2020《超级演说家》观后感3篇

2020《超级演说家》观后感3篇
2020《超级演说家》观后感3篇

《超级演说家》是安徽卫视联合能量传播推出的中国首档新锐语言竞技真人秀节目。以下是关于这部影片的观后感,欢迎大家阅读!

《超级演说家》是一部很有意义的综艺节目,今天我们观看的是总冠军争夺赛。有四位强者进行了激烈的演讲比拼。陈数姐姐为这次比拼做了开场演讲——《因为热爱,所以闪光》。

崔万志是第一个亮相的,他的行动不便,说话时也有点问题,所以演讲时难免会有一些不方便。他讲述了自己和妻子的婚姻经历。薛来是第二位,他为大家讲述了一些科学道理。林正疆律师则讲述了自己与一位少年的相识。于崇正这个外行人踏入了农业生产,用坚定的信念,用外人的办法做一颗糖。

其实听了这四位的演讲,可以知道,他们演讲的分别是四个内容:婚姻、法律、科学和农业。他们的演讲都很打动我。

但令我印象最深的是崔万志。他在第二轮演讲中,讲说了自己对儿子的期望。《我说,孩子你听》朴素的语言,将一个父亲对儿子的爱表现的淋漓尽致。他不是一个有能力的父亲,但我很佩服他。他说要送给儿子三个锦囊,就这三点,我感触很深。他要让儿子做到:一、上公交车时,要学会把座位让给别人,要有谦让和助人之心。有了谦让之心,他能感到幸福。

二、要学会爱。学会爱你喜欢的人,爱不是占有和索取,而是付出,你一旦索取的欲望越多,就会痛苦的越多。三、要学会相信别人。选择相信,会更美好。他的最后一句话,我已牢牢记住:做一个好人要比做一个成功的人要好得多。道理成千上万,但就要孩子们记住。

这是位好父亲,他懂的教子,教好子,是为负责人,有着高素质的人。即使他的身体有缺陷,但在他的儿子眼中,他是最伟大的人。

刚刚看完了《超级演说家》的总决赛,刘媛媛获得了总冠军,我并没有感到任何惊讶,尽管她的声音条件不是太好,但是她的真诚、努力和坚持弥补了她声音的不足,特别是在演说题材上的智慧选择,更是为她增色不少。她的最后一篇《寒门贵子》传递出的正能量更是打动了现场大多数屌丝观众以及曾经是屌丝的评委的心。很多人,在她的演说中看到了自己的影子,听出了自己不易的人生发展轨迹。此时,她略带沙哑的声音给演说增了几分沧桑感,反而成为了一种优势。

自从几位导师认为李承远有冠军相后,李承远似乎成了夺冠的热门。我却并不看好李承远,更没有他将会夺得冠军的感觉。我认为李承远并不是一个优秀的演讲者。他的最大硬伤是亲和力不足,他那“一本正经”的气场将人拒之千里之外,那听似“铿锵”的语言,让人感到生硬。而且在题材的选择上,他并不聪明。之前的那些对社会问题的批判,见解肤浅,难以给人深刻的启迪,没有新意。特别是最后那篇所说的他得冠军不是为了名利,而是为了坚持初心,让人有“此地无银三百两”之感,在这样一个必定会带来名利的舞台上,这种看似超脱的表述只会让人觉得不够真诚。依我看来,李承远获得季军,已属幸运。相较李承远,我更喜欢同样没得冠军但却清新、自然和率真林义杰。

《超级演说家》我坚持看了两季,由于记性越来越差,听过之后常会忘记选手说了什么。但两季的坚持观看,引发了我对演讲的思考。什么样的演讲是优秀的演讲?怎样的演说者才是优秀的演说者?记得每位导师在点评选手演讲的时候,会适时地传达一些关于演讲的认识

和观点。但是,听罢他们的点评,我看不出哪位导师对演讲有系统的认识,甚至里面的一些观点也常会自相矛盾。我觉得成功的演讲首先应该是有温度的,它应该让人感受到人生社会的正能量,激励每个人去追寻生命的春天。

其次,优秀的演讲应该是有深度的,演讲在本质上是表达个人观点,传递人生观和价值观。所以要想用你的观点去影响人,就必须要有一定的深度,最好是寥寥数语就能抓住事物本质,进而入木三分。

再者,作为比赛性质的演讲,角度的选择显得格外重要。在几轮比赛中相继胜出的选手在演讲技巧方面已经没有太大的区别,关键是在于题材和角度的选择。有些选手最终失败,不是输在技巧,而是输在角度。当然,在演说的过程中,最好也能表现出一定的气度,以及能够适度地表达自己的情绪和观点。如果能够做到以上几点,或许可以称其为有力度的演讲。

那么,演讲者怎样构建一场有温度、有深度、有角度的演讲呢,除了提升技术水平外,更重要的是要提升自己的思想水平、思维方式和思想境界,努力修养自己的身心。

每个事情都有它的故事,比如是甜的、苦的、酸的……今天我观看了《超级演说家》里面的内容真是震撼人心。

《超级演说家》每轮有四人,其中令我印象最深刻的是薛来。他的导师给他取了一个称号叫“薛不来”,因为他为了这次比赛而突然失踪。今天他讲得是关于人能不能突破二维,二维指的是人的眼睛所看见的事物。由此而能把它画出来。但盲人是看不见的,他只有思维。举个例子,比如说我们正常人触摸某种事物能把它一模一样地画出来,而盲人用他们的手去触摸某种事物,却画的和我们不一样。

我们能突破二维去看三维、四维吗?薛来认为是有可能的。在二维中如果前面有阻碍就必须得突破它,这样你的思维才能有所提高。薛来认为二维世界是一个正常人的一生,如果你没有创造出奇迹,那么,你的一生也就平淡的度过了。

