【岗位职责】财务管理岗位说明书财务管理部

【岗位职责】财务管理岗位说明书财务管理部
【岗位职责】财务管理岗位说明书财务管理部

(岗位职责)财务管理岗位说明书财务管理部

部门职能

财务管理部

部门名称:

财务管理部

上级部门:

财务总监

下属部门:

商务审核部

部门本职:

组织编制预算,进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作

主要职能:

(1)汇总各部门预算,编制总预算。

(2)编制预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表。

(3)预算指标下达、平衡及执行情况监督。

(4)公司各类合同的审核。

(5)对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。

(6)对公司会计核算,往来业务进行审计。

(7)分析公司运营情况、资金运营情况及成本费用情况、财务情况、合同、预算执行情况、公司及重要运营活动的投入产出比,定期编制且上报财务分析方案。

(8)对公司从事的投资决策、运营决策、融资决策进行综合分析,提供财务支持。

(9)公司财产登记卡的造册和保管。

(10)配合会计部定期对财产盘点清理。

(11)定期和会计部核对帐卡。

(12)财务帐卡、文件资料的保管和定期归档工作。

(13)做好保密工作。

管辖范围:

(1)财务管理部所属员工。

(2)财务管理部所属办公场所及卫生责任区。

(3)财务管理部所属办公用具、设备设施。

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责: 1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导; 1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告; 1.3制定财务部内部管理规章制度; 1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评; 绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作: 2.1负责制定各级会计科目; 2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作; 2.3负责组织公司的财务分析工作; 绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性 3.0负责公司的财务稽核工作: 3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项; 3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告; 3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作; 4.0负责组织公司的财务预算工作: 4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行; 4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作; 绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况 5.0负责组织制定公司财务管理制度: 5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行; 5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行; 5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行; 绩效指标:完成制度数量、执行效果 6.0负责公司的资金管理: 6.1制定公司的资金调动计划; 6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划; 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率 7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见; 8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系: 9.0服从上级交办的临时性工作。 绩效指标:及时性、准确性 财务管理岗位职责 1.科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能及各 岗位职责 This manuscript was revised on November 28, 2020

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。 财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任:

1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调; 15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。 领导责任: 1、对资金的安全性负责; 2、对会计报表的及时性、准确性负责; 3、对本部门的费用控制负责; 4、对本部门工作目标和工作计划负责; 5、对本部门各项考核指标负责; 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责; 7、对涉及公司及本部门的秘密负责; 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 9、对本部门给公司造成的不良影响负责; 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:

财务管理中心(部门设置及职责)

一、财务中心下设部门预案 二、财务中心二级部门职责 (一)财务中心部门职责: 1、财务预算 (1)负责根据公司年度经营目标,组织公司各部门编制公司年度预算。 (2)负责对各部门的财务预算情况进行监督。 2、财务分析 财务管理中心 财务管理部 会计核算部 业务计划部 IT 管理部 预算及成本管理 资产管理 资金收付 投融资管理 会计核算 会计稽核 应收应付管理 涉税处理 商品计划管理 商品价格管理 系统监管 硬件维护 软件维护 财务分析 助理

