三违台账记录
煤矿各专业非常实用的台账
第一章综合台帐记录煤矿会议记录煤矿“三违”帮教管理台账煤矿"三违"管理台账上级领导批示处理笺编号:值班员：年月日煤矿质量标准化检查考核汇总表检查时间：年月日煤矿安全费用提取及使用情况统计表单位：(吨、万元)制表人：审核: 日期：--煤矿安全举报登记表----安全生产培训记录发出传真登记簿调度员值班月上岗考评表--煤矿调度值班记录--调度值班交接记录本班值班员：接班值班员: 日期：领导地面值班记录调度员出入井记录煤矿事故统计台账第二章采掘台帐记录煤矿掘进进尺统计表地点：**＊**掘进工作面日期：年月煤矿煤矿掘进进尺月度汇总表日期: 年统计人员：总工程师：矿长:煤矿煤矿原煤产量日报表地点：****采煤工作面日期：年月煤矿煤矿原煤产量月度报表统计人员：总工程师: 矿长:第三章一通三防台帐记录煤矿测风报表------防尘设施检查记录煤矿防突预测预报(效果检验）报告单煤矿光学瓦检仪检修记录表通风设施台账煤矿瓦斯超限处理登记台账煤矿作业场所职业危害统计表填表人: 审核人: 日期: 年月日第四章机电台帐记录----煤矿水泵运行记录 地点:年 月 日--煤矿人员定位系统识别卡管理台账--煤矿设备、材料统计表煤矿斜坡提升钢丝绳检查记录检查日期: 检查人：班次：注:1、每日三班，磨盘工必须对斜坡及钢绳绳头2０米范围内逐项进行检查。
2、该表每周上报到队内,由分管队长上报到机电科(部)。
煤矿仪器仪表管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期: 年月日值班人员: 总工程师：矿长:煤矿监控系统故障处理记录表值班人员：总工程师: 矿长:煤矿监控系统设备管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日矿长：煤矿矿井主要通风机运转记录表日期: 年月日矿长：煤矿机电设备、设施管理表煤矿机电设备维护表煤矿接地电阻检测记录表单位: 技术负责人: 检查人: 制表：年月日--煤矿井下变电所远方漏电试验记录----。
煤矿三违标准及内容
“三违”标准一、采掘专业严重“三违”行为1、按规程规定应用而未使用前探梁的；2、上下山掘进时没按规定安设安全设施的；3、爆破距离不够或其他工序平行作业距离达不到要求；4、采煤机、刮板输送机电设备检修时不停电闭锁；5、初放工作面特殊支护未按规定直设；6、初放工作面未经会审擅自放顶；7、采掘工作面发现有透水征兆，未采取措施的；8、采掘机运转期间，进入安全防护栏以里检修人员（规程规定的除外）；9、扒装机扒装期间，回头轮与扒装机之间有人逗留工作的；10、工作面溜子运行期间人员进入机道的；11、一人回柱无人监护，或先回后支的；12、擅自撤除棚梁（棚腿）、背板或撑杆，挪作它用的；13、回采面漏顶而不进行接顶支护继续生产的；14、扒装机出现故障，不切断电源就进行处理的；15、在旧眼、残眼、煤（岩）裂缝中或站在输送机上打眼的；16、工作面过断层等地质构造带未采取特殊支护措施或特殊支护措施不按规定直设；17、使用不符合作业规程规定的支护材料;18、施工前不认真执行“敲帮问顶”制度，未及时用长把工具除去危岩、活秆或除去时无专人观察顶板；19、修护独头巷道不由外向里逐棚（段）进行，有两组或以上人员同时施工，人员进入独头巷道维修点以里；20、掘进巷道贯通和透老巷、老空区不按规定下达贯通通知书的，无防冒顶、防水害、防瓦斯、防放炮伤人，防有害气体窒息、防风流紊乱等措施，或现场措施不落实，无专人指挥等问题的有关责任人；21、采掘工作面干打眼的（规程规定除外）；22、其他认为严重的“三违”行为；一般“三违”行为1、在煤壁区作业，工作前不敲帮问顶；2、煤壁伞沿超过规定不处理继续工作；3、煤层倾角大于25°时不设挡煤板、挡矸帘；4、煤墙爆破后不按规程要求及时挂梁支护或爆破倒棚后不处理继续爆破；5、不执行先支后回操作顺序；6、失效支护不及时处理；7、回出的支柱未按规定全承载；8、有推棚、倒棚、偏帮问题不及时处理；9、拆卸、安装挡煤板时不停止输送机运转；10、三用阀的方向未按规定设置；11、端面距超过后不及时支护；12、特殊支护不合格，进行回柱放顶；13、工作面用手镐或其他工具代替卸载把；14、工作面上、下隅角放顶滞后超过规定；15、工作面随意丢顶煤、底煤，浮煤超过规定；16、切顶线未按规定使用挡矸帘；17、支柱或回柱时单人作业；18、煤帮有人作业时移工作面输送机；19、架棚支护巷道支架间未按规定设撑杆或拉杆，撑杆或拉杆损坏未及时补设；20、井筒作业没有