薛来可以说他是一个天才,他在科学的领域中畅通无阻,无论什么时候他都有自己的想法和思维。例如,这次的“我们能突破二维”。他就用自己独特的思维把一个不可能的事情变成了可能,让人们知道思维也是可以突破的。薛来的思维是独特的,在人们眼中一切都是平凡的,没有那么多的奇迹。可他用科学的方法,证明了这一点。他的导师认为薛来是科学界的王,他可以在这个舞台上越飞越高,让我们知道科学的力量是无穷的。

《超级演说家》这个大舞台,凝聚了许多震撼人心的故事,也让我认识到了他们演说的是一个故事,更是一个令人回味无穷的道理。舞台对我们来说只是一个令人想往的地方,而对他们来说舞台是一个神圣的地方,在那里停留一次也会令他们很满足。但如果他们成功地站在那里,他们还会有许多神奇的故事。我们将深刻地记住他们的往事,也会让我们在生活中得到启示。

薛来的故事让我明白了科学是掌握在少数人手中的。只有你真正的去了解科学,才能明白其中的奥秘。

《十二怒汉》电影观后感精选范文

《十二怒汉》电影观后感精选范文 大家有没有观看电影十二怒汉,会不会写关于十二怒汉的观后感。以下是小编整理的观后感范文5篇,希望能够可以分享给大家进行参考和借鉴。 早先看过米哈尔科夫版本的《十二怒汉》,曾深为之震动,却还未看过57年美国原 版的《十二怒汉》,甚感遗憾,今日幸得一见,竟有振聋发聩之感,虽是西德尼·吕美特 所导演的处女作,却于朴实无华间流露出的大师气息,而十二位男演员的表演,则更是炉 火纯青,观此片,恍惚间不觉时光之流逝,日月之变幻。九十分多钟的电影,在我感觉好 像是只过了十分钟似的,电影拍到这个份上,不得不说已经拍到了极致。在中国曾有“天 上一日,人间一年”之说,其合理性不得而知,而观此片之后,我能够把它理解为仙界的 的生活着实欢乐,使得神仙们浑然不觉时光飞逝,一年的时间就如过了一天一样。另一方 面也说明了一部电影也能够给观众带来神仙一般的享受,而就电影而言,更多的是反面的 例子,大部分电影看起来极其煎熬和痛苦,观影体验可用“度日如年”来形容,每每看完, 心境也总是愉悦的,长舒一口气道:“OMG,最终TMD看完了……” 《十二怒汉》之所以被我奉为经典,主要是因为这部电影扎实的剧作和高水平的表演,当然也少不了导演对社会的批判和人性的揭示,这似乎成为了一部好电影必不可少的条件,而《十二怒汉》在这一点上做的确实十分到位。在那里我想引用一下“木桶短板效应”,这 部电影正是由于各个方面没有短板,才名正言顺的成为一部经典之作。当亨利·方达坚守 着阵地,将对手们一个个说服的时候,我总是情不自禁想鼓掌的,也许这正是心理作用于 生理的一个例证吧。 《十二怒汉》的故事完全发生在一个封闭的房间之中,十二名陪审团成员在此作出裁 决的全过程,案件是指控一名18岁的少年杀害了他的父亲,各项证据都表面少年就是凶手,似乎是确凿无疑的事实了。这十二名陪审团成员素不相识,因为这样一件事坐到一个 屋子里,他们的要决定的是另外一个同样素不相识毫不相干的人的生死——guiltyornotguilty,tobeornottobe,liveordie!影片的点睛之处在于结尾,两个素不相识的 陪审员,互通了姓名,将手握在一齐,然后再见各自离去,生活一如既往进行,用一句比较玄妙的话来说,就是民主尽在不言中。 首先,这充分暴露了美国社会的一个矛盾,那就是英美法系中的陪审团制度的弊端和优越,陪审团制度有一个致命的缺陷,它又可能成为社会某种隐蔽的偏见者的容器,而在某一特定的案件中,这种偏见则愈发明显,比如这个案件中的少年,是一个生长在贫民窟 的少年,未受良好的教育并且受尽歧视和摧残,另外在片头少年正面直视镜头时,我发现 少年并不是典型的美国主流白种人,更倾向于一种少数族裔的美国人,在这样的情景下,贫富带来的社会偏见和对少数族裔的歧视,则容易影响判决。另一方面,陪审团制度彰显着其民主性的一面,他宣称成员均选自人民的各个阶层,所宣扬的正是陪审团成员的人民

《首席执行官》观后感1000字5篇

《首席执行官》观后感1000字5篇 《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。这里给大家分享一些《首席执行官》观后感,希望对大家有所帮助。 《首席执行官》观后感1 学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认,那日影片所带来的”余震”至今仍震撼着我,它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官,更让我记住了”海尔”那种极具创新性的快速反应机制。 一向以关注社会,关注现实题材为主的著名导演吴天明,总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒,这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了,在他看来在当今社会物欲横流,出现信仰危机,道德沦落的时候,理想和信念显得尤为可贵。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处,这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人把

他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识,在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。 纵观整部影片,有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好,但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了,他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场,“迅速反应,马上行动”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风作了新的诠释。 虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾经说过的:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”我们的竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够