(1)负责编制公司月度、季度和年度财务报告,保证其及时、准确、完整。 (2)负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 (3)负责对公司预算执行情况进行分析。 (4)负责财务成本与费用的分析。 (5)负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 3、成本管理 (1)实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。 (2)逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。 4、财务核算与财务报表 (1)组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。 (2)编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。 5、资金管理 (1)资金计划 a) 制定资金使用计划。 b) 跟催货款及时回笼。 c) 根据资金计划执行情况进行平衡。 (2)资金筹集 a) 拟定公司融资计划及方案,保证其合理、经济、可行。 b) 根据融资计划进行融资,保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。 c) 根据生产经营和对外投资等方面的需要,建立融资渠道。 (3)资金运用 a) 现金流量平衡管理。 b) 审核各类资金款项的支出。 (4)资本运作 a) 公司上市。 b) 增资扩股、收购、兼并、分立。 c) 设立分支机构、利润再投资。 6、信用管理 (1)负责拟订客户信用管理方案并进行信用分析与风险评估。 (2)提供账龄分析。 (3)督促业务人员按时回收货款。 7、税务管理 (1)税赋筹划,确保遵守国家财政税务法规,防范税务风险。 (2)结合公司实际用好用活国家税收优惠政策,优化税务支出。 (3)议定内部转移定价原则。 (4)纳税申报纳税预算与纳税资金安排。 (5)及时申报、缴纳税款。 8、组织工资结算与发放 9、审计稽核 (1)配合公司财务预算、财务收支、经营效益的审计工作。 (2)配合对公司内部控制制度的评审工作。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 ?负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; ?负责公司会计核算与财务管理工作; ?负责公司财务预算、财务决算工作; ?负责公司资金筹集及运营管理; ?负责参与公司重大财务决策; ?负责公司资产账务管理工作; ?负责公司的财产保险办理及理赔工作; ?负责公司涉税事项工作的办理; ?负责会计档案整理、归档; ?负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; ?负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; ?负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

财务管理部岗位职责规范

财务中心 部门名称: 财务中心 上级部门: 董事会、总经理 下级部门: 会计部、财务管理部、库管部 部门本职: 公司财和物的管理 主要职能: 1.贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。 2.开展公司的会计核算和有关统计工作。 3.进行货币资金的控制和管理。 4.制订税务筹划方案,申报纳税。 5.指导、监督、检查有关部门的财务工作。 6.协调公司内部各部门之间的财务关系。 7.编制、分解公司年度预算,并按系统落实指标。 8.分析公司的经济活动和成本费用。 9.审核经济合同内容,审核各项经济活动。 10.客户信用调查、信用评估,建立相关客户档案。 11.公司存货、固定资产的盘点。 12.监督、检查仓储材料的收、发、存管理。 13.财务档案资料的管理。 14.协调工商、税务、银行及其他机构的关系。 15.公司有关财务的业务培训与考核。

会计部 部门名称: 会计部 上级部门: 财务中心 下属岗位: 总帐会计、成本会计、销售会计、制证会计、出纳 部门本职: 会计核算和会计监督 主要职能: 1.参与制定公司财务规章制度。 2.设置凭证、科目、账簿、报表体系,设置与公司相符的业务表格。 3.资产、负债、所有者权益、收入利润等项目核算。 4.会计监督和内部稽核,保证账账、账表、账实相符。 5.负责应收、应付款项的核算和管理。 6.会计报表、内部核算报表的编制、上报。 7.办理存货、固定资产盘盈、盘亏和毁损的财务处理。 8.负责经营性和资本性支出业务的审核。 9.参与税务筹划的制订,负责销售资料收集,纳税资料的申报,按规定时间纳税。 10.会同库管部进行存货和在途材料的清查、盘点工作。 11.公司的现金管理,办理款项的收付。 12.会计档案的管理,BaoMi工作。

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责,财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

集团财务管理中心职责

集团财务管理中心职责 篇一:职位说明书-集团财务管理中心 黑龙江XX农业有限公司—财务管理中心职位说明书— XX企业管理咨询有限公司 XXXX年X月 目录 集团财务总监职位说明书 ................................................ ................................................... ............ 3 财务部经理职位说明书 ................................................ ................................................... ................ 6 成本会计职位说明书 ................................................ ................................................... .................... 9 档案会计职位说明书 ................................................ ................................................... .................. 11 税收会计职位说明书 ................................................ ...................................................

