房地产建筑工程成本分析实例

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房地产成本案例分析(2)

房地产成本案例分析(2)

房地产成本案例分析(2)前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。

主要包括以下内容:(1)项目整体性批报建费:项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。

如:人防工程建设费、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管理费等。

(2)规划设计费:项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构的市场调研费),制图、晒图费,规划设计模型制作费,方案评审费。

(3)勘测丈量费:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。

(4)“三通一平”费:接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交的占道费、道路挖掘费)等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用(包括开工前垃圾清运费)等。

(5)临时设施费:工地甲方临时办公室,临时场地占用费,临时借用空地租费,以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用。

临时设施内的资产,如空调、电视机,家具等不属于临时设施费。

(6)预算编、审费:支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用。

(7)其他:包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等。

基础设施费指项目开发过程中发生的小区内、建筑安装工程施工图预算项目之外的道路、供电、供水、供气、供热、排污、排洪、通讯、照明、绿化等基础设施工程费用,红线外两米与大市政接口的费用,以及向水、电、气、热、通讯等大市政公司交纳的费用。

主要包括以下内容:(1)道路工程费:小区内道路铺设费。

(2)供电工程费:变(配)电设备的购置费,设备安装及电缆铺设费,供(配)电贴费、电源建设费,交纳的电增容费等。

(3)给排水工程费:自来水、雨(污)水排放、防洪等给排水设施的建造、管线铺设费用,以及向自来水公司交纳的水增容费等。

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)什么是建筑面积法?建筑面积法。

指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。

1.一次性开发的,按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。

2.分期开发的,首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配,然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。

为了阐述大家都知道的“概念”,我通过简单的案例来解读概念。

【案例一】老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房,建筑面积是200平方米,共花了75000元,请计算每平方米的单位造价是多少元?(小学三年级应用题)【房企财税微信:fdccspx】对了,你们已经学会抢答!计算过程如下:75000元/200平方米=375元/㎡以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。

在房地产企业进行土地增值税清算的时候,计算单位成本是必经步骤。

在实际操作中,建筑面积法要学会灵活运用。

下面我们就详细解读。

【案例二】假设某房地产企业开发成本(依据竣工决算报告做出,记账凭证、流水均符合税法规定)、销售面积、单位成本如下图所示:第一步:归集开发成本合计数。

首先归集清算对象帐载“开发成本”会计科目借方累计发生数,即建造项目所有的、合理的、合规的支出。

如上图所示,开发成本总额1.15亿元。

提示:按照开发成本六个明细列式,详细记载每一明细科目的借方发生数。

目的就是一则细化分类,便于后续审核;二则便于稽查应对。

第二步:利息单独列示“开发成本---开发间接费”科目的“利息”支出单独列示。

在计算土地增值税流程中,利息扣除分为两种,一是计算扣除,二是据实扣除。

为了便于前期测算和后期清算,有必要单独列示。

你懂的!第三步:汇总销售面积该销售面积包括三部分:一是实际销售面积。

该面积一定是实际销售的面积,与测绘面积、预售面积不一样的。

修建的公配(会所),不属于可售面积,但属于建筑面积。

如果企业实际销售了会所(姑且不论是否可以销售、是否违规),则会所属于“实际销售面积”。

建筑工程成本控制与效益评估的案例分析

建筑工程成本控制与效益评估的案例分析

建筑工程成本控制与效益评估的案例分析随着经济的发展和人们对生活质量的要求不断提高,建筑工程项目的投资需求也日益增加。

在建筑工程领域,成本控制与效益评估是项目管理中的关键环节。

本文将通过分析一个建筑工程项目的案例,探讨成本控制与效益评估的重要性以及如何合理地进行管理。

1. 项目背景介绍这个案例是一座位于城市中心的大型商业综合体建设项目。

该项目包括办公楼、商场和停车场等多种功能,并且需要在预定时间内完成。

项目投资方希望在控制成本的前提下,实现高效的工程进展和超出预期的效益。

2. 成本控制策略成本控制是项目管理的核心,能够避免资源的浪费并保持项目的可持续发展。

在该案例中,项目团队采取了以下几种成本控制策略:a. 制定详细的预算计划:在项目开始之前,项目团队进行了充分的市场调研,了解了各项工程的平均成本,并制定了详细的预算计划,确保项目资金的合理分配。