电影首席执行官的观后感范文五篇

电影首席执行官的观后感范文五篇 《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。下面是为大家整理的首席执行官观后感范文精选,欢迎查看阅读。 首席执行官的观后感一 我们团队看了《首席执行官》这部影片,没看之前,我认为是纪录片,没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述“海尔”的故事,并不知是如此振奋人心。 整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真实的影片,他讲述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻,同时海尔的命运却有了历史性的转变。 冰箱是80年代新兴的行业随着人均收入提高要求越来越多,那么一个冰箱厂为什么会破产,因为他已没有先进的技术制造出优质的产品来满足不同的消费者。于是,他走进了发达的德国通用公司提供的第一批设备,专家来指导所有的员工齐上阵,迎来了第一批产品,但是这批产品却伤了海尔人的心,一共产出76台冰箱全部都是三级

品,有的冰箱制冷有问题,还有螺丝没拧紧,盒子套不上,冰箱门打不开,外壳有坑等等问题。所有的人大吃一惊,觉得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么会这样?是哪里出了问题?没有人知道,但所有的三级品摆在眼前却无法解释。“凌厂长问题出在哪?”有人问。“在哪?在机器上,因为德国的机器不允许再出现过去的程序,因为他们需要我们生产的全部都是一等品,他们每一道工序都要求我们认真去做,确保没一关都合格,每一块都对等,问题找出来了,那这么多冰箱怎么办?是认低价出售还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不能就这样放着。是呀!不能这么放着怎么办?凌敏做也了一个出乎他人意外的决定,全部报费。所有的人被子他的决定震惊。怎么可以,这不光是所有员工的心血,更是厂里的救命钱,大家苦苦哀求。凌敏对大家说:”我和大家一样心痛,但是如果把不好的产品销售出去。那么海尔将永远的失沉大海,将永远退出市场“。所以信誉是永远的.。铁锤一个个垂下去,大火烧掉了所有的产品,就这样第一批产品被永远的封存。 同时,也就是因为有了这一次的封存,海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称号,凌敏的这一举措,也成为海尔有具震悍的一次事例。在后来海尔的建筑工为业基地及申请资金在海外创厂等等的大手笔举措,都为这个东方的产品披上了结实的金甲,更让这个传奇的人物。凌敏一跃为国际最知名的人物,他的三大举措,也成为哈佛大学的案例,这是中国人的品牌,中国人的骄傲。 人生也如此有多少次拼捕的机会,有多少次可以重头再来。我们

十二怒汉观后感法律

十二怒汉观后感法律 西德尼吕美特的《十二怒汉》给我们讲述了这么一个故事。12位陪审员审理一起子杀父的案件,在面对11位认为有罪的同僚,8号陪审员坚定的回答了“无罪”的判定,并通过细致的推断,说服了其他十一位陪审员,做出了“无罪”的判决。8号陪审员的感性认识来源于对这个从6岁起就饱受父亲拳头,从未得到关爱的孩子的同情。良知驱动他独自面对十一位同僚的质疑,分析案件的可疑之处,阐述自己的观点。下面是《十二怒汉》在法律方面的观后感,欢迎阅读。 十二怒汉观后感法律80后的我们有幸接触先进的科技给我们带来的无限快感,很少人体会到或者愿意去体会曾经人们生活的那个时代。然而如果通过某种方式回首前尘,我们会发觉自己渺小的人生只是在短暂的一瞬之间从世上掠过,却还没有机会去懂得什么是所谓的人生。 半个世纪前,我们都还没有出生,那时共产中国刚刚建立不久,国家主席是毛泽东,总理是周恩来,距离后来我们父辈所经历过惨痛的文化大革命还有近十年的时间。而就在此刻,世界的另一头,一群来自各行各业的普通市民坐在法院的会议室中,试图对一个年轻人的犯罪行为用匿名投票的方式做出公正的审判。五十年代美国人对于自己国家的法律、对公平和正义的思考疑问通过电影《十二怒汉》全部呈现在我们面前,令新世纪中国人唏嘘和感叹。这就是这部拍

摄于一九五七年的黑白影片带给我的震撼。 《十二怒汉》的主演亨利方达在二十四年后的一九八一年获得奥斯卡颁给他的终身成就奖,于第二年逝世。但是他的大名和导演Sidney Lumet的这部不朽巨著永留人间,为法律和公正下了一个强有力的定义。 “Life is in their hands,Death is on their minds”,这是本片的一句宣传语。当一个人的生命掌握在其他人的手中,这已经是对此人犯下巨大罪恶的最好惩罚。如果此人是无辜的,又可怜又无助,他只能祈求于老天的怜悯。幸运的是,这个审判发生在司法已经基本制度化和独立的美国,这个等待审批的嫌疑人,因为一位职业是建筑师的陪审团成员的坚持而最终躲过了一劫。 十二位陪审团成员刚进入会议室的时候,其中一人信誓旦旦的对主人公陪审团里的那位建筑师(亨利方达饰演)说:“我们要拨丝盘茧地把案情弄个水落石出”。可是刚一开始讨论,大家就主观地纷纷表示相信证人的证词和律师的陈述,十一人一致认为嫌疑人有罪。主人公却若有所思,举手反对。他知道他们今天很有可能会送一个无辜的年轻人上电椅,这绝不是能轻易就做出的决定。这份对生命的尊重,对人权的关怀,使得他立刻成为焦点人物,也成为被攻击的对象。有的人想聊不相关的趣事,有的人急着去看球赛,有的人在推销自己的生意,还有的人根本不在意自己对此事的立