财务管理科工作职责

财务管理科工作职责 1.贯彻执行《会计法》和国家有关财经法规制度。 2.组织成本费用核算规程、成本费用管理等有关财务管理制度的拟定、修改、补充和实施,并制定相关制度的实施细则。 3.接受内审机构、财政、税务、审计机关的检查、监督和指导。 4.承担市局(公司)预算管理委员会办公室的具体工作,负责市局(公司)财务预算的编制、审核、控制、考核和分析工作。 5.做好年度会计决算工作,根据管理要求编制有关财务报表,进行财务分析。 6.对全市烟草系统会计基础工作和会计电算化工作进行指导、监督和检查。 7.参与市局(公司)投资管理委员会工作,对基本建设、技术改造和其他项目的经济效益进行审议。 8.对市局(公司)国有资产进行监督管理。 (1)贯彻执行国家对国有资产监督管理的方针、政策、法规,结合实际,制定系统资产管理规章制度及实施细则,并监督执行。 (2)负责资产产权管理,清产核资,办理国有资产产权登记、变更注销、年度检查登记工作。 (3)负责办理资产购进、调拨、转让、报损、报废等报批工作。 (4)负责资产的合理配置并监督资产的管理。 (5)与有关部门一起制订企业绩效考核标准,并进行综合考核。

9.参与市局(公司)薪酬管理委员会工作,对工资、奖金及其它涉及财务收支的各种方案进行审议。 10.组织考核、分析经营成果,为领导决策提供依据。 11.负责市局(公司)资金的统一管理,核对有关往来业务款项。 12.按照培训规划负责组织市局(公司)财会人员的业务培训工作;负责财务管理信息系统的应用与管理。 13.负责资金结算中心日常管理,负责银行电子结算网络技术的协调、维护,确保结算网络正常运行,电子结算率和电子结算成功率达到规定标准。 14.负责零售客户货款结算服务工作,回访结算不成功客户,解决处理结算的投诉,确保电子结算客户满意度达到标准。 15.负责银行账户的开立、审批、变更、年检等工作。 16.按照职业健康安全管理体系要求履行部门安全职责。 17.按照质量管理体系要求履行部门职责。 18.完成市局(公司)领导交办的其他工作任务。 (一)资金结算中心: 1.负责组织、协调相关部门开发和运用新的结算方式服务项目。 2.负责起草和撰写多种结算方式服务项目实施方案,并积极协调组织实施。 3.负责处理零售客户各类资金结算的投诉。 4.负责安排处理货款已结算退货客户的资金退还,或冲抵货款等相关事宜。

公司财务管理、岗位职责

财务工作管理条例 第一条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第二条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 第三条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。 第四条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。 第五条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并于月初10日前上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第六条财务工作人员对公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 第七条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 第八条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计,内部审计由公司主管会计兼任。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。 第九条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续,由总经理或财务总监监交。 支票管理 第十条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有"支票领用单",经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 第十一条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。 第十二条财务人员月底清帐时凭"支票领用单"转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。 第十三条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第十一条规定处理。

公司财务管理部职能及岗位职责

目录 通用国际上海公司总经理办公室职能及岗位职责 (3) 通用国际上海公司财务管理部职能及岗位职责 (9) 通用国际上海公司通讯工具和通讯费管理办法 (17) 通用国际上海公司劳动纪律及请、休假规定 (21) 通用国际上海公司车辆管理和使用暂行办法 (29) 通用国际上海公司印鉴使用及管理办法 (33) 通用国际上海公司资金管理办法 (37) 通用国际上海公司费用管理暂行办法 (51) 通用国际上海公司职工工资管理及奖励办法 (63) 通用国际上海公司帐务处理规范 (72) 通用国际上海公司出口业务管理规定 (77) 通用国际上海公司库存商品管理规定 (105) 通用国际上海公司鞋楦(模具)管理办法 (119) 通用国际上海公司鞋样品中心财务预算管理办法 (123) 通用国际上海公司固定资产管理办法 (130) 通用国际上海公司计算机设备管理办法 (136) 通用国际上海公司劳动合同书样书 (139)

通用国际上海公司内部请示报告格式 (153) 通用国际上海公司发文稿格式 (155)