b. 优化供应链管理:项目团队通过与供应商建立长期战略合作伙伴关系,获得了更大的采购折扣和优质的材料,从而降低了成本。

c. 加强项目进度管理:项目团队合理安排工期,优化施工流程,尽量减少施工时间,并提高资源利用效率,降低了成本。

3. 效益评估方法除了成本控制,评估项目效益也是建筑工程管理中的重要方面。

在该案例中,项目团队采用了以下两种方法对效益进行评估:a. 社会经济效益分析:该方法通过对建筑工程项目对社会经济发展的影响进行测算和分析,综合考虑项目对就业、税收、地产市场等方面的影响,从而评估项目的整体效益。

b. 经济回报率评估:该方法通过计算项目的投资回报率,包括净现值、内部收益率和投资回收期等指标,从经济角度评估项目的效益。

4. 案例分析结果在建筑工程项目管理中,成本控制与效益评估是相互关联的。

通过以上的成本控制策略和效益评估方法的运用,该案例取得了以下几个方面的成果:a. 成本控制方面:项目团队成功地控制了各项工程的成本,保持了预算的稳定,最大限度地发挥了每一笔投资的效益。

房地产成本案例分析

房地产成本案例分析

房地产成本案例分析房地产成本案例分析第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算对象的确定第四章成本费用项目及核算内容第六章成本费用的归集与分配第七章成本报表第八章附则第一章总则1-2集团房地产开发企业成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,及时发现成本管理中存在的问题,以便寻求降低成本的途径。

第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步骤:第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。

第二步:按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用。

第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

第四步:将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

第五步:编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。

第六步:正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本,按建筑面积计算完工产品单位成本。

第七步:正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本。

第八步:编制成本报表,根据成本管理和核算要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。

第三章成本核算对象的确定3-1成本核算对象的确定原则:应满足成本计算的需要;便于成本费用的归集;利于成本的及时结算;适应成本监控的要求。

(1)单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。

(2)在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象。

(3)对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。

建筑项目成本控制案例分析

建筑项目成本控制案例分析

建筑项目成本控制案例分析在建筑项目的过程中,成本控制是一个至关重要的方面。

一个成功的项目需要在预算范围内,并且确保质量和进度不受到过多的影响。

本文将通过分析一个实际建筑项目的案例,探讨成本控制的关键因素和有效的管理策略。

案例背景本案例涉及一个大规模商业综合体建设项目。

该项目包括多个建筑物、停车场、公共设施以及景观园林等。

整个项目计划周期为三年,预算为2亿人民币。

关键因素分析1. 项目规模和复杂性该商业综合体项目的规模和复杂性直接影响着成本控制的难度。

在进行成本预估和控制时,需要考虑到各个建筑物和设施的规模、类型、功能需求等因素。

此外,项目的复杂性也意味着需要更多的资源和管理投入。

2. 材料和设备选型在成本控制中,材料和设备的选择至关重要。

优质的材料和设备可能会提高项目的质量,但也会增加成本。

因此,在进行选型时,需要综合考虑质量、价格、供应稳定性等因素,以在满足需求的同时最大程度地降低成本。

3. 施工管理和监控良好的施工管理和监控是成本控制的关键。

项目管理团队需要确保施工进度的合理安排,有效利用资源,并及时解决出现的问题。

同时,对施工过程进行监控和检查,以确保工程质量,避免重复工作和不必要的成本浪费。

有效的成本控制策略1. 制定详细的成本预算计划在项目启动前,应制定详细的成本预算计划。

该计划应包括项目的具体要求、预期成本、分项预算等内容。

通过制定明确的成本目标和预算,可以为后续的成本控制提供参考和指导。

2. 精确估算和跟踪成本在项目进行过程中,需要对各个环节的成本进行精确的估算和跟踪。

每个阶段都应该进行成本分析,确保项目进度和质量符合预期,并及时采取措施纠正偏差。

3. 建立有效的采购和供应链管理系统在建筑项目中,采购和供应链管理是成本控制中一个重要的环节。

建立有效的采购流程和供应链管理系统,可以帮助项目团队在成本和时间上实现最优化。

同时,应加强与供应商的合作,争取更有竞争力的价格和优质的材料。

4. 健全风险管理和变更控制机制风险管理和变更控制是项目成本控制的重要手段。

房地产成本案例分析

房地产成本案例分析

房地产成本案例分析第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算对象的确定第四章成本费用项目及核算内容第六章成本费用的归集与分配第七章成本报表第八章附则第一章总则1-2集团房地产开发企业成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,及时发现成本管理中存在的问题,以便寻求降低成本的途径。

