他们的需求和问题,并及时解决。

我们也注重员工的职业发展规划,提供职业咨询和培训机会,帮助员工实现自身的发展目标。

另外,为了提高员工的满意度和减少员工的流失率,我们加强了对员工的关怀和关注,关注员工的工作环境和工作负荷,提供适当的帮助和支持。

我们也积极参与组织各种员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。

二、工作中的不足和反思回顾过去一年的工作,我发现在人事管理方面还存在一些问题和不足。

首先,部分招聘岗位的需求分析没有做得很准确,导致了在招聘过程中的一些失误和不顺利。

对于这个问题,我认识到了自己在需求分析能力上的欠缺,下一步我将加强自身的学习与提升,使自己在这个方面有更好的把握。

其次,对于员工的培训和发展方面,我在制定培训计划和资源整合方面还存在一些困惑。

我会加强对此方面的研究和学习,不断提高自身的专业素养,以更好地帮助员工实现他们的职业目标。

第三,在员工关系管理方面,我发现有时候对于员工的问题没有能够及时解决,导致了一些不满情绪的累积。

对于这个问题,我决定提高自己的沟通能力和解决问题的能力,切实为员工提供更好的支持。

三、未来计划和目标为了提升人事部门的工作质量和水平,我制定了以下几个方面的目标和计划:1.提高招聘的精准度和效率:我将进一步提升自身的需求分析能力,确保招聘需求与岗位能力要求的匹配程度。

局人事科长述职报告

局人事科长述职报告

局人事科长述职报告尊敬的领导:在过去的一年中,我作为人事科长,全身心投入工作,不断努力提升人事管理水平,为公司的发展和稳定做出了积极的贡献。

现将一年来的工作总结报告如下:一、加强了人事政策与流程的制定:我及时了解了国家和行业的相关政策法规,并结合公司实际情况制定了一系列人事政策和流程。

通过与管理层的广泛沟通,人事政策与流程被有效地传达和执行,提高了公司的人事管理规范化水平。

二、改进了招聘渠道和方法:针对公司发展需求,我调研了各类招聘渠道,并优化了招聘流程,降低了招聘成本。

同时,通过建立人才库和拓展校园招聘渠道,成功吸引了一批高素质的人才加入公司,为公司发展提供了有力支持。

三、加强了员工培训与发展:我重视员工的培训与发展,定期组织各类专业知识培训和职业发展规划培训。

并与相关培训机构合作,为员工提供更多的学习机会。

通过员工满意度调查,我们发现员工对培训计划的满意度明显提升,员工的绩效水平也得到了明显改善。

四、加强了人事信息化建设:我积极推动人事信息化建设,引入了一套人事管理系统,实现了招聘、任用、考核、薪酬等重要环节的信息化管理,提高了人事管理效率,降低了出错率。

五、有效化解了人事纠纷和矛盾:作为人事科长,我注重倾听员工意见和建议,及时采取措施化解人事纠纷和矛盾。

通过开展员工满意度调查和离职面谈,我积极了解员工情况,针对问题及时跟进处理,使员工满意度得到较大提升。

六、加强了团队建设:我注重人事团队的建设,通过定期组织团队活动加强成员的凝聚力。

同时,我积极培养团队成员的能力与素质,通过定期评估和培训,提升团队整体能力和工作效率。

基于以上工作内容,我认为我在过去一年的工作中,积极主动,勇于承担责任,履行了人事科长应尽的职责和义务。

我也时刻关注着公司整体发展和员工的需求,力求使人事工作与公司战略目标相一致。

但我也深知自己工作中的不足之处,在今后的工作中,我将进一步加强学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长,主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。

现将七个多月来的工作述职如下:一、基本履职情况1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风,做好主动服务和员工沟通:加强科室员工主动服务意识教育,强调人事科更多是服务支持部门,切忌高高在上,对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作,促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法,要求所有单据均需科长审签后才能下发,既体现责任担当,也让自己对下属工作情况心中有数;②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理,制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》,为、科室选人用人依据;③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续,建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》;④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》,解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量,架起新员工与医院沟通桥梁:主导编写了《新员工手册》,向新员工展示医院形象和文化,工作行为指南。

人事科长述职报告范文(二篇)

人事科长述职报告范文(二篇)

人事科长述职报告范文尊敬的领导:大家好!我是XX公司的人事科长XX,此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。

在过去的一年里,我在人事管理工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。

下面,我将从工作目标、工作内容、工作成果和存在问题四个方面对我的工作进行总结和反思。

一、工作目标:一是全面贯彻公司人事管理政策和规定,建立健全科学的人事管理体系,为公司发展提供人力资源支撑。

二是加强人才引进与培养工作,确保公司业务和人力资源的匹配性,提升员工综合素质。

三是完善绩效管理体系,推动员工激励与奖惩机制,进一步激发员工的工作积极性和创造力。

二、工作内容:1. 完善人事管理制度和流程。

针对公司发展的需求,及时修订和完善人事管理制度,确保各项管理政策的贯彻执行。

同时,优化人事管理流程,提高效率,减少人力资源管理成本。

2. 加强招聘与选用工作。

根据公司的业务发展需求,制定人才招聘计划,并积极开展各类招聘活动。

同时,加强对应届毕业生和社会人才的挖掘和引进,并通过面试和测评等方式,选拔出适合岗位的优秀人才。

3. 加强培训与开发工作。

根据员工的职业发展需要及公司的发展战略,制定综合培训计划,加强员工的专业培训和素质提升。

此外,积极组织员工参加外部培训和讲座,扩大员工的知识面和视野。

4. 完善绩效管理体系。

通过制定明确的目标和工作计划,评估和激励员工的工作表现。

同时,定期组织员工的绩效评价和个别谈话,了解员工的工作动态,及时发现和解决问题。

5. 健全员工激励与奖惩机制。

根据公司的经营情况和员工的实际情况,制定合理的激励和奖惩政策,及时给予员工应有的奖励和荣誉,同时,对不履行职责,违反规定的员工进行相应处罚。

三、工作成果:1. 在人事管理制度和流程方面,我组织制定了一系列的管理规定和流程,包括人事合同管理、员工档案管理、薪酬福利管理等,有效提高了人事管理的规范性和专业性。

2. 在招聘与选用工作方面,我参与了公司招聘计划的制定及面试工作,成功引进了一批技术和管理人才,为公司的快速发展提供了强有力的支持。

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人事科长述职报告15篇人事科长述职报告1自3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

(2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

(4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

(1)各部门传递人员增补单。

(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿状况。

每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

(1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)严格考勤制度职责的落实。

(3)加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作________理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常状况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、推荐。

12、保安、司机的监督管理。

对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、计划根据部门的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作(1)加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。

(2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,透过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

(3)加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。

(4)完成日常人力资源招聘与配置。

(5)严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

(6)严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

(7)加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

(8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、推荐行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是十分严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门带给支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。

所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作职责大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改善和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,能够预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事科长述职报告2首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。

也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。

使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。

在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。

主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。

安排执行项目的专职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。

后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。

3、对于人员入职离职手续办理工作必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。

对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。

确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

4、对于专职访问员考勤管理等工作每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。

项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。

在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。

坚持奉行第一次就把事情做好。

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