通用国际上海公司总经理办公室职能及岗位职责 (2004年8月) 总经理办公室是公司决策执行和日常管理活动的运转枢纽,总经理办公室的一切工作都是为公司及业务一线人员服务,其工作范围包含公司日常工作中除进出口业务、财务工作以外的各项工作。具体职责如下: 1、负责总公司和上级文件精神的上传下达,以及贯彻执行和部署事项的督办、落实和检查、呈报工作。 2、负责公司所有来往文电的收发和传递,公司文书档案管理及机要文电资料的管理工作。 3、负责公司领导日常秘书及各项行政事务。 4、负责公司总结、报告、简报等重大文字材料的组织和编写工作。 5、负责对公司印鉴的管理、使用把关和用印工作。 6、负责公司对外公共关系和对外宣传工作的策划、组织与协调。公司各类重要活动、外事活动的组织安排和协调工作。 7、负责公司外来团组及人员、上级领导和有关部门来沪等的接待、安排和礼宾事务工作。 8、负责与总公司总裁办、人事政工部、企业管理部的日常联络等工作。 9、负责公司前台业务接待、电话总机接转、邮件接送及

财务管理制度及岗位职责

财务管理制度及岗位职责 一、财务管理职责 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资 金。 4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会 计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 5、完成公司交给的其他工作。 二、财务工作岗位及职责 1、财务经理: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2建立健全企业内部财务管理制度。 1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。 1.4负责财务档案的管理工作。 1.5督促、指导和支援本部门人员工作。 1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。 2、会计 2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。 2.2 协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。 2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。 2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。 2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。 3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。 3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5负责核对银行未达账项。

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责

财务部经理岗位职责 一、职责 1、财务经理经公司董事会同意,由总经理任免,对总经理 负责。 2、遵守国家法规法律、遵守《会计法》,持证上岗。 3、拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。 4、负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部 管理制度。 5、拟定公司年度经营目标和财务预算案,提交董事会审议。 6、围绕年度经营目标和财务预算案,组织会计、出纳等财务 人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证,编制记账 凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必 须审核以下内容:票据是否合法合理、签批手续是否齐 全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附 有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄 虚作假、变造伪造凭证等。 7、每月月终及时结账,编制会计报表和税务报表。财务快报 次月5日内完成,月度财务报告次月15日内完成,年度 决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负 债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析 表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务

状况说明书,会计报告呈送公司有关领导。 8、审核督促出纳员及时办理收支业务,现金日清日结,每月 核对库存现金和银行存款不少于一次,编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务(因出纳不在岗需临时代办的情形除外)。 9、债权债务必须经常核对确保其真实,每季度不少于一次, 可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款(如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等)。 10、对日常物料、物品请购进行事前审核,必要时协同经 办部门采购或安排其它财务人员协同采购。 11、会同有关部门定期开展财产实物盘点,从资金运用成 本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次,成品车每月一次,固定资产每半年一次,后勤仓库每季一次,对盘点表结果进行审核。 12、根据年度经营计划和财务预算案,积极筹措资金,合 理安排使用资金。贷款期限将至,必须提前多次知汇总经理,做好资金的合理安排和续贷的准备。 13、指导帮助有关部门健全和完善经济核算的原始纪录和 基础统计,而且要经常深入到基层各部门、岗位去了解,掌握实情,确保财务核算数据的真实性。 14、根据公司内部分配方案,审核并计算月度工资性开

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部 一、部门职能: 1.负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作; 2.负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付;3.负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理;4.负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;5.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作;6.负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作;7.负责定期对集团财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告; 8.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;负责员工购房按揭款的核算、支付; 9.负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善;并负责组织在集团内部实施; 10.负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作; 11.负责集团公司的纳税申报及管理工作;包括集团各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 12.协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培

训、考核和管理; 13. 负责成本控制工作规程的制订和完善,并负责在集团公司内部组织实施;负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作;负责组织项目成本核算和成本分析工作; 14. 负责集团财务系统信息化的归口管理,包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护,以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等; 15.负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作; 16.负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作;; 17.负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告; 18. 负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位设置: 部门经理