第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步骤:第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。

第二步:按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用。

第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

第四步:将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

第五步:编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。

第六步:正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本,按建筑面积计算完工产品单位成本。

第七步:正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本。

第八步:编制成本报表,根据成本管理和核算要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。

第三章成本核算对象的确定3-1成本核算对象的确定原则:应满足成本计算的需要;便于成本费用的归集;利于成本的及时结算;适应成本监控的要求。

(1)单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。

(2)在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象。

(3)对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。

成本法评估房屋报告案例

成本法评估房屋报告案例

成本法评估房屋报告案例成本法评估房屋报告是用于对房屋进行评估的一种方法。

下面是一个关于成本法评估房屋的案例。

某地一栋房屋需要进行评估。

这栋房屋是一栋三层楼的住宅,总建筑面积为200平方米。

房屋建成于1990年,使用了钢筋混凝土结构,外墙为砖混结构。

目前房屋的使用状态良好,无需进行大规模的维修。

首先,对该栋房屋进行建筑物评估。

根据房屋的建筑面积、建筑结构和使用年限等因素,确定了房屋的基准价格。

例如,每平方米的建筑造价为5000元。

根据房屋面积和基准价格,可以计算出该栋房屋的基准价值为100万元。

接下来,对该栋房屋进行设备和家具的评估。

通过调查和估算,确定了房屋内部的设备和家具总价值。

假设设备和家具的总价值为10万元。

然后,对该栋房屋进行土地评估。

土地评估主要考虑房屋所在地的土地价格和使用权。

根据当地的土地市场价格,估算出该栋房屋的土地价值为50万元。

最后,将建筑物价值、设备和家具价值以及土地价值加总,并减去折旧和磨损等因素,得出该栋房屋的评估价值。

假设折旧率为5%,则折旧金额为5万元。

假设磨损率为1%,则磨损金额为1万元。

将原价值100万元加上设备和家具价值10万元、土地价值50万元,再减去折旧金额5万元和磨损金额1万元,得出该栋房屋的评估价值为154万元。

综上所述,根据成本法评估房屋的方法,该栋房屋的评估价值为154万元。

该方法通过对房屋的建筑物、设备和家具以及土地进行评估,综合考虑了各项因素,得出了一个相对客观和准确的评估价值。

当然,成本法评估房屋还需要考虑一些其他因素,比如市场需求和供应情况、房屋所在地的地理位置和环境等。

这些因素也会对房屋的评估价值产生影响。

因此,在进行房屋评估时,需要进行充分的调查和研究,以准确地评估房屋的价值。

房地产成本控制案例

房地产成本控制案例

湖北工业大学土木工程与建筑学院香港路8号成本控制计划香港路8号成本控制计划一、项目概述1.项目名称:万科香港路8号2.地址位置:香港路项目位于长江北岸江岸区的解放大道与香港路交汇处,东临模范路,南临解放大道,西至香港路,北临瑞发广场。