防止人员、物料堕落措施；21、管辖范围内迎头出现“三空”，后路有危棚不处理，继续施工；22、耙装机封闭式金属挡绳栏、防止耙斗出槽的护栏、道卡子等安全设施不全或未正常使用；23、耙装机绞车的刹车装置不可靠，用其他物料代替操作把操作；24、耙斗运行范围内有人停留或工作；25、耙装机回头轮挂在棚梁、腿、锚杆或钢带上；26、用支护锚杆、锚索、梁、棚起吊或牵引物料；27、修护巷道时大拉大换；更换巷道支护前，未先加固临近支护；拆除原有支护后，未及时除掉活矸危岩并及时架设永久支护；28、掘进工作面开、透窝未按规定执行；29、掘进使用的耙装机距迎头距离超过规定；30、架棚支护未按措施规定腮帮接顶；31、锚喷支护巷道失效或不合格锚杆未处理，就喷浆封闭；32、锚喷支护巷道锚固前未进行初喷；33、违规进入挂牌严禁通行的失修巷道；34、维修巷道架设或拆除支架时，一架未完而终止工作；35、倾斜巷道维修时分段进行施工；36、斜巷挪移耙装机时机器下方有人工作或停留；37、两个平行修护点之间距离小于20米；38、其他违犯规章制度的行为；二、地测专业严重“三违”行为1、采掘工作面不严格执行有疑必探、先探后掘、不探不采的。
三违台账安全活动
三违台账
(一)反三违台账包括：反三违工作公司方案、车间方案、反三违季度总结、反三违讨论会资料（注：将封面与月度三违统计表装订成册，其它按原要求使用板夹整理）
(二)封面要求：
标题：方正小标宋简体、二号、居中,下移2行，第3行为方正标宋简体、小初、居中。
(三)表格：严格按照所对应附件表格进行执行。
（决不允许用word版）
(四)具体内容:
(1)反三违工作台账封面和车间汇总表汇总成册
(2)反三违工作台账班组汇总表和封面汇总成册
(五)每月违章汇总表后放入当月对公司下发严重违章违纪培训签到表。
（当月若未下发则不需添加）。
反“三违”活动
陕西陕煤蒲白矿业有限公司关于开展反“三违”活动的通知公司各单位：“三违”现象是安全工作的大敌，是导致事故发生的主要原因。
近年来，“三违”现象虽逐年减少，但仍有少数员工和个别管理人员对“三违”的危害认识不足，表现为习惯性违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
为了认真贯彻落实2013年安全工作会议精神，切实做好安全生产工作，狠抓现场管理，强化源头监管监控，规范作业行为，及时消除隐患，控制风险，防范事故，确保员工的生命安全和企业财产安全，根据蒲白矿业公司2013年1号文件安排，公司决定在全年开展反“三违”活动。
现将有关事宜安排如下：一、指导思想以安全发展观为统领，以一号文件为指导，以反“三违”活动为抓手，全面持续的查处各种违章行为，消除人的不安全因素。
进一步落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，不断完善安全生产管理长效机制。
二、活动主题强意识反三违除隐患保安全三、活动目标1、各级管理人员安全意识和全体职工安全防范意识进一步提高。
2、查处“三违”制度健全，且落实到位。
3、“三违”现象与同期相比下降不低于10%。
4、无重伤及以上伤亡事故。
四、组织机构为了加强对反“三违”活动的领导，矿业公司成立活动领导小组：组长：雷贵生庞军锋副组长：杜占灵薛卫叶对保成员：机关各部室（安监、生产、机动、通风、非煤、调度、基建、人力、工会、宣传、团委）负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全监察管理部，王永生同志兼任办公室主任，负责协调有关工作。
五、活动措施和要求1、安监部负责统一协调反“三违”活动的开展，负责检查评估各生产单位的安全生产现状，切实找准存在的主要问题，监督重点工程、重点时段反“三违”措施的落实；负责监督检查各部门（单位）隐患治理；负责收集、整理公司反“三违”活动进展情况资料，并及时向活动小组报送。
2、公司相关生产部室（生产、机动、通风、非煤、调度、基建）负责监督业务保安责任落实，紧盯带“长”者，管理好操作者，严查“三违”。
安全生产台账之“三违”管理制度
“三违”管理制度编制：陈骏审核：时平批准：财富某某某有限责任公司实施日期：2020年3月8日“三违”管理制度1目的本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。
2术语和定义“三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