财务管理部岗位工作职责

财务管理部岗位工作职责 岗位设置: 财务管理部作为公司负责财务管理与核算工作以及物品的保管的部门,设置如下岗位: 财务经理岗位编制为一名; 会计主管岗位,编制为一名; 会计岗位,编制为一名; 出纳岗位,编制为一名 仓管岗位,编制为一名。 组织结构图: 财务管理部工作范围: 公司所属所有公司(包括深圳市凯铭电气照明有限公司、深圳市润可泽科技有限公司、深圳市凯铭苑园林景观设计工程有限公司)的

财务核算与管理 各分公司财务工作由公司财务部统一进行管理。人员编制属各分公司。 负责公司仓库的保管与管理工作。 岗位职责: 财务经理 1、主持财务管理部全面工作; 2、负责监管深圳市天涿照明有限公司的财务工作; 1、负责应收账款报表的复核以及跟踪管理工作; 3、财务核算管理制度的制定、实施、监督、执行; 4、财务报销管理制度的制定、实施、监督、执行; 5、每月12号前编制公司内部管理报表;每月15日前负责完成公 司的经营活动分析;每季度次月18日前完成季度经济活动分析; 6、协助配合完成考核工作; 7、负责公司所属贷款卡的年审工作; 8、协助公司相关部门完成项目可行性分析以及负责项目财务数据 的预测; 9、负责公司资金的运营、监管与调度; 10、负责年度、季度预算的编制; 11、负责审计工作(集团内部审计和外部审计); 12、负责与公司其他各部门与财务管理部的工作协调;

13、负责联系与财务工作有关的职能管理部门; 14、领导交办的其他事项。 会计主管 1、负责总公司所以合同的审核工作;由财务经理审定 2、负责公司所有费用报销单的审核; 3、负责公司所属网银付款的复核工作; 4、负责公司发票的管理工作; 5、负责公司所属项目管理工作; 6、负责联系税务部门的协调工作; 7、每月6号前完成以上公司核算报表的审核(资产负债表、利润 表,现金流量表,年底编制科目余额明细表); 8、各业务提成制度的测算、审核、监督; 9、每月8号之前完成内部管理报表初稿; 10、负责按照税务局规定的时间内完成总公司所属公司的纳税申 报工作; 11、领导交办的其他事项。 会计 1、负责编制所管账套的记账凭证、会计账簿以及其他会计资料, 并在每月20日前完成凭证的装订工作; 2、每月6号前完成所管帐套的往来对帐工作,并编制往来对账调 节表;

集团财务管理部职责

管理部门职责 财务管理部 一、集团公司财务管理 1、负责拟订集团公司的财务、会计核算等规章制度,健全和完善财务管控体系和会计核算体系,规范会计基础工作,并组织实施; 2、协同集团资金部组织实施年度资金计划和行使集团公司资金统一调度权; 3、负责组织编制集团公司财务预算,并对财务预算执行情况进行分析和反馈; 4、负责集团公司的日常财务管理和会计核算工作,编制年度、季度财务报告,定期进行财务分析,提出合理化建议及风险提示; 5、定期组织进行集团公司清产核资,确保经济效益的真实和资产的安全完整; 6、负责集团公司日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划和安排。 二、成员企业的财务管控 1、会同集团相关部门审核各成员企业的年度财务预算、决算(含专职董事长和经营班子成员职务消费的专项预算),并监督、指导各成员企业预算执行情况; 2、协同集团财务资金部监督、指导各成员企业资金计划的执行