3.周边交通:有近20条公交线路经过,公交线路网覆汉口、武昌、汉阳的主要干道和商圈,武汉第一条轻轨离项目约500米,交通可谓四通八达。

4.项目配套:香港路上有工行、农行、建行、招行等众多的银行营业网点;离本项目三站路范围内,有武商商圈、江汉路商圈、集中购物和日常购物都十分方便。

且在此范围内,有武汉市著名的中山公园、解放公园,还有儿童医院、协和医院等,市政配套比较齐全;在项目周边餐饮、休闲娱乐场所就更多了。

生活在这里,可以尽情享受城市核心带来的城市公共配套。

5.建筑特点:将以现代、明快的外立面成为城市的一道风景。

楼体的外墙面主色调为灰色,其中穿插橘色、黄色、绿色为点缀,漳显整个项目现代、时尚、简约的特点。

6.共公空间:万科-香港路8号注重公共价值的塑造,将社区广场提升到城市级广场公共广场的层级来打造。

入户大堂面积约为110平米,超高挑高到8.15米。

二、项目优劣势分析1.项目优势:(1)、宗地临近市区的区位,将有助于今后本案的营销、推广。

(2)、万科的品牌已经深得消费者认同,但由于万科在武汉市场一直有开发项目,故造成了一定的追随万科品牌的潜在客群存在,宗地的开发,将极充分的调动这部分潜在人群。

(3)、万科的品牌及开发手法在武汉处于一流水平,在竞争中处于有利位置。

(4)、本案所在区域的购买力较强,中高档市场发育较为成熟,据统计,今年上半年成交货值在30万元以上的产品占本区需求量的52%,占全市该档次产品成交的32%,占全市该档次产品成交之首。

(5)、香港路8号小区位于多路公交线路可直达小区,出行十分方便,小区周围生活配套成熟完善,生活十分方便,小区内风景优雅,建筑风格截然不同,与社区树木花草、亭台轩榭配合,是人们理想的居所。

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房地产建造工程成本分析实例房地产建造工程成本分析实例 (元/平方米) 1、桩基工程 (如有) :70~100 元/平方米;2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高) ,合160~300 元/平方米;3、碎:0.3~0.5 立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165 元/平方米;4、砌体工程:60~120 元/平方米 (多层含量较高、高层含量较低) ;5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墙工程(包括保温) :50~100 元/平方米(以普通涂料为标准,如为石材或者幕墙,则可能高达300~1000 元/平方米;7、室内水电安装工程(含消防) :60~120 元/平方米(按小区档次,多层略低一些);8、屋面工程:15~30 元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);9、门窗工程(不含进户门) :每平方米建造面积门窗面积约为0.25~0.5 平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大) ,造价90~300 元/平方米,普通为90~150 元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300 元/平方米;10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150 元/平方米(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);11、地下室 (如有) :增加造价40~100 元/平方米 (多层含量较高、高层含量较低) ;12、电梯工程(如有) :40~200 元/平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,普通工程约为100 元/平方米;13、人工费:130~200 元/平方米;14、室外配套工程:30~300 元/平方米,普通约为70~100 元/平方米;15、模板、支撑、脚手架工程(成本) :70~150 元/平方米;16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8%约60~90 元/平方米;17、暂时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它暂时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房) :30~50 元/平方米;/平方米;18、检测、试验、手续、交通、交际等费用:10~30 元19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%) :以上各项之和*10%=90~1807s/平方米;20、上交国家各种税费(总造价3.3~3.5%) :33~70 元/平方米,高档的可能高达100 元/平方米。

以上没有算精装修,普通造价约为1000~2000 元/平方米,高档小区可达3500 元以上。

以上没有包括部份国有企业开辟造成的腐败成本。

精装修造价普通为500~1500 元/ 平方米,这要看档次高低,也有300 元/平方米简装修,更有3000~10000 元/平方米超高档装修(拎包入住) 。

21、设计费(含前期设计概念期间费用) :15~100 元/平方米;22、监理费:3~30 元/ 平方米;23、广告、策划、销售代理费:普通30~200 元/平方米,高者可达500 元/平方米以上;24、土地费:普通二线城市市区(老郊区地带)为70~100 万/亩,容积率普通为1.0~2.0,故折算房价为:525~1500 元/平方米,市区中心地带普通为200 万元/亩,折算房价为:1500~3000 元/平方米,核心区域可达300 万元/亩以上,单方土地造价更高;一线城市甚至有高达20000 元/平方米以上的土地单方造价;三线城市、县城等土地单方造价较低,普通为100~500 元/平方米,也有高达2000 元/ 平方米以上的情况;25、土地税费与前期费,普通为土地费的15 流右,二线城市普通为100~500 元/平方米,各地标准都不一样。