首席执行官观后感1500字

首席执行官观后感1500字 【第1篇】2008年9月8日,公司组织全厂主管在公司会议室观看了电一影《首席执行官》,我想结合我们公司的一些现状,谈谈我个人的观后感:一,品质意识,海尔公司在80年代,仅是一个濒临破产且欠外债147万的小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。这些不合格品就差那么一点点,有些只是没有上一颗螺丝,为什么海尔的ceo要砸毁呢?因为,海尔ceo知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。我记得我们公司高管曾经在公司会议上也讲过这个故事,我们公司的品质意识在这几年来有明显的提升,但是在有些方面还是存在许多老问题,为什么我们的问题不能得到根本的解决呢?我想是意识和观念上的根本原因,“总是差那么一点点做不到位,”失之毫厘,繆以千里”既然我们知道自己的短处为何不及时纠正,加强品质意识,从观念上意识到质量的重要一性一。在同行林立,市场竞争激烈的今天,我们的品质意识得不到根本的转变,很难与我们的对手去竞争。二,速度和创新一精一神一个企业要想发展,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。还必须具有开拓创新的一精一神,才能赢得市场的商机,如果你一

直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风一騷一的感觉,海尔能把客户需要的6个机型,变为25个,让客户在这25个机型里面来挑,这一做法大出客户意外。海尔就靠这样周到的想法、完美的设计、最快的速度赢来了客户的订单。我们公司在技术创新方面就做的不够,现有客户的板基本上要求不是很高,好多同行都可以生产制作。有一定难度的,有些部门就怕麻烦,怕承担责任,不是我们没有这个实力,而是我们没有把这种创新一精一神坚持下去的恒心。三,市场定位海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了Ae公司的产品质量。于是Ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!市场定位方面,我个人认为我们公司是以变为变,以市场的变化来变,以公司的设备投入的变化来变,不是以市场的需求来改变我们定位。海尔可以在欧洲最挑剔的法国来开拓她的海外市场,为何我们不可以向高难度,高要求来作为我们的市场定位呢??至少我们可以学一习一海尔这种能与狼共舞的一精一神。四,一团一队一精一神海尔公

首席执行官观后感-首席执行官观后感100字

首席执行官观后感|首席执行官观后感100字 第一篇:《首席执行官》观后感 首席执行官 我一直被感动着看完了《首席执行官》这部电影,思绪万千。 我自己曾经问过自己:到底是过程重要还是结果重要?我自己很难回答,作为一个公司的普通员工是追求过程还是结果,我想答案是唯一的。但是首席执行官凌敏的回答永远会是过程比结果更重要,因为他是一个创业者,对创业者来说生命不息,追求不息。创业,从某种意义上说就是自己创造自己的未来。未来充满着诱惑与憧憬。未来的答案,就像掷一枚硬币,从古到今都只有两个,或成功或失败,以成败论英雄的时代永不会成为历史,所以创业者的艰辛无处不在。 回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民……。几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,如果也能非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力也许比较持久。 面对七百多同甘共苦的职工砸烂自己生产的二十万元冰箱; 能面对“弹尽粮绝”依然坚持建十五亿的工业园; 面对种种优惠不顾,断然拒绝国外大公司的兼并。这是一个有雄才胆略的企业家才敢做的,他知道只有这样才会有自己独立品牌。

凌敏是一个新时代的创业者,支持他成功的是那股创业者的激情。 在每个创业者的面前,只有不可知的未来,这就是现实,面对抉择,只有有激情的人才能成为拥有果实的人。 凌敏身上所散发出来的超前意识和精明干练的工作作风就是创业者独有的激情。在电冰箱拿“票”都买不到,产量与利润成正比的时代,他想到的是如何提高产品的质量; 在电冰箱市场一片红火的时候,他想到的是“多角化”经营; 在新工业园的工地上,他想到的是“海尔”大学; 在外资纷纷进入中国的时候,他想到的是在美国建厂。最终的实践证明凌敏的超前理念是正确的,他是海尔永远领先同行的“法宝”。 创业者往往有着精明干练的工作作风,这是他有不懈创业激情的体现。在凌敏个人作风带动下,他身后是一群团结、干练的海尔人,这是一群能在四十五天内做二十五台样机的海尔人;这是一群能在十七小时内改良一台冰柜的海尔人; 这是一群把自己的工作称为“相马赛马”的海尔人。 我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人,我十分尊敬,并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易。但我想,无论我们处于什么岗位,我们都应在人际关系方面下更大的工夫,甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”,我始终 不能理解为何刘备才具平平,却能坐拥为王,文如孔明武如赵云都能为他卖命,难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难,他的那种征服各种人的能力也最珍贵,因此市值最高。要学管理,首先就应在对人的研究上下工夫。如果我们从现在开始,每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同),琢磨他,努力与他交朋友,并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣,那么到我们四十岁时,我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库,他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点