3职责3.1 安全领导小组定期组织查处违章指挥、违章作业。
3.2 车间主任重点组织劳动纪律检查处违反劳动纪律的行为。
4管理内容与要求4.1各级安全领导小组的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为：1) 各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；2) 各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产；3) 关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；4) 生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。
4.2安全领导小组的安全检查，主要内容是本单位级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在“三违”行为种类的现象。
4.3各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。
经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
4.4各级管理人员查处的“三违”都必须报行政部统一登记、存档对严重三违人员，安全生产部下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。
4.5当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
4.6鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
4.7鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。
5检查与考核5.1本单位安全领导小组每年度要组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查。
反三违管理措施
反三违管理措施近年来，我国在建设项目管理中引入了一系列的反三违管理措施，以提升工地安全生产水平，维护工人的身体健康和权益。
这些管理措施不仅在实际工程中发挥了重要作用，也成为全球范围内项目管理的典范。
下面将介绍几个主要的反三违管理措施。
I. 加强安全教育和培训在项目开工前，施工单位应加强对工人的安全教育和培训。
这包括对工人安全责任的强化，安全操作规程的宣讲以及紧急救援演练。
加强安全教育和培训能够提高工人的安全意识和技能水平，减少意外事故的发生。
II. 建立三违台账和问责机制对于发生的三违行为，要建立台账并严格执行问责制度。
三违台账记录了三违行为的类型、责任人以及处理结果，能够查明责任并形成惩戒。
问责机制能够促使管理人员和工人切实履行自己的职责，使整个管理体系更加规范高效。
III. 完善风险预控体系在项目实施过程中，应全面、详细地进行风险评估，建立完善的风险预控体系。
对各个施工环节中可能出现的安全隐患，要提前做好预防和控制措施。
这包括合理规划工作流程，使用适当的工器具和安全防护设备，确保工人的人身安全。
IV. 持续监督和检查为了确保反三违措施的有效执行，需要建立起持续的监督和检查机制。
监督和检查可以通过定期巡视、随机抽查以及监控设备的应用来实施。
同时，相关部门和管理人员要及时处理发现的问题，确保整改到位，并对整改情况进行跟踪和评估。
V. 鼓励举报奖励制度为了鼓励工人和相关人员积极参与到反三违工作中来，可以建立举报奖励制度。
如果有人向相关部门举报了三违行为并得到证实，可以给予一定的奖金或者荣誉称号。
这样的激励机制可以发挥广大工人群众的积极性，形成监督合力，进一步提升反三违工作的效果。
VI. 推行信息化管理在反三违工作中，推行信息化管理可以提高工程管理的效率和准确性。
通过运用现代化技术手段，可以实现对施工现场的实时监控和数据记录，及时发现和解决存在的问题。
同时，信息化管理也便于数据分析和统计，为进一步完善反三违管理措施提供依据。
八月份三违专项检查台账 Microsoft Excel 工作表
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
三违行为点检表
特种作业违章行 不具备特种作业证进行特种作业；未按要求佩戴护目镜 或面罩等 为
检查人签字