结论:基本建设费是固定的,即使是不收土地款的动迁房,以国家最低标准承建,造价也难以少于1000 元/平方米。

实际上,多层普通商品房,建安成本大约在1200 元/平方米摆布,小高层与高层普通商品房,建安成本大约在1500~1800 元/平方米摆布,档次越高,造价越高。

能让利的主要是:小区的档次、向政府交纳的土地费及地方政府部份的税费、广告策划销售环节的费用、装修费用等。

此外,开辟商的开辟品质也有一定关系,如果一味压价,品质是要差一些;民营开辟商比国营/政府开辟商的成本确实也低一些,这主要有两方面的原因,一是大多数民营企业主要以效益为主导,成本普通控制得好一些,二是民营企业腐败成本相对要低一些。

不论何种原因,同品质的小区成本上下也不会超过100~200 元/平方米。

房地产开辟规费规费的计算公式:规费=#算基数X 规费费率以下为所有规费项目,、基础设施配套费;,、规划管理费;,、规划技术服务费;,、教育费附加;,、城建档案费;,、墙改基金;,、白蚁防治费;,、劳保统筹费;、质量监督费 ;,,、建设工程交易服务费;,,、拆迁管理费;,,、规划设计;,,、建造设计费;,,、审图费;,,、工程建设监理施工;,,、工程规划定位放线;,,、住房交易手续费;,,、房屋所有权登记费;土地契税4%市政公用设施配套费20 元/平方米/平方米绿化费1 元人防费:防空地下室建设费6.5 元/平方米(总建造面积7000 平方米以下的)防空地下室易地建设费市区5 级按2000 元/平方米,6 级1800 元/平方米,6B 按750 元/平方米工程质量监督费总造价0.61.7%资费验资机构验资费注册资本200 万元以下1000 元,201 万元以上按万分之二至万分之六计算(新办外资、民资企业减半收取)质监管理费质监局代码中心代码证书费(纸质) 53 元/证标准资料费40 元代码证书IC 卡副本收费(国家推行使用) 160 元/证工商管理费工商局企业注册登记费注册资本1000 万元以下按0.08%计算,1000 万元以上按1000 万元X0.08%+g1000 万元部份X0.04%此外,外商投资企业需交纳预先申请名/户称登记费:100 元营业执照副本费10 元/证镜框工本费(自愿选择) 20 元/证税费税务局税务登记证费30 元/证(国、地税均为15 元)镜框工本费(自愿选择) 20 元/证城市基础设施配套费规划局城市基础设施配套费基建投资额X4.5%排污费环境监督管理所建造施工噪声超标准排污费超标值1 — 12DB 征U^额200 — 1600元/月,13DB 以上征收额3200 元/月。

声源一个月内超标不足十五天的(昼或者夜)减半征收。

防雷设施费气象局新建建造物防雷设施分段验收、检测费原标准为每一检测点90 元,省正在重新制定收费标准,现暂缓收费道路占用费市政局城市道路暂时占用费0.5 元/日?平方米(非营业性)城市建设费建设局建造工程质量监督费建安工作量X0.1% (已实施工程监理) 工程定额测定费工程总造价X0.1%人防工程易地建设费人防办人防工程易地建设费(限于向建有办公楼和住宅楼部份收取)(1) 、九层以下7000m2 以下民用建造,10 元/m2 (2) 、九层以下7000m2 以上,总^面积X1000 元/m2; (3) 、十层以上(含十层),未按规定修筑防空地下室,首层建造面积X1000 元/m2。