十二公民和十二怒汉观后感

《十二怒汉》和《十二公民》——观后感 76号单祎药学3130001016 观看了《十二怒汉》和《十二公民》之后,首先给我最深切的感触就是,《十二公民》与《十二怒汉》相比,其中融入了很多中国社会的鲜明又有特色的人物特征,使得整部片子更加符合中国大众的口味。 《十二怒汉》影片中的十二个角色都有着迥异的性格和职业,也有着不同的思维和表达方式。他们有的是巧舌如簧的广告商、仗义执言的工程师,有的是毫无见地的富家子、歧视平民的新贵族,同时也有性情暴躁的老警察、精明冷静的银行家、只赶时间的推销员。除了一位工程师外,剩下十一个人在讨论之前都确信男孩是杀人凶手。《十二公民》发生在暑期的一所政法大学内,未通过英美法课程期末考试的学生迎来补考。他们组成模拟西方法庭,分别担任法官、律师、检察官等角色,审理一桩社会上饱受争议的“20岁富二代弑父”案。12位来自社会不同阶层的学生家长组成了陪审团,他们之中有医生、房地产商、保安、教授、保险推销员等,在听取学生法庭审理后,将对本案做出“最终判决”。但是很显然,《十二公民》中的十二位家长与《十二怒汉》中的十二位陪审员在身份上有着本质上的不同:12位陪审员的意见直接关系到那个十八岁男孩的命运,而作为学生家长,他们的意见可能只代表着公平与正义,而并不会对最终的结果造成直接的影响。 但是,无论他们的身份如何,对正义和公平的追求氛围逐步影响着他们每一个人。随着对关键证词和证据的确证与辩论,陪审员们开始对男孩有罪这一观点进行反驳,一次次的表决出现了戏剧性的改变:11对1、9对3、8对4、6对6、3对9、1对11。最后,通过不同的冲突与较量,十二位陪审员都达成了一致的意见:无罪。 从《十二怒汉》这部影片中,可以很清楚地看到美国陪审团制度的特点:即不是证明嫌疑人无罪,而是证明该案子证据不够充分,无法定罪。陪审制度是指国家的司法机关在审判案件时选拔不具备法律专业知识的普通公众参与审判的制度,在我国叫做人民陪审员,而在英美等国家则被称为陪审团制度。它是一项有着重要作用的司法制度,在英美法系国家极具特色,是司法民主化影响最深远和历史最悠久的一种模式,也是特定人数的有选举权的公民参与决定是否起诉嫌犯、并对案件作出判决的陪审制度。 我国人民陪审员与英美陪审团人员在工作和权利、义务上有相同之处,也存在明显的差异。两项制度都有参与听审案件的权利;独立发表评议意见,不受干预的权利;不因履职而受解雇的履职保障;履职有一定的报酬;都有回避和保守秘密的义务。同时,在很多方面都有不同。首先,两种制度的起源不同。我国近代的陪审制度起源于清朝末年。美国的陪审团

首席执行官观后感3000字_观后感

首席执行官观后感3000字_观后感 【第1篇】 一直以来我都在思索一个问题“人活着到底是为了什么”,可以说我是非常羡慕成功、渴望成功的,然而成功的营养到底从何处汲取呢? 看电一影《首席执行官》对于我来说是一种难得的体验,在剧中多处情节我都不经意的流下了眼泪,全片看完,一种热血沸腾、渴望成功的感觉再次从心底油然而生。剧中的海尔从一个负债147万、频临破产的小厂一跃而成为世界一性一的民族品牌、傲然发展成为一个具有相当国际影响力的大型国际化企业集一团一,今天的海尔是光鲜的、灿烂夺目的,然而在这光环背后所付出的努力、所拆射一出的一精一神才是我们所需要探索的。 一、信心 场景一:引进德国冰箱生产线 “好日子是从苦日子创造出来的” 这句话展现的是人类乐观的情绪以及对自我的充分自信,而只有拥有这份自信,才会拥有力量朝着目标不离不弃的走去。最初的海尔在资金严重不足、环境及设施都十分落后的情况下引进德国设备,这可以说是一种非常大胆的冒险尝试,然而最终还是“好日子是从苦日子创造出来的”这样的一句话、以及在努力践行这句话的一群人打动了德国人,让海尔以极低的价钱买到了德国的设备,也正是这一条生产线才给了海尔第二次生命。 场景二:筹建“海尔工业园” 海尔在凌敏瑞的领导下已初步步入正轨,这时的凌总又冒出了一个更为大胆、更有前瞻一性一的设想,投资十五亿筹建“海尔工业园”,使海尔在改革开放的东风下迅速成为多元化的大型企业集一团一。当时面临多数人的不理解,外部环境也非常不利、甚至AE公司还提出了海尔在9个月内会破产的预言,然而凌敏瑞没有在困难面前低头,他依靠着对市场的准确观察以及对自我的执着自信,最终度过难关。“海尔工业园”成立了,为后面的发展奠定了坚实的基础,这标志着凌敏瑞的再一次成功。 场景三:法国推销 年轻的杨一陽一受命于海尔要将海尔冰箱推进法国市场,经历了被拒绝、被驱赶到被试试看、被接受、被感谢一系列戏剧一性一的变化,凭借的也是对自身产品的充分信认才能成功的。 …… 信心是力量之源,前怕狼、后怕虎是我们们大多数人都共有的一个通病,也正是这一个通病阻止了我们向成功的靠近,然而当事后再回过头来看时,我们往往会发现:当初我们离成功只相差那么一点点,只要我们再自信一点,再坚持一会儿的话,成功就是我们的了。 二、决心 1.永不放弃才能成功: 年轻的凌敏瑞刚接手海尔时它还是一个负债147万的烂摊子,然而他没有被眼前的困吓倒,而是以引进国外先进生产线、进行技术革新来作为突破点。最后,理所当然的他们成功了。如果当初他们放弃了,我想在那样的历史环境之下也是非常有可能的,但是那就不会有后面海尔的成功,今天的世界也就不会有“海尔”这一家喻户晓的品牌。这说明了一件事,只有永不放弃的决心才是攻克困难、走向成功的坚实屏障。

《十二怒汉》观后感

从《十二怒汉》看排除合理怀疑 在文章的开篇之前,首先有两个概念很重要。一是“民主暴政”,也叫多数人暴政、暴民政治、多数人暴力、群体暴政,是指基于大多数人意见而行使无限权力的体制。“苏格拉底之死”是体现“民主暴政”的最佳例子——苏格拉底是被他所深爱的雅典人民、他所支持的雅典民主政体进行公投而判处死刑的,这种判决较大程度上体现出民众对精英的恐惧与敌视。当多数人或整个社会的觉悟不够高的时候,就会出现这样的错误。苏格拉底是人类历史上第一位为真理而殉道的哲学家,或者说是第一个因执着于真理而被处死的知识分子。二是“民主协商”。民主协商体制不是对所有人的意见进行简单的数学统计,而是让所有人坐下来,发表各自意见,在激烈的辩论中,最后取得大家都能接受的结果。在这个协商、交流的过程中,总会有一部分人给出经过历史检验是正确、可行的方案,这部分人在言论畅通的社会里属于“精英”阶层;而协商的过程,也使得“非精英”阶层的“觉悟”得到提升。 影片讲述一个在贫民窟长大的18岁少年因为杀害自己的父亲被告上法庭,证人言之凿凿,各方面的证据都对他极为不利。十二个不同职业的人组成了这个案件的陪审团,他们要在休息室达成一致的意见,裁定少年是否有罪,如果罪名成立,少年将会被判处死刑。十二个陪审团成员各有不同,除8号陪审员)外,其他人对这个犯罪事实