无“三违”行为时打√，有时打×并登记隐患排查台账
周期：每周
排查日期
2 3 4
违反劳动纪律 违反操作规程 危险作业违章
5 6 7 8
冒险进入危险场 近漏料处；携带烟火进入易燃易爆区域；私自搭乘场内 所的违章行为 机动车；翻越运输皮带； 造成安全装置失 拆除安全装置；停用安全装置，失去防护作用；调整错 误造成安全装置失效； 灵的违章行为 手持电动工具操 作的违章行为
“三违”行为排查检查表
序号 1 检查项目 劳保用品穿戴 检查内容
未按要求穿工作服；未戴安全帽或佩戴不正确；粉尘区 域未戴防尘口罩；噪声区域未戴防噪声耳塞；其他违反 劳保防护用品穿戴的违章行为； 未按时组织参加班前班后会；上班时间睡岗，或擅自脱 岗；上班期间做与工作无关的事（如玩手机）；上下班 途中未按要求排队行走、玩手机；在吸烟区域外吸烟； 忽视警示标志、警示信号；电动车使用完后未 未按要求开具危险作业票；高处作业未按要求系好安全 带；吊装作业未拉警戒线、吊物下站人；其他危险作业 违章行为； 未采取有效安全措施进入有限空间作业；无安全措施接
“三违”整治【管控流程】
1推进目标以“三违”治理为载体平台，以“三违”查处及“三违”分析为重点，完善“三违”查处机制，健全预防“三违”的有效措施，控制“三违”的发生。
2推进要素责任分工主要负责人：区长、书记配合人：安全副区长协助人：科区管技人员、班队长3推进重点3.、1宣贯“三违”分类标准及“三违”界定和处罚标准。
3.、2推行“三违”积分考核，实施“三违”预警管理。
3.、3完善仲裁、培训、帮教等制度，规范“三违”查处流程，实行管理干部与“三违”人员一对一结对子安全扶贫帮教。
3.、4制定“三违”分析制度，定期分析“三违”产生的深层次原因，查找工作中的漏洞和薄弱环节。
3.、5推行安全红线管理，对触及红线的，给予解除劳动合同。
活动内容附件：1要素考核评分表管理制度或办法“.三1违”分类标准综.采2区消除或减少“三违”管理办法综.采3区带指标抓“三违”制度综.采4区“三违”举报制度综.采5区“三违”管理办法朔.石6矿业“三违”仲裁管理办法综.采7区“三违”帮教管理办法综.采8区“三违”人员安全扶贫帮教管理办法综.采9区“三违”惩处制度.综1采0区“三违”分析制度.综1采1区月度无“三违”班组竞赛活动记录“三违”分类标准学习贯彻记录（）月度消除或减少“三违”措施（）综采区“三违”人员台账（）综采区“三违”通知单（）“三违”仲裁决定书（）综采区周四“三违”帮教活动记录（）“三违”人员“八谈八过关”、“五谈五过关”帮教记录（）综采区“三违”人员一对一安全扶贫结对子帮教记录（）综采区“三违”家访记录（）综采区“三违”分析表（）综采区“三违”预警记录（）综采区月度无“三违”班组评选记录（）活动依据、管理制度：“三违”性质界定标准“三违”行为的界定：（一）安全管理二十条红线1、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。
2、瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限。
3、监测监控弄虚作假造成数据失真、上传中断。
4、瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量弄虚作假。
5、违规启封密闭墙，违章排放瓦斯。
安全专项整治三年行动台账套表
安全生产专项整治三年行动情况汇总表（2020 年度）企业名称：XXXX建设工程有限公司填表人：
1.汇总表相关统计项目数据应与清单数据一致。
2.“累计总计”为三年行动开展以来至上报前的所有数据之和的总数。
3.计划制定制度措施包括在三年行动期间已制定制度措施和未完成制定制度措施。
4.各项目各部门汇总情况报送公司工程部。
安全生产专项整治三年行动发现的突出问题和重大隐患清单
企业名称：XXXX建设工程有限公司项目名称：XXXXXXXX项目填表人：
注：1、在专项整治过程中如整改，在整改栏打√，未整改或落实不到位在整改栏打×；
2、安全生产三年专项整改纳入安全生产责任制考核及项目年终评审考核。
安全生产专项整治三年行动推进台账（2020年）
企业名称：XXXX建设工程有限公司项目名称：XXXXXXXX项目填表人：
注：1、在专项整治过程中已落实完成的在栏打√，未或落实不到位在整改栏打×；
安全生产专项整治三年行动制度措施清单
企业名称：XXXX建设工程有限公司项目名称：XXXXXXXX项目填表人：
1、安全生产三年专项整改纳入安全生产责任制考核及项目年终评审考核。