国土局土地出让金一级地出让金:一级地商业1080,1580 元/m2,住宅393,498 元/m2,工业53,81 元/m2;二级地商业732,1080 元/m2,住宅299,393 元/m2,工业34,53 元/m2;三级地商业486,732 元/m2,住宅172,299 元/m2,工业25,34 元/m2;四级地商业271,486 元Zm2,住宅116,172 元/m2,工业21,25 元/m2;五级地商业162,271 元/m2,住宅110,116 元/m2,工业18,21 元Zm2;六级地商业107,162 元Zm2,住宅101,110 元Zm2o征地管理费按征地补偿总金额的2.1%土地权属调查、地籍测绘1000m2 以下按100 元/宗,每超500m 劫叫^40 元,最高不超过4 万元土地注册登记证费20 元/证建设用地批准书费8 元/份房地产开辟税费房地产开辟项目报批报建费用一览表序费用名称收费标准收费部门号一、土地证之前1 土地登记费1.6 元/?国土资源局2 土地出让金按土地等级分类国土资源局3 土地效益金评估1X 土地出让金勘测院4 购图费首幅648 元,复晒80 元勘测院定线:按红线长度1.2 元/M5 勘察测量费测点费:326 元/点,勘测院、规划院管线定线:1.4 — 1.6 元/M修筑性详细规划设20000 元/公顷计费日照分析1 元/?城市规划设计研6景观分析15000 元/公顷究院交通影响评价15000 元/公顷电子文件上述计费的10%7 拆迁管理费12-20 元/?拆迁办8 土地使用费1 元/?国土资源局93%契税市财政局1耕地占补平衡费10 元/?国土资源局01 新增建设用地有偿40 元/?国土资源局1 使用费1新菜田基金20000 元/亩国土资源局21征地不可预见费征地总费用*2%国土资源局31土地管理费征地总费用*2%国土资源局4二、建设工程规划许可证之前1 规划服务费0.2%*工程造价规划局5住宅3 元/?建委收费办1价调基金6 公建5 元/?建委收费办1市政配套费150 元/?建委收费办7水增容费10 元/?建委收费办81综合管网设计费1.6 元/?*建造面积规划院92人防工程质检费7.5 元/?人防面积市人防办公室0总投资10 万元三类工程按设2 计概算的2.5%,二类工程按三类工人员掩体设计费部队专业设计院1 程项目收费率的1.3 系数,一类工程按三类工程项目收费率的1.2 系数2供电设计费5%*工程造价电力设计院22排水设计费4.5%*工程造价自来水公司32给水设计费4.5%*工程造价自来水设计院42煤气设计费5%*工程造价煤气设计院52采暖设计费4.5%*工程造价热力设计院62公建防疫审图费3%*工程造价市防疫站72电话穿线费10 元/?*建造面积电信局8文物勘探费2 元/?*占地面积9三、施工许可证之前3规划定位放线费2300 元/栋勘测院03施工图审查费1.2 元/?市建委13暂时施工用水15 元/?*建造面积自来水公司2总造价的0.7% (施工单位付33 招标管理费0.3%)34 有形市场服务费中标价的1%35 合同鉴定费中标价的0.05%36 质量监督费总造价的1.4%质检站37 劳保统筹费造价的3.55%38 工程保险费造价的4.67%39 标志牌420 元/栋40 印花税0.3%41 煤气集资费1300 元/户煤气公司四、综合验收之前42 固体垃圾排放费3 元/立米环卫局43 环保噪声排放费6400 元/月*3 月*栋数环保局市环境科学研究44 环保测评费1.365 元/?*占地面积所45 垃圾托管费3 元/?*建造面积环卫局配套工程质量委托46 造价的1.5%市质量监督站费配套47 公建水增容费区节水办48 地名门牌制作费15 元/单元5 元/户400 元/栋*2 区地名办水池水质:1000 元/100 立米,49 水质化验费每增加100 立米,增加200 元,每市防疫站栋楼每一个接口260 元工程造价*1.5%道路绿化\50 市政监督费市政质量监督站给排水工程造价*2.5%,道路绿化'给51 市政监理市政监理公司排水)绿化交通市政市容限高挂52 其他费用相关部门旗路牌五、销售许可之前非住宅商品房交易53 单价*面积*2.5%市房产局手续费住宅商品房交易手市房地产交易中543 元/?续费心六、销售许可之后市房地产交易中55 产权面积测绘费2.7 元/?心市房地产交易中56 网络维护费0.9-1 元/?心57 营业税销售合同的5%地税局58 城市维护建设税营业税的7%地税局59 教育费附加营业税的3%地税局60 所得税按应纳税所得额的25%地税局先按销售额的2 灿缴,按增值额61 土地增值税与扣除项目金额的比率62 房产税评估价的1.2%63 契税交易价的3%64 印花税合同价的1%65城镇土地使用税1.4 元/?66 房屋维修基金140 元/?67 室内环境检测费注:占房价比值1、基础设施配套费:7.81%2、土地费:29.76%3、建安费:40.21%4、建安前期费:7.71%5、营销税及附加672%6、财务费:2.52%7、销售代理费:1.83%8、广告费:1.82%9、管理费:0.81%10、不可预见费:0.80%。

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