“如此清晰”的案子不屑一顾,大家未经讨论就认定了少年有罪。第一轮投票表决,有罪对无罪为11:1。此时,如果8号陪审员不坚持,那么这个少年就会立刻被判死刑。然而,8号坚持提出自己的疑惑点,让大家思考一下。这里,将会体现这12个人组成的团体是如何从“民主暴政”向“民主协商”转变。 8号陪审员采用苏格拉底的方式,即通过无休无止地谈话,从中发展起一套辩证科学,用一问一答的方式考查一切已有见解,直至确立普遍公认的真理。8号陪审员心存疑问,以对生命负责的高度责任感坚持提出异议,凭着耐心和毅力说服其他陪审员,重新评估各项证据存在的其他可能性,对每项证据“合理怀疑”。电影的每次冲突分别表现为5个“合理怀疑”:飞驰的列车对妇女视觉的影响和火车噪音对楼下老人听觉的影响;跛脚老人的行动能力与证言的矛盾;少年当时的处境是否有心情看电影并记住电影细节;特定作案工具对作案手法的要求;近视妇女晚上不戴眼镜对其视力的影响。 从影片可以看出,犯罪嫌疑人没有证明自己有罪的义务,但有辩解的权利,证明有罪的责任由公诉方承担,并且要达到“排除一切合理怀疑”的证明标准。陪审团也必须依照“排除一切合理怀疑”的标准来审查认定庭审中出现的各种证据。之所以设定这样一个严苛的标准,主要是基于保护普通人的基本权利,因为事关公民生命和自由的刑事案件中的证据,如果一个正常的普通人运用常识都能提出合理的怀疑,那极有可能是错案。 12个陪审团成员都不是法律职业人士,他们来自不同的职业背

俄版十二怒汉观后感

俄版十二怒汉观后感 俄版《十二怒汉》取材自好莱坞名导薛尼卢梅的同名旧作,将时空搬移至21世纪的俄国,导演米哈尔科夫试图通过讲述一名陪审团员为一名被控谋杀的车臣少年奔走翻案的故事,暗喻如今已重拾当年荣耀繁盛的大国俄罗斯,在面对‘车臣问题’所应有的宽容与大度。导演不但亲自挑选俄国一流演员演出片中的11名陪审员,自己更亲自出饰‘陪审团主席’一角,俄国版的电影海报也由他亲自上阵。下面是俄版《十二怒汉》的观后感,欢迎阅读。 俄版十二怒汉观后感曾在有关老人家希德尼鲁迈特影片的影评中,不止一次地提及他的执导初体验于1957年公映的《十二努汉》。去年,该片推出了50周年数码修复版,重温后发觉,这部精彩且经典的法庭戏,至今散发着迷人的魅力,于方寸之间尽显了事物的渐变发展、辗转腾挪和跌宕起伏,每个演员都给出了适合角色的表演及情绪收放,而鲁迈特那独特的表现技法、风格鲜明的影像风格,以及对影片节奏的准确把握,依旧令人感佩万千。 在相对单一的场景下,营造出多变而繁复的剧情氛围、人物特色及心态状况,黑白影像《十二怒汉》不仅做到了于简练直接中凸显惊心迷离、环环相扣,还经得起时间的考验,并从中彰显了鲁迈特在打造法庭戏方面的天赋,展示了他于相对密闭的空间里上演群戏的掌控能力。影片时长一个半小

时,主要场景只有简单的四处,其中三处,有关法院门口、法庭和洗手间的戏,加起来也不过五分钟,重要的戏份都集中在陪审团审议室里,这个单一到惊人的场景,却被鲁迈特运用多种技法,如心理分段或视觉分段,重点刻画或群像构图,呈现出了多姿多彩、扣人心弦、引人入胜的境界,也令这出原本枯燥乏味又背景沉闷的法庭戏,出脱得远远脱离了烦闷的概念。 影片始于一起凶杀案件的庭审结束,陪审团需要达成一致意见之时,对于整个案件的发生过程,观众是通过陪审团在合议时断断续续的表述才间接获知的,从而捕捉了观影注意力。一开始,影片就给出了一个闷热午后的环境氛围,狭小的陪审团审议室里,电风扇也处在罢工状态,12个来自不同行业、不同年纪、拥有不同心态和成见的男人,大汗淋漓地开始对这起谋杀案做出判断。燥热的环境烘托出了人物想早点做出统一结论的迫切感,而亨利方达饰演的建筑工程师却在这个时候投出了唯一的否定票,从而将激烈辩驳和成员间的矛盾拉开了序幕。接着,这12个男人在斗室里展开了相当精彩的辩驳,仿佛一场炽热的关乎逻辑推理、口才表述、内心良知、人文观念的角力,又似一副反映彼时社会不同阶层人物心态的图画。 在此过程中,每个人物的言谈举止无不透露出此人的社会身份和心理层面,其间不乏波涛汹涌的阶层撞击和性格