情况; 3、负责审核各成员企业预算外固定资产的购置、处置; 4、负责审核各成员企业对外出借资金; 5、负责对成员企业重大财务事项管理、财务负责人和财务部经理的考核、任免提出建议; 6、定期对成员企业财务制度的执行情况、会计核算情况、成本费用控制情况、会计基础工作进行检查、指导和考核; 7、定期组织成员企业进行清产核资,促使各成员企业及有关部门加强资产管理,确保经济效益的真实和资产的安全完整; 8、会同集团相关部门定期开展成员企业经济运行情况分析,利用数据分析对成员企业的经营管理提出建议和指导; 9、负责指导成员企业日常经营、以及投资、筹资活动过程中的税务筹划。 三、集团公司投资管理 1、参与集团公司的投资活动及资本运作,参与集团公司投资项目的可行性论证,参与集团公司合同评审,为决策提供财务相关数据; 2、对集团公司直接投资、资金由集团公司统一调配的项目或企业进行资金收付审核、管理,并通过资金收付过程,及时发现问题,进行成本管控; 3、参与集团公司的项目投后管理,定期了解投后项目的运营状况,获取财务报表、经营数据、三会决议等文件,了解投后项目的财务状况、经营成果,对出现重大不利变化情况时及时提出风险提示。

财务管理科岗位职责

财务管理科岗位职 责

财务管理科岗位职责 一、科长岗位职责 全面负责以下工作: 1.全市系统财务、经费、装备和国有资产管理; 2.贯彻实施全省食品药品监督管理系统财务制度; 3.全市系统财务预、决算和经费的计划编制、审核上报及划拨、结算工作; 4.与省食品药品监督管理局相关处室、市财政局、审计局沟通和协调。 二、具体岗位职责 1.岗位名称:系统预算编制、资产管理 1.1工作内容: 1.1.1全市系统7个会计核算单位财务预算编制工作; 1.1.2贯彻实施全省食品药品监管系统财务制度; 1.1.3组织实施市局机关的政府采购; 1.1.4组织系统财会人员业务知识的培训; 1.1.5本科室有关文件的起草、信息发布和宣传工作。 1.2工作依据 《中华人民共和国会计法》 《行政单位会计制度》 《事业单位会计制度》 《中华人民共和国预算法》

《安徽省预算审查监督条例》 《安徽省省级预算管理办法》 《行政单位国有资产管理暂行办法》 《事业单位国有资产管理暂行办法》 《中华人民共和国政府采购法》 《中华人民共和国招标投标法》 《安徽省政府采购管理暂行办法》 1.3工作责任 《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《安徽省政府采购管理暂行办法》、《财政违法行为处罚处分条例》等规定的法律责任。 2.岗位名称:系统财务管理 2.1工作内容: 2.1.1市药品检验所及5个食品药品监管机构财务预算执行; 2.1.2补助市县专项经费的下拨、监督执行; 2.1.3对全市系统财会人员进行业务指导工作; 2.1.4系统资产管理;

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责 第一篇总则 财务科的基本职能是负责市局机关本级及系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作;组织部审计和政府采购工作;负责所属单位的财务管理和监督。 财务管理部门设置财务部门负责人、预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、部审计等岗位。 第二篇岗位职责考核评分 一、财务管理部门负责人岗位 (一)岗位职责 1、贯彻执行财务管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际,贯彻、执行上级有关规定,组织制定本部门有关财务管理的具体办法和贯彻落实措施。 2、按照岗位规对本部门工作人员进行合理分工,制定工作计划,明确职责权限。 3、组织本部门人员依法履行职责,格执行财务制度和财经纪律,发现财务人员有违法、违规行为,及时制止并报告。 4、对本部门财务事项进行管理、监督、审核和把关,审批权限围的财务事项。 5、组织对财务管理人员进行业务知识培训和廉政纪律教育,调动本部门人员的工作积极性,提高财务管理人员的

综合素质,不断提升财务管理工作水平。 (二)考核评分 岗位考评基分100分,实行扣分制,基分减去扣分即为本岗位责任人得分。 1、不认真执行和总局廉政纪律的各项规定,发生违法违规行为的,每次扣1分; 2、不组织协调本科各岗位工作开展,导致本科工作拖滞,被通报批评的,每次扣1分; 3、本部门人员不格按制度办事,发生违法、违规行为的,每次扣1分 4、不及时制订本部门阶段性工作计划,或制订后不检查落实的,每项次扣1分; 5、部控制制度要完整、密、有效,处理财务事项符合规定权限和程序,否则每次扣1分。 6、不按要求完成领导交办的其他工作的,每次扣1分。 (三)责任承担人:?? 二、预算管理岗位 (一)岗位职责 1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际,制定本部门预算管理办法和实施措施,建立和完善预算管理工作规章制度。 2、编制年度部门预算,完成行政事业单位“一上”和