首席执行官观后感

首席执行官观后感 首席执行官观后感 每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。 一股创业的激情是制造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人一辈子之路上的一艘船,而这一种创业或制造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,假如主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;假如主角失去了这种创业的激情,机会之门就可不能为他们开启;假如一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。 同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去制造去坚持它。学习或许是枯燥的,但制造的激情能够为其注入活力;工作或许是苦恼的,然而创业的激情能够为其增添色彩。 因此正如《首席执行官》中所讲:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。 而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中砸冰箱的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个非常好的榜样,假如劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给砸了。 记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比估计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。因此这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。 在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实,生活需要条理,交友需要慎重,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。 最后,剧中给我留下深刻印象的就是职员们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的敌人都为之折服。拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开发道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人一辈子。 首席执行官观后感(2) 学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认,那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我,它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官,更让我记住了"海尔"那种极具创新性

十二怒汉观后感 1500字

十二怒汉观后感 1500字 当12个陪审团聚集在一起的时候,有的人想着早点去看球,随便举手表决一下就结束无聊的讨论,反正结果如何都不会影响自己的生活。有的人则是一开始就带着对贫民窟孩子的偏见在叫嚣着,似乎那些贫民窟的孩子都跟老鼠一样。有的人则是完全没有主见,谁有理就听谁的。当然也有人是正义的,也有人仔细的分析,不放过一丝一毫的细节。下面是1500字的《十二怒汉》观后感,欢迎阅读。 十二怒汉观后感 1500字给马路边的乞丐丢几块钱,这能算是“慈悲为怀”吗?对我来说,如果这样的“善举”就能满足一个人的良心,那我怀疑那个人的良心到底有多么廉价。 《十二怒汉》,一个多么容易让人产生误解的名字,仿佛银幕上即将充斥着暴力与血腥。然而这部美国片的原名就是“12 angry men”(十二个愤怒的男人),却是一部法庭片。若说愤怒,电影中也不是全然没有,3号陪审员作为“愤怒的男人”似乎最典型不过。从头到尾他都在怒吼咆哮,一遍遍强调着自己的立场和观点,几乎让人以为他想要凭借大嗓门把被告送上电椅。而3号也是最顽固,最后一个同意“被告无罪”的人。可他的立足点呢?只是出于逃避自己没有教育好儿子的责任。在生命面前,这样的“愤怒”似乎卑微得可笑。

全片剧情开始之前就出现了一个概念:“疑罪从无”:在没有提出完全定罪的证据之前,应当主张被告无罪。大意就是“宁可放过一千,不可错杀一个”。这一点深深地影响了当代美利坚合众国的司法体系,“倒逼”美国的司法人员以近乎强迫症般的苛刻对待案件审理的过程。同时这也构成了本片主题的奠基石,引导出一连串激烈的冲突矛盾在狭小的休息室中爆发。 对证据的怀疑使得8号陪审员从一开始就站在了多数人的对立面。“少数服从多数”,这应该是大家耳熟能详的一种解决分歧的办法。可是美国的法院却要求全体陪审员必须取得一致意见才能做出最终判决。这不是自找麻烦吗?十二个人的陪审团中,持不同意见者必须花费大量时间说服他人;同样地,只要出现一条异议,其他人也就可能需要费尽口舌方可驳回。这样费时又费力的陪审团制度,对大多数国人来说,想必都是“笨拙”而陌生的。然而在我看来,这种做法不失为一种慈悲。《太平广记》卷一七四引《谈薮》谓:“薛道衡游钟山开善寺,谓小僧曰:‘金刚何为怒目?菩萨何为低眉?’答曰:‘金刚怒目,所以降服四魔;菩萨低眉,所以慈悲六道。’” 好一个“慈悲六道”! 8号陪审员出于对被告生命的尊重,出于对“法治”精神和宪法的信仰,成为了“少数派”,以一人之力对抗十一

首席执行官观后感2020精选5篇

首席执行官观后感2020精选5篇 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 首席执行官观后感1 看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,情绪久久不能平静。《首席执行官》不仅仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。 执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。 执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,透过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,

永远持续活力和竞争力……等等,透过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!! 众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们就应心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。华丽辉煌的大厦一夜倾倒的事例从来都不缺少,漠视消费者需求导致企业顷刻颠覆的事例也多如牛毛。因此,质量的警种需要随时敲响,这需要企业全员高度的职责心和主人翁精神及职业道德感。提高产量,狠抓质量,我们任重而道远。成功人士说,胸怀有多大,事业就有多大。古训“有容乃大”,在抓生产质量上,我们就应感谢发现和提出问题的人们,而不就应去抱怨、去仇视、去敌对。知不足才会有进步。“日事日毕,日省日高、日创日新”这是对生活、对工作用心的态度。生存是一种状态,这种状态的好与坏都掌握在自我手中。 激情是流淌在我们血脉中的理想与信念”,而《首席执行官》激发出了整个社会的这种“潜意识”!这种激情的创造者是每一个海尔人!而作为海尔人,透过银屏来观看发生在自我身上的点点滴滴会是一种什么样的感受?更深刻地体验肩负民族使命的职责和压力!更真实地