财务会计部财务管理相关岗位说明书

财务会计部财务管理相关岗位说明书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

部门职能 财务会计部 部门名称: 财务会计部 上级部门: 财务中心 下属部门: 会计室、财务室 部门本职: 组织公司会计核算、会计监督和财务管理工作。 主要职能: (1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执 行。 (2)按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 (3)定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 (4)贯彻执行财经法纪,组织进行会计控制和监督,保护公司财产安全。 (5)定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符。 (6)根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

(7)组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。 (8)组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况,督促公司各部门降低成本和消耗,节约费用,提出管理上增加效能及减少不经济支 出的建议。 (9)根据公司业务状况,事前制定税收筹划方案,并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作,创建公司税收良好的外部环 境和内部节税意识。 (10)指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。 (11)参与拟订相关的经济计划、业务计划,监督经济合同的执行。 (12)办理其他财务、会计事务。 (13)配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。 (14)组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。 (15)组织做好保密工作。 管辖范围: (1)财务会计部员工。 (2)财务会计部所属办公场所、卫生责任区。 (3)财务会计部所属办公用具、设施设备。

某集团财务中心部门职能及岗位职责(8页)

某集团财务中心部门职能及岗位职责 一、财务中心部门职能 财务规划 ◆负责根据集团战略发展规划建立和完善集团的财务规划,并监督执行。 会计核算 ◆建立和规范集团整体的会计科目、会计政策和会计核算体系,并组织实施; ◆负责集团总部日常的会计核算,保证会计核算的质量和会计资料的真实性; ◆定期编制集团总部财务会计报表和合并财务会计报表,对重大信息披露事项 进行审批报送; ◆配合内部和外部审计及各监管机构完成对集团财务工作的审计检查; ◆整理、归档和妥善保管原始凭证、会计凭证、账册、会计报表等财务资料。税务管理 ◆收集与研究国家最新税务政策,把握最新税收动态; ◆对集团和子公司进行合理的税收安排和税务筹划,并提出建设性节税建议; ◆对集团拟获取项目及其他重大投资事项进行税务调研、纳税估算与税务筹划, 最大限度降低交易税务成本及风险; ◆负责集团总部日常税务申报、缴纳及接受税务部门年度的税务检查工作; ◆协调集团与税务部门的关系,处理与税务相关的重大事件,维护集团税务形 象。 资金管理 ◆组织编制集团整体资金使用计划,对集团范围内的资金筹集、资金调度、资 金使用实施有效管理,在集团范围内统一调配资金; ◆审核集团各部门和子公司的资金使用计划及监督资金的具体使用情况; ◆负责集团资金的平衡与风险管理监督,保障集团正常经营资金需要; ◆负责统一进行集团银行账户开销户管理; ◆负责集团总部日常的资金运营管理包括转账结算、现金收付、银行账户等日 常资金管理工作。 财务预算管理 ◆基于审批后的预算,审核集团各部门和子公司预算内的各项支出; ◆负责协助监控计划预算的执行情况并提供相关财务数据支持。 财务分析 ◆制订集团财务分析制度,建立和完善集团整体的财务分析和评价指标体系; ◆基于集团经营需求,编制各种财务分析报告,为集团决策提供参考。 资产价值管理 ◆制订和更新集团资产目录,完成新增固定资产的登记和报废固定资产的账务处 理; ◆定期或随时对集团各部门及下属公司资产进行实地核对,对资产实际价值进 行审核和账务调整; ◆负责集团及子公司闲置和待报废设备物品价值的审核。 财务信息化建设

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