电影《首席执行官》观后感500字精选篇五篇

电影《首席执行官》观后感500字精选篇五篇 《首席执行官》让我们认识了一个成功者的优秀与努力,他就是“张瑞敏”。以下是小编给大家整理的电影《首席执行官》观后感500字精选篇,希望可以帮到大家 电影《首席执行官》观后感500字精选篇 剧情就是海尔集团的发家史,从刚开始凌敏(张瑞敏原型)和向华(杨绵绵原型)接管当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱厂,贷款引进德国生产线,85年砸76台有质量问题的冰箱砸出了中国的质量标杆,使得中国质量得以与全球质量媲美,打造出了中国名牌。一句“德国能够造出来,凭什么我们中国人造不出来!”喊出多少当代国人的不甘和骨气! 92年邓小平南巡讲话,即使当时海尔冰箱供不应求,但仍坚定制定多元化战略在青岛建工业园,银行不愿贷款,面对AE愿意合资但只能生产冰箱单一产品的要求坚定拒绝,杨绵绵闯政府求支持,最终93年上市得以解决资金问题。 98年抓住WTO机遇,走国际化战略,在美国南卡设厂,最终在反倾销案中没受到丝毫影响,还拿到美国政府订单。 看完此片,着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄,在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌,90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学,98年海外设厂瞄准国际市场。实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感,也佩服他制定战略的前瞻性和坚定信念。而这些都来源于他的自信和深度思考,他相信自己能做成,所以敢做常人不敢做之事;他决定果断而坚持,因为他已深度学习和思考他人是如何做的。 那个时代的人们淳朴上进,当时的企业基本属于从无到有,即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。没有那么多灯火酒绿的诱惑,就凭着一双手一个信念创造美好生活。那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了,80年代到现在,他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车,着手干就是了,挣钱显得纯粹而快速。 而现在的社会,信息和诱惑充斥着整个世界,如果就人类发展史来说,现在

十二怒汉观后感英文版

十二怒汉观后感英文版 在1957年由悉尼(卢曼特执导的《十二怒汉》是探讨 美国陪审员制度和法律正义的经典作~本片则是由威廉(弗 里德金重新拍摄的电视版~由杰克(莱蒙取代亨利(方达演 男主角~其他合演者包括金像奖影帝乔治(C(斯科特。下 面是英文版的《十二怒汉》观后感~欢迎阅读。 十二怒汉观后感英文版 As a IMDB movie, originally only read and when the university language class fuzzy again writing film is a very extravagant things, but this afternoon again like a completely blew my mind, giving too many surprises and things will still lead a person to endless aftertastes, on the next. Talk before seen a movie, called the man from Earth (the man from the earth), features a proposed very beautiful view or treason and heresy, by constantly review and logical scrutiny to details of other people's point of view in the opposite direction. The point is that the language of art and clever reasoning, give people the feeling of layers of peeling cocoon. This 12 anger is more in-depth study of human nature and the United States judicial and democratic system. Originally seemingly incontrovertible case 1 / 14 because the jury has an objection, so an amazing negotiations began. The opposition is a smooth and logical architect, and a producer of the film. The first round of the debate is mainly composed of a It's

《首席执行官》观后感

《首席执行官》观后感 看了《首席执行官》电影片之后,对海尔的成功感受颇深,他的成功不是偶然,而是必然。因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者,也就是他的总裁张瑞敏(影片饰演凌敏),另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。从引进德国生产线开始,张瑞敏始终坚信,中国海尔终有一天走出中国,走向世界成为中国的世界品牌,正因为他有着一种责任感、使命感,从开始的“砸冰箱事件”76台有质量问题的冰箱约20万金额,砸的是员工的思想懒惰缺乏质量标准意识,所以张瑞敏提出“有越陷的产品就是废品”。从基础管理开始重抓,实施OEC管理,我们餐饮行业可借鉴海尔的管理“有缺陷的产品就是废品”。实施OEC管理,做到日事日毕,日清日高,从基础管理开始重抓,主要是强调员工从思想素质方面提高,将工作按标准质量的完成,要树立正确的人生观和价值观,努力完成自己和企业设定的目标。从梦想到现实,张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见,抓住发展的机会,把任何人都认为不可能事情变成可能,当时德国认为需要花50年时间才能完成,他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略,当时很多人都认为他是一个幻想家,15亿资金货款,对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢?而且还是民营企业,正因为有困难,张瑞敏选择了迎难而上,抓住风险中的机会。我很欣赏他说的一名说:“我们从来没有这样清醒,我们最怕的是自己。困难,路是人走出来的”我

们餐饮行业同样面临着困难重重,竞争激烈,是否大家都有这种坚持不懈,不畏困难的工作作风呢?看到因执行日清工作发现多了一个螺丝帽,而800多台冰箱全部进行检查那一幕时,我看到了海尔管理中的尽职尽责,管理层和员工的工作认真劲和那份责任感80/20原则,同样体现了管理过程中,领导承担责任。员工出现问题是管理者的责任,因为优秀的员工是管理者带出来的,也看出只有严格的管理才会培养出优秀的团队,才能使企业得到好的效益。也正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感,海尔经历了一次又一次的企业战略转型,他告诉我们“只有发展自己,才能更好的保护自己”。也就是不断发展扩大,走多元化战略,同时将品牌推向世界,推出跨国战略,企业精神让我为之感动。仅仅十六个字“敬业报国,追求卓越,迅速反应,马上行动”。我们餐饮业也应该倡导追求卓越,迅速反应,马上行动养成雷厉风行的工作作风。开拓国外市场,任命刚毕业大学生杨阳负责欧洲营销市场,年销售任务3千万美金,看到杨阳与FM列欧程总裁推销海尔产品时那种自信心和锲而不舍的精神以及对产品的熟知度,那种对工作的执着追求是值得我们学习的。开发新品竟然用了三个月,可见海尔研发部门工作效率实在是让人敬佩不已,对待客户的个性化需求能用最快的速度满足他,这是大多数企业无法做到的,正因为海尔有一支优质高效的团队,员工的敬业精神以及企业发展过程中的不可缺少的企业文化和企业精神,之所以离开了海尔的员工依然对海尔有浓厚的